一、云南省广告发展态势与广告教育发展(论文文献综述)
苟毅琴[1](2021)在《《云南民国日报》广告研究》文中研究表明本论文选取《云南民国日报》广告为研究对象,从交通设施的基础、政策的保障以及文化事业的发展三方面出发,陈述20世纪初昆明报纸产生的背景。以广告概念的界定、广告版面设计、广告类别对《云南民国日报》广告作整体分析,以探析《云南民国日报》广告的大致面貌。其中,在广告类别中根据广告的表现手法将《云南民国日报》广告分为绘画类广告、摄影类广告、文字设计类广告,本论文主要以这三类广告为线索展开具体分析。在《云南民国日报》广告艺术风格来源上,从传统艺术的韵味、西方元素的运用、中西艺术的融合三方面进行论述,阐明形成早期报纸广告艺术风格的原因。在《云南民国日报》广告的艺术风格方面,主要从广告设计的表现手法、广告审美方面进行分析,剖析早期报纸广告呈现的视觉艺术特征。最后,从社会时尚、社会审美、社会变迁方面深入挖掘早期报纸广告承载的现代倾向。
马滢[2](2021)在《云南H科技有限公司傣浴产品市场营销策略研究》文中认为近年来,随着我国居民个人平均可支配收入总额的稳步增长以及我国人口老龄化的社会现状,加上人们的健康养生消费理念的逐渐养成,再有国家对大健康产业的扶持和倡导,在这样的条件下,一批健康养生类产业的企业迅速地成长起来。然而随着市场竞争激烈,以及消费者的需求不断变化,大部分企业在现有的营销模式下,失去了发展的活力,急需改进现行的市场营销策略。云南H科技有限公司自成立以来,积极致力于云南民族医药特别是傣医药的传承、研究、和发展,并且已经取得了一定的成果。但是由于公司发展规模小,营销投入不足,产品单一,市场敏感度低等因素导致公司发展在近几年间停滞不前,研究和实施更为适合公司发展需要的市场营销策略已经迫在眉睫。本文以云南H科技有限公司的云南傣浴产品为研究案例,以市场营销组合理论“7P”理论为研究的基本理论,使用PEST、波特五力模型等工具对云南傣浴产品的宏观环境和产品在行业内部的竞争环境进行分析,阐述其外部环境状况。通过客户版和内部版两份调查问卷对H公司的客户和内部市场营销相关的员工进行访问,找出云南傣浴产品市场营销中存在的各种问题。再运用SWOT战略分析法,从H公司云南傣浴产品目前的优势、劣势、机会和威胁四个维度,为H公司选择一个最佳的战略发展方向。最后根据前述的市场营销问题以及发展战略,结合“7P”理论为H公司云南傣浴产品市场营销策略提议优化建议以及实施保障措施。本文希望可以通过这些有益的研究和探索,对H公司云南傣浴产品未来的营销策略发展提供理论参考,同时也对整个行业的传统医药大健康产品市场营销有一定参考和借鉴作用。
康娇[3](2021)在《电影院与近代昆明城市变迁》文中进行了进一步梳理电影放映活动作为一种新型的娱乐活动形式,在近代时期,裹挟着西方资本主义国家的坚船利炮进入我国,很快便融入到了昆明市民的社会生活中去。电影院作为电影放映活动的空间物质载体,它的出现与近代昆明城市变迁关系密切。首先,电影院在昆明地理空间中所占据空间位置的变动以及其内外建筑形式的演变,反映出近代昆明城市空间格局与外观风貌的变迁。其次,伴随着电影放映活动的兴盛,电影院逐渐在昆明城市中展现出自身的生命力与影响力。以人为主体所进行的社会活动在影院这一新型的空间中展开,社会生活百态以影院为舞台得以呈现。再次,围绕着电影放映事业所生成的新型经济关系在这里出现。新型经济关系的生成能够充实城市经济发展形态,也在一定程度上促进了昆明城市与外界城市间经济上的互动,使得昆明城市中经济属性的现代性更为突出。以电影院作为研究近代昆明城市变迁的切入口,可从中一览这座城市变迁过程中的精彩画卷。
赵建平[4](2021)在《玉龙雪山景区旅游发展驱动力变化研究》文中指出旅游业作为最具有发展前景的朝阳产业之一,能够为地方带来显着的经济与社会效益并且已经成为了许多地区发展的支柱产业。我国山地面积广大,山地面积约占中国陆地总面积的73.4%,山地地区旅游资源优势明显,是层次分明、类型多样的自然与人文旅游资源相复合的旅游目的地。山地景区是以自然山体、水体、气候、动植物为景观要素,兼具自然风光和文化资源的旅游综合体。依托丰富的山地旅游资源,我国山地景区开发相对较早,形成了一批较为成熟的景区,在旅游业发展过程中占据着相当重要的地位。随着山地旅游成为新的旅游热点,山地景区作为发展山地旅游的主要载体,因其具有较高的旅游吸引力而备受游客青睐,已成为人们出行的最佳旅游目的地之一。目前国内对山地景区旅游发展驱动力的研究较少,山地景区本身也正处于转型升级的关键发展阶段,文章从玉龙雪山旅游发展驱动因子分析入手,研究玉龙雪山景区旅游发展驱动力构成、变化并对景区旅游发展驱动力进行综合评价,根据评价结果和景区实际状况提出驱动力优化对策,对于玉龙雪山景区旅游发展具有实践意义,对于丰富山地旅游与山地景区驱动力研究有理论意义。本研究依托国家自然科学基金项目“山地旅游目的地人地关系地域系统变化及其机制研究”,以玉龙雪山景区为研究对象,通过对国内外相关研究的梳理分析和评述,明确山地旅游和山地景区、旅游驱动力的概念内涵,并以旅游推-拉理论、旅游地生命周期理论和旅游供需理论作为本研究的基础理论指导。运用文献梳理和德尔菲法构建了玉龙雪山景区旅游发展驱动因子指标体系,为开展山地景区旅游驱动力变化分析和驱动力综合评价打下了基础;以旅游系统论思想为指导,基于山地景区旅游开发建设相关数据资料,将玉龙雪山景区旅游发展历程分为划分为起步(1984-1993年)、发展(1994-2004年)、巩固(2005-2011年)和成熟(2012年-至今)四个阶段,从驱动力横向变化和纵向历时性变化两个角度分析玉龙雪山驱动力变化过程;在构建玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价指标体系之后,运用层次分析法和德尔菲法确定各项指标权重系数,构建了综合评价模型;运用问卷调查法和数据资料评价法评价其水平、得出评价结果;在此基础上提出玉龙雪山景区旅游发展驱动力优化对策。本研究主要结论如下:(1)玉龙雪山景区旅游发展驱动因子指标体系主要包括山地旅游发展基础、山地旅游吸引物系统、山地旅游市场、山地旅游管理共4个准则层指标、13个一级指标和41个二级指标。(2)对玉龙雪山景区旅游发展驱动力横向变化做的分析,表明:经济发展驱动力和市场需求驱动力对山地景区发展驱动作用在旅游开发历程中日益增强;政府政策驱动力在山地景区开发前中期尤其是前期起到了非常大的作用;旅游资源驱动力方面,山地自然资源一直以来都是山地景区发展的主要驱动力,人文资源在山地景区开发中后期发挥了较大作用,冰川旅游资源有所减弱,但依然是山地景区保持吸引力的核心资源;旅游产品驱动力从单一驱动转变为综合驱动,旅游产品体系得到不断丰富和完善;旅游交通驱动力不断增强,初步形成了立体化、综合性的交通运输体系和游客游玩交通体系;旅游环境驱动力得到不断加强,包括硬环境和软环境都在不断提升;传媒传播驱动力也得到极大增强,从单一传统媒体传播到现在构建了完善的传媒传播推广体系;山地景区旅游管理系统不断完善,“玉龙雪山模式”的改革和创新使旅游管理驱动力发挥了极大作用。(3)对玉龙雪山景区旅游发展驱动力纵向历时性做的分析,表明:山地景区旅游发展驱动力处于一个动态变化过程中,起步阶段以旅游资源、政府政策驱动力为主导,发展阶段演变为旅游资源驱动力为主,旅游环境驱动力为辅助,巩固阶段变化为以旅游环境、旅游资源驱动力为主导,市场需求驱动力为辅助,到了成熟阶段形成以传媒传播驱动力为主,旅游管理、市场需求驱动力为辅,其他驱动力共同作用的综合性驱动。(4)构建的玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价指标体系各指标权重系数结果如下:准则层指标中,山地旅游吸引物系统所占权重最高为0.4769,其次为山地旅游发展基础(0.2893)、山地旅游市场(0.1496),山地旅游管理(0.0844),山地旅游吸引物系统包含山地旅游资源和山地旅游产品两项指标,说明山地旅游资源和产品在玉龙雪山景区旅游发展中发挥驱动作用最大。(5)玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价的项目层指标中,旅游资源驱动力所占权重最高(0.2693)、其次是旅游产品驱动力(0.2076)、市场需求驱动力(0.1493)、旅游交通驱动力(0.1322)、旅游环境驱动力(0.0723)、传媒传播驱动力(0.0535)、经济发展驱动力(0.0451)、政府政策驱动力(0.0397)、旅游管理驱动力(0.0309)。这说明山地旅游资源和旅游产品处于主导地位,山地旅游市场需求和旅游交通是推动景区发展的重要因素。(6)通过实地调研、问卷调查和数据资料收集,计算后得到玉龙雪山景区驱动力综合得分S=4.0414,综合驱动力处于优质协调,驱动作用大,但从具体各项得分和实际情况来看,驱动力还可以进一步优化。(7)针对问题和山地景区转型升级需要,提出了:整合旅游资源,创新开发产品;完善服务设施,优化旅游环境;健全规章制度,优化管理体系;运用现代技术,打造智慧景区;兼顾景区内外,促进转型升级等对策建议。
贾琪[5](2020)在《云南保山果馨小粒咖啡的广告形象设计与运用》文中指出20世纪初,西方传教士将咖啡种子带到了云南,由于云南得天独厚的地理种植优势,使咖啡在这里落地生根。小粒咖啡的引进改变了中国只喝茶的历史,有越来越多的人们认识到咖啡是健康饮品,出现了潜力巨大的消费市场,这对云南咖啡产业的发展,不仅是机遇更是挑战。保山市位于云南省西南部,保山市潞江坝被称为全国小粒咖啡的种植中心与发祥地,大面积的种植区形成了咖啡高产量,为保山小粒咖啡品牌发展奠定了基础。保山小粒咖啡作为地方特色产品,获得了国家地理注册商标,拥有独特的品质——浓而不苦、香而不烈、带有一点果味,使产品具有地域性特征,扬名海外。但是由于地域限制,种植分散,更因为缺乏专业的品牌意识和市场运营策略,长期以来,大部分保山小粒咖啡品牌的整体形象建设塑造不专业不系统,对外广告宣传渠道单一,导致出现拥有独特品质却社会影响力较弱的局面。所以,站在视觉传达学科的角度,研究保山小粒咖啡种植历史文化,分析保山小粒咖啡品牌的整体现状,从消费市场、目标受众、宣传方式与广告形象四方面对保山小粒咖啡品牌的广告现状与问题进行阐述。将保山果馨小粒咖啡品牌作为重点研究对象,分析其存在的共性与个性问题,从产品特征、目标受众、传播媒介三方面为品牌广告形象制定设计策略,以保山小粒咖啡文化传播为广告诉求重点,发掘产品的地域性特征,将保山小粒咖啡的种植历史文化元素与果馨小粒咖啡品牌形象相融合,结合传播媒介的特性,从标识形象、包装形象、招贴广告、网络广告、咖啡文化衍生品五方面进行设计方案呈现,系统塑造保山果馨小粒咖啡的广告形象。并且,契合目标受众的心理需求,提出相应的广告文案进行情感化设计,塑造品牌个性化形象,从而更好的传播保山小粒咖啡文化,以小见大,为保山小粒咖啡品牌的广告形象做出参考价值。
胡斐菲[6](2020)在《昆明铅字造文化传播有限公司整合营销研究》文中进行了进一步梳理随着时代的发展,文化传播及营销形式也在不断变化,传统的营销模式已经不能适应当前文化创意产业需求,难以发挥出营销效果。目前,国家高度重视文化产业,其发展价值不可小觑。传统户外营销常以公交候车亭、霓虹灯等为载体,具有冲击人们的视觉,能够长时间发布的特点。现有传播方式增加了新媒体的应用,特别是微信营销、微博营销等营销方式普及度非常高。与新媒体相比,传统营销模式宣传方式单一,吸引力较弱被消费者忽视,而文化传播并不能丢弃传统营销模式,需要将传统与新媒体相结合,发挥各自优势,实现整合营销,这是文化创意产业营销发展的趋势。本文以昆明铅字造文化传播有限公司为研究对象,探讨该公司业务的营销策略。基于整合营销等理论,首先,介绍了昆明铅字造公司的基本概况、经营概况以及整合营销的现状;其次,分析了昆明铅字造的宏微观环境与竞争环境;然后,运用SWOT框架对昆明铅字造的整合营销进行分析,并在此基础上与AHP相结合,探索昆明铅字造公司整合营销的影响因素权重排序,基于权重大小对整合营销的影响因素进行了剖析;最后,得出了公司主要面临着客户关系维护系统建设缓慢、线上线下营销资源利用效率较低、全员营销意识薄弱、目标市场定位不准等主要问题,并从以顾客为中心进行资源整合、开展整合营销培训,充分利用营销资源、增强与客户沟通效果,强化全员整合营销观念、提高目标市场的针对性,增强消费者沟通效果四个方面进行整合营销的改进。
徐丽春[7](2019)在《新媒体背景下《云南信息报》市场营销策略研究》文中指出随着互联网的兴起,新媒体蓬勃发展,对传统媒体特别是报纸媒体造成了巨大的冲击。为了应对日趋激烈的竞争环境,许多报业集团纷纷将目光投向发展新媒体,积极推动媒体转型升级,为客户提供更多更优质的产品和服务,以此达到提升竞争力、实现可持续发展的目的。昆明报业市场竞争非常激烈,《云南信息报》的发展前景堪忧。《云南信息报》必需冷静分析所处的营销环境,改变营销策略,将自身优势与新媒体融合起来发展,才能在行业竞争中立于不败之地。本文以《云南信息报》作为研究对象,借助PEST和SWOT分析模型,深入剖析《云南信息报》所处的环境、发展面临的机遇与威胁以及它的优势和劣势,随后采用STP、4Ps和5C理论制定市场营销策略,并提出保障措施,希望能为《云南信息报》互联网时代下的营销工作提供借鉴和参考,也希望能对其它报业应对新媒体挑战提供一定的思路和方法。
毕芃[8](2019)在《媒体融合背景下YN网发展战略研究》文中指出企业要想快速、健康、持续发展,离不开科学、合理、长远的发展战略规划。作为全国重点新闻网站,YN网既是云南省唯一的重点新闻门户网站,同时也是一家国有企业。作为党网,YN网不仅要牢牢把握党指引的正确政治方向和舆论导向,发挥企业的社会效益,同时还要迎合市场的变化,不断创造商业价值来提高经济效益。进入全媒体时代,舆论生态、媒体格局、传播方式等在深刻变化,新闻舆论工作面临新的挑战。同时,随着5G(5th Generation Mobile Networks,第五代移动通信技术)时代的到来,新一轮科技革命带来了前所未有的激烈竞争,新闻媒体行业的竞争也是日趋激烈。面对推动媒体深度融合发展的紧迫课题和做大做强主流舆论的重大责任,YN网则需要抓紧明确方向和目标,积极调整发展战略。本文对当前媒体深度融合背景下国内外媒体发展战略相关研究进行梳理后,运用PEST分析模型、波特五力分析模型,对国内媒体融合推进环境和省内行业竞争情况进行了分析,对制约YN网发展的问题和原因进行了剖析,为发展战略的选择奠定了基础。基于此,通过SWOT分析模型对YN网的优势、劣势、机会、威胁进行分析,得出策略矩阵。结合YN网的战略发展目标制定出增长型战略、扭转型战略、差异化战略同时实施的组合型战略。在媒体深度融合的背景下,YN网应采取以下发展战略:以打造核心内容产品为主导,对网站内容进行改革创新优化,彰显党网的舆论传播力与引导力;实施移动优先发展的策略,加速完善YN网的移动平台及产品建设,通过移动化,占据云南省内主流舆论传播的制高点;提高技术创新和人工智能水平,使YN网新闻的呈现方式跟得上国内主流传播水平;推进内部改革,强化经营管理,在云报集团的指导下,构筑资源配置合理、发展协同高效的全媒体传播体系。
孙琴霞[9](2019)在《媒体融合背景下A报商业模式要素创新研究》文中研究说明近年来,在互联网技术的高速发展下,报业经营正在经历着巨大的挑战。作为云南最早的都市类报纸,A报的经营长期靠广告收入支撑,广告收入从2014年开始下滑后,“二次销售”商业模式中各个要素已经无法适应市场的发展。随着媒体融合上升为国家战略,A报和其他媒体一样也开发了移动新闻客户端。然而新媒体不仅没有成为A报新的收入来源,反而还需要传统报纸的经营来补贴。本文通过对媒体融合、报业企业商业模式的研究现状进行回顾,选择以商业模式画布作为主要分析框架,明确A报传统的“二次销售”商业模式要素存在的问题。结合A报当前所处的媒体融合阶段,通过对A报的用户、广告客户、内部员工与高层管理人员等利益相关者进行调研和访谈,分析媒体融合对A报商业模式要素的影响。从政策、行业、市场、企业自身四个方面进一步分析A报商业模式要素创新的必要性。基于调研与分析,提出A报从内容生产商向传播服务提供商的商业模式要素创新定位。并在此基础上,以商业模式画布为分析框架,结合熊彼特创新理论、价值链理论、利益相关者理论,对A报商业模式各要素模块进行创新。
刘姝含[10](2019)在《七彩云南格兰芬多国际自行车节发展战略研究》文中研究指明近年来体育产业吸引了大量社会资本,体育产业获得长足发展。本研究以七彩云南格兰芬多国际自行车节的发展战略作为研究对象,通过发现当前格兰芬多发展战略中存在的问题,提出相应对策,这对于赛事自身可持续发展和云南省体育产业及地方经济的发展具有重要意义。针对格兰芬多自行车节发展战略中存在的问题,本文通过运用PEST分析工具,对格兰芬多外部环境和内部环境进行分析,揭示格兰芬多面临的机遇和挑战,认清格兰芬多发展的优势和劣势。然后通过SWOT分析方法对赛事的优势、劣势、机遇、挑战进行战略选择为突破口,运用文献资料、专家访谈、问卷调查和逻辑分析等方法,分析得出战略选择关键在于首先关注自身,发挥外部优势克服内部缺陷,从赛事本身入手,提高质量,从而提升品牌效应;其次,充分利用外部机会,避免外部风险,推动格兰芬多在云南的深度发展。确立格兰芬多差异化发展战略,并提出格兰芬多战略目标及规划,最后根据发展战略的特点要求,针对格兰芬多发展战略存在的问题,得出如下结论:第一,提升格兰芬多品牌效应和社会效益。拟定“格兰芬多”三年发展规划,全方位提升办赛水平和影响力,同时云南民族特色的东西也因此可以走向国际。用云南格兰芬多的精神、目的、氛围、保障等共同造就格兰芬多的品牌。打造影响力大、参与人数多,并且各大媒体报道好评如潮的经典赛事,最终使得格兰芬多成为享誉全球的一个国际化品牌赛事。如:打造格兰芬多领军人物、研发衍生体育旅游产品、形成格兰芬多溢出效应。第二,建立市场化管理体制。随着格兰芬多市场运作机制的不断完善,政府与企业在赛事中扮演的角色定位更加清晰,政府服务、企业运作、社会联动应该成为格兰芬多举办的模式。优化运作思路,不断降低政府支出成本,实行政府支持、市场化运作的模式,成立赛事商业运作管理公司、加快市场开发。与此同时,实现多元化的融资方。扩大格兰芬多融资渠道,特别是探索新的资金来源。在选择格兰芬多融资渠道上,确保稳定注入政府资金的同时,更应将精力置于社会集资渠道上来,积极探索新途径和新资金来源。比如:挖掘格兰芬多广告收益、格兰芬多冠名权收益、发行格兰芬多赛事纪念产品。第三,打造体育+旅游产业价值链。云南省可以结合自身优势,发挥区域旅游作用,做大旅游产业,营造旅游新业态,着力发展“体育+旅游+文化”,让云南成为旅游首选目的地。与此同时,国家也大力重视体育产业发展,倡导全民健身,让体育融入生活,开发体育旅游的业态,激发体育产业活力,引导大众参与体育,加强锻炼,增强国民体质。在国家旅游发展委和国家体育局的十三五规划中都明确的强调了旅游和体育的结合,旅游和体育结合成为了一种新的休闲方式引领新的消费热点。在国家“一带一路”战略格局下,要将云南着力发展为民族文化大省、绿色经济强省和面向南亚东南亚的经济大通道。所以赛事执行公司应充分利用云南的地理优势,依托历史文化特色和民族风情,着重在体育旅游文化交流方面做出努力。
二、云南省广告发展态势与广告教育发展(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、云南省广告发展态势与广告教育发展(论文提纲范文)
(1)《云南民国日报》广告研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
导论 |
(一)该选题的研究方向与背景介绍 |
(二)该选题相关的国内外研究状况 |
(三)该选题的价值和研究意义 |
(四)论文的创新点及研究方法 |
一、20世纪初昆明报纸产生的背景 |
(一)交通设施的基础 |
1、铁路 |
2、公路 |
3、航空 |
(二)政策的保障 |
1、建设“东大陆” |
2、建设“新云南” |
(三)文化事业的发展 |
1、新闻传媒 |
2、文化教育 |
3、公共文化设施 |
二、《云南民国日报》广告 |
(一)广告概念的界定 |
(二)广告版面设计 |
1、版面类型 |
2、版面构成 |
3、版面形式 |
(三)广告类别 |
1、绘画类广告 |
2、摄影类广告 |
3、文字设计类广告 |
三、《云南民国日报》广告的艺术风格来源 |
(一)传统艺术的韵味 |
(二)西方元素的运用 |
1、时尚元素 |
2、绘画技法 |
3、设计风格 |
(三)中西互融 |
四、《云南民国日报》广告的艺术风格 |
(一)广告设计表现手法 |
1、叙事 |
2、写实 |
3、夸张 |
(二)广告审美分析 |
1、字体设计之美 |
2、图像展现之美 |
3、编排构思之美 |
五、《云南民国日报》广告承载的现代倾向 |
(一)社会时尚 |
1、服饰时尚 |
2、娱乐时尚 |
3、交通时尚 |
(二)社会审美 |
1、人物形象之美 |
2、家居装饰之美 |
3、产品包装之美 |
(三)社会变迁 |
1、由封闭到开放 |
2、由传统到西化 |
3、由节俭到奢华 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
附录:《云南民国日报》广告 |
(2)云南H科技有限公司傣浴产品市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景和意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 文献综述 |
一、国外文献综述 |
二、国内文献综述 |
三、文献述评 |
第三节 研究目标与研究内容 |
一、研究目标和内容 |
二、研究意义 |
第四节 研究方法与技术路线 |
一、研究方法 |
二、技术路线 |
第二章 理论基础与分析工具 |
第一节 相关的理论基础 |
一、营销组合理论 |
二、相关医药概念和大健康概念 |
第二节 分析工具 |
一、宏观环境分析工具:PEST |
二、中观环境分析工具:波特五力模型 |
三、微观环境分析工具:SWOT |
第三章 H公司市场营销外部环境分析 |
第一节 宏观环境分析 |
一、政治环境 |
二、经济因素 |
三、社会因素 |
四、技术因素 |
第二节 行业环境分析 |
一、供应商的议价能力 |
二、购买者的议价能力 |
三、潜在竞争者进入的能力 |
四、替代品的替代能力 |
五、行业内竞争者现在的竞争能力 |
第四章 H公司市场营销内部环境分析 |
第一节 公司发展概况 |
一、公司简介 |
二、公司组织架构 |
三、公司经营情况 |
第二节 H公司市场营销现状分析 |
一、产品 |
二、价格 |
三、销售渠道 |
四、促销手段 |
五、人员 |
六、有形展示 |
七、过程管理 |
第三节 问卷调查 |
一、调查目的 |
二、调查对象 |
三、问卷设计及安排 |
四、问卷结果分析 |
第四节 H公司现行市场营销策略存在的问题 |
一、产品策略的问题 |
二、价格策略的问题 |
三、渠道策略问题 |
四、促销策略的问题 |
五、人力资源的问题 |
六、有形展示策略的问题 |
七、过程管理策略的问题 |
第五章 H公司云南傣浴产品营销策略分析 |
第一节 H公司云南傣浴产品营销策略SWOT分析 |
一、优势分析 |
二、劣势分析 |
三、机会分析 |
四、威胁分析 |
第二节 SWOT矩阵分析 |
第三节 基于“7P”理论的H公司云南傣浴产品“增长型”市场营销策略优化建议 |
一、产品策略建议 |
二、价格策略建议 |
三、渠道策略建议 |
四、促销策略建议 |
五、人员策略的建议 |
六、有形展示策略建议 |
七、过程管理 |
第六章 H公司市场营销策略实施保障 |
一、完善企业人事制度 |
(一)完善人才引进制度 |
(二)完善人才培养机制 |
(三)完善人才激励机制 |
二、稳健企业财务状况 |
(一)加强公司财务体制建设 |
(二)提高财务风险防范意识 |
三、树立企业文化 |
四、建立现代信息体系 |
(一)建立办公自动化系统 |
(二)建立完善企业ERP系统 |
第七章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 未来展望 |
参考文献 |
附录 |
附录 A:云南H科技有限公司傣浴产品市场营销调查现状问卷-客户版 |
附录 B:云南H科技有限公司傣浴产品市场营销调查现状问卷-内部版 |
致谢 |
(3)电影院与近代昆明城市变迁(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
一、选题缘由与意义 |
(一)近代昆明城市发展具有特殊的研究价值 |
(二)电影院与昆明城市变迁之间的关系还有进一步研究的空间 |
二、学术史回顾 |
三、研究框架 |
四、关键概念——电影院 |
第一章 电影院与近代昆明城市空间格局变化 |
第一节 老昆明传统的娱乐活动 |
第二节 新式娱乐活动在昆明 |
一、寄居于传统娱乐空间之下的电影放映活动 |
二、 “旧瓶新酒”:初期的电影放映场所 |
第三节 影院空间的真正独立 |
一、早期电影院的悉数出现 |
二、日趋现代化的电影院 |
第四节 电影院与都市新消费区域的生成 |
一、附属于传统娱乐空间中的早期电影放映 |
二、都市新区域:电影放映活动与其他城市经济活动的联合 |
第五节 南屏大戏院的建立 |
一、位于新式金融街区的南屏大戏院 |
二、影院风格现代化的凸显 |
第二章 电影院与近代昆明城市社会变迁 |
第一节 电影院与社会观念的变化 |
一、观众观影状态的最初呈现与转变 |
二、广开社会风气的影片放映 |
三、电影院与消费时尚 |
四、电影院与观影者身份的区分 |
五、从男女分座到男女相伴 |
第二节 电影院的创办——社会活动方式的拓展 |
一、社会精英与电影院的创办 |
二、老昆明的电影解说时代 |
第三节 影院内的安全冲突与冲突的规避 |
一、影院内的安全问题 |
二、政府对于影院安全的管控 |
第四节 社会活动的大舞台——电影院 |
一、充当举办大型活动的舞台 |
二、电影院——信息制造、传播、交互的平台 |
第三章 电影院与近代昆明城市经济变迁 |
第一节 影院的供片关系 |
一、电影院获取影片的来源 |
二、影片的多渠道发行 |
三、影片发行与昆明电影事业的发展 |
第二节 影院的宣传策略 |
一、报纸广告 |
二、编印刊物 |
三、其他宣传方式 |
第三节 电影票价 |
一、首轮放映机制下的电影票价 |
二、影院内部空间位置与电影票价 |
第四节 影院经营与税收 |
一、云南财政税收的征收 |
二、影院经营的征税——国家财政税收的重要组成部分 |
结语 |
附录 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
致谢 |
(4)玉龙雪山景区旅游发展驱动力变化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.1.1 山地旅游成为新的旅游业发展业态之一 |
1.1.2 山地景区是发展山地旅游的主要载体 |
1.1.3 玉龙雪山景区发展较快但存在不少急需解决的问题 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 山地旅游研究 |
1.2.2 旅游发展驱动力研究 |
1.2.3 玉龙雪山景区旅游发展研究 |
1.2.4 研究评述 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 实践意义 |
1.4 研究思路与框架 |
1.5 研究方法 |
第2章 相关概念与研究的理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 山地旅游及山地景区 |
2.1.2 旅游驱动力 |
2.2 研究的理论基础 |
2.2.1 旅游推—拉理论 |
2.2.2 旅游地生命周期理论 |
2.2.3 旅游供需理论 |
第3章 玉龙雪山景区旅游发展驱动因子识别与判定 |
3.1 玉龙雪山景区旅游发展概况 |
3.1.1 景区基本概况 |
3.1.2 旅游发展历程 |
3.2 旅游发展驱动因子分析 |
3.3 驱动因子指标体系的筛选与构建 |
3.3.1 专家意见征询过程 |
3.3.2 结果分析 |
3.4 驱动因子指标阐释 |
第4章 玉龙雪山景区旅游驱动力变化研究 |
4.1 旅游动力系统分析 |
4.1.1 推力系统分析 |
4.1.2 引力系统分析 |
4.1.3 支持系统分析 |
4.1.4 媒介系统分析 |
4.2 旅游驱动力变化 |
4.2.1 经济发展驱动力 |
4.2.2 市场需求驱动力 |
4.2.3 政府政策驱动力 |
4.2.4 旅游资源驱动力 |
4.2.5 旅游产品驱动力 |
4.2.6 旅游交通驱动力 |
4.2.7 旅游环境驱动力 |
4.2.8 传媒传播驱动力 |
4.2.9 旅游管理驱动力 |
4.3 不同发展阶段的旅游驱力变化 |
4.3.1 旅游发展阶段划分 |
4.3.2 不同发展阶段旅游驱动力变化 |
第5章 玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价 |
5.1 旅游发展驱动力综合评价 |
5.1.1 评价指标选取的原则 |
5.1.2 确定评价指标体系 |
5.1.3 评价权重确定 |
5.1.4 旅游发展驱动力综合评价模型的建立 |
5.1.5 评价方法与指标赋分标准 |
5.1.6 问卷调查与数据评价分析 |
5.1.7 评价结果与分析 |
5.2 玉龙雪山景区旅游发展驱动力的优化 |
5.2.1 玉龙雪山景区旅游发展驱动力存在问题分析 |
5.2.2 玉龙雪山景区旅游发展驱动力优化对策 |
第6章 主要结论与研究展望 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 创新点 |
6.3 研究展望 |
参考文献 |
附录 A 龙雪山景区旅游发展驱动因子指标筛选专家调查问卷 |
附录 B 玉龙雪山景区旅游发展驱动力变化研究——旅游管理人员调查问卷 |
附录 C 玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价指标专家调查问卷:权重打分 |
附录 D 玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价——游客调查问卷 |
附录 E 玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价——旅游管理人员调查问卷 |
附录 F 玉龙雪山景区旅游发展驱动力评价——专家调查问卷 |
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
致谢 |
(5)云南保山果馨小粒咖啡的广告形象设计与运用(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
(一) 研究的背景与现状 |
1. 研究背景 |
2. 研究现状 |
(二) 研究的目的与意义 |
1. 研究目的 |
2. 研究意义 |
(三) 研究方法 |
(四) 研究创新点 |
(五) 论文研究框架 |
一、云南保山小粒咖啡的种植及其品牌现状 |
(一) 云南保山小粒咖啡种植历史 |
(二) 云南保山小粒咖啡品牌现状 |
二、云南保山小粒咖啡广告现状及其问题 |
(一) 保山小粒咖啡的消费市场 |
(二) 保山小粒咖啡的目标受众 |
(三) 保山小粒咖啡的宣传方式 |
(四) 保山小粒咖啡的广告形象 |
三、云南保山果馨小粒咖啡广告形象设计策略与方法 |
(一) 保山果馨小粒咖啡广告形象设计的策略 |
1. 产品特征 |
2. 目标受众 |
3. 传播媒介 |
(二) 保山果馨小粒咖啡广告形象设计的方法 |
1. 广告形象的主题定位 |
2. 广告形象的信息内容 |
3. 广告形象的表现形式 |
四、云南保山果馨小粒咖啡广告形象设计实践 |
(一) 果馨小粒咖啡的标识形象设计 |
(二) 果馨小粒咖啡的包装形象设计 |
(三) 果馨小粒咖啡的招贴广告设计 |
(四) 果馨小粒咖啡的网络广告设计 |
(五) 果馨小粒咖啡文化衍生品设计 |
五、云南保山果馨小粒咖啡广告形象设计的价值与意义 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录一 |
附录二 |
附录三 |
攻读硕士学位期间研究成果 |
(6)昆明铅字造文化传播有限公司整合营销研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究内容 |
一、研究背景 |
二、研究内容 |
第二节 研究目的与意义 |
一、研究目的 |
二、研究意义 |
第三节 研究思路和方法 |
一、研究思路 |
二、研究方法 |
第二章 相关概念、理论及研究现状 |
第一节 文化创意产业概念及研究现状 |
第二节 文化创意产品概念及研究现状 |
第三节 整合营销理论及研究现状 |
第三章 昆明铅字造文化传播有限公司整合营销现状分析 |
第一节 昆明铅字造文化传播有限公司概况 |
一、公司简介 |
二、公司组织机构 |
三、公司发展概况 |
第二节 昆明铅字造公司文化创意产品整合营销现状 |
一、全面提倡以客户为中心的服务理念,并加强客户关系管理 |
二、培养公司职员的创意能力 |
三、内部资源整合 |
第四章 昆明铅字造文化传播有限公司整合营销环境及问题分析 |
第一节 昆明铅字造公司文化创意产品营销环境分析 |
一、宏观环境分析 |
二、竞争环境分析 |
三、微观环境分析 |
第二节 昆明铅字造文化传播有限公司SWOT分析 |
一、优势分析 |
二、劣势分析 |
三、机遇分析 |
四、威胁分析 |
五、整合营销影响因素分析 |
第三节 昆明铅字造文化传播有限公司整合营销中存在的问题 |
一、客户关系维护系统建设缓慢 |
二、线上线下营销资源利用效率较低 |
三、全员营销意识薄弱 |
四、目标市场定位不准确 |
第五章 昆明铅字造文化传播有限公司整合营销优化方案 |
第一节 以顾客为中心进行资源整合 |
一、建立以客户为中心的服务流程 |
二、完善企业整合营销流程机制 |
三、整合企业内外资源,增强综合竞争力 |
第二节 充分利用营销资源,增强与客户沟通效果 |
一、重视自媒体营销 |
二、借鉴病毒营销 |
三、利用区域经济优势推动整合营销 |
第三节 开展整合营销培训,强化全员整合营销观念 |
一、开展整合营销培训课程,鼓励员工深入学习 |
二、将整合营销任务量化为关键绩效指标 |
第四节 提高目标市场的针对性,增强客户沟通效果 |
一、目标群体整合,精准分析受众行为 |
二、加强顾客数据库的建设与管理 |
第六章 结论与展望 |
第一节 结论 |
第二节 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)新媒体背景下《云南信息报》市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景和目的意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 目的意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究综述 |
1.3 研究思路、方法和技术路线 |
1.3.1 研究思路和主要内容 |
1.3.2 研究方法和技术路线 |
2 相关概念和基本理论 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 传统媒体 |
2.1.2 新媒体 |
2.1.3 市场营销概念 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 基本理论 |
2.2.2 分析方法 |
3 《云南信息报》发展现状和营销环境分析 |
3.1 《云南信息报》发展现状 |
3.1.1 《云南信息报》发展历程 |
3.1.2 《云南信息报》存在的主要问题 |
3.1.3 《云南信息报》市场调查问卷分析 |
3.2 《云南信息报》营销环境分析 |
3.2.1 PEST分析 |
3.2.2 SWOT分析 |
4 《云南信息报》市场营销策略 |
4.1 STP营销策略 |
4.1.1 《云南信息报》市场细分 |
4.1.2 《云南信息报》目标市场选择 |
4.1.3 《云南信息报》市场定位 |
4.2 4Ps营销策略 |
4.2.1 产品策略 |
4.2.2 价格策略 |
4.2.3 渠道策略 |
4.2.4 促销策略 |
4.3 5C营销策略 |
4.3.1 注重瞄准和契合消费者需求 |
4.3.2 关注消费者所愿意支付的成本 |
4.3.3 充分考虑消费者的便利性 |
4.3.4 强化与消费者的互动沟通 |
4.3.5 通过认证亮证彰显品牌价值 |
5 《云南信息报》市场营销策略实施保障 |
5.1 更新营销观念 |
5.2 强化互联网思维 |
5.3 实施人才战略 |
5.4 强化技术保障 |
5.5 建设企业文化 |
5.6 完善数据管理 |
6 结论和展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 主要不足 |
6.3 论文展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(8)媒体融合背景下YN网发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外相关研究综述 |
1.3.2 国内相关研究综述 |
1.3.3 研究评述 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
2 相关概念界定与理论概述 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 YN网 |
2.1.2 媒体融合 |
2.2 战略分析工具 |
2.2.1 PEST分析模型 |
2.2.2 波特五力分析模型 |
2.2.3 SWOT分析模型 |
3 YN网发展环境分析 |
3.1 YN网概况及现状 |
3.1.1 云南网络新闻信息总平台与总出口 |
3.1.2 坚持技术创新的主流新闻网站 |
3.1.3 经营业务开展情况 |
3.1.4 组织架构及制度建设 |
3.2 宏观环境PEST分析 |
3.2.1 政治环境分析 |
3.2.2 经济环境分析 |
3.2.3 社会环境分析 |
3.2.4 技术环境分析 |
3.3 行业竞争的五力模型分析 |
3.3.1 供应商的议价能力分析 |
3.3.2 购买者的议价能力分析 |
3.3.3 新进入者的威胁力分析 |
3.3.4 替代品的威胁力分析 |
3.3.5 同业竞争者的竞争力分析 |
3.4 制约媒体融合背景下YN网发展的问题及成因分析 |
3.4.1 内容质量与传播手段亟待提升 |
3.4.2 移动化及可视化建设推进较慢 |
3.4.3 技术创新与智能开发力度较弱 |
3.4.4 内生动力与整体活力亟待提高 |
3.5 YN网 SWOT分析 |
3.5.1 机会 |
3.5.2 威胁 |
3.5.3 优势 |
3.5.4 劣势 |
3.5.5 SWOT矩阵 |
4 媒体融合背景下YN网发展战略制定 |
4.1 YN网发展战略目标 |
4.1.1 短期目标 |
4.1.2 长期目标 |
4.2 YN网战略方案的选择 |
4.2.1 增长型战略 |
4.2.2 扭转型战略 |
4.2.3 差异化战略 |
5 YN网发展战略的实施和保障 |
5.1 战略实施路径 |
5.1.1 提升内容建设水平和创新能力 |
5.1.2 实施移动媒体优先发展战略 |
5.1.3 提高技术创新和人工智能水平 |
5.1.4 改革创新强化经营管理工作 |
5.2 战略保障措施 |
5.2.1 调优组织结构,强化内部管理 |
5.2.2 保障网络安全,开拓创新空间 |
5.2.3 优化人才结构,加强队伍建设 |
5.2.4 完善监管体系,激发内生动力 |
6 结论与研究展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究存在的不足 |
6.3 未来研究展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(9)媒体融合背景下A报商业模式要素创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景及意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.3 研究思路及方法 |
2 相关概念界定及理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.2 理论基础 |
3 A报商业模式要素的现状及问题 |
3.1 新中国成立以来中国报业的发展状况 |
3.2 A报发展概况及商业模式要素状况 |
3.3 A报商业模式要素存在的问题 |
3.4 A报商业模式要素问题的成因分析 |
4 媒体融合对A报商业模式要素的影响分析 |
4.1 A报媒体融合的进程 |
4.2 媒体融合对A报商业模式要素的影响调研分析 |
4.3 媒体融合背景下A报商业模式要素创新的必要性 |
5 媒体融合背景下A报商业模式要素创新 |
5.1 创新的总体定位及基本原则 |
5.2 A报商业模式要素创新 |
5.3 A报新商业模式实施的保障措施 |
6 总结与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 未来展望 |
参考文献 |
附录1 “A报商业模式要素创新调研问卷”(用户填写) |
附录2 “A报商业模式要素创新调研问卷”(广告客户填写) |
附录3 “A报商业模式要素创新调研问卷”(员工填写) |
附录4 媒体融合对A报商业模式要素的影响访谈提纲 |
致谢 |
(10)七彩云南格兰芬多国际自行车节发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内相关文献综述 |
1.2.2 国外相关文献综述 |
1.2.3 文献综述评述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新与难点 |
1.4.1 研究创新点 |
1.4.2 研究难点 |
第二章 相关概念和理论 |
2.1 格兰芬多 |
2.1.1 格兰芬多在意大利 |
2.1.2 格兰芬多在北美 |
2.1.3 格兰芬多在澳大利亚 |
2.1.4 格兰芬多在亚洲 |
2.1.5 格兰芬多在中国 |
2.2 战略 |
2.3 战略管理理论 |
2.4 PEST模型 |
2.5 SWOT分析 |
第三章 七彩云南格兰芬多国际自行车节发展现状 |
3.1 格兰芬多赛事简介 |
3.1.1 赛事起源 |
3.1.2 赛事发展现状 |
3.2 格兰芬多属性 |
3.2.1 赛事性质 |
3.2.2 赛事经费来源 |
3.3 比赛赛道的设计 |
3.4 赛事招商情况 |
3.5 格兰芬多综合效益分析 |
3.5.1 社会效益分析 |
3.5.2 经济效益分析 |
3.5.3 宣传关注度分析 |
3.6 格兰芬多发展存在的问题 |
3.6.1 赛事体制不完善 |
3.6.2 赛事影响力缺乏 |
3.6.3 赛事经费来源单一 |
3.6.4 未形成赛事产业链 |
第四章 七彩云南格兰芬多国际自行车节发展战略分析 |
4.1 赛事环境PEST分析 |
4.1.1 政治法律环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会文化环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 赛事发展SWOT分析 |
4.2.1 优势分析 |
4.2.2 劣势分析 |
4.2.3 机遇分析 |
4.2.4 挑战分析 |
4.3 SWOT矩阵与战略选择 |
4.3.1 SWOT矩阵分析 |
4.3.2 战略选择 |
第五章 七彩云南格兰芬多国际自行车节发展战略设计与优化 |
5.1 发展战略设计原则与目标规划 |
5.1.1 设计原则 |
5.1.2 战略目标 |
5.1.3 战略规划 |
5.2 格兰芬多发展战略优化建议 |
5.2.1 提升格兰芬多品牌效应 |
5.2.2 建立市场化管理体制 |
5.2.3 实施多元化的融资方式 |
5.2.4 打造体育+旅游产业价值链 |
第六章 结论和展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
四、云南省广告发展态势与广告教育发展(论文参考文献)
- [1]《云南民国日报》广告研究[D]. 苟毅琴. 云南艺术学院, 2021(12)
- [2]云南H科技有限公司傣浴产品市场营销策略研究[D]. 马滢. 云南师范大学, 2021(08)
- [3]电影院与近代昆明城市变迁[D]. 康娇. 云南师范大学, 2021(09)
- [4]玉龙雪山景区旅游发展驱动力变化研究[D]. 赵建平. 云南师范大学, 2021(08)
- [5]云南保山果馨小粒咖啡的广告形象设计与运用[D]. 贾琪. 云南艺术学院, 2020(12)
- [6]昆明铅字造文化传播有限公司整合营销研究[D]. 胡斐菲. 云南财经大学, 2020(03)
- [7]新媒体背景下《云南信息报》市场营销策略研究[D]. 徐丽春. 云南大学, 2019(02)
- [8]媒体融合背景下YN网发展战略研究[D]. 毕芃. 云南大学, 2019(02)
- [9]媒体融合背景下A报商业模式要素创新研究[D]. 孙琴霞. 云南大学, 2019(02)
- [10]七彩云南格兰芬多国际自行车节发展战略研究[D]. 刘姝含. 昆明理工大学, 2019(04)