问：erp调研报告该怎么写呢。
- 答：现对ERP的背景简单介绍一下 然后进行ERP相关的信息搜索 比如ERP的功能 在其他企业发挥出很好的作用 从而整体提高企业运作能力。建议你搜寻一家具体的公司案例 谈到经使用EPR后 运作能力大幅度提升 然后将此看做是一个成功案例放到你的调研中 通过那个案例得到的信息加以阐述 讨论此结论能否在您的企业中使用 然后进行抽样调查 根据您的情况 数据收集方法 个人认为质化比量化方法好 样本抽取应涉及每一个部门（能接触到ERP） 保证样本的准确性。 具体方法就不多少了 太过于繁琐 网中孝上BAIDU下 有很多介绍。 最后根据收集来的资料 然后数据分析 比如员工认为那一块通过使用ERP后 节约大量时间 提高了工作效率 等等方面。 然后得出结论。 祝您工作顺利
那你拆皮就可以转换侧重面了啊 找贵公司没有使用到ERP系统的部门 然后通过资料对比 其他案例使用之后的好处 然后进行调研 看员工卖御稿对ERP的期待度 这其实就是一个典型的商业调研 根据自身情况量身修改调研方向 望对你有帮助 - 答：我就是负责这块的！！！！
问：erp生产管理前期都作哪些调研
- 答：1）加工企业生产类型是离散还是其它的，是本地生产还是多车间甚至多地区的派迅管理
2）生产工艺的特点，金属、塑料、木材、服装、鞋帽、陶瓷等都有行业特点的
3）有多少工序，最多的和最少的
4）工序之间的计量单位是否有转换
5）管理人员的管理水平和技能水平
6）管理风格是家族企业还是现代管理
7）人员、排产等尘逗此调度方式
8）有哪些生产设备、设备管理到什么程度了
9）项目小组甲方这边能否抽调合指拍适的人员组成，没有领导拍板和骨干员工贯彻，基本后期没成功可能
