一、以财务管理为中心是市场经济条件下企业管理的最佳选择(论文文献综述)
刘忠全[1](2019)在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中提出自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。
郭复初[2](2015)在《中国特色财务理论的发展》文中研究表明1978年12月党的十一届三中全会后,我国进入改革开放的历史新时期。这一时期,我国财务学者除大量引进西方的财务理论和管理方法外,还紧密结合中国实际,深入研究中国财务问题,创立了中国特色财务理论体系,并对世界财务理论发展作出了重要的贡献。本文对中国特色财务理论的形成与发展阶段和基本内容展开论述,以期为中国财务理论的进一步发展提供基础条件。
于晖[3](2014)在《提升财务管理在企业管理中的作用》文中提出从财务管理在企业管理中的重要性、在企业管理中核心地位的客观必然性,以及以财务管理为中心必须重视的问题3个方面对财务管理在企业管理工作中的重要作用进行了阐述。
刘长宝[4](2014)在《以财务管理为中心的现代企业管理》文中提出在当今新的经济形态下,企业管理逐渐围绕企业财务管理而展开。本文首先从三个方面来阐述财务管理作为企业管理中心点的具体效益体现,从思想上明确企业管理中财务管理的重要性。
吴斌[5](2013)在《试谈财务管理在企业的地位和作用》文中指出随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化,企业要实现价值最大化的目标,财务管理是企业管理中不可或缺的部分,发挥着核心作用。因此,在新时期如何确认和发挥财务管理的这种中心地位和核心作用,是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。文章对此进行了探讨。
朱华建[6](2013)在《中国企业财务管理能力体系构建与认证研究》文中研究表明国家“十二五”发展规划中明确提出,我国经济实现持续增长需要“转变发展方式、调整产业结构”,而促进经济增长的核心是市场主体中的企业,因此,促进企业发展是“重中之重”。众所周知,企业发展的核心取决于技术创新和企业管理,而企业管理的核心是财务管理。然而,当前我国企业财务管理现状并不乐观,财务管理水平远未达到国际水准,其根本原因在于我国企业财务管理能力与跨国公司相比还存在不小的差距,比如:资金管理不善、财务信息化水平不高、全面预算形同虚设、现代财务管理理念和手段缺失、与资本市场对接能力较差等问题。因此,如何有效提升和改善我国企业财务管理能力就成为亟需解决的一项重大问题,而解决问题的关键是要企业提升和加强现代企业财务管理能力,如何促进企业加强和提升财务管理能力,一方面需要理论界对企业财务管理能力进行系统阐述、科学界定,形成完整的指标体系,企业用可量化和可评价的指标体系来度量企业财务管理能力高低,便于企业对照要求找差距、取长补短、迎头赶上;也便于与先进企业之间的横向比较,找出差距和短板。另一方面政府相关职能管理部门可根据企业财务管理能力指标体系包含的内容建立一套科学、合理、有效的评价认证体系,以此认证体系来引导和推动我国企业更多的投入人力、物力和财力来加强财务管理,重视财务管理,以此认证体系推动企业财务管理能力提升和财务管理水平提高。本文选题研究具有积极的理论和现实意义。理论意义主要表现在:有助于进一步明确企业财务管理能力的概念,弥补目前已有研究中缺乏对企业财务管理能力认证体系研究的空白,有助于解决企业财务管理能力科学评价问题。现实意义主要体现在:一是从企业角度看,实施企业财务管理能力认证,有利于推动企业运用现代财务管理方法,推动企业管理升级,提升企业管理创新能力,改善我国企业财务管理落后现状,缩小与世界发达国家先进企业的差距。二是从政府角度来看,有利于转变财政部门以及其他政府管理部门支持企业方式,进一步发挥政府各部门宏观调控经济的职能,特别是市场经济下发挥财政等政府职能部门的作用,支持和促进企业发展,强化对企业财务管理的职能;还可为财政等政府职能部门进行财政资金分配、政策扶持资金的投放以及出台扶持企业发展政策提供依据。三是从利益相关者角度来看,实施企业财务管理能力认证,有利于投资者、债权人、供应商、消费者等其他利益相关者根据认证结果作为判断企业财务管理能力以及企业管理能力的依据,从而判断企业投资价值,促进企业不断创造价值。本文在开篇导论中交代了研究背景、研究意义、研究方法和主要创新点和不足等内容,接着第二章通过研究企业能力内涵,在分析资源学派、能力学派和企业动态理论各种观点基础上,研究企业能力主要分为三种:技术能力、功能性能力(产品开发能力、生产能力、营销能力)和管理能力;在管理能力中重点分析财务管理能力,研究财务管理理论研究的发展脉络,分析财务管理的内容和职能;总结学术界对财务能力和财务管理能力的论述;界定财务管理能力内涵的理论依据是企业能力理论,指出财务管理能力不同于财务能力,得出财务管理能力的内涵是指企业在实施企业财务战略时,以持续的学习创新能力为核心组织各种财务活动、配置内外部财务资源、整合内外部财务关系时注意防范财务风险,这一系列过程中所拥有的或形成的专有资源和关键技能。第三章创新性的提出了构成我国企业财务管理能力的六要素即财务战略管理能力、学习创新能力、内部资源配置能力、外部资源整合能力、风险管理能力、财务表现(价值创造)能力(维度)。学习创新能力维度的提出是基于企业发展是硬道理,而作为促进企业发展的财务管理能力的全面提升需要持续学习和创新来支撑;财务战略作为企业战略的重要子战略,必须发挥体现支持企业发展战略的财务战略管理能力;基于企业的发展在于以尽可能少的资源获取更多收益的效率性提出了内部资源配置能力和外部资源整合能力维度;基于企业发展必须要统筹兼顾发展的同时,要时刻保持控制风险的安全性,提出了风险管理能力维度;企业绩效最终通过财务报告的形式展示,提出了财务表现能力维度。同时在分析财务管理能力六要素相互关联的基础上,对财务管理能力构成六要素(维度)分别阐述了每一要素的内涵、重要性和所包含的具体指标体系。第四章以我国企业财务管理密切相关的《企业财务通则》为依据,系统地论述了我国企业财务管理相关内容,目的是为了有效地与理论上构建的财务管理能力所包含的内容全面对照,从而查找当前我国企业财务管理能力存在的深层次问题,这些财务管理外在表现的问题正是财务管理能力不足的内在因素所导致的结果。我国财务管理上存在着产权结构相对单一导致的股本结构不合理、公司法人治理结构有待完善、CFO制度缺失、财务管理职能不能及时转变、财务管控制度体系不健全不完善、资金管理不善且使用效率低下、财务信息化水平不高且迟迟不能取得突破、则务预算特别是全面预算苍白无力、财务约束与激励效率低下导致财务信息质量不高、财务人才队伍建设不合理等十种主要问题。如何解决这些问题,最有效的途径是建立一套科学的财务管理能力评价体系,促进和引导企业提升财务管理能力。这对推动市场经济发展、提高企业核心竞争力、转变政府职能等方面都有着极其深远的意义。同时阐述了政府推动实施财务管理能力认证具备公共管理学、制度经济学和管理控制学等理论支持。从公共管理学角度上来分析政府具有公共管理职能,通过认证这一间接管理方式,正是体现政府转变职能,向市场传递企业价值创造能力的相关信息,引导社会资源向更具竞争力的企业流动,推动社会资源合理有效配置。从制度经济学角度上分析通过认证这种制度安排,促进企业将内部信息转化为外部信息,利益相关者通过获取企业财务管理能力信息判断企业投资价值,从而在一定程度上缓解信息不对称问题,缓解委托-代理问题。从管理控制学角度上来分析通过认证来评价企业财务控制效果,将这一综合效果分解为人员、信息、生产、销售等多方面的控制效果,从财务控制一窥企业管理控制的全貌,促进企业及时发现和解决管理中存在的问题,以保持正确的发展方向,实现企业可持续健康发展。第五章从实践应用角度上,有选择性的重点借鉴IS09000、企业资信评级、商学院认证体系等国际上对认证的成功实施经验,从三种认证的认证程序、指标体系、认证方式、职能作用等方面系统描述,最终对这三种认证体系的共同之处予以总结,便于我国实施企业财务管理能力认证的借鉴。第六章对理论上构建的企业财务管理能力的六大指标体系,通过专家访谈、重点问卷调查等形式,从实践应用的角度上对理论上构建的财务管理能力指标体系予以界定,最终形成了15个一级指标,27个二级指标,64个三级指标构成的实践应用指标体系。对每一个财务管理能力的构成要素分别由两到三个一级指标构成:财务战略能力基于财务战略是公司战略的子战略,以产权结构和公司治理结构的基础为支撑,提出了由财务战略合理性、产权结构合理性和公司治理结构合理性三个指标构成;学习创新能力主要体现在企业高管和财务队伍的能力素质提高上,提出由财务中高层作用发挥、财务人才队伍建设两个指标构成;内部资源配置能力基于对企业内部资源的有效配置和最大化效用发挥的角度,提出了由财务信息化管理水平、全面预算管理水平、资金管理水平三个指标构成;外部资源整合能力站在财务协调企业外部一切可以利用的资源上来分析,提出了由产融结合、对接资本市场、协调利益相关者三个指标构成;风险控制能力是对财务风险和其他风险的防范,立足长远,协调好长期和短期、局部和全面、眼前和长远关系的角度上,提出了由财务风险管理水平和全面风险控制水平两个指标构成;财务表现能力主要是通过财务报告和财务绩效展示,提出了由财务报告质量和财务管理效果两个指标构成。并对这些指标体系的具体评价方法和标准做了详细论述。第七章主要解决怎样进行财务管理能力认证问题,要明确财务管理能力认证相关机构及相关要求,确定财务管理能力认证实施流程,建立财务管理能力认证信息服务平台,阐明财务管理能力认证结果的应用。明确企业财务管理能力认证体系的认可主体应该由政府机构担任,其主要职能是对申请取得财务管理能力认证资格的机构进行认可,并实行监督管理。认证主体可以是从事证券期货业务的会计师事务所、资产评估事务所,以及具备从事证券市场资信评级业务的资信评级机构。认证应采用强制认证和自愿认证相结合的方式,从财务管理能力认证的程序上进行了详细的阐述,并明确了认证结果的应用领域。
漆望月[7](2011)在《简析财务管理在企业管理中的中心地位》文中进行了进一步梳理在市场经济条件下,财务管理在现代企业管理的作用日益凸显,它是组织和管理企业资金运转、处理企业各方面的财务关系的一项综合性经济管理工作,渗透并贯穿于企业所有的经济活动之中,财务管理的好坏,会对企业运营的总体效益造成直接的影响。本文首先概述了财务管理的概念及内容,分析了企业管理以财务管理为中心的必然性,最后对如何构建以财务管理为中心的企业管理体系展开了探讨,并提出一些可行性的建议。
罗敏[8](2010)在《企业管理的核心——财务管理问题探讨》文中研究表明随着知识经济的迅速发展,财务管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。文章对财务管理和企业管理的关系进行了深入的研究,就如何更好的发挥财务管理在企业管理中的核心作用进行探讨,并提出对策建议。
董志贤[9](2009)在《财务管理在企业管理中的地位和作用》文中指出随着我国经济体制改革的不断深入和发展,现代企业制度的建立,企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是正式加入WTO后,由于关税减让、非关税壁垒逐步取消,市场准入逐步放开,国际大公司的低成本高质量的产品,将越来越多地涌入中国市场,迫切要求我们提高自身的竞争力,与国外大公司竞争。搞好财务管理,能协调各生产要素之间的组合,从而保证企业正常运转。因此,建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业制度要求,符合社会主义市场经济的客观规律。
李卉[10](2008)在《抓住企业管理的“牛鼻子”》文中指出在企业管理的诸多领域,财务管理是核心,是企业管理的"牛鼻子",企业只有牢牢抓住、管理好"牛鼻子",才能带动和推动企业其他各项管理。
二、以财务管理为中心是市场经济条件下企业管理的最佳选择(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、以财务管理为中心是市场经济条件下企业管理的最佳选择(论文提纲范文)
(1)技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
导论 |
第一节 研究背景、目的和意义 |
一、研究背景 |
二、研究目的与意义 |
第二节 研究框架、思路与方法 |
一、研究框架与内容 |
二、研究思路与研究方法 |
第一章 文献综述 |
第一节 技术创新的经济后果 |
一、宏观经济后果 |
二、微观经济后果 |
第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果 |
一、生产要素和生产工艺流程的影响因素 |
二、生产要素和生产工艺流程的经济后果 |
第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果 |
一、企业组织结构变革的影响因素 |
二、企业组织结构变革的经济后果 |
第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果 |
一、会计信息系统的影响因素 |
二、会计信息系统的经济后果 |
第五节 成本管理创新的影响因素 |
一、宏观层面的影响因素 |
二、微观层面的影响因素 |
第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新 |
第一节 引言 |
第二节 理论建构与观点提出 |
一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新 |
二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新 |
三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新 |
第三节 案例研究设计 |
一、案例选择说明 |
二、证据资料收集与处理 |
第四节 生产组织形式案例分析 |
一、技术创新、生产要素及成本管理创新 |
二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新 |
三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角 |
本章小结 |
第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新 |
第一节 引言 |
第二节 理论建构与观点提出 |
一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新 |
二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新 |
第三节 案例研究设计 |
一、案例选择说明 |
二、证据资料收集与处理 |
第四节 案例分析 |
一、大庆油田技术创新历程回顾 |
二、技术创新对组织结构形式的影响 |
三、技术创新对组织结构特征的影响 |
四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新 |
本章小结 |
第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新 |
第一节 引言 |
第二节 理论构建与观点提出 |
一、信息技术的创新历程 |
二、信息技术创新对会计信息系统的影响 |
三、会计信息系统对成本管理创新的影响 |
四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径 |
第三节 案例研究设计 |
一、案例选择说明 |
二、案例证据资料收集与分析 |
三、案例研究思路 |
第四节 案例分析 |
一、采油二厂会计信息化案例分析 |
二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析 |
三、案例分析总结 |
本章小结 |
研究总结与政策建议 |
一、研究结论 |
二、研究创新 |
三、研究局限与后续研究 |
四、政策建议 |
参考文献 |
(2)中国特色财务理论的发展(论文提纲范文)
一、中国特色财务理论的发展阶段和形成原因 |
(一)中国特色财务理论的形成与发展阶段 |
1.中国特色财务理论的初步形成期(1978年12月~1993年10月) |
2.中国特色财务理论的完善与深入发展时期(1993年11月至今) |
(二)中国特色财务理论形成原因 |
1.中国基本经济制度的特殊要求 |
2.经济管理体制转型的特殊要求 |
3.建设独立财务学科的需求 |
4.发展中国家经济发展的需要 |
二、中国特色财务理论初步形成期的财务理论 |
(一)财务本质理论 |
1.货币收支运动论 |
2.货币关系论 |
3.分配关系论 |
4.资金运动论 |
5.本金(或资本)投入收益论 |
6.财权流理论 |
(二)财务与会计关系论 |
(三)企业资金运动规律论 |
(四)财务机制与财务调控理论 |
(五)国家财务理论 |
1.国家财务理论的提出 |
2.国家财务理论的全面发展 |
(六)财务管理分层理论 |
(七)财务假设理论 |
(八)财务理论体系论 |
(九)财务制度论 |
三、中国特色财务理论深入发展时期的财务理论 |
(一)财务管理中心论 |
(二)本金基金分流理论 |
(三)发展财务理论 |
(四)企业科学理财观理论 |
(五)利益相关者财务论 |
(六)公司财务周期理论 |
(3)提升财务管理在企业管理中的作用(论文提纲范文)
1 财务管理在企业管理中的重要性 |
2 财务管理在企业管理中核心地位的客观必然性 |
2.1 市场经济运行的客观要求 |
2.2 企业的宗旨决定的 |
2.3 财务管理的对象决定的 |
2.4 实现资产保值增值的要求 |
2.5 企业面临的严峻问题所要求的 |
3 企业管理“以财务管理为中心”须重视的问题 |
3.1 正确认识财务管理的核心地位 |
3.2 财务管理不单是财务部门的事 |
3.3 财务管理职能的有效发挥需要一支高素质的财会队伍 |
(4)以财务管理为中心的现代企业管理(论文提纲范文)
一、以财务管理为中心的现代企业管理思想的建立 |
1. 财务观念渗透在企业管理当中 |
2. 生产技术管理要树立财务管理观念 |
二、企业经营过程中财务管理首当其中 |
三、企业管理中的效率管理 |
四、企业以财务管理为中心的新举措 |
1. 权威性。 |
2. 决策性。 |
3. 深入参与。 |
4. 提高责任公信力。 |
(5)试谈财务管理在企业的地位和作用(论文提纲范文)
一、财务管理在企业管理中居于中心地位 |
(一) 是由企业管理目标决定的 |
(二) 是由企业所处的外部环境和企业内部自身的发展要求决定的 |
(三) 是由财务管理的本质所决定的 |
二、怎样体现财务管理在企业管理中的中心地位 |
(一) 企业重大的经济决策要有财务负责人参加, 并要进行经济效益的论证 |
(二) 企业的年度经营计划要以财务计划为中心编制 |
(三) 对基层单位实行成本费用指标分解落实制度 |
(四) 充分利用综合性的财务信息, 建立以财务指标为中心的考核制度 |
(6)中国企业财务管理能力体系构建与认证研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 选题背景与写作动机 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究的理论意义 |
1.1.3 研究的实用价值 |
1.2 研究动机与研究思路 |
1.2.1 研究动机 |
1.2.2 研究思路 |
1.3 研究方法与研究内容 |
1.4 本文贡献与不足 |
2 文献综述 |
2.1 企业能力内涵界定相关文献 |
2.1.1 资源学派观点 |
2.1.2 能力学派观点 |
2.1.3 企业动态能力理论 |
2.1.4 企业能力 |
2.2 企业财务管理内涵界定相关文献 |
2.2.1 财务管理历史沿革 |
2.2.2 财务理论发展演进 |
2.2.3 财务管理内容和职能 |
2.3 企业财务能力或财务管理能力相关文献 |
2.3.1 有关财务能力方面论述 |
2.3.2 有关财务管理能力方面论述 |
2.3.3 财务能力和财务管理能力文献总结 |
2.4 财务管理能力内涵界定 |
2.4.1 企业财务管理能力界定的理论依据 |
2.4.2 财务管理能力不同于财务能力 |
2.4.3 企业财务管理能力内涵 |
2.5 企业财务管理能力的构成界定 |
2.6 本章小结 |
3 企业财务管理能力理论构建 |
3.1 企业财务管理能力构成要素及其相互关系 |
3.1.1 财务管理能力划分的理论依据 |
3.1.2 企业财务管理能力的构成要素(维度) |
3.1.3 财务管理能力构成要素的特点 |
3.1.4 企业财务管理能力构成要素之间的关系 |
3.2 财务管理能力核心要素(维度)的内容及指标体系构建 |
3.2.1 财务战略管理能力 |
3.2.2 学习创新能力 |
3.2.3 内部资源配置能力(立足于企业内部资源) |
3.2.4 外部资源整合能力(面向企业外部资源整合) |
3.2.5 风险管理能力 |
3.2.6 财务表现能力 |
3.3 理论上构建的财务管理能力指标体系 |
3.4 本章小结 |
4 我国企业财务管理的内容和现状以及实施认证的意义 |
4.1 我国企业财务管理的主要内容 |
4.1.1 企业财务管理的基本要求 |
4.1.2 企业财务管理的核心内容 |
4.1.3 财政部门对企业财务的管理职责 |
4.1.4 我国企业财务管理体制的历史演变 |
4.1.5 投资者的财务管理职责 |
4.1.6 经营者的财务管理职责 |
4.2 我国企业财务管理能力不足的现状剖析 |
4.2.1 产权结构相对单一导致的股权结构不甚合理 |
4.2.2 公司法人治理结构有待完善 |
4.2.3 CFO制度缺失 |
4.2.4 财务管理的职能不能及时转变 |
4.2.5 财务管控制度体系不健全不完善 |
4.2.6 资金管理不善且使用效率低下 |
4.2.7 财务信息化水平不高且迟迟不能取得突破 |
4.2.8 财务预算特别是全面预算苍白无力 |
4.2.9 财务约束与激励效率低下导致财务信息质量不高 |
4.2.10 财务人才队伍建设不合理 |
4.3 构建和实施企业财务管理能力认证的必要性 |
4.4 实施企业财务管理能力认证的理论依据 |
4.4.1 公共管理学理论 |
4.4.2 制度经济学理论 |
4.4.3 管理控制学理论 |
4.5 本章小结 |
5 实施企业财务管理能力认证的国际借鉴 |
5.1 ISO9000质量认证体系 |
5.2 企业资信评级 |
5.3 商学院认证 |
5.4 国外认证制度对企业财务管理能力认证的借鉴 |
5.4.1 认证主客体界定的借鉴 |
5.4.2 认证流程的借鉴 |
5.4.3 认证指标选取的借鉴 |
5.5 本章小结 |
6 实践应用中企业财务管理能力认证指标体系构建 |
6.1 财务管理能力认证指标体系选取的原则和适用范围 |
6.2 财务战略管理能力指标体系及评价标准 |
6.2.1 财务战略合理性指标选择的意义及评价标准 |
6.2.2 产权结构合理性指标选择的意义及评价标准 |
6.2.3 公司治理结构合理性指标选择的意义及评价标准 |
6.3 学习创新能力指标体系及评价标准 |
6.3.1 财务中高层作用发挥指标选择的意义及评价标准 |
6.3.2 财务人才队伍建设指标选择的意义及评价标准 |
6.4 内部资源配置能力指标体系及评价标准 |
6.4.1 财务信息化管理水平指标选择的意义及评价标准 |
6.4.2 全面预算管理水平指标选择的意义及评价标准 |
6.4.3 资金管理水平指标选择的意义及评价标准 |
6.5 外部资源整合能力指标体系及评价标准 |
6.5.1 产融结合指标选择的意义及评价标准 |
6.5.2 对接资本市场指标选择的意义及评价标准 |
6.5.3 协调利益相关者指标选择的意义及评价标准 |
6.6 风险管理能力指标体系及评价标准 |
6.6.1 财务风险管理指标选择的意义及评价标准 |
6.6.2 全面风险控制指标选择的意义及评价标准 |
6.7 财务表现能力指标体系及评价标准 |
6.7.1 财务报告质量指标选择的意义及评价标准 |
6.7.2 财务管理效果指标选择的意义及评价标准 |
6.8 本章小结 |
7 企业财务管理能力认证的组织实施 |
7.1 企业财务管理能力认证相关机构及要求 |
7.1.1 认可主体 |
7.1.2 认证主体 |
7.1.3 认证客体 |
7.1.4 认证方式 |
7.1.5 收费模式 |
7.2 企业财务管理能力认证的认证程序 |
7.3 建立企业财务管理能力认证信息服务平台 |
7.4 企业财务管理能力认证结果利用 |
7.5 本章小结 |
在学期间发表的科研成果目录 |
参考文献 |
后记 |
(7)简析财务管理在企业管理中的中心地位(论文提纲范文)
1 财务管理的概念和内容 |
2 企业管理以财务管理为中心的必然性 |
2.1 企业管理的目标决定了财务管理的中心地位 |
2.2 财务管理的本质决定了其在企业管理中的中心地位 |
2.3 现代企业制度的建立要求建立以财务管理为中心的管理体系 |
3 建立以财务管理为中心的企业管理体系 |
3.1 各级领导要重视财务管理的重要性, 加强各级部门的合作 |
3.2 更新财务管理观念 |
3.3 拓宽财务管理领域 |
3.4 建立健全企业财务管理制度 |
3.5 建立适应现代化企业所需要的资金管理体制 |
3.6 提高企业财务人员素质 |
4 结语 |
(8)企业管理的核心——财务管理问题探讨(论文提纲范文)
一、财务管理与企业管理的关系 |
二、财务管理成为企业管理核心的必然性 |
(一) 企业的宗旨和性质决定了财务管理的核心地位 |
(二) 企业管理以财务管理为中心, 是市场机制发挥作用及其正常运行的基础 |
(三) 企业内外不同利益主体共同要求财务管理是企业管理的核心 |
(四) 企业财务管理制度建设是企业管理制度建设的核心 |
(五) 是实现国有资产保值增值的要求 |
三、影响财务管理核心作用发挥的几个因素 |
(一) 缺乏高素质财会管理人员 |
(二) 不能正确处理财务管理与会计核算的关系 |
(三) 片面追求账面利润最大化 |
(四) 财务管理对无形资产管理的重视不够, 影响企业的发展 |
(五) 财务管理对风险管理不到位 |
(六) 落后的财务管理手段, 不能适应网络财务的发展 |
四、如何充分发挥财务管理在企业管理的核心作用 |
(一) 全面更新企业财务管理观念 |
(二) 提高财会人员综合素质 |
(三) 建立健全内部财会制度, 实现财会制度规范化 |
(四) 建立财务信息系统, 实现财务管理信息化 |
(五) 创新和调整财务管理内容 |
(六) 加强财务管理中的风险防范 |
(9)财务管理在企业管理中的地位和作用(论文提纲范文)
0 引言 |
1 财务管理在企业管理的中心地位 |
1.1 企业生存发展基本条件和财务管理的基本职能固有的内在联系, 决定企业管理必须以财务管理为中心。 |
1.1.1 直接性。 |
1.1.2 一致性。 |
1.1.3 风险性。 |
1.2 企业管理工作的主要矛盾决定了企业管理必须以财务管理为中心。 |
1.2.1 全局性。 |
1.2.2 渗透性。 |
1.2.3 综合性。 |
2 如何使财务管理在企业管理中发挥作用 |
2.1 更新思想, 转变观念。 |
2.1.1 财务管理新思想的导向——市场观念 |
2.1.2 财务管理新思想的关键——风险与收益对等观念 |
2.1.3 财务管理新思想的桥梁和纽带——资金循环观念 |
2.1.4 财务管理新思想的具体反映——机会成本观念 |
2.1.5 财务管理新思想的保证——全员财务意识观念 |
2.1.6 财务管理新观念的基石——法制观念 |
2.2 建立一支高素质的财务管理队伍 |
2.3 加强企业内部财务管理工作 |
四、以财务管理为中心是市场经济条件下企业管理的最佳选择(论文参考文献)
- [1]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [2]中国特色财务理论的发展[J]. 郭复初. 财务研究, 2015(06)
- [3]提升财务管理在企业管理中的作用[J]. 于晖. 铁路采购与物流, 2014(12)
- [4]以财务管理为中心的现代企业管理[J]. 刘长宝. 商场现代化, 2014(30)
- [5]试谈财务管理在企业的地位和作用[J]. 吴斌. 行政事业资产与财务, 2013(16)
- [6]中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D]. 朱华建. 东北财经大学, 2013(07)
- [7]简析财务管理在企业管理中的中心地位[J]. 漆望月. 中国商贸, 2011(36)
- [8]企业管理的核心——财务管理问题探讨[J]. 罗敏. 财会研究, 2010(24)
- [9]财务管理在企业管理中的地位和作用[J]. 董志贤. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009(08)
- [10]抓住企业管理的“牛鼻子”[J]. 李卉. 内蒙古煤炭经济, 2008(06)