一、电子商务与设备采购（论文文献综述）
李娜[1]（2021）在《作业成本法在JS电子商务公司的应用研究》文中研究表明近年来,电子商务行业发展迅速,各种经营模式电商间竞争愈加激烈,尤其是中小企业电商承受着巨大的压力。经营者更加追求成本优势,注重成本效益,从过去传统商业企业仅重视商品成本逐渐转为寻找对商品销售全过程服务的成本控制方法,将降低成本、优化作业流程、不断提高成本管理能力作为增强企业竞争力的重要手段。JS电子商务公司是一家主营收纳、清洁与厨具类家居日用品的专业电商企业,由于其经营依靠第三方电商平台与第三方物流运输,加上间接成本比重已高达30%并在不断提升,因此按照传统按照单一要素分配间接成本的成本方法,提供企业内部管理使用的成本信息失真,已无法帮助企业进行准确的商品定价及部门绩效评价等,需要及时采取有效的成本核算与管理方法提高企业管理水平。文章根据电子商务企业经营与成本特点,结合作业成本法等核算与管理相关理论,研究JS电子商务公司的运营特征及成本管理方法,首先,分析出公司间接成本占比过高,无法准确地提供三大类商品的间接耗费,导致成本核算不准确,成本控制效率低等问题。其次,针对分析后发现的问题,设计JS电子商务公司应用作业成本法的方案,建立成本核算与控制体系。最后,得出作业成本法下可以完全核算进而获取更为有效的成本信息,根据成本动因研究作业,进行作业分析,判断关键作业及不增值作业,准确分析三大类商品能否为企业创造利润,创造多少利润帮助商品定价与制定销售计划。同时明确责任中心与预算体制,促进企业进行合理绩效考评与盈利能力衡量,帮助管理者进行各项决策。
刘阳[2]（2021）在《内蒙古电子商务与农业产业链耦合发展研究》文中研究指明现代竞争,已由产品之间的竞争,转为产业链之间的竞争。但在此过程中,信息不对称、增收速度慢、生产流通脱节、资源集聚不均衡、农产品附加值低等发展不协调现象愈演愈烈。近年来,随着电子商务发展,不仅改变人们生产和生活方式,还赋能农业产业链、助力农民增收。如此背景下,研究和掌握电子商务、农业产业链发展动态,同时深入挖掘电子商务与农业产业链之间的耦合关系,具有促进农业产业链发展的现实意义,而且对丰富和拓展农业产业链相关理论具有重要的研究价值。本文对电子商务和农业产业链耦合关系进行研究,采用“内涵-过程-机理”的整体研究思路,以系统论、系统耦合理论、协同论、产业融合理论等相关理论为指导,剖析二者之间的内涵及特征,构建耦合发展整体研究框架,重点分析2008-2018年内蒙古电子商务与农业产业链耦合发展的时序演变过程,从时间维度揭示内在耦合机理。在宏观层面,依据电子商务与农业产业链耦合研究框架,评价二者耦合发展过程,构建各自的指标体系,得出主要结论:（1）电子商务指标体系的四个二级指标权重分别为业务因素权重49.41%、环境因素19.21%、服务因素15.78%、渠道因素15.60%,渠道方面所占比重较低,通过耦合农业产业链予以优化;（2）农业产业链指标体系的三个二级指标权重分别为技术因素权重53.04%、组织因素26.44%、环境因素20.52%,环境因素中尤为突出的问题是人才培养的投入难以满足现阶段农业经济发展需要;（3）从时间变化过程看,存在协同发展,相互映照。具体表现为内蒙古电子商务与农业产业链耦合协调度从2008年的0.1708到2018年的0.4164稳步上升,呈现出由严重不协调演变为勉强协调;2015年起电子商务发展水平的上升速度要快于农业产业链。对电子商务与农业产业链内在耦合机理进行定量分析,得出主要结论:（1）持续增长,趋于协调发展。电子商务与农业产业链的耦合关系处于低水平、高耦合、勉强调和协调状态,说明电子商务与农业产业链两个子系统之间关系密切,相互影响、相互制约,但是有序程度低,系统内部各要素之间尚未充分发挥作用,要优化电子商务与农业产业链耦合协调路径,向新的有序结构发展;（2）短期波动,长期协整关系。构造VAR模型得出电子商务与农业产业链之间耦合度与耦合协调度有着长期协整的关系,从长远看两个变量之间具有均衡关系,当短期波动偏离长期均衡时,通过短期偏离调整修复,以增加0.13的调整力度使之回到均衡状态,发展为一个长期的、均衡的稳定系统。在微观层面,小农户占内蒙古现有91.22%,仍然是主要的农业组织形式,参与耦合电子商务的农业产业链是实现“小农户和现代农业发展有机衔接”的有效途径。本文选取内蒙古东、中、西部地区具有代表性的农村,先后两年发放问卷进行调研,提供微观数据支持。依次分析农户参与电子商务的影响因素→参与电子商务对农户收入的影响→农户参与耦合电子商务的农业产业链的影响因素,得出主要结论:（1）基于739个农户为研究对象,参与变量、服务质量、交通状况和认知程度对农户参与电子商务有显着正向影响;（2）基于739个农户为研究对象,随着农户收入增加,采用电子商务销售农产品对收入的影响从负相关转变为正相关;（3）基于378个农户为研究对象,种植类型、参与新型经营主体、地区的差异、性别与婚姻状况等变量对农户参与耦合电子商务的农业产业链有显着影响。综合宏观层面、微观层面的研究结论,探索内蒙古电子商务与农业产业链耦合协调路径,提出促进二者耦合协调发展的建议:融入国家区域发展战略;强化农民技能培训;鼓励农民加入新型经营组织;提高农业信息化水平;培育内蒙古特色农产品品牌。本文最大的创新点是借鉴系统论思想将电子商务与农业产业链视作一个完整的耦合系统,并在此基础上构建二者耦合发展整体研究框架,有助对电子商务和农业产业链的时序演化过程和内在耦合机理展开研究。
熊玮[3]（2021）在《Z跨境电商公司供应链管理优化研究》文中研究指明在经济全球化的大背景下,跨境电商作为中国外贸经济发展的新动力,国家出台各项有力措施,促进跨境电商业务快速发展。通过“一带一路”倡议以及“进博会”多次成功举办,越来越多企业和个人加入跨境电商行业,然而,相比国内的电商业务,出口跨境电商供应链管理更加复杂,不确定因素更多。随着跨境电商模式的快速发展,跨境供应链管理问题越发凸显,在面对国际化竞争中,如何提升企业供应链管理水平,是当下众多跨境电商企业亟需解决的问题。Z公司是重庆一家具有代表性的出口跨境电商企业,随着跨境电商模式的兴起,企业快速发展,Z公司在跨境采购、跨境供应、跨境运营、跨境物流、信息共享五方面问题也日益突出。结合Z公司实际运行情况,探索其在企业供应链管理中存在的主要问题,即冗长的采购提前期,使得快速响应能力有待提高;供应流程设置不合理,上下游衔接不顺畅;跨境运营渠道单一,线下体验服务缺失;跨境物流缺乏协调,供应链效率低成本高;企业信息化程度低,供应链信息共享滞后。本文针对上述问题,结合供应链管理理论提出对应的优化解决方案,主要包括制定供应商评价制度,基于供应链战略合作伙伴关系建立推拉混合式采购策略;供应与需求协同驱动,加强供应全流程优化重组;拓宽线上线下运营渠道,打造虚实结合的运营网络;改善跨境物流运作模式,整合企业外部物流资源;构建集成的信息化系统,实现供应链中信息共享。最后,为确保优化方案能够有效落地实施,提出多项保障措施。本文将供应链管理理论和优化方法应用在跨境电子商务领域,通过科学理论与实际结合,不仅丰富了跨境电商供应链管理理论的应用,为Z跨境电商公司供应链管理的提出重要指导,也为当前准备或已经开展跨境电子商务的中小型出口公司提供理论依据,以及发展中的同行企业提供一定的参考价值。同时,本文也将为众多类似Z公司的企业供应链管理方案制定提供参考借鉴,对于那些正在转型升级的传统外贸企业和电商企业建立适合企业发展所需的供应链管理模式提供思路和启发。
窦鹏鹏[4]（2021）在《农村电子商务对县域经济作用机制研究》文中进行了进一步梳理在信息化重塑全球生产和商业模式的大背景下,信息技术的深入和广泛应用加快了时空紧缩化的进程,旧有的社会形态迅速转变为以互联网为底层架构的新经济和社会发展形态。中国的农村区域出现了一种崭新的区域发展模式,即村民和乡村企业主借助电子商务的商业平台销售产品,逐渐形成一套与当地旧有产业相融合并促进当地生产、销售、消费形态转变的产业模式,被称为农村电子商务。这种新的发展模式深刻地改变和推动了农村区域的经济发展,并引起了国内外学者的广泛关注。基于农村电子商务形成的新型社会经济网络,不但重构了国家整体经济结构,而且对新时期的城乡关系产生了深刻的影响。农村电子商务的迅速发展,鲜活地展示了现代信息技术是如何增强传统农村区域的竞争力,以及形成一种新的经济形态——“网络乡村”。在信息时代,发展滞后的农村地区以信息化为手段,以电子商务平台为媒介,与国内外的其他区域实现了信息、物质、资金的联系,这在很大程度上从空间上解决了农村地区与外界隔绝的问题,增加了乡村区域的经济活力,同时赋予了乡村地区新的地方意义,为中国新型城镇化的发展方向提供了一种新的选择,即“实时城市化”。截止2019年底,中国仍有近一半的人口生活在农村,因为信息闭塞、资源匮乏、产业形态单一,不少农村的青年劳动力都选择向城市转移。现如今,电子商务为这些相对落后、缺乏发展活力的农村区域创造了一种崭新的商品流通形式,通过电子商务平台和快递物流网络将这里的产品和服务向全国各地甚至全世界输出。在信息化和全球化时代,农村地区首次具有成功嵌入一个强大的现代化社会和经济网络之中的能力。2019年世界银行在其报告《电子商务发展:来自中国的经验》中指出,农村电子商务产业是发展中国家扶贫与共享繁荣的一种有效手段。因此有必要对中国农村电子商务产业发展模式和区域落地影响机制进行深入地研究、总结规律,以期为发展中国家和落后地区在调整相关政策时提供理论支撑。基于以上研究背景,笔者通过两年的时间深入到河北省沧州市南皮样本县中,对172家生产企业、22家服务型企业及诸多个人进行了深入访谈,取得了关于农村电子商务与县域经济社会互动关系的一手研究资料。发现县域发展出现路径依赖的主要原因,在于低端产业被低端专业市场提供的廉价资源所约束,旧有发展路径不断被加强直至出现路径锁定。而产业的锁定又带来了人才的单一化及限制了居民消费。农村电子商务进入该区域后,通过对农村的信息化改造,在工业生产、农村居民消费、县域人力资源三个方面以低成本、高效率的方式打破了区域资源限制,完成了县域发展路径的解锁,实现了县域经济社会的再发展。本研究主要分为八个章节,四大部分。第一部分即第一章绪论,主要介绍了本研究的背景、意义等。第二部分为第二、三章,主要介绍了本研究的相关文献和研究框架。第三部分为第四章到第七章。其中,第四章到第六章分别从工业生产、农村居民消费、人力资源三个角度研究了农村电子商务进入样本县后,给该县所带来的变化及背后的作用机制。第七章在宏观上对农村电子商务对县域经济的作用机制进行总结,并通过河北省的面板数据在更大范围上,对农村电子商务对县域经济的作用效果进行数理检验,验证了农村电子商务对县域经济具有正向促进作用。第四部分即第八章,对全文进行总结。本研究得出以下几点结论:（1）样本县发展的路径锁定效应来源于其成本低廉的低端产业支撑体系,该体系提高了县域内组织创新转型的成本,形成转型限制,而农村电子商务可以低成本打破限制,实现区域产业发展解锁,这种低成本转型是县域经济快速增长的动力。（2）农村电子商务本质上是农村的信息化改造,其为中国提供了新型城镇化发展的一个可能路径,这种新的道路成为县域经济快速增长的前提。这种通过信息化改造、电商平台将城市工作生活和农村工作生活进行无缝衔接的“真实时间城镇化”,在慢慢改变县域农村群体对自身和他人,对发展和产业的认知,成为城镇化发展的新可能。同时,由于未涉及居民远距离搬迁、定居,传统城镇化的“让农民进城变市民”带来的矛盾,例如农民市民化过程中出现的教育、医疗、就业等问题,也必将减少。对整个社会来说,低成本地将农村区域链接到大的全国经济和社会发展循环上来的政策和做法,可以成为未来中国乡村区域发展的主要模式。（3）农村电子商务虽然由经济切入农村,但是带来了超过经济范畴的区域社会变化,这种变化是保持区域经济增长的潜力所在。基于样本县来看,农村电子商务所带来的数据服务、社交通讯技术、产业链的重构同时改变着农村社会。随着农村居民收入水平的提高、生产生活和娱乐方式的改变,传统的乡村矛盾点逐渐消失,居民的产业和生活因为电商而变得更便捷,社区更繁荣,精神面貌和认知水平也获得了较大的提高。因此农村电子商务所代表的信息化区域改造取得了成功,这种从农村开始的对县域政府职能重建、企业重构、居民身份重新定义等自下而上的区域改造模式,为中国实现社会现代化转型提供了一种新的路径。
马里克（Sidibe Malick）[5]（2021）在《基于价值链的苏宁易购物流成本控制研究》文中指出目前,企业物流成本的不断增加,使得产品市场价格竞争力有所减弱,因此,要深入研究分析、管理和控制企业物流成本的技术方法。企业物流成本与商品市场价格及竞争力的联系也更加紧密,因此,对企业物流成本进行有效管理非常重要。本文以苏宁易购为例,系统分析了其物流成本管理问题,通过价值链理论,对苏宁易购的外部价值链与内部价值链进行探讨,得出降低物流成本的方法。本文基于价值链相关理论、物流成本管理相关概念以及管理企业物流成本的目标和方法,在分析苏宁易购建设现状的基础上,重点说明苏宁易购物流的业务板块、作业流程以及配送模式。同时对外部和内部价值链进行成本控制分析,提出针对性控制建议,并基于企业价值链的视角对中国电子商务系统企业的电子物流运营成本风险控制策略提出了重要建议。基于内、外两个价值链维度,对企业物流成本进行系统分析,使企业明确物流成本管控侧重点,并提升物流成本管控效果。对一个企业外部供应商品牌信誉、技术水平等因素进行综合判断,选出优质企业供应商,并与其建立长期合作伙伴关系,对企业顾客按一定价格标准进行分类,并且有针对性地提高企业服务水平。基于横向价值链,对比自身与竞争对手在物流成本管控上的优势与不足,取长补短。内部价值链分析从采购、运输、仓储、销售和逆向物流等环节展开,明确五个流程中影响物流成本的重要因素,控制物流成本。本文共有图26幅,表18个,参考文献50篇。
邱词[6]（2020）在《省级电网物资公司卓越绩效评价与管理研究》文中指出随着电力体制改革的不断深入以及国内外经济环境的不断变化,推进电网高质量发展,打造精益高效的现代供应链,是省级电网企业在进行物力集约化建设过程中面临的重要任务。近年来,国网公司在引入卓越绩效模式提升生产经营质量上虽取得了一定的成效,但在不同内部机构的分级分类应用上缺少进一步细化,影响了卓越绩效在省级电网物资公司中的应用效果。对于卓越绩效应用方面的研究国内起步较晚,行业覆盖度还不够高,可供电网物资公司参考的卓越绩效应用经验非常少。因此,构建适用于省级电网物资公司的卓越绩效评价与管理模式具有重要现实意义。本文在充分解读卓越绩效模式行业标准和先进公司经验基础上,分析省级电网物资公司特色管理内涵,并在分析研究电网行业和物资管理行业关键KPI指标的基础上,设计开发了面向物资管理业务过程和绩效结果的电网物资公司卓越绩效评价指标体系。该体系根据过程和结果两大类指标的度量属性特征,分别运用层次分析法和灰色关联分析确定相关的指标权重。采用综合模糊评价法对主观评价的过程绩效进行评价,对客观计量的结果绩效采用“水平-趋势-对比-整合”（Levels-Trends-Comparisons-Integration,简称Le-T-C-I）评价方法,实现了电网物资公司卓越绩效评价的闭环管理。在此基础上,本文构建了卓越绩效的五阶段管理机制和卓越绩效评价指标度量标准,为长期有效开展物资公司卓越绩效的评价与管理工作奠定了基础。最后将构建好的指标体系和评价方法应用在A省电网物资公司,通过对案例企业评价结果的分析和结果应用方式的研究,准确识别出了企业管理优势和劣势,明确了改进计划与改进方式,并取得了良好的成效。研究实践表明,本文构建的省级电网物资公司的卓越绩效评价与管理模式能够有效提升省级电网物资公司质量管理水平,促进公司精益化管理成熟度不断提升。同时,也为国网公司内其他非供电专业机构树立了实施卓越绩效模式的先进典型,为推动电网企业卓越协调高质量发展发挥积极作用。
郭坤[7]（2020）在《秦皇岛港六公司采购管理优化研究》文中认为近年来,环渤海港口企业之间竞争日益加剧。我国的港口企业在运营过程中一般都会采购储备大型设备的备件来应对各种维修,保证生产效率。目前秦港六公司采购业务消耗了公司大量的成本,产生了大量备件库存,但缺货影响故障维修的情况还时有发生,给公司的各项管理工作带来很大负担。因此秦港六公司迫切需要在高效保障设备运行的同时,减少采购成本和库存压力,提高企业自身的综合竞争力,适应新形势下的竞争格局。本文在秦港六公司采购管理的多个环节提出优化方法,力图解决公司采购管理中存在的问题。本文主要内容如下:首先,对选题背景和意义进行了阐述,梳理了国内外学者对供应链管理理论、采购管理理论和采购管理优化的研究,介绍了本文的主要内容和结构。其次,对秦港六公司采购管理的现状和存在的问题进行分析和总结,并归纳出产生这些问题的原因有采购管理流程繁琐、物资分类方式不科学、供应链沟通不畅、库存利用不合理等。再次,针对秦港六公司采购管理中的问题,结合采购管理相关理论方法,提出优化方案,科学合理的对物资备件进行分类后,针对每种类型物资的特点采取不同采购方案,包括采购管理流程优化、VMI模式、电商平台采购。最后,为了保障秦港六公司采购管理优化方案能够有效实施,从制度、技术、组织、人力资源四个方面分别为优化方案提供保障措施,确保新的采购管理模式能够顺利实现。
赵芸禾[8]（2020）在《基于价值链M公司成本管理体系构建研究》文中研究指明近年来,全球经济一体化的发展带来了企业间的竞争趋势的不断加剧。随着电子商务行业的发展,电子商务企业的数量也在增加。价值链成本管理,摆脱了传统成本管理的局限性,将成本管理理论与价值链理论结合起来,为电子商务企业进行有效成本管理开辟了新途径,在目前的竞争环境下,能够最大限度地满足电商企业价值链各个环节的增值需求。本文选取电子商务行业为研究对象,以电子商务行业中的M公司作为电商企业代表,以2017年至2019年数据作为研究样本,针对企业基于价值链成本管理模式展开研究。运用案例分析法以M公司为研究对象,对M公司的运营情况、财务状况等进行了详细的分析,通过实地调研法了解M公司的运作流程、成本管理现状及存在的问题,在此基础上展开研究。研究结果表明:尽管M公司在企业发展过程中进行了一定程度的成本管理,但M公司现行成本管理模式仍存在价值链协同作用有待加强、内部环节成本管理相对薄弱、忽视外部环节成本管理等问题,造成这些问题的原因主要是内部员工欠缺成本管理意识,成本管理理念相对落后以及传动电商模式的滞后性影响了信息化水平偏低。在此基础上,本文从M公司价值链的各个环节入手,通过为M公司构建基于价值链的成本管理体系,分析M公司内部与外部价值链的成本管理情况。最后,根据M公司在成本管理方面的发展需求,提出树立价值链成本管理理念、完善公司各项成本管理制度、确立科学化电商管理模式等保障措施。以期通过价值链成本管理体系的构建,帮助解决M公司目前在成本管理方面存在的缺欠,改善目前面临的发展困境,促使M公司的成本管理模式趋向更加科学的方向发展,提高M公司的成本管理水平,进而提高其在电子商务行业的竞争力。
王丽萍[9]（2020）在《M公司对俄线上销售策略研究》文中研究表明随着中国出口市场多元化战略的出台和欧美贸易保护政策的加强,我们的自由贸易合作伙伴国,如东盟、俄罗斯、印度和巴西的贸易份额在持续增长,这表明中俄贸易具有巨大的潜力和发展空间。越来越多的企业不再将发展目光聚焦在国内,而更多地放眼于全球,通过阿里巴巴等线上贸易平台实现线上销售业务。M公司在13年的发展过程中致力于产品研发及生产,在中国行业内地位已经举足轻重。在出口市场迅速发展的今天,M公司自2017年起单独成立海外事业部主攻国际市场,并且将以俄罗斯为主的俄语区国家分化出来,侧重产品在俄罗斯本土化,借助于阿里巴巴线上贸易平台加大了产品出口规模。但由于俄罗斯政策法律、文化背景以及市场环境等方面与国内存在较大差异,M公司在发展过程遇到了发展模式、物流运输、产品税费、支付结算等方面的问题。对俄线上销售的发展亟需进行转型升级,在原有环节的基础上加以改善。本文比较深入地探索和研究了 M公司对俄线上销售策略的研究,主要工作包括以下三项内容:（1）对中俄进出口贸易及跨境电商国内外研究现状进行了深入的学习,主要针对对俄出口方面。总结对俄线上销售可能遇到的问题,为后文M公司发展遇到的问题做背景基础,同时对PEST分析、五力分析、SWOT分析理论做了详细介绍,并结合M公司进行理论分析。（2）从M公司内部及外部进行分析,总结M公司内外部存在的问题及成因,以此为出发点,探索适合M公司的对俄线上销售对策。（3）对M公司对俄线上销售对策进行总结,并对此策略的实施提出保障建议,得出更加严谨的策略方案。
黄昊[10]（2020）在《DW公司低值易耗物资采购流程优化研究》文中研究表明DW公司自实施物力集约化管理以来,建立并完善了“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供应”的物力集约化运作模式,集中招标采购的规模效应充分体现。随着集约化管理的深入推进,进一步规范采购行为、提升采购效益、推动低值易耗等零星物资采购精益化管理迫在眉睫。DW公司物资采购实行集团式的集约化和规范化管理,依据物资的不同类型和应用范围,设置了DW公司总部统一管控、集中实施和各级子公司自行管控和实施的采购方式。低值易耗类物资因其通用和易形成规模效应的特性,被划分在总部统一管控的范围内,由总部统一组织招标,招标结果供各单位应用。本文除描述整体流程之外,还划分出寻源采购、中标结果部署和订单履约三个主要的子流程,通过对这些子流程的详细描述和分析,探索可能导致流程非增值环节过多或者效率降低的因素。因为DW公司体量庞大,人员众多,所以低值易耗物资的消耗量巨大,每年耗费的低值易耗物品价值多达上百亿元。虽然相关物资的单品价值都相对较低,但是对于该类物资采购的管理和规范化却大有裨益。为提升低值易耗物资交易应用水平,降低采购成本,提高采购效率,本文利用SIPOC方法对原有采购的质效进行分析,找出采购存在的问题,同时通过ASME方法对原有流程进行分析,找出中标结果部署阶段和订单履约阶段存在的非增值环节,并发现了存在检查、运输、耽搁和存储等降低流程效率的因素,再利用ESIA方法对流程进行优化设计,并提出了相应的优化方案。同时结合业务流程再造思想,对原有业务系统和规范也进行了梳理,着重研究业务流程重塑的可能性。在办公用品采购交易原有模式的基础上,依托企业资源管理系统（ERP）、电子商务平台（ECP）、电商采购系统、财务管控系统,结合社会成熟电商交易模式,进一步优化采购流程、完善采购系统功能、提升用户体验。
二、电子商务与设备采购（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子商务与设备采购（论文提纲范文）
（1）作业成本法在JS电子商务公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容、方法及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 本文框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 基本概念及相关理论概述 |
| 2.1 作业成本法相关概述 |
| 2.1.1 作业成本法含义 |
| 2.1.2 作业成本法的要素 |
| 2.1.3 作业成本管理原理与结构 |
| 2.1.4 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.2 电子商务企业成本相关理论 |
| 2.2.1 电子商务企业及其特点 |
| 2.2.2 电子商务企业各成本构成 |
| 2.2.3 作业链、价值链及供应链电子商务理论 |
| 2.2.4 电子商务企业成本核算的一般方法 |
| 2.3 作业成本核算设计流程 |
| 2.3.1 作业成本法核算的原理 |
| 2.3.2 实施作业成本法的具体程序 |
| 第三章 JS电子商务公司成本现状及问题分析 |
| 3.1 JS电子商务公司简介 |
| 3.1.1 JS电子商务公司概况 |
| 3.1.2 JS电子商务公司经营特征 |
| 3.1.3 JS电子商务公司组织结构及业务流程 |
| 3.1.4 JS电子商务公司经营现状分析 |
| 3.2 JS电子商务公司的成本现状 |
| 3.2.1 JS电子商务公司成本的构成 |
| 3.2.2 JS电子商务公司现行的成本核算方法 |
| 3.2.3 JS电子商务公司成本管理现状 |
| 3.3 JS电子商务公司的成本核算与管理存在的问题 |
| 3.3.1 JS电子商务公司存在的成本核算问题 |
| 3.3.2 JS电子商务公司存在的成本管理问题 |
| 3.4 JS电子商务公司运用作业成本法的可行性和必要性分析 |
| 3.4.1 运用作业成本法的可行性分析 |
| 3.4.2 运用作业成本法的必要性分析 |
| 第四章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案设计 |
| 4.1 作业成本法下核算体系建立 |
| 4.1.1 JS电子商务公司运用作业成本法的理论指导 |
| 4.1.2 JS电子商务公司作业成本法核算模型的建立 |
| 4.1.3 JS电子商务公司应用作业成本法账户设置 |
| 4.2 作业成本法下控制体系建立 |
| 4.2.1 成本控制体系的构建原则 |
| 4.2.2 建立控制体系前准备工作 |
| 4.2.3 设立具体控制体系 |
| 4.3 JS电子商务公司实施作业成本法可能存在的难点及解决方法 |
| 4.3.1 实施作业成本法过程中可能存在的难点 |
| 4.3.2 解决可能存在难点的相关方法 |
| 第五章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案实施 |
| 5.1 作业成本法下成本核算的实施 |
| 5.1.1 直接成本计算 |
| 5.1.2 间接成本计算 |
| 5.1.3 作业成本法下的账务处理 |
| 5.1.4 与现行成本核算方法下的比较 |
| 5.2 作业成本法下的控制体系实施 |
| 5.2.1 确定关键作业与分析作业增值性 |
| 5.2.2 建立预算机制 |
| 5.2.3 构建部门层次成本控制 |
| 5.2.4 落实事后反馈 |
| 5.3 作业成本法下的成本信息的应用 |
| 5.3.1 进行商品盈利能力分析 |
| 5.3.2 进行作业评价 |
| 5.3.3 内部管理贯彻责任会计制度 |
| 第六章 研究结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）内蒙古电子商务与农业产业链耦合发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 农业产业链研究 |
| 1.2.2 电子商务产业研究 |
| 1.2.3 电子商务和农业产业链耦合发展研究 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究目的、拟解决的关键问题与研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 数据来源 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 创新之处与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 存在的不足 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 产业链、价值链及供应链 |
| 2.1.2 电子商务、农业电子商务及农产品电子商务 |
| 2.1.3 耦合度及耦合协调度 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 系统论 |
| 2.2.2 系统耦合理论 |
| 2.2.3 协同论 |
| 2.2.4 产业融合理论 |
| 2.3 电子商务与农业产业链耦合发展理论 |
| 2.3.1 农业产业链理论 |
| 2.3.2 网络外部性和平台理论 |
| 2.3.3 创新扩散理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 电子商务与农业产业链耦合发展的理论分析 |
| 3.1 电子商务与农业产业链耦合发展内涵和特征 |
| 3.1.1 电子商务与农业产业链耦合发展现状 |
| 3.1.2 电子商务与农业产业链耦合发展内涵 |
| 3.1.3 电子商务与农业产业链耦合发展特征 |
| 3.2 电子商务与农业产业链耦合发展协调机制 |
| 3.2.1 政府机制 |
| 3.2.2 人力机制 |
| 3.2.3 产业机制 |
| 3.3 电子商务与农业产业链耦合研究框架的设计 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于宏观数据的电子商务与农业产业链耦合发展评价 |
| 4.1 电子商务与农业产业链耦合发展评价指标体系 |
| 4.1.1 指标体系的构建 |
| 4.1.2 数据来源 |
| 4.1.3 指标的处理及权重计算 |
| 4.2 电子商务与农业产业链耦合度与耦合协调度测算 |
| 4.2.1 耦合度与耦合协调度测算 |
| 4.2.2 耦合发展关系的描述分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 电子商务与农业产业链耦合机理分析 |
| 5.1 电子商务与农业产业链耦合协调关系分析 |
| 5.1.1 综合发展水平的时序特征 |
| 5.1.2 耦合度的时序特征 |
| 5.1.3 耦合协调度的时序特征 |
| 5.2 电子商务与农业产业链耦合协整关系分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 基于微观数据分析电子商务与农业产业链耦合发展及其影响 |
| 6.1 农户参与电子商务的影响因素分析 |
| 6.1.1 研究假说 |
| 6.1.2 研究设计 |
| 6.1.3 农户参与电子商务满意度的影响分析 |
| 6.1.4 参与电子商务对农户收入的影响 |
| 6.2 农户参与电子商务耦合农业产业链的影响因素 |
| 6.2.1 数据来源 |
| 6.2.2 问卷样本特征 |
| 6.2.3 研究方法 |
| 6.2.4 问卷分析 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 电子商务与农业产业链耦合协调路径优化 |
| 7.1 电子商务耦合农业产业链延长化-纵向一体化 |
| 7.2 电子商务耦合农业产业链规模化-横向一体化 |
| 8 电子商务与农业产业链耦合发展研究结论及对策建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 促进电子商务与农业产业链耦合协调发展的对策建议 |
| 8.2.1 提高区域协同作用,融入国家区域发展 |
| 8.2.2 提高技术因素含量,强化农民技能培训 |
| 8.2.3 提高组织因素含量,加入新型经营主体 |
| 8.2.4 提高环境因素含量,增强农业信息水平 |
| 8.2.5 提高农业的软实力,培育特色产品品牌 |
| 8.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介 |
（3）Z跨境电商公司供应链管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第2章 文献综述与理论概述 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.1.3 研究评述 |
| 2.2 跨境电商概述 |
| 2.2.1 跨境电商的定义与内涵 |
| 2.2.2 跨境电商的运营模式 |
| 2.2.3 跨境电商的运营特性 |
| 2.2.4 跨境电商企业总体发展概况 |
| 2.3 供应链管理及供应链管理优化概述 |
| 2.3.1 供应链与供应链管理概况 |
| 2.3.2 企业供应链管理优化方法 |
| 2.3.3 企业供应链管理优化内容 |
| 第3章 Z跨境电商公司供应链管理现状 |
| 3.1 Z跨境电商公司简介 |
| 3.2 Z跨境电商公司供应链管理现状 |
| 3.2.1 Z跨境电商公司的跨境采购现状 |
| 3.2.2 Z跨境电商公司的跨境供应现状 |
| 3.2.3 Z跨境电商公司的电商运营现状 |
| 3.2.4 Z跨境电商公司的跨境物流现状 |
| 3.2.5 Z跨境电商公司的信息共享现状 |
| 第4章 Z跨境电商公司供应链管理中存在的问题 |
| 4.1 Z公司供应链管理问题诊断的方法与过程 |
| 4.2 冗长的采购提前期,快速响应能力待提升 |
| 4.3 供应流程不尽合理,上下游衔接不够顺畅 |
| 4.4 跨境运营渠道单一,线下体验服务不理想 |
| 4.5 跨境物流缺乏协调,物流效率低成本偏高 |
| 4.6 企业信息化程度低,供应链信息共享滞后 |
| 第5章 Z跨境电商公司供应链管理环境分析 |
| 5.1 PEST分析 |
| 5.1.1 政治环境因素 |
| 5.1.2 经济环境因素 |
| 5.1.3 社会环境因素 |
| 5.1.4 技术环境因素 |
| 5.2 SWOT分析 |
| 5.2.1 优势分析 |
| 5.2.2 劣势分析 |
| 5.2.3 机会分析 |
| 5.2.4 威胁分析 |
| 5.2.5 SWOT矩阵分析 |
| 第6章 Z跨境电商公司供应链管理优化方案 |
| 6.1 Z跨境电商公司供应链管理优化的目标 |
| 6.2 Z跨境电商公司供应链管理优化的原则 |
| 6.3 Z跨境电商公司供应链管理优化的思路 |
| 6.4 Z跨境电商公司供应链管理优化的具体方案 |
| 6.4.1 建立战略合作伙伴关系,引入推拉混合采购策略 |
| 6.4.2 供应与需求协同驱动,加强供应全流程优化重组 |
| 6.4.3 拓宽线上线下运营渠道,打造虚实结合运营网络 |
| 6.4.4 改善跨境物流运作模式,整合企业外部物流资源 |
| 6.4.5 构建集成化的信息系统,实现供应链中信息共享 |
| 第7章 Z公司供应链管理优化方案实施的保障措施 |
| 7.1 组织结构保障 |
| 7.2 企业文化保障 |
| 7.3 要素资源保障 |
| 7.4 评价和激励机制 |
| 7.5 风险管理 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）农村电子商务对县域经济作用机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究问题的提出 |
| 一、农村发展与县域经济 |
| 二、基于农村电子商务的发展模式 |
| 三、农村电子商务的区域演化特征 |
| 四、农村电子商务政策及社会效应 |
| 第三节 研究框架与研究内容 |
| 一、研究思路和实现路径 |
| 二、章节框架及内容 |
| 第四节 研究区域与研究方法 |
| 一、研究区域 |
| 二、研究方法 |
| 第五节 研究特色与创新 |
| 一、研究的主要特色 |
| 二、研究的主要创新 |
| 第二章 农村电子商务发展文献综述 |
| 第一节 电子商务发展进程 |
| 一、概念范围及应用 |
| 二、世界电子商务的发展 |
| 三、中国电子商务的发展进程 |
| 四、电子商务的影响 |
| 第二节 农村电子商务与区域发展模式 |
| 一、三种典型的区域发展模式 |
| 二、传统区域发展模式成因及演化 |
| 三、基于农村电子商务的新区域发展模式 |
| 第三节 农村电子商务的落地机制 |
| 一、区域产业基础与政策导向 |
| 二、企业家精神与社群网络 |
| 三、快速物流交通系统 |
| 四、信息知识与技术 |
| 第四节 农村电子商务的社会经济效应 |
| 一、经济效应 |
| 二、社会效应 |
| 三、空间赋能 |
| 四、拉近城乡关系 |
| 第五节 本章小结 |
| 第三章 理论基础与分析框架 |
| 第一节 信息与数字鸿沟 |
| 一、信息化与发展加速及区域发展不平衡 |
| 二、基于信息化的经济空间重组 |
| 第二节 演化经济学 |
| 一、复杂系统与内部组织 |
| 二、路径依赖与技术解锁 |
| 第三节 城乡融合与发展 |
| 一、马克思的城乡融合发展思想 |
| 二、实时城市化与信息化城市 |
| 第四节 信息技术与农村电子商务 |
| 一、信息为农村带来的新机遇 |
| 二、信息与农村区域的适配 |
| 三、中国农村电子商务的发展 |
| 第五节 演化视角下农村电子商务分析框架 |
| 第六节 本章小结 |
| 第四章 农村电子商务与县域工业生产解锁:低成本打破区域资源紧束状态 |
| 第一节 南皮县概况与工业产业发展 |
| 一、南皮县基本情况 |
| 二、南皮县工业发展演化史 |
| 三、自我发展的专业市场 |
| 四、主导产业特点与路径锁定 |
| 第二节 县域工业创新的代价与保守的收益 |
| 一、政府急于引导产业转型的动因 |
| 二、南皮县传统五金产业发展与竞争模型 |
| 三、创新转型与企业猝死 |
| 四、路径锁定是企业理性选择的结果 |
| 第三节 路径解锁的可能选择与成本 |
| 一、产品端的选择与成本 |
| 二、市场端的选择与成本 |
| 三、资源整合范围的选择与成本 |
| 第四节 电子商务带来的转型可能与激励 |
| 一、低成本扩展企业资源整合的范围 |
| 二、降低与转嫁智力资源试错成本 |
| 三、效果及持续的示范带动效应 |
| 第五节 本章小结 |
| 第五章 农村电子商务与农村消费解锁:系统化的扩展个体可整合的资源范围 |
| 第一节 影响南皮县农村区域消费的若干因素 |
| 一、家庭中非农就业人员的数量 |
| 二、家庭社会保障体系的覆盖情况 |
| 三、家庭持续发展所处的阶段 |
| 四、区域消费习惯与商品的可获得性 |
| 第二节 旧有农村消费体系的变与不变 |
| 一、由批发市场和集市组成的传统消费系统 |
| 二、超市承担的日常消费与商场承担的大件物品消费 |
| 三、消费比重与消费范围一直在变化 |
| 四、以县为单位的消费区域限制很难改变 |
| 第三节 农村电子商务与个体可整合资源范围的扩展 |
| 一、农村电子商务硬件的搭建与消费场景的改变 |
| 二、新信用体系与交易成本 |
| 三、新旧消费体系的互斥与融合 |
| 四、个体可整合资源冲破县域限制 |
| 第四节 本章小结 |
| 第六章 农村电子商务与县域人力资本解锁:低成本丰富人力需求类型 |
| 第一节 县域发展与县域人力资源 |
| 一、县域人力资源的构成 |
| 二、县域人力资源配置偏好 |
| 三、县域发展与人力资源的互相作用 |
| 第二节 丰富人力资源的选择与困境 |
| 一、人力资源引进与本土成长 |
| 二、产业单一化与人力资源单一化 |
| 三、打破产业与人力资源互相锁定的难点 |
| 第三节 农村电子商务带来的人力资源变化 |
| 一、电商带来群体认知变化与实时城市化 |
| 二、电商对传统制造业的改造带来新就业需求 |
| 三、电商服务业新业态进一步吸纳返乡人才 |
| 第四节 本章小节 |
| 第七章 农村电子商务的南皮样本到新发展模式的数理验证 |
| 第一节 农村电子商务带动县域经济增长的机制总结 |
| 一、农村电子商务项目的改革与科技双重属性 |
| 二、农村电子商务项目带动县域经济增长的作用路径 |
| 第二节 模型设定及数据说明 |
| 一、模型设定 |
| 二、数据来源及说明 |
| 第三节 回归结果及分析 |
| 一、基准回归结果 |
| 二、安慰剂检验 |
| 三、稳健性检验 |
| 四、进一步分析:影响渠道 |
| 第四节 本章小结 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录-各章典型案例 |
| 案例目录 |
| 案例内容 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（5）基于价值链的苏宁易购物流成本控制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点之处 |
| 1.5 论文结构 |
| 2 价值链相关理论 |
| 2.1 价值链概念界定 |
| 2.1.1 价值链的概念 |
| 2.1.2 价值链的类型 |
| 2.1.3 价值链的特点 |
| 2.1.4 价值链成本控制的优势 |
| 2.2 价值链物流成本控制理论 |
| 2.2.1 理论介绍 |
| 2.2.2 控制对象 |
| 2.2.3 控制内容 |
| 2.2.4 控制步骤 |
| 2.2.5 控制意义 |
| 2.3 基于价值链的物流成本控制方法 |
| 2.4 价值链理论相关应用 |
| 2.4.1 价值链分析在成本管理中的应用 |
| 2.4.2 价值链分析在竞争优势评估中的应用 |
| 3 家电企业物流成本管理的现状与问题——以苏宁易购为例 |
| 3.1 苏宁易购物流的简介 |
| 3.1.1 苏宁物流建设现状 |
| 3.1.2 苏宁易购物流的业务板块 |
| 3.1.3 苏宁易购物流的作业流程 |
| 3.1.4 苏宁易购物流的配送模式 |
| 3.2 苏宁物流存在的问题 |
| 3.2.1 企业缺乏对物流成本价值链的全局分析 |
| 3.2.2 物流配送问题 |
| 4 基于外部价值链的苏宁易购物流成本控制分析 |
| 4.1 外部价值链的构成 |
| 4.1.1 纵向价值链 |
| 4.1.2 横向价值链 |
| 4.2 外部价值链的物流成本控制分析 |
| 4.2.1 纵向价值链中供应商层面 |
| 4.2.2 纵向价值链中顾客层面 |
| 4.2.3 横向价值链中竞争对手层面 |
| 4.3 控制效果评价及建议 |
| 4.3.1 控制效果评价 |
| 4.3.2 完善控制建议 |
| 5 苏宁易购内部价值链的物流成本控制分析 |
| 5.1 内部价值链的构成 |
| 5.2 内部价值链的物流成本控制分析 |
| 5.2.1 采购环节 |
| 5.2.2 运输环节 |
| 5.2.3 仓储环节 |
| 5.2.4 销售环节 |
| 5.2.5 逆向物流环节 |
| 5.3 控制效果评价及建议 |
| 5.3.1 控制效果评价 |
| 5.3.2 完善控制建议 |
| 6 完善价值链视角下电子商务企业物流成本控制建议 |
| 6.1 通过内部价值链优化各环节的物流成本控制措施 |
| 6.2 提高整合价值链物流成本控制效果 |
| 6.3 从外部价值链物流管理角度,建立综合有效的成本控制框架 |
| 6.4 完善信息系统降低价值链物流总成本 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（6）省级电网物资公司卓越绩效评价与管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 核心概念与绩效评价方法研究 |
| 2.1 卓越绩效概念 |
| 2.2 卓越绩效评价指标 |
| 2.3 指标权重确定的方法研究 |
| 2.4 绩效评价的方法研究 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 省级电网物资公司卓越绩效指标研究 |
| 3.1 省级电网物资公司物资管理愿景 |
| 3.2 省级电网物资公司卓越绩效管理需求分析 |
| 3.3 省级电网物资公司卓越绩效评价指标体系 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 省级电网物资公司卓越绩效评价方法 |
| 4.1 卓越绩效指标权重的确定 |
| 4.2 卓越绩效的评价方法 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 A省电网物资公司卓越绩效评价的实施 |
| 5.1 A公司卓越绩效评价管理机制构建 |
| 5.2 A公司卓越绩效评价指标分值标准 |
| 5.3 A公司2019 年卓越绩效综合评价与分析 |
| 5.4 A公司2020 年卓越绩效改进 |
| 5.5 A公司卓越绩效评价实施效果 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）秦皇岛港六公司采购管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究方法和研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 供应链和采购管理理论 |
| 2.1 供应链管理相关理论 |
| 2.1.1 供应链与供应链管理的概念 |
| 2.1.2 供应链管理的原则 |
| 2.2 采购管理相关理论 |
| 2.2.1 采购管理相关内容 |
| 2.2.2 供应链视角下的采购管理 |
| 2.3 相关方法 |
| 2.3.1 ABC分类法和卡拉杰克矩阵分类 |
| 2.3.2 供应商管理库存(VMI) |
| 2.3.3 电子商务平台采购 |
| 2.3.4 采购流程优化 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 秦港六公司采购管理的现状分析 |
| 3.1 秦港六公司简介 |
| 3.2 秦港六公司采购管理现状 |
| 3.2.1 秦港六公司采购管理流程 |
| 3.2.2 秦港六公司物资备件的特点 |
| 3.2.2.1 物资备件专用性强 |
| 3.2.2.2 物资备件种类多样 |
| 3.2.2.3 昂贵物资占比较小 |
| 3.2.2.4 备件需求预测难度较大 |
| 3.3 秦港六公司采购管理出现的问题分析 |
| 3.3.1 采购质量和供货时长难以保证 |
| 3.3.2 采购管理工作效率低下 |
| 3.3.3 采购管理各项成本费用过高 |
| 3.4 秦港六公司采购管理中存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 采购流程过于繁琐 |
| 3.4.2 物资备件分类不科学 |
| 3.4.3 库存利用不合理 |
| 3.4.4 供应链各环节沟通闭塞 |
| 3.4.5 采购策略单一 |
| 3.4.6 物资备件需求预测量不准确 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 秦港六公司采购管理的优化方案 |
| 4.1 秦港六公司物资分类方法的优化 |
| 4.1.1 秦港六公司物资分类方法的优化设计 |
| 4.1.2 秦港六公司物资分类方法的优化应用 |
| 4.2 秦港六公司战略物资的采购优化 |
| 4.2.1 实施VMI策略的动因和目标 |
| 4.2.2 合理预测战略物资的库存备件需求 |
| 4.2.3 实施VMI的采购流程 |
| 4.2.4 构建VMI的主要内容 |
| 4.3 秦港六公司杠杆物资与瓶颈物资的采购优化 |
| 4.3.1 秦港六公司内部采购流程的优化 |
| 4.3.2 适当提高瓶颈物资的安全库存量 |
| 4.4 秦港六公司一般物资的采购优化 |
| 4.4.1 京东慧采电子商务平台采购 |
| 4.4.2 基于京东慧采平台对一般物资采购流程优化 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 秦港六公司采购管理优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 制度保障 |
| 5.2 技术保障 |
| 5.2.1 采购管理信息化 |
| 5.2.2 信息化稳定运行的软硬件支持 |
| 5.3 组织保障 |
| 5.3.1 专项小组 |
| 5.3.2 月度物资例会 |
| 5.4 人力资源保障 |
| 5.4.1 组织员工培训 |
| 5.4.2 合理的薪酬奖惩措施 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）基于价值链M公司成本管理体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 价值链 |
| 2.1.2 成本管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 战略成本管理理论 |
| 2.2.2 价值链成本管理理论 |
| 2.2.3 目标成本管理理论 |
| 3 M公司成本管理现状及存在问题分析 |
| 3.1 M公司概况 |
| 3.1.1 公司基本情况及运营流程 |
| 3.1.2 公司经营现状 |
| 3.2 M公司成本管理现状 |
| 3.2.1 设计环节成本管理 |
| 3.2.2 采购环节成本管理 |
| 3.2.3 生产环节成本管理 |
| 3.2.4 营销服务环节成本管理 |
| 3.2.5 物流环节成本管理 |
| 3.3 M公司成本管理存在的问题及成因分析 |
| 3.3.1 成本管理存在的问题 |
| 3.3.2 成本管理问题成因 |
| 4 价值链视角的M公司成本管理体系构建 |
| 4.1 M公司构建基于价值链的成本管理体系必要性与可行性 |
| 4.1.1 必要性分析 |
| 4.1.2 可行性分析 |
| 4.2 M公司价值链成本构成分析 |
| 4.2.1 价值链识别 |
| 4.2.2 价值链成本构成分析 |
| 4.3 M公司内部价值链成本管理体系的构建 |
| 4.3.1 产品设计环节 |
| 4.3.2 采购环节 |
| 4.3.3 生产环节 |
| 4.3.4 存货仓储环节 |
| 4.3.5 营销服务环节 |
| 4.3.6 物流配送环节 |
| 4.4 M公司外部价值链成本管理体系的构建 |
| 4.4.1 上游供应商环节 |
| 4.4.2 下游客户环节 |
| 5 M公司价值链成本管理的保障措施 |
| 5.1 树立价值链成本管理理念 |
| 5.2 完善公司各项成本管理制度 |
| 5.3 确立科学化电商管理模式 |
| 5.4 注重人力资源的培养与投入 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（9）M公司对俄线上销售策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 理论意义和应用价值 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 应用价值 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关研究理论基础 |
| 2.1 PEST分析法 |
| 2.2 波特五力分析模型 |
| 2.3 SWOT分析法 |
| 3 M公司内部分析 |
| 3.1 M公司概况 |
| 3.1.2 运营模式分析 |
| 3.1.3 商品结构分析 |
| 3.1.4 目标市场分析 |
| 3.1.5 市场定位分析 |
| 3.2 M公司发展存在问题及原因 |
| 3.2.1 企业层面 |
| 3.2.2 科技层面 |
| 3.2.3 政策层面 |
| 4 M公司环境分析 |
| 4.1 M公司PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境(P) |
| 4.1.2 经济环境(E) |
| 4.1.3 社会环境(S) |
| 4.1.4 技术环境(T) |
| 4.2 M公司五力分析 |
| 4.2.1 供应商议价能力 |
| 4.2.2 购买方议价能力 |
| 4.2.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 4.2.4 替代品的替代能力 |
| 4.2.5 行业内竞争者的竞争能力 |
| 4.3 M公司SWOT分析 |
| 4.3.1 优势(S) |
| 4.3.2 劣势(W) |
| 4.3.3 机遇(O) |
| 4.3.4 挑战(T) |
| 4.4 M公司存在问题综述 |
| 4.4.1 产品方面 |
| 4.4.2 物流方面 |
| 4.4.3 通关及退税方面 |
| 4.4.4 结算方面 |
| 5 M公司出口策略及保障措施 |
| 5.1 M公司出口策略 |
| 5.1.1 转变业务模式 |
| 5.1.2 健全物流体系 |
| 5.1.3 完善支付体系 |
| 5.1.4 强化政策运用 |
| 5.2 M公司出口销售策略的保障措施 |
| 5.2.1 基础支付保障 |
| 5.2.2 物流信息保障 |
| 5.2.3 制度监管保障 |
| 5.2.4 政策支持保障 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）DW公司低值易耗物资采购流程优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容、方法和框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 理论概述与分析方法 |
| 2.1 相关理论概述 |
| 2.1.1 流程再造理论 |
| 2.1.2 采购相关理论 |
| 2.1.3 供应链管理理论 |
| 2.2 分析方法概述 |
| 2.2.1 ASME分析法 |
| 2.2.2 ESIA分析法 |
| 2.2.3 SIPOC分析法 |
| 第三章 DW公司低值易耗物资采购流程现状及问题分析 |
| 3.1 DW公司采购业务介绍 |
| 3.2 DW公司低值易耗物资采购流程描述 |
| 3.2.1 DW公司低值易耗物资整体采购流程 |
| 3.2.2 低值易耗物资采购寻源流程 |
| 3.2.3 低值易耗物资中标结果部署流程 |
| 3.2.4 低值易耗物资订单履约流程 |
| 3.3 DW公司低值易耗物资采购流程现存问题 |
| 3.3.1 基于SIPOC的采购质效分析 |
| 3.3.2 基于ASME的采购流程分析 |
| 第四章 DW公司低值易耗物资采购流程优化设计 |
| 4.1 优化目标与原则 |
| 4.1.1 流程优化目标 |
| 4.1.2 流程优化原则 |
| 4.2 优化方案设计 |
| 4.2.1 DW公司低值易耗物资整体采购流程设计 |
| 4.2.2 低值易耗物资采购寻源流程设计 |
| 4.2.3 低值易耗物资中标结果部署流程设计 |
| 4.2.4 低值易耗物资订单履约流程设计 |
| 第五章 实施流程优化方案的保证措施及预期效果分析 |
| 5.1 实施流程优化方案的保证措施 |
| 5.1.1 组织结构实施保障 |
| 5.1.2 电商采购平台实施保障 |
| 5.1.3 ERP系统实施保障 |
| 5.1.4 财务管控系统实施保障 |
| 5.1.5 支付系统实施保障 |
| 5.2 预期效果分析 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
四、电子商务与设备采购（论文参考文献）
- [1]作业成本法在JS电子商务公司的应用研究[D]. 李娜. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]内蒙古电子商务与农业产业链耦合发展研究[D]. 刘阳. 内蒙古农业大学, 2021(01)
- [3]Z跨境电商公司供应链管理优化研究[D]. 熊玮. 重庆工商大学, 2021(09)
- [4]农村电子商务对县域经济作用机制研究[D]. 窦鹏鹏. 中国社会科学院研究生院, 2021(12)
- [5]基于价值链的苏宁易购物流成本控制研究[D]. 马里克（Sidibe Malick）. 北京交通大学, 2021
- [6]省级电网物资公司卓越绩效评价与管理研究[D]. 邱词. 天津工业大学, 2020(01)
- [7]秦皇岛港六公司采购管理优化研究[D]. 郭坤. 燕山大学, 2020(06)
- [8]基于价值链M公司成本管理体系构建研究[D]. 赵芸禾. 黑龙江八一农垦大学, 2020(04)
- [9]M公司对俄线上销售策略研究[D]. 王丽萍. 大连海事大学, 2020(08)
- [10]DW公司低值易耗物资采购流程优化研究[D]. 黄昊. 天津财经大学, 2020(07)