一、莱芜广电宽带数据网络传输平台建设（论文文献综述）
孙立民,张健[1]（2021）在《面向全国一网的广电宽带网络发展研究》文中研究指明宽带业务是互联网时代的刚性需求,广电宽带业务为了在激烈的市场竞争中取得一席之地,必须提升网络的核心竞争力。笔者分析了广电宽带业务的发展现状,结合中国有线电视网络有线公司在广电宽带网络中的实践经验,探究宽带数据网络对广电宽带业务的支撑作用,从网络基础设施建设的角度提出相关的发展建议。
中国电子学会有线电视综合信息技术分会,国家广播电视总局科学技术委员会秘书处[2]（2020）在《中国广电有线网络技术年度发展报告（2019）》文中指出新一代信息技术和互联网的迅猛发展,给广电有线网络行业带来前所未有的深刻变革、巨大挑战和和重大机遇。进入2019年,超高清、大数据、云计算、人工智能、移动无线接入等技术在广电有线网络行业的应用更加深入,5G网络已开始商用部署,用户移动化、分众化、差异化、互动化的趋势更加明显,多样化、个性化、高质量的精神文化需求更加迫切。而我国广电有线网络公司和全球领先的网络运营商相比,业务和技术与最新科技成果的嫁接仍然迟缓薄弱,广电有线网络面临着用户持续减少等前所未有的生存和发展压力,在一些关键技术领域与国外同行以及三大电信运营商的差距不断拉大,整个行业正面临着科技迅猛发展和传媒格局深刻变化所带来的严峻挑战。
张磊[3]（2020）在《聊城移动公司有线宽带客户满意度研究》文中指出中国正在进行的改革也正在改变其在通信领域的竞争方式,中国电信、中国移动和中国联通正处于“三角对抗”时代。因此,提高“宽带满意度”显得尤为重要。增加经营利润也可以培养忠诚客户,带来长期利润,如果市场地位和市场份额达到平衡,才能与客户建立长期良好的关系,就应该获得客户信心,并应对以下情况:客户需求,企业必须从顾客出发,研究提高客户满意度的重要性和策略,这对提高顾客满意度具有重要的理论和实践意义。本文在对聊城移动公司宽带客户满意度调查的基础上,总结了目前的客户满意度状况,识别聊城移动公司宽带业务存在的问题、原因及当前提高客户满意度的策略,介绍了相关的客户满意度理论;其次,概述了公司的基本情况和研究项目的主要内容,第三,根据相关业务理论,结合聊城移动客户满意度调查结果,分析宽带业务的总体质量和各子项的现状,总结公司宽带业务客户满意度存在的相关缺陷:预售过程中的客户满意度和宽带接入率低、网络质量差、对问题的进一步投诉和增值产品的互联网覆盖率低,有必要对这些问题的原因进行分析,最后,本文提出提高消费者对聊城移动共同理念和战略的满意度提升方向,包括改善客户服务和建设社会的能力,提高网络质量,优化投诉损害的过程,改进互联网电视产品等。本文的研究有助于聊城移动提高宽带满意度,加快宽带业务的发展,提高运营收入。
林康[4]（2020）在《南昌广电IP城域网设计与优化》文中提出信息传输网络不断发展,技术日新月异,三网融合的提出打破了广电在视频内容输送、电信在宽带运营领域的垄断局面,电信运营商通过IPTV（Internet Protocol Television）跨入电视传输业务领域,广电行业内部积极地进行网络整合,拓展新的双向业务。广播电视网络,电信网络与计算机网络朝着业务相互渗透兼容的方向发展。本论文的研究工作正是在上述的背景下进行的。本文的工作主要包括以下内容:1、根据对南昌广电城域网现状的分析,以下一代广播电视网络的总体技术框架为规范对广电IP（Internet Protocol）城域网建设的相关技术进行研究与对比,同时结合南昌广电城域网的用户规模与业务需求,明确了南昌广电IP城域网的基本组网原则和建设思路;通过重点研究分析广电IP城域网的网络规划与设计、设备部署与配置、组网方式等建设内容,提出了南昌广电IP城域网优化改造方案。2、参照南昌广电IP城域网建设方案,实施了南昌广电IP城域网的扩容升级改造项目。在该项目中,使用当前业界先进的路由集群技术,双机热备集中认证技术升级了城域骨干网,通过OTN（Optical Transmission Net）传输网技术增强了城域传输网,运用EPON（Ethernet Passive Optical Network）接入网技术对城域接入网进行了改造,从而对整张南昌广电IP城域网进行了全面的升级改造。通过南昌广电IP城域网升级改造项目,完成了对原IP城域网短板的弥补,建成了一张符合下一代广播电视网络总体技术规划,适应“三网融合”发展趋势,高带宽,高可靠,全业务的南昌广电IP城域网,为全国各地的广电网络运营商的IP城域网建设提供一些参考意义。
荣蕾[5]（2020）在《吉视传媒股份有限公司智慧广电业务发展战略研究》文中指出随着信息技术的快速发展,传统的广播电视与新媒体、新业务并存,并向着融合的方向逐步迈进。广播电视业务向着数字化、信息化、定制化前行,智慧广电业务的快速发展势在必行。近年来,广播电视运营商持续提升网络承载能力和覆盖范围,但其面临的风险和挑战也是前所未有的。吉视传媒股份有限公司（下文简称吉视传媒）作为吉林省广播电视运营商,无论从政治环境、经济环境和社会文化环境等各方面,都拥有其特有的优势。作为党和政府的喉舌,吉视传媒拥有着强有力的支撑和基础;率先在全国范围内完成省级广播电视网络整合,充分发挥公司的规模优势、体制优势和集约优势,成功地走在全国同行业前列;实施全省双向化改造和光纤入户改造工程,为公司宽带双向交互业务、互动点播业务、集团客户专网业务、智慧媒体业务的快速发展奠定了基础;2012年A股主板上市,成功进入资本市场寻求更多的机会和挑战。快速发展的同时,吉视传媒智慧广电业务的发展进入了瓶颈期,原有主营业务和新增业务用户增长速度缓慢、三大运营商的业务争抢和蚕食、新兴业务平台建设初期的大规模资金投入和新业务技术人员的缺失,都是制约吉视传媒智慧广电业务快速发展的巨大障碍。本文对吉视传媒智慧广电业务发展战略进行研究,使公司取得市场竞争中的主导地位,得以永续发展。具体如下:首先,对吉视传媒智慧广电业务的发展现状进行总结,并对存在的问题进行分析。吉视传媒智慧广电业务存在的主要问题有:原有主营业务和新增业务用户增长速度缓慢;新业务平台建设初期投资成本较高;新业务技术基础薄弱,过分依赖设备厂商,没有自主的知识产权和技术人员积累。其次,运用PEST分析工具对吉视传媒智慧广电业务的宏观环境进行全面分析。从公司所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面进行分析;采用波特五力模型分析供应商的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、购买者的讨价还价能力、替代品的替代能力和同行业内现有竞争者的竞争能力;运用SWOT分析矩阵对吉视传媒智慧广电业务的发展优势、劣势、机会和威胁进行分析。最后,制定吉视传媒智慧广电业务的发展战略规划和实施方案。吉视传媒应及时进行战略调整,实现智慧广电业务的新发展。以成本领先战略为基础,多元化战略为导向,实现吉视传媒智慧广电业务的快速、健康发展。采用同心多元化和水平多元多元化化的发展战略,加快推进各智慧广电业务系统平台建设;以现有广播电视用户为依托,实现新业务的快速部署与推广;加大推广与技术人才培养,将新业务的核心技术掌握在自己手中。通过对吉视传媒智慧广电业务发展战略的研究,实现吉视传媒智慧广电业务的高质量发展,不断拓展发展空间,在保证社会效益和环境效益的同时,增加公司的经济效益,促进公司的可持续发展。
王凤姣[6]（2020）在《“互联网+”背景下太原有线网络公司产品创新策略研究》文中研究指明科技飞速发展的今天,有线电视行业已经进入发展瓶颈期。面对“互联网+”背景下外部激烈的竞争和内部技术、产品落后的现状,本文对有线电视产品创新策略进行了研究。目的是对太原有线网络公司进行产品竞争创新研究,针对公司产品类型、技术方向、运营模式等进行探索,提出一些相对明确的、科学的、合理的改进措施,帮助企业冲出目前的竞争环境下的禁锢,找到适合自己企业发展方向。文章通过对行业、对公司发展历程及现状的整理,客观上分析了公司现阶段的优劣势,给出了相应的策略思路。此外,通过问卷调查的方式,从主观上明确了大众用户对有线电视的认知和需求,我们也发现了产品创新需要改进的方向。综合主、客观分析结果,文章提出了公司创新需要与新兴技术相结合,包括大数据、云计算、物联网技术等。在产品创新方面,重点是打造智能融合产品、开发移动APP产品、开发智慧生活产品;在运营模式创新方面,开展营维一体的模式,营销和工程维护统一管理;在业务创新方面,需要推进智慧广电的建设,对智慧城市、智慧社区等进行了设计。面对日益激烈的外部竞争,未来太原有线网络公司应当从这三方面不断改进和创新,优化产品结构、完善业务模式,探索适合自己发展的道路。
金明[7]（2018）在《分组传送网及其在广电干线传输系统中应用的研究》文中研究表明随着三网融合业务的进一步推进和广电网络业务的迅猛发展,以往通过SDH和MSTP的组网方式已不能满足广电网络大带宽、低成本的组网要求,分组传送网（PTN）成为非常理想的解决方案。论文概述了PTN技术基本原理及分层结构,将PTN与传统SDH和MSTP的技术进行了对比分析,论文介绍了江苏有线传输系统现状,在此基础上对SDH和PTN的可靠性进行了分析。根据江苏省广电网络的特点和业务需求,给出了适合江苏省网的网络设计方案。江苏有线省干PTN系统在2018年初进行了设备安装,但是系统是否能够安全可靠的运行需要大量的性能测试工作,论文提出了用地市分节点单独成环的方式对网元的各项性能进行测试,其内容包括:光口平均光功率指标测试、光口接收过载及灵敏度指标测试、L2VPN业务创建测试、EPL以太网业务吞吐量测试、EPL以太网业务时延测试、EPL以太网业务长期丢包率测试、L2VPN业务的报文限速功能测试、TMP 1:1保护测试和环回（LB）和链路追踪（LT）功能测试。在这种地市节点单独成环的方式下能很好的满足安全稳定运行的要求,保护倒换测试中得出的50ms的倒换时间很好的满足了广电网络毫秒级别的业务需求,保证分组传送网是广电网络不可缺少的骨干网络架构。
王跃胜[8]（2019）在《天津广电网络FTTH平台规划与网络设计研究》文中提出近年来,随着信息技术的飞速发展以及人们对互联网的不断依赖,宽带接入网已成为一项重要的社会基础设施。由此催生的三网融合正在全国范围内如火如荼的进行。面对日益激烈的竞争环境,天津广电也在顺应潮流不断转型升级,寻求新的组网方式来满足未来大信息量的数据传输要求,FTTH（光纤到户）技术的出现为其指明了发展方向。FTTH技术不仅具有高带宽、抗干扰能力强、运行稳定等特点,而且具有灵活的组网能力,使得在组网建设时既可全新建设又可依托原有广播电视网络资源进行网络改造建设,因此成为未来广电网络建设发展的必然选择。本文首先在给出世界范围内FTTH的发展历程以及各国FTTH的发展现状的情况下,结合天津地区广电业务展望了FTTH的发展前景。其次,针对FTTH组网中的技术难点对光纤抗弯技术、光纤成端冷接技术、PON技术等关键技术进行了分析研究,给出了符合天津广电要求的皮线光缆、预置式现场光纤连接器、密集型EPON网络等技术方案。第三,由于天津广电网络现已建成覆盖全城的数字电视双向接入网,因此本文在对其原有双向网的HFC网络结构、广播电视系统及双向接入技术全面分析的基础上,给出了适用于FTTH组网的电视直播、点播及数据宽带平台规划,采用了基于TNE1000信源发射平台、高密度光放大器（EYDFA）组成的点到多点的DVB广播和VOD点播系统。同时采用密集型EPON设备进行数据网络的组网,实现了符合天津广电业务发展要求的双纤三波双向传输体系。第四,针对FTTH的密集入户特点,提出了一种干线光缆由远端机房直达小区机房或光交箱,入户光缆由小区机房或光交箱按星形拓扑结构接入到各用户内的点到多点的接入网设计方案。最后以天津市西青区某小区为实例进行FTTH网络接入网设计,结合实际情况对FTTH网络设计进行了分析和说明。通过该设计实践表明,本文所提出的接入网设计方案组网灵活,能够在提高业务接入能力的前提下,降低网络建设成本,并提高了网络稳定性,提升了网络运行维护效率,基本可以满足天津广电FTTH初步建设的需要。
韩超[9]（2018）在《山东广电网络有限公司服务营销策略研究》文中进行了进一步梳理用户是广电网络发展的前提和基础。自有线电视垄断被打破以来,提高用户的满意度,成为广电网络企业发展的重要手段。山东广电网络有限公司（即山东有线,以下简称山东广电网络）是宣传党的思想文化的主阵地、主渠道,与各级党委政府有着密切的联系,这是区别于电信运营商等竞争对手的最大特点。山东广电网络经常多年的发展,铸造了一支有着丰富行业经验的队伍,网络覆盖广、用户基数大、本地化属性和公信力较强,拥有全国最大的用户资源。然而山东广电网络是在台网分离的情况建立起来的,由先前的政府机构转型到自负盈亏的企业,与现代制度企业相比,山东广电网络市场服务意识谈薄,服务体系较为薄弱,在激烈的市场竞争和全国各大省网普遍出现用户流失严重的情况下,山东广电网络作为宣传主阵地的作用日渐弱化,在“三网融合”竞争条件的不对等的背景下,山东广电网络的服务营销策略的调整改变显得尤为迫切。整合公司内部资料全省服务营销现状情况调研数据,对企业现有用户的资源进行分析,找到山东广电网络服务营销存在的问题,并通过与浙江华数、江苏有线、北京歌华、重庆有线等等其他省份发展较好的广电网络公司进行对比,找到适合山东广电网络发展的品牌策略和竞争策略,更好的发挥山东广电网络拥有完整的各级电视频道优势,尤其是拥有广受观众喜爱的3568频道在山东省内的独播特权的自身优势,全力打造山东广电网络高清化、互动化、个性化、智能化、差异化的五大品牌产品和“专业视频服务商和视频专家”的品牌定位。制定适合山东广电网络不同用户群体的服务营销三大策略:对传统电视收视用户采取“9+6营销策略”;对互联网视频用户实施“7+8营销策略”;对IPTV用户实施“7+8营销策略”。以信息技术为依靠,着力发展高清节目、丰富3D内容、打造4K频道,从营业厅、呼叫中心等服务营销现状问题的实际情况进行整改,提高用户的体验,真正做到以用户所需为出发点,从而改善山东广电网络“轻服务,重营销”的现象,将服务营销落实到具体的用户服务的工作,实现真正的“精细化服务”。山东广电网络通过进一步加快“服务营销体系”、“服务支撑体系”、“服务品牌”和“用户体验”的建设,进一步强化“后台服务前台,前台服务用户,管理者服务一线”的“以用户为导向”的服务理念和服务运管机制。以为用户提供个性化、人性化、超值化和创新式的高品质服务,真正地想用户之所想、急用户之所急,满足用户各类需求、解决用户各类问题,从而在激烈的市场竞争中赢取更多的用户。
曾庆军[10]（2018）在《探索全国广播电视网络融合发展的中国模式》文中认为本文是作者在2017年第六届广电传媒产业论坛暨第四届中国广电传媒电视紫金论坛上所作的主题报告。本文分析了当前中国有线电视的市场环境,指出传统电视服务的互联网流媒体化及再创新趋势显现,在重新审视有线电视网络的基础上,给出了中国广播电视网络融合发展的新思路:CHINA模式。以全面创新供给,推进融合发展和聚焦创新需求,搭建融合网络为重点,对实践探索有线电视的"中国模式"进行了深入阐述。
二、莱芜广电宽带数据网络传输平台建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、莱芜广电宽带数据网络传输平台建设（论文提纲范文）
（1）面向全国一网的广电宽带网络发展研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 广电宽带业务现状 |
| 2 广电宽带网建设经验 |
| 2.1 广电骨干网覆盖范围 |
| 2.2 新建光缆线路 |
| 2.3 基础传输系统扩容 |
| 2.4 推进互联互通 |
| 2.5 互联网和业务应用系统 |
| 2.6 促进与第三方战略合作 |
| 3 广电宽带发展思路 |
| 3.1 出口带宽集合调度 |
| 3.2 聚合互联网CP资源 |
| 3.3 与运营商对等直联 |
| 4 结束语 |
（2）中国广电有线网络技术年度发展报告（2019）（论文提纲范文）
| 1 发展环境与竞争态势 |
| 1.1 2019年广电有线网络发展概况 |
| 1.1.1 视频点播业务整体呈上升趋势 |
| 1.1.2 宽带业务用户的比重提高 |
| 1.1.3 网络高清化、智能化发展态势良好，智能终端普及提速 |
| 1.1.4 双向网络用户数快速增长 |
| 1.2 相关行业发展概况 |
| 1.2.1 互联网相关服务业 |
| 1.2.2 通信行业 |
| 1.2.3 电视媒体行业 |
| 1.3 广电有线网络发展面临的问题和挑战 |
| 1.3.1 市场竞争更加激烈，业务发展压力重重 |
| 1.3.2 技术业态快速迭代，网络平台能力不足 |
| 1.3.3 机制改革不够深入，人才建设存在短板 |
| 1.3.4 智慧产业资源不足，产业生态尚不成熟 |
| 1.4 发展机遇 |
| 1.4.1 政策利好频出，发展方向明确 |
| 1.4.2 文化科技融合，业态加速创新 |
| 1.4.3 产业智慧升级，发展空间延伸 |
| 2 行业重点工程与技术工作进展 |
| 2.1 县级融媒体中心建设赋予广电有线网络发展新任务 |
| 2.2 智慧广电传播体系工程全面建设 |
| 2.3 全国一网整合和广电5G建设一体化推进 |
| 2.4 持续推进广电有线网络改造升级 |
| 2.5 广电有线网络安全传输保障体系进一步完善 |
| 3 相关技术的发展与应用 |
| 3.1 推动无线技术应用实现有线无线协同发展 |
| 3.1.1 5G和5G广播 |
| 3.1.2 Wi Fi6 |
| 3.2 推动人工智能应用实现智慧化发展 |
| 3.2.1 分发传输智能化 |
| 3.2.2 终端交互智能化 |
| 3.2.3 应用服务智能化 |
| 3.3 推动大数据应用实现数据化运营 |
| 3.3.1 大数据在生产运营中的应用 |
| 3.3.2 大数据技术在广电有线网络用户服务中的应用 |
| 3.3.3 大数据技术在广电有线网络运行管理中的应用 |
| 3.4 推动广电物联网应用拓展发展空间 |
| 3.5 推动IPv6技术应用夯实发展基础 |
| 4 后续举措与发展建议 |
| 4.1 实施移动化、平台化战略，为有线网络转型发展提供新动能 |
| 4.2 加快建设广电特色的5G网络，突出舆论宣传与公共安全属性 |
| 4.3 深入应用新一代信息技术，构建规模化智能化生态化发展格局 |
| 4.4 推动客服智慧化发展，全面建立“现代客服体系” |
（3）聊城移动公司有线宽带客户满意度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的及内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献综述及相关理论基础 |
| 2.1 国内外文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.2 客户满意度相关理论 |
| 2.2.1 客户满意度的概念 |
| 2.2.2 客户满意度的层次 |
| 2.2.3 客户满意度理论模型 |
| 2.3 服务质量 |
| 2.4 客户忠诚 |
| 2.5 客户忠诚 |
| 2.6 期望确认理论 |
| 3 中国移动聊城公司有线宽带客户满意度现状与存在问题分析 |
| 3.1 中国移动聊城公司概况 |
| 3.1.1 组织结构 |
| 3.1.2 经营情况 |
| 3.2 中国移动聊城公司有线宽带行业市场分析 |
| 3.3 中国移动聊城公司有线宽带客户满意度现状分析 |
| 3.3.1 客户满意度现状 |
| 3.3.2 调查问卷设计 |
| 3.3.3 问卷发放与客户基本信息分析 |
| 3.3.4 信效度分析 |
| 3.3.5 问卷各部分数据分析 |
| 3.3.6 描述性统计分析 |
| 3.3.7 回归分析 |
| 3.4 中国移动聊城公司有线宽带客户满意度存在问题及原因分析 |
| 3.4.1 存在的问题分析 |
| 3.4.2 原因分析 |
| 4 中国移动聊城公司有线宽带客户满意度的影响因素辨识 |
| 4.1 研究模型构建 |
| 4.2 概念定义与研究假设 |
| 4.2.1 概念定义 |
| 4.2.2 基于期望确认理论的研究假设 |
| 4.2.3 基于服务质量的研究假设 |
| 4.2.4 基于客户价值的研究假设 |
| 4.3 主要影响因素分析 |
| 4.3.1 相关性分析 |
| 4.3.2 回归分析 |
| 5 中国移动聊城公司有线宽带客户满意度提升策略 |
| 5.1 客户期望管理策略 |
| 5.2 客户服务质量感知提升策略 |
| 5.3 客户价值感知提升策略 |
| 5.4 客户满意度提升策略 |
| 6 提升策略的实施建议 |
| 6.1 有线宽带装机质量提升 |
| 6.2 有线宽带维护质量提升 |
| 6.3 有线宽带网络质量提升 |
| 6.4 公司内部管理提升 |
| 6.5 客户期望值提升 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）南昌广电IP城域网设计与优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.2 城域网发展与应用现状 |
| 1.3 论文的研究内容 |
| 第2章 IP城域网概述及相关技术 |
| 2.1 城域网与IP宽带城域网 |
| 2.2 IP城域网的功能与结构 |
| 2.2.1 核心层 |
| 2.2.2 汇聚层 |
| 2.2.3 接入层 |
| 2.3 IP城域网的发展趋势 |
| 2.4 城域网类型分析 |
| 2.4.1 交换型城域网 |
| 2.4.2 路由型城域网 |
| 2.5 EPON技术分析 |
| 2.6 Eoc技术分析 |
| 第3章 南昌广电城域网组网特点及业务需求 |
| 3.1 初期南昌广电IP城域骨干状况 |
| 3.1.1 初期组网结构 |
| 3.1.2 初期承载能力 |
| 3.2 南昌广电城域网存在的问题 |
| 3.3 南昌广电业务分析 |
| 3.3.1 南昌广电宽带业务 |
| 3.3.2 南昌广电vod点播业务 |
| 3.3.3 移动宽带业务 |
| 3.3.4 网络电视wifi覆盖业务 |
| 3.4 业务需求与承载能力 |
| 3.4.1 整机热备方式 |
| 3.4.2 整机负载分担方式 |
| 第4章 南昌广电城域网升级改造方案 |
| 4.1 总体设计原则及优化思路 |
| 4.2 改造方案 |
| 4.2.1 骨干网万兆升级+办公网和运营网分离 |
| 4.2.2 各设备投资预算 |
| 4.2.3 单出口问题—业务出口备份 |
| 4.2.4 城域网安全策略 |
| 4.3 汇聚层方案比对 |
| 4.4 当前进行的网络扩容方案 |
| 4.4.1 核心网扩容 |
| 4.4.2 接入网扩容 |
| 4.4.3 新建网络电视WIFI覆盖业务网 |
| 4.5 双向城域网综合网管系统的架构及实现 |
| 4.5.1 南昌广电城域接入网现状 |
| 4.5.2 网管系统总体架构 |
| 4.5.3 网管系统技术架构 |
| 4.5.4 数据采集方式 |
| 4.5.5 采集数据转换 |
| 第5章 结论和展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 远期发展方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）吉视传媒股份有限公司智慧广电业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 文献综述与理论基础 |
| 第2章 吉视传媒智慧广电业务发展现状和问题 |
| 2.1 吉视传媒智慧广电业务概况 |
| 2.2 吉视传媒智慧广电业务发展现状评价 |
| 2.3 吉视传媒智慧广电业务发展存在的问题和原因 |
| 第3章 吉视传媒智慧广电业务战略环境分析 |
| 3.1 吉视传媒智慧广电业务的外部环境分析 |
| 3.2 吉视传媒智慧广电业务的内部环境分析 |
| 3.3 吉视传媒智慧广电业务的SWOT分析 |
| 第4章 吉视传媒智慧广电业务发展战略制定及实施 |
| 4.1 吉视传媒智慧广电业务发展战略规划的目标 |
| 4.2 吉视传媒智慧广电业务发展战略的选择 |
| 4.3 吉视传媒智慧广电业务发展战略的实施 |
| 4.4 吉视传媒智慧广电业务发展战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）“互联网+”背景下太原有线网络公司产品创新策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国家相关的政策 |
| 1.1.2 太原有线面临问题 |
| 1.2 理论基础 |
| 1.2.1 SWOT分析方法 |
| 1.2.2 4P营销理论 |
| 1.3 本文工作 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究意义与创新点 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第二章 太原有线发展现状 |
| 2.1 我国有线电视行业发展历程 |
| 2.1.1 我国有线电视行业发展历程 |
| 2.1.2 有线电视行业发展现状 |
| 2.2 “互联网+”时代相关行业竞争 |
| 2.2.1 IPTV发展模式 |
| 2.2.2 OTT发展模式 |
| 2.3 太原有线发展现状 |
| 2.3.1 企业技术发展 |
| 2.3.2 企业产品定位 |
| 2.3.3 企业运营模式 |
| 第三章 太原有线的SWOT分析 |
| 3.1 企业竞争优势 |
| 3.2 企业竞争劣势 |
| 3.3 企业外部机遇 |
| 3.4 企业外部劣势 |
| 3.5 企业SWOT策略分析 |
| 第四章 用户需求调研 |
| 4.1 用户需求调查问卷设计 |
| 4.1.1 问卷设计目的 |
| 4.1.2 问卷设计内容 |
| 4.2 调查问卷的发放与回收 |
| 4.3 问卷结果统计与分析 |
| 4.3.1 问卷结果统计 |
| 4.3.2 问卷结果分析 |
| 第五章 太原有线产品创新策略 |
| 5.1 有线电视与新兴科技 |
| 5.1.1 有线电视与大数据 |
| 5.1.2 有线电视与云计算 |
| 5.1.3 有线电视与物联网 |
| 5.2 “互联网+”时代有线电视新产品 |
| 5.3 “互联网+”时代有线电视运营新模式 |
| 5.3.1 营维一体 |
| 5.4 智慧广电的建设 |
| 5.4.1 智慧广电 |
| 5.4.2 智慧广电设计 |
| 5.4.3 智慧广电开发 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的不足及未来研究方向 |
| 6.2.1 论文的不足 |
| 6.2.2 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简况及联系方式 |
（7）分组传送网及其在广电干线传输系统中应用的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 专用术语注释表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 分组传送网(PTN)基本原理 |
| 1.3 分组传送网(PTN)应用现状 |
| 1.4 论文主要工作和结构安排 |
| 第二章 分组传送网(PTN)原理和网络级保护技术 |
| 2.1 PTN技术概述 |
| 2.1.1 PTN的分层结构 |
| 2.1.2 PTN的功能平面 |
| 2.1.3 PTN转发原理 |
| 2.1.4 PTN技术特点 |
| 2.1.5 当前PTN技术存在的问题 |
| 2.2 PTN标准进展情况 |
| 2.3 PTN技术发展与前景 |
| 2.4 相关通信技术比较 |
| 2.4.1 与SDH/MSTP技术对比分析 |
| 2.4.2 PTN和 MSTP的经济性比较 |
| 2.5 PTN技术适应性分析 |
| 2.5.1 PTN技术安全性解决方案 |
| 2.5.2 PTN可靠性分析 |
| 2.5.3 PTN承载效率分析 |
| 2.5.4 PTN时间同步可用性 |
| 2.6 PTN网络级保护种类 |
| 2.7 MPLS Tunnel1:1保护 |
| 2.8 VRRP |
| 2.8.1 mVRRP |
| 2.8.2 VGMP |
| 2.8.3 PW APS保护 |
| 2.9 环网保护 |
| 2.10 LMSP保护 |
| 2.10.1 1+1保护 |
| 2.10.2 1:N保护 |
| 2.11 LAG保护 |
| 2.12 以太网生成树保护 |
| 2.13 本章小结 |
| 第三章 江苏有线传输系统现状 |
| 3.1 江苏有线传输系统介绍 |
| 3.2 江苏有线省干波分系统介绍 |
| 3.3 江苏有线SDH系统介绍 |
| 3.3.1 省干Optix2500+SDH系统 |
| 3.3.2 省干OSN3500 SDH系统 |
| 3.3.3 省干MSTP3500 SDH系统 |
| 3.4 集团专线业务对弹性环网通道建设需求 |
| 3.4.1 业务增长需求分析 |
| 3.4.2 弹性共享通道业务应用说明 |
| 3.4.3 弹性通道环网建设计划 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 江苏有线省干二平面PTN网络方案设计 |
| 4.1 省干线网络规划及业务需求分析 |
| 4.2 PTN设备建设方案 |
| 4.2.1 各站点单板规划 |
| 4.2.2 各站点设备能力规划 |
| 4.2.3 业务承载能力规划 |
| 4.3 PTN管理平面规划设计 |
| 4.3.1 路由设计原则 |
| 4.3.2 IP地址设计原则 |
| 4.4 业务模型方案规划设计 |
| 4.5 环网保护方案规划设计 |
| 4.5.1 集客业务单归属保护方案 |
| 4.5.2 集客业务双归属保护方案 |
| 4.6 Qos规划与设计 |
| 4.6.1 无环网保护QoS总体部署方案 |
| 4.6.2 叠加环网保护QoS总体部署方案 |
| 4.6.3 相交环环网保护带宽部署方案 |
| 4.7 时钟同步规划设计 |
| 4.8 网络管理规划设计 |
| 4.8.1 网管的分类 |
| 4.8.2 中兴通讯NetNumenTM网管系统简介 |
| 4.8.3 工程管理的网元数、计算方法以及采用的设备 |
| 4.8.4 网管部署分析 |
| 4.9 异厂家互通对接方案设计 |
| 4.9.1 L2VPN互通对接方案 |
| 4.9.2 L2VPN互通对接方案 |
| 4.10 本章小结 |
| 第五章 江苏有线省干二平面PTN系统测试 |
| 5.1 省干线二平面PTN项目进展概况 |
| 5.2 二平面PTN业务系统测试 |
| 5.2.1 调测方案一(业务落地南京) |
| 5.2.2 调测方案二(备用测试方案) |
| 5.3 二平面PTN系统测试内容 |
| 5.3.1 光口平均光功率指标测试 |
| 5.3.2 光口接收过载及灵敏度指标测试 |
| 5.3.3 主控和电源单板的1+1 保护测试 |
| 5.3.4 L2VPN业务创建测试 |
| 5.3.5 EPL以太网业务吞吐量测试 |
| 5.3.6 EPL以太网业务时延测试 |
| 5.3.7 EPL以太网业务长期丢包率测试 |
| 5.3.8 L2VPN业务的报文限速功能测试 |
| 5.3.9 TMP1:1保护测试 |
| 5.3.10 环回(LB)和链路追踪(LT)功能测试 |
| 5.4 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）天津广电网络FTTH平台规划与网络设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景及意义 |
| 1.2 国内外FTTH业务发展概况 |
| 1.3 本文研究内容和组织结构 |
| 第二章 FTTH关键技术 |
| 2.1 光纤抗弯技术 |
| 2.1.1 G.657A光纤和G.657B光纤的抗弯曲特性 |
| 2.1.2 皮线光缆 |
| 2.2 光纤成端冷接技术 |
| 2.2.1 光纤冷接成端接续方式 |
| 2.2.2 预置式现场连接器 |
| 2.3 PON技术的发展 |
| 2.3.1 EPON技术原理 |
| 2.3.2 GPON技术原理 |
| 2.3.3 EPON与 GPON的技术对比分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 对天津广电网络现有双向传输网的分析 |
| 3.1 HFC网络结构 |
| 3.2 有线广播电视系统 |
| 3.3 有线电视双向网接入技术 |
| 3.3.1 干线传输单纤三波方案 |
| 3.3.2 干线传输双纤三波方案 |
| 3.3.3 接入网的EOC技术 |
| 3.3.4 接入网的Cable Modem技术 |
| 3.4 天津广电HFC双向网实现方案分析 |
| 3.4.1 CMTS+Cable Modem技术方案 |
| 3.4.2 EPON+LAN技术方案 |
| 3.4.3 EPON+EOC技术方案 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 天津广电网络FTTH业务平台及网络设计规划 |
| 4.1 分中心机房FTTH平台改造规划 |
| 4.1.1 分中心机房FTTH平台改造规划原则 |
| 4.1.2 对分中心机房原业务方案进行FTTH化改造 |
| 4.1.3 分中心机房FTTH规划平台设备 |
| 4.2 远端机房FTTH平台改造规划 |
| 4.2.1 远端机房FTTH平台改造规划原则 |
| 4.2.2 对远端机房原业务方案进行FTTH化改造 |
| 4.2.3 远端机房FTTH规划平台设备 |
| 4.3 FTTH接入网设计指标 |
| 4.3.1 FTTH光链路指标要求 |
| 4.3.2 FTTH光纤链路衰减指标的计算 |
| 4.4 FTTH干线接入网设计方案 |
| 4.4.1 干线接入网设计 |
| 4.4.2 光交箱设计 |
| 4.5 FTTH入户方案 |
| 4.5.1 FTTH入户线设计方案 |
| 4.5.2 FTTH入户终端接入方案 |
| 4.5.3 FTTH终端设备特性 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 FTTH接入网设计实践 |
| 5.1 接入小区概况 |
| 5.2 FTTH工程设计组成 |
| 5.2.1 FTTH户内线设计的主要内容 |
| 5.2.2 FTTH干线接入网设计的主要内容 |
| 5.3 该小区户内线及干线接入网设计 |
| 5.3.1 户内线设计 |
| 5.3.2 干线接入网设计 |
| 5.4 设计结果的验证 |
| 5.4.1 本小区FTTH光链路衰减计算验证 |
| 5.4.2 本小区FTTH光链路指标的测量验证 |
| 5.5 FTTH建设与HFC网络建设成本及网络性能的比较 |
| 5.5.1 网络建设成本的比较 |
| 5.5.2 网络性能的比较 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
（9）山东广电网络有限公司服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和研究的意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究的框架和重点 |
| 1.3.1 研究的框架 |
| 1.3.2 研究的重点 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 服务营销的概念 |
| 2.1.2 服务营销的构成 |
| 2.2 服务营销理论综述 |
| 2.2.1 服务营销理论的发展 |
| 2.2.2 4Ps理论 |
| 2.2.3 服务营销7Ps组合理论 |
| 2.3 广电网络服务营销研究综述 |
| 2.3.1 广电网络服务营销研究概况 |
| 2.3.2 国内学者关于广电网络服务营销研究观点 |
| 第3章 山东广电网络的营销环境分析 |
| 3.1 内部资源和能力分析 |
| 3.1.1 公司的资源 |
| 3.1.2 公司的能力 |
| 3.1.3 公司的优劣势分析 |
| 3.2 外部宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会文化因素 |
| 3.2.4 科技因素 |
| 3.3 顾客需求分析 |
| 3.3.1 广电网络用户市场细分 |
| 3.3.2 基于$APPEALS框架的广电网络用户需求分析 |
| 3.4 竞争环境分析 |
| 3.4.1 现有厂商之间竞争 |
| 3.4.2 替代产品的威胁 |
| 3.4.3 潜在的新进入者的威胁 |
| 3.4.4 供应商讨价还价能力 |
| 3.4.5 购买者的威胁 |
| 第4章 山东广电网络服务营销现状分析 |
| 4.1 山东广电网络的全省服务营销现状分析 |
| 4.1.1 服务营销宣传实施现状 |
| 4.1.2 服务营销考核保障现状 |
| 4.2 山东广电网络呼叫中心系统平台现状分析 |
| 4.2.1 呼叫中心概况 |
| 4.2.2 呼叫中心KPI指标 |
| 4.3 山东广电网络服务营销窗口现状分析 |
| 4.3.1 营业厅概况 |
| 4.3.2 营业厅服务现状分析 |
| 4.4 山东广电网络服务营销存在的问题分析 |
| 4.4.1 呼叫中心系统亟待升级改造 |
| 4.4.2 营业厅急需统一管理 |
| 4.4.3 用户流失严重 |
| 4.4.4 增值业务发展缓慢 |
| 4.5 山东广电网络服务营销问题的成因分析 |
| 4.5.1 呼叫中心系统整体性缺失 |
| 4.5.2 服务窗口统一性弱 |
| 4.5.3 市场服务营销意识淡薄 |
| 4.5.4 服务营销策略单一 |
| 第5章 山东广电网络服务营销策略选择 |
| 5.1 内容为王的产品策略 |
| 5.1.1 全力构建高清、双向、互动、点播为一体的内容品牌 |
| 5.1.2 提高3D节目体验 |
| 5.1.3 提供全面的4K超高清电视内容服务 |
| 5.1.4 推出电视教育主特色 |
| 5.2 优惠的定价策略 |
| 5.2.1 基于顾客价值的定价 |
| 5.2.2 基于成本的定价 |
| 5.2.3 基于竞争的定价 |
| 5.3 便利的渠道策略 |
| 5.3.1 优化渠道环境 |
| 5.3.2 优化用户付费模式 |
| 5.4 有效的促销策略 |
| 5.4.1 对传统电视收视用户的“9+6促销策略” |
| 5.4.2 对互联网视频用户的“7+8促销策略” |
| 5.4.3 对IPTV用户的“7+8促销策略” |
| 5.5 人员的匹配策略 |
| 5.5.1 匹配顾问式销售团队 |
| 5.5.2 目标细化销售人员 |
| 5.6 服务流程的优化策略 |
| 5.6.1 优化流程的计划阶段 |
| 5.6.2 优化流程的效率阶段 |
| 5.6.3 优化流程的管理阶段 |
| 5.7 有形展示策略 |
| 5.7.1 营业厅的展示 |
| 5.7.2 业务办理过程中的沟通展示 |
| 5.7.3 终点机顶盒展示 |
| 第6章 山东广电网络服务营销策略的实施保障 |
| 6.1 营销理念的变革 |
| 6.1.1 树立科学思维重新定义“用户” |
| 6.1.2 积极探索智慧社区运营模式 |
| 6.1.3 着力发展集团客户业务 |
| 6.2 企业改革的深化 |
| 6.2.1 以开放促进系统的新耦合 |
| 6.2.2 基于业务流程再造创新 |
| 6.3 人员素质的提高 |
| 6.3.1 建立服务团队问题导向机制 |
| 6.3.2 建立服务团队内容存储机制 |
| 6.3.3 用户场景化应用作为服务营销的入口 |
| 6.4 信息技术的支持 |
| 6.4.1 统筹布局大数据建设 |
| 6.4.2 整合技术资源 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究的局限性 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）探索全国广播电视网络融合发展的中国模式（论文提纲范文）
| 1. 引言 |
| 2. 市场环境分析及广电国网的建议 |
| 2.1 市场环境 |
| 2.2“视听”业务的技术与市场发展趋势 |
| 2.3 传统电视服务的互联网流媒体化及再创新趋势显现 |
| 2.4 重新审视有线电视网络 |
| 2.5 趋势、破局点与业务开发思路 |
| 2.6 广播电视网络融合发展的新思路:CHINA模式 |
| 2.6.1 国外成功案例介绍 |
| 2.7 中国广电有线电视的短板与初步思路 |
| 3. 全面创新供给, 推进融合发展 |
| 3.1“内容+平台+宽带+服务”相结合, 实践探索有线电视的“中国模式” |
| 3.2 全业务融合运营的定位与思路 |
| 3.3 全业务融合经营的目标 |
| 3.4 有线电视的融合覆盖 (统筹网络传输和终端覆盖) |
| 3.5 有线电视的统筹运营 (统筹内容、平台和业务模式) |
| 3.6 三大广电创新业务形态, 实施广电“新增长”战略 |
| 3.7 联合运营、全面多赢 |
| 3.8 视听 |
| 3.8.1 互联互通平台视听产品开发实践 |
| 3.8.2 实施策略 |
| 3.8.3 产品打包, 推广部署“广电宽带电视”, 开辟业务服务新通道 |
| 3.8.4 创新视听服务, 进行落地尝试 |
| 3.9 宽带与应用 |
| 3.9.1 宽带业务开发思路 |
| 3.9.2 互联互通平台是全行业宽带业务高速、良性增长的唯一可靠基础。 |
| 3.9.3 广电宽带应用服务需要规模化、产业化和品牌化 |
| 3.9.4 广电国网探索构建全新“智慧广电门户”信息平台 |
| 3.9.4. 1 娱乐与教育 |
| 3.9.4. 2 智慧社区 |
| 3.9.4. 3 即时通信 |
| 3.1 0 融合网 |
| 3.1 0. 1 融合服务 |
| 3.1 0.1.1 二维码、手机、APP等多方式便捷登录 |
| 3.1 0.1.2 移动APP (多屏互动) |
| 3.1 0.1.3 统一TV、移动和PC屏的内容搜索与供给 |
| 3.1 0.1.4 移动端和TV端的收视数据同步 |
| 3.1 1 平台服务 |
| 3.1 1. 1 运营支撑BOSS系统 |
| 3.1 1. 2 搭建流量采集分析系统, 建成大数据分析仓库 |
| 3.1 1. 3 融合大数据技术, 建成面向数据运营的经营分析平台 (D域平台) |
| 4. 聚焦创新需求, 搭建融合网络 |
| 4.1 广电网络建设面临的业务、技术驱动因素 |
| 4.2 打造“云服务、直联网和融合终端”体系, 保障“中国模式”落地 |
| 4.3 云、网、端联动, 全面建立有线无线融合立体传播体系 |
| 4.4 携手共建、共运营 |
| 4.4.1 总体建设思路 |
| 4.4.2 广电宽带数据网 |
| 4.4.3 三个层面能力建设 |
| 4.4.4 互联互通平台云、网、端体系建设 |
| 4.4.4. 1 互联互通中央业务平台 |
| 4.4.4. 1. 1 中国广电云服务体系的定位与思路 |
| 4.4.4. 1. 2 架构先进、开放兼容、易于扩展的平台IT化新基础设施 |
| 4.4.4. 1. 3 推进全国云数据中心建设和分布式平台的互联互通 |
| 4.4.4. 1. 4 借助SDN/NFV, 实现中国广电云的分布式管理和混合组网 |
| 4.4.4. 1. 5 业务平台规划建设 |
| 4.4.4. 2 传输IP化智能光网络 |
| 4.4.4. 3 接入网与终端 |
| 4.4.4. 3. 1 接入网改造目标与原则 |
| 4.4.4. 3. 2 全国移动多媒体交互广播电视网总体规划 |
| 4.4.4. 3. 3 各类区域无缝覆盖 |
四、莱芜广电宽带数据网络传输平台建设（论文参考文献）
- [1]面向全国一网的广电宽带网络发展研究[J]. 孙立民,张健. 广播与电视技术, 2021(07)
- [2]中国广电有线网络技术年度发展报告（2019）[A]. 中国电子学会有线电视综合信息技术分会,国家广播电视总局科学技术委员会秘书处. 全国互联网与音视频广播发展研讨会(NWC)暨中国数字广播电视与网络发展年会(CCNS)论文集（2020年特辑）, 2020
- [3]聊城移动公司有线宽带客户满意度研究[D]. 张磊. 西安理工大学, 2020(01)
- [4]南昌广电IP城域网设计与优化[D]. 林康. 南昌大学, 2020(11)
- [5]吉视传媒股份有限公司智慧广电业务发展战略研究[D]. 荣蕾. 吉林大学, 2020(08)
- [6]“互联网+”背景下太原有线网络公司产品创新策略研究[D]. 王凤姣. 山西大学, 2020(01)
- [7]分组传送网及其在广电干线传输系统中应用的研究[D]. 金明. 南京邮电大学, 2018(03)
- [8]天津广电网络FTTH平台规划与网络设计研究[D]. 王跃胜. 河北工业大学, 2019(06)
- [9]山东广电网络有限公司服务营销策略研究[D]. 韩超. 山东大学, 2018(12)
- [10]探索全国广播电视网络融合发展的中国模式[J]. 曾庆军. 视听界(广播电视技术), 2018(01)