一、基础件厂商BEA看好中国市场(论文文献综述)
侯巍[1](2010)在《金蝶中间件有限公司发展战略研究》文中认为软件产业的发展对我国的信息化建设水平起确定性作用。软件产业又主要分为基础软件和应用软件两大类。中间件与操作系统、数据库系统并驾齐驱,成为基础软件领域的“三驾马车”。在全球范围内发展势头迅猛,已经形成了一个巨大的产业。目前,中间件产业的发展在国内整个软件行业中是发展速度最快的市场之一。中国软件产业经过20多年的发展,已经具备了相应的基础,很多组织机构的信息化建设都走过了关键业务应用和部门级应用的阶段,现在开始向企业级应用转变。当然,我国软件产业在整体水平上还比较弱,整个社会信息化的程度无论在广度、深度方面都发展的不够,这些自然也限制了国内软件产业市场规模。随着国家信息化建设的不断深入,社会对应用软件,特别是对网络应用起支撑作用的中间件产品存在着巨大的需求,国内中间件市场存在着巨大的发展机会和潜力。由于国外的中间件公司纷纷抢滩国内市场,同时国内中间件公司发展势头迅猛。那么,金蝶中间件有限公司想在激烈的市场竞争中生存下去,就必须培育自己的竞争优势,提高金蝶中间件有限公司的核心竞争力。而竞争优势的获取主要依靠于企业发展规划的选择和制定。对于不同的行业,不同的产业阶段均有不同的发展规划。一个正确的可操作的战略发展规划是企业健康有序运行和良性发展的迫切需要。本文的研究遵循提出问题、理论依据、解决问题的逻辑体系,在充分分析宏观环境及行业环境的基础上,结合金蝶中间件有限公司的实际情况,对企业发展目标进行规划,并提出实施发展战略规划的措施。通过确立公司发展战略规划及实施措施,希望企业在外部环境的变化过程中能够充分整合其内部优势,以促使企业持久稳定的发展。
李佳师,孙永杰[2](2007)在《“业务派”“软件派”角逐SOA》文中提出所有的CEO对CIO与IT系统的终极要求是:IT成为老板大脑里的一部分,老板刚动念,IT系统就把整个公司业务流程贯彻到位保证顺畅运转。甚至,老板还没有想到,IT系统就已经提前为他铺设好,引导老板和业务进入新的轨道。业务与IT之间的沟壑看起来仿佛只是“一小步”,却让整个IT?
周蓉蓉[3](2005)在《专注+坚持=成功》文中研究说明曾经以最短的时间在软件业实现10亿美元收入的BEA,最为人称道的是:业务定位准确、品牌扩张迅速和它的“SOA”。2005年,其预计要实现的30亿美元的营收目标没能达成,但其持续三个季度的业绩攀升,仍然颇令业界刮目。 中间件在操作系统之后成为软件市场最为诱人的蛋糕,
张素娟[4](2005)在《中间件,国产时代》文中提出
韩志国,从嘉[5](2005)在《蔡汉辉:继续打造中国基础件市场的“法拉利”》文中研究表明
毛江华,刘丽丽[6](2005)在《国产中间件何处突围》文中研究说明“知道吗?我们合作打下的单子基本上是四六开,四为平台费,六为实施费。”从事电力系统开发近10年的某电力系统公司高级技术主管李冬说。 从2003年起,李冬和他的开发团队就开始在美国MRO公司的Maximo5.0平台上做开发。两年中,李冬和他的伙伴们换过一次东家,但开发的?
陈友梅,齐国涛[7](2005)在《BEA十年之后》文中指出2015年金秋的一个早晨,BEA公司创始人、主席兼CEO庄思浩端坐在黄浦江上的游轮上,面前一杯浓香的咖啡。油轮缓缓驶过上海国际会议中心,庄思浩对着袖珍摄像机,用标准的普通话开始了他的演讲"……十年前,我们还只能在会议室里座谈SOA如何应用。今天,我们正在享受新技术带来的方便
钟鸣[8](2005)在《企业管理软件市场分析与营销策略》文中提出信息产业已成为世界新一轮国际竞争的焦点和战略制高点,软件产业在信息产业中处于核心地位,企业管理软件是企业信息化的核心。我国国内企业管理软件市场相当广阔,软件技术和产品的研发能力也比较强,但有大量的软件产品尚未实现市场化和产业化。本文通过我国企业管理软件行业状况分析、市场环境分析、需求分析,以及国际环境分析,并在上述分析的基础上研究了企业管理软件开发和营销策略,为企业管理软件公司营销提供指导。 本文首先阐述了软件的独特性,从而说明软件营销的独特性。接着对企业管理软件进行市场分析。企业管理软件现状和目前主流企业管理软件发展情况分析,为软件开发和营销指出发展方向;与其他国家信息产业发展模式对比,指出我国企业管理软件行业可能发展道路;分析企业管理软件开发企业遇到的各种环境:政策、经济和竞争。最后从客户角度分析了企业管理软件需求状况和市场细分状态。 根据软件的特性,在前面市场分析的基础上,本文后半部分从开发和市场两个方面详细讨论了企业管理软件的营销策略。 根据企业管理理论,分析了管理软件的三种典型开发模式。再从营销角度,详细论述了企业管理软件的开发规则策略和开发平台架构策略。 最后在前面分析和论述基础上,从管理软件开发的技术经济角度出发,分析通用和定制方向策略;然后从价值链营销、系统营销和电子商务几个方面讨论了营销策略。 通过这样的系统分析,力图为企业管理软件公司的软件营销提供指导。研究结果表明,我国企业管理软件受制于国外基础软件,并且相对国外管理软件还很弱小。管理软件的营销必须从用户需求分析和环境分析开始,同时要对开发营销策略予以特别的关注。
何需知[9](2005)在《庄思浩:华人IT大舞台上的“寂寞高手”》文中认为“北乔峰、南慕容”——王嘉廉与庄思浩曾经一同被奉为全球IT领域的华人代表人物。而二年前的冬天,创造了全球总裁薪酬神话的王嘉廉突然辞去世界500强企业CA公司主席职务,退出了世界IT大舞台。而BEA创始人庄思浩俨然成为华人IT大舞台上的“寂寞高手”。
陈健[10](2004)在《中国软件产业发展战略研究》文中研究表明软件产业从2000年至今是全球的第一大产业,并被许多国家列为未来的主导性和支柱性产业。软件产业的竞争融入了浓厚的国家意志,日益成为企业实力、国民素质、国家政策环境和产业管理水平等因素的综合较量。 软件产业是一个很特别的产业,它是一个充满了挑战的产业。软件产业在IT产业发展的三阶段的结构性变迁(从硬件主导到软件主导再到信息服务主导)进程中,是IT产业一个的重要构成。现在中国刚刚进入第二个阶段,也就是软件主导阶段开始到来了。 因此,本论文在概述了软件产业状况后,针对我国软件产业发展面临的挑战从软件商品、软件市场及软件产业的特性作了系统的分析。通过引入产业的链的理论观点,对我国软件产业的战略发展思路做了深入探讨。在理论分析的基础上,通过安全说明我国软件产业发展的对策。 本文的意义在于从产业链和战略管理的角度出发,分析软件产业中的相关问题,特别是中国软件产业的发展问题,进一步认清我国软件产业面临的挑战,把握国际软件共享运动带给我国的机遇,充分调动我国拥有的各种资源,提出兼具可行性和理想性的软件产业发展战略,对走出一条既适合国情又能占领知识经济制高点的软件产业发展道路提出自己的见解和建议。
二、基础件厂商BEA看好中国市场(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、基础件厂商BEA看好中国市场(论文提纲范文)
(1)金蝶中间件有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 国内中间件产品市场的发展现状及趋势 |
1.1.2 完善制定金蝶中间件公司发展战略的重要意义 |
1.2 主要研究内容和研究方法 |
1.2.1 本文主要研究内容 |
1.2.2 本文研究方法 |
第2章 企业发展战略研究的理论基础 |
2.1 企业发展战略基本理论 |
2.1.1 企业战略管理的含义 |
2.1.2 企业战略管理的过程 |
2.2 企业战略的分析方法 |
2.2.1 外部环境分析方法 |
2.2.2 企业内部资源分析方法 |
第3章 金蝶中间件有限公司经营环境分析 |
3.1 金蝶中间件有限公司概况 |
3.2 金蝶中间件产品在市场中的地位 |
3.3 金蝶中间件有限公司外部环境分析 |
3.3.1 宏观环境分析 |
3.3.2 中间件行业五种竞争力量分析 |
3.4 金蝶中间件公司内部影响因素分析 |
3.4.1 公司财务状况分析 |
3.4.2 公司产品及服务状况分析 |
3.4.3 公司的人力资源状况分析 |
3.4.4 公司营销能力分析 |
第4章 金蝶中间件公司发展战略的制定 |
4.1 金蝶中间件公司发展战略指导思想 |
4.2 金蝶中间件公司发展战略制定原则 |
4.3 金蝶中间件公司的企业使命和战略目标 |
4.3.1 企业使命 |
4.3.2 发展战略的总体目标 |
4.4 金蝶中间件有限公司发展战略的分析与选择 |
4.4.1 金蝶中间件有限公司的SWOT分析 |
4.4.2 发展战略的分析与选择 |
4.5 金蝶中间件有限公司发展战略的内容 |
4.5.1 联盟战略 |
4.5.2 创新战略 |
4.5.3 服务战略 |
4.5.4 人力资源战略 |
第5章 金蝶中间件公司发展战略的实施 |
5.1 构建战略合作联盟 |
5.2 加大研发和运行效率,提高产品创新能力 |
5.3 提供全方位优质服务,抢占市场份额 |
5.4 加强人力资源的开发与利用 |
第6章 研究结论 |
6.1 本文的主要结论 |
6.2 本文的研究局限 |
6.3 进一步需要开展的研究工作 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(4)中间件,国产时代(论文提纲范文)
中间件,中国与世界同步 |
群雄逐鹿 |
押宝“中间件” |
柳暗花明 |
(5)蔡汉辉:继续打造中国基础件市场的“法拉利”(论文提纲范文)
停不下来的创新 |
创新从S O A开始 |
把创新执行到底 |
(8)企业管理软件市场分析与营销策略(论文提纲范文)
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出与研究意义 |
1.2 国内外研究现状分析 |
1.3 本文研究的内容及研究思路究思路 |
第二章 企业管理软件现状分析 |
2.1 软件特点及我国软件的发展 |
2.2 企业管理软件发展结构模式 |
2.3 企业管理软件与基础软件 |
2.4 企业管理软件与数据库 |
2.5 企业管理软件发展阶段与分类 |
2.6 企业管理软件发展现状 |
第三章 企业管理软件市场环境分析 |
3.1 营销宏观环境分析 |
3.2 营销竞争形势分析 |
3.3 市场发展及格局分析 |
3.4 客户需求分析 |
3.5 国外软件产业发展经验和启示 |
第四章 企业管理软件开发策略 |
4.1 现代管理理论与企业管理软件开发 |
4.2 典型开发模式分析 |
4.3 管理软件开发管理规则的应用 |
4.4 基于业务平台式的管理软件开发 |
第五章 企业管理软件营销策略 |
5.1 营销理论与企业管理软件营销特性分析 |
5.2 营销方式定位分析 |
5.3 价值链营销策略 |
5.4 企业管理软件营销的系统分析 |
5.5 管理软件企业的电子商务 |
第六章 结论及建议 |
6.1 结论 |
6.2 建议 |
参考文献 |
(9)庄思浩:华人IT大舞台上的“寂寞高手”(论文提纲范文)
建研发中心, 看好中国市场 |
多方向开拓, 谨慎看待并购 |
筹划多行业发展, 巩固核心技术 |
看好民族软件, 力挺自主发展 |
(10)中国软件产业发展战略研究(论文提纲范文)
第一部分 绪论 |
1.1 研究的问题 |
1.2 本文研究的理论、方法及结构 |
第二部分 软件与软件产业 |
2.1 软件、软件产品和软件产业的概念 |
2.2 软件市场、软件产业和软件产品的分类 |
2.3 软件的特性 |
2.4 软件市场的经济学问题 |
第三部分 软件产业的发展概况 |
3.1 全球软件产业发展的新动向 |
3.2 我国软件产业的发展 |
第四部分 中国软件产业发展所面临的挑战和困难 |
4.1 中国软件产业面临的挑战 |
4.2 中国软件产业发展的社会环境 |
4.3 中国软件产业的弱点 |
第五部分 中国软件产业发展的战略思路 |
5.1 软件产业链理论 |
5.2 中国软件产业发展的战略思路 |
5.3 软件的差异化特性与复杂型行业应用软件平台开发 |
5.4 成都索贝数码-以内需带动复杂型行业应用软件平台的开发,构建行业软件产业链的案例 |
第六部分 我国软件产业发展的对策 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
四、基础件厂商BEA看好中国市场(论文参考文献)
- [1]金蝶中间件有限公司发展战略研究[D]. 侯巍. 东北大学, 2010(05)
- [2]“业务派”“软件派”角逐SOA[N]. 李佳师,孙永杰. 中国电子报, 2007
- [3]专注+坚持=成功[N]. 周蓉蓉. 计算机世界, 2005
- [4]中间件,国产时代[J]. 张素娟. 中国电子商务, 2005(07)
- [5]蔡汉辉:继续打造中国基础件市场的“法拉利”[J]. 韩志国,从嘉. 中国传媒科技, 2005(06)
- [6]国产中间件何处突围[N]. 毛江华,刘丽丽. 计算机世界, 2005
- [7]BEA十年之后[J]. 陈友梅,齐国涛. 软件世界, 2005(04)
- [8]企业管理软件市场分析与营销策略[D]. 钟鸣. 中国农业大学, 2005(04)
- [9]庄思浩:华人IT大舞台上的“寂寞高手”[J]. 何需知. 上海信息化, 2005(02)
- [10]中国软件产业发展战略研究[D]. 陈健. 四川大学, 2004(02)