我国纺织服装行业在国际化进程中如何构建企业文化

我国纺织服装行业在国际化进程中如何构建企业文化

一、国际化进程中的我国纺织服装业应如何建设企业文化(论文文献综述)

张鉴铭[1](2021)在《基于资源基础论的中国纺织服装企业国际化发展关键要素研究》文中研究表明

刘杰[2](2020)在《中国民营企业国际化与绩效研究》文中提出改革开放40年来,中国经济发展取得举世瞩目的成就,中国民间投资和民营经济由小到大、由弱变强,已日渐成为推动中国经济发展、优化产业结构、繁荣城乡市场、扩大社会就业的重要力量。新时代,中国经济从高速增长向高质量发展转变,对外投资合作是中国宏观经济对外开放的有机组成部分,国家宏观经济发展、供给侧结构性改革、“一带一路”倡议等对中国民营企业发展提出更高的要求。民营经济是社会主义市场经济发展的重要成果,是推动社会主义市场经济发展的重要力量,是推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要主体,也是我们党长期执政、团结带领全国人民实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。现阶段,推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局是以习近平同志为核心的党中央作出的重要战略决策,国际化有利于民营企业更好的利用国际国内两个市场、两种资源,对构建国际国内双循环的新发展格局具有重要意义。随着中国“走出去”战略和“一带一路”倡议的实施,越来越多的民营企业走向国际市场,开展对外投资与国际经贸合作,国际化程度不断提高,成为中国企业“走出去”的重要力量。当前国际经济格局发生深度变革,国际市场面临新的发展际遇,民营企业的发展需要具备更广阔的国际视野,需进一步提升国际化水平,提高经营绩效。为提升民营企业的生存能力及在国际市场上的竞争力,国际化成为不可或缺的选择,其允许企业进入更广阔的市场,提升企业形象,提高生产能力,并通过提高生产效率降低成本提升企业效益。如今,国际化已成为民营企业良好运营及拓展美好未来前景的关键要素之一。在“走出去”的过程中,国际化与绩效都是企业需要重点考虑的因素,二者之间的关系、影响机理和调节效应也是学术界重点思考和关注的问题。民营企业如何提升国际化绩效,坚持创新发展,保持良好的国际化节奏,引领国际合作的价值链,最终实现可持续发展,是每一位企业经营者和决策者需要深入思考的问题。本文从制度背景、理论研究、问卷调研及实证研究等方面对新时代新一轮全球化进程中,中国民营企业如何更好的推进国际化作了深入探究,分析了中国民营企业国际化的演进模式与驱动因素,在理论研究与问卷调查的基础上,采用实证研究的方法分析中国民营企业国际化程度对其绩效的影响,并从宏观层面的“一带一路”倡议到微观层面的民营企业高管海外经历、民营企业内部风险控制能力共三个方面分析其对企业国际化与绩效的影响,结合实证研究的结果,从政策层面及企业层面对民营企业国际化发展提出意见与建议,旨在为中国民营企业海外可持续发展提供新动能。本文的创新点主要有以下三个方面:一是选题具有创新意义。本文以近年来国际化发展较快中国民营企业为研究对象,聚焦于民营企业国际化发展水平与经营绩效之间的关系,在选题上具有创新性。二是研究方法具有创新意义。本文写作过程中,对在国际化发展领域具有代表性的中国民营企业发放调查问卷,同时对中国民营企业对外投资集中的国家和地区开展实地调研走访,获取了大量的第一手资料,并以此作为本文理论研究和实证研究的基础,在研究方法上具有创新意义。三是研究结论具有创新意义。本文在理论研究的基础上,以大规模问卷调查的结论为基础,以2005年至2019年15年间从事海外经营的多家中国民营控股上市公司为样本开展实证分析,所得结论对提升中国民营企业国际化绩效,加快中国民营企业海外可持续发展具有创新价值。本文主要分为五个部分。第一部分(第1-2章)导论与理论研究。这部分介绍了本文的研究背景、研究的理论及实践意义,分析了中国民营企业选择国际化的主要原因,即有助于企业建立新的收入来源、获得竞争优势、促进业务增长、访问全球人才库、寻找新的全球客户以及利用东道国政府优惠政策获得外国投资机会。明确了研究思路与研究方法。理论基础与文献综述部分,对企业国际化、企业经营绩效的概念进行界定,同时,从企业国际化理论、企业经营绩效理论、企业国际化与绩效的关系三个方面对相关文献进行深度梳理,主要包括:梳理企业国际化的理论及其发展,主要包括“垄断优势理论”、“产品生命周期理论”、“国际生产折衷理论”、“内部化理论”、“边际产业扩张理论”和“国际新创企业理论”等企业国际化理论;从会计指标体系、市场指标体系、综合指标体系三个方面分析了企业经营绩效;从目前的相关研究来看,企业国际化与其绩效的关系主要呈现正相关、负相关、U型、倒U型、S型及N型等。第二部分(第3章)介绍了中国民营企业国际化的演进模式与驱动因素。企业国际化发展可以分为三个层次,分别为产品国际化、经营国际化和品牌国际化。产品国际化是指企业在本土研发和生产,向国际市场销售产品;经营国际化是指企业的设计、研发、生产、销售逐步国际化;品牌国际化是指企业的设计、研发、生产、销售完全国际化,企业自身逐步转化为品牌管理者和持有人。本文从三次层次分析了民营企业的国际化演进模式。从外源和内源两个层面分析了中国民营企业国际化的驱动因素。同时,本文通过发放调研问卷的方法向在不同地区和不同行业运营的我国民营境外投资企业发放调查问卷900份,共回收727份有效问卷(问卷内容详见文末附件)。旨在从企业基本信息及国际化经营业绩、企业国际化发展面临的主要挑战、企业对母国及东道国政府的政策诉求及建议三个方面探究中国民营企业国际化与绩效的关系。调研问卷结果显示大多数民营企业具有强烈的国际化意愿,民营企业对海外经营绩效的满意度较高,民营企业参与“一带一路”建设的热情逐步高涨,但企业管理层国际化水平普遍不高,且中国民营企业海外投资在财务金融风险防控方面面临较大压力,民营企业海外投资的信息、金融、法律等支持平台有待完善。第三部分(第4章)是民营企业国际化对绩效影响的理论分析与假设提出。本部分结合中国民营企业调研问卷的结果,从理论角度分析中国民营企业国际化程度与绩效关系。并以问卷调研与访谈的结果为基础,分析“一带一路”倡议、企业高管海外经历及内部风险控制对企业国际化绩效影响的调节效应,并提出相应的研究假设。本文共提出4个假设,即假设1在国际化的低水平和高水平下,企业经营绩效随着国际化程度提升而提升,而在国际化的中等水平上,绩效则随着企业国际化程度的提升而下降。假设2、3、4是从宏观及微观层面分析“一带一路”倡议、企业高管海外经历和内部风险控制能力对国际化绩效影响的调节效应。即假设2“一带一路”倡议对企业国际化与绩效关系具有正向调节作用;假设3高管海外经历对企业国际化与绩效关系具有正向调节作用;假设4内部风险控制能力对企业国际化与绩效关系具有正向调节作用。第四部分(第5-6章)分别对民营企业国际化与绩效关系和民营企业国际化对绩效影响的调节效应进行实证分析。选择2005年至2019年间开展企业国际化的20614个民营企业作为样本数据,对所提假设进行实证检验。选用OFDI和出口两个指标从广度和深度两个层面衡量国际化程度,采用非线性模型、双门槛门模型、线性模型分别对国际化程度与绩效关系进行了实证分析,并验证假设1成立。同时,对民营企业国际化对绩效影响的调节效应实证分析结果显示,假设2、3、4均成立。第五部分(第7章)为结论与建议。本文的主要结论包括:中国民营企业国际化经营受内外两种力量共同驱动;中国民营企业国际化程度与其经营绩效呈现波动型关联关系;“一带一路”倡议显着的提升了中国民营企业在沿线国家开展国际化的经营绩效;高管海外经历促进中国民营企业在国际化进程中绩效提升;较好的内部风险控制能力能够提升中国民营企业在国际化进程中的绩效。基于研究结论对中国民营企业国际化提出的主要建议包括:在政府层面,完善投资保护协定等顶层设计;加快完善制度规范和服务体系;全面构建法律、税收等支撑体系;提升中国企业对外投资形象,降低舆情风险;尽快形成定位科学的中国企业“走出去”品牌形象策略,减少“走出去”的舆情主客观风险。在企业层面,多方合作,降低投资风险;储备人才,建设更加国际化的高管团队;科学管控,建立财务风险评估体系;根据企业自身特点,选择不同国际化策略。

王亮[3](2020)在《全球价值链视角下的中国农业价值链研究》文中研究说明面对当前风云变幻的国际形势,贸易充满了诸多不确定性,大宗农产品贸易风险不断加大。在全球化的背景下,我国以“世界加工厂”的形象融入到了全球化进程,嵌入到了全球价值链,参与全球价值链的程度也在近年来不断加深和改善。和其他产业部门一样,我国农业也参与了全球农业价值链,但相对而言,我国参与全球农业价值的地位和程度相对较弱。我国是农业大国、贸易大国、消费大国,但在整体看来,并非强国。总体而言,目前我国农业单位投入产出率依然较低,优质农产品占比少,农业有效供给不足。近年来极端天气对我国农业产出压力也进一步加剧。“中国人饭碗里要装自己的粮食”总书记的这一论断更显得更重要,必须保证粮食有效、安全供给。乡村振兴战略是我国缩小城乡差距,推进融合发展,实现共同富裕的一项长期国策。虽然我国农业产值占GDP比重仅为百分之七,且有继续下降的趋势,但是农业具有不可替代性的特性,对国家稳定发展具有重要意义。产业兴旺是乡村振兴的先导和基础,而农业主导产业则是关键所在。科学、有效、结合当地实际,推进我国主导农业产业的优化布局成为了关键所在,更是引导我国农业价值链升级,主导全球农业价值链的根本所在。按照研究需要,本文共分为六个部分。首先,通过对现有价值链问题的研究出发,结合农业特性,对照其他产业的价值链分析思路和方法,寻找研究农业价值链的思路、框架及研究方法。随后,在文献和资料中提炼出与农业价值链有关的理论及方法,通过对已有研究的理论基础和研究方法的归纳和论述,在进行简要评述之后,给出了本研究的内容和框架。第三部分是数据库构建。投入产出模型和投入产出表是研究经济运行的有效模型方法,价值链问题研究的原始模型和数据库主要均来源于此。各级投入产出表中涉及农业部门的投入产出表都只有大部门,没有较为详细的投入产出表数据库可供参考,因此构建国内多区域细分农业部门的投入产出表是本研究中一项基础的、重要的、繁重的工作,数据的搜集、处理归并、统一口径、划分,以及合理的假设是本文研究的主要工作和难点之一。第四部分为中国农业价值链核算与分析。此部分利用构建的中国多区域农业投入产出表中的数据,进行中国省区市间国内农业价值链核算。结合核算结果对各省区市农业价值链所处位置、长度、产业关联与影响、垂直专业化等情况进行分地区、分部门进行分析。第五部分,基于农业价值链的农业主导产业选择与农业产业升级分析。通过对传统主导产业指标核算,结合价值链分布情况对农业主导产业进行优化布局。构建国内农业价值链体系,以优势、主导农业产业为突破,建立国内省区市间的农业价值链,突出比较优势,以质量推动国内农业价值链攀升,增强农业产业优质化发展水平。依靠国内农业垂直化、专业化分工,科技进步推动农业生产效率提高,以实现国内农业价值链高端向全球农业价值链高端迈进的目标。最后得出研究结论,并给出相应的政策展望。

黄诗玥[4](2020)在《连续跨国并购对于企业价值创造的影响研究 ——以如意集团为例》文中认为近年来我国经济发展迅猛,综合国力与国际地位有了明显提高,“一带一路”等政策也在鼓励企业“走出去”。在这样的背景下,我国企业对外扩张活动加剧,跨国并购十分活跃,并购数量逐年递增。本文以如意集团作为案例展开对纺织企业连续跨国并购的研究,探究该企业实施连续跨国并购的动因、为实现并购目标进行的活动以及跨国并购对企业价值创造的影响。论文通过相关并购理论,如协同效应理论、市场势力理论以及跳板效应理论进行综合分析。结合财务指标分析法和事件研究法,研究如意集团连续跨国并购的动因以及对企业在市场拓展、企业管理和经营绩效三个方面的价值创造效果,为其他纺织企业进行连续跨国并购提供经验和借鉴,同时为连续跨国并购绩效的研究提供一种新的视角。此外,本文还运用对比分析法对如意集团跨国并购绩效进行了研究,分析案例企业跨国并购事件与其绩效的关系,使企业跨国并购绩效分析和评价更为深入、可靠。经过以上分析,发现总体来看,连续跨国并购确实提升了如意集团的绩效,实现了价值创造。具体来说,在刚刚实施跨国并购的时候,如意集团的财务指标数值有下降趋势,但经过几年的适应与调整,协同效应渐渐发挥作用,如意集团的绩效随即上升。实证研究的结论也证实了这一点,并购事件能够提高如意集团的短期绩效,为企业创造价值。基于以上分析,本文得出以下结论:第一,连续跨国并购中企业对于战略机会的把握帮助企业提升了价值,证实了企业可以通过连续并购实现战略转型进而影响到价值的提升;第二,如意集团的连续跨国并购中企业对于协同效应的重视可以帮助企业实现价值提升,但是要注意其中盈利质量的把控;第三,案例企业如意集团的连续并购过程中,无形资产协同方面,包括技术、品牌和核心竞争力等都帮助企业实现了价值提升;第四,案例企业如意集团的连续跨国并购中企业在市值管理上提升了市场价值,并购对股价的提振起到积极作用,同时选择优质标的企业进行并购帮助企业获得较高的价值增值。最后,本文希望通过总结如意集团连续跨国并购的经验和不足,给后续纺织企业的跨国并购提供参考建议。

郭艳平[5](2020)在《中国染料企业国际化经营战略研究 ——以LS为例》文中指出随着全球经济一体化进程推进,企业进行国际化经营是大势所趋。在我国“一带一路”倡议引导下,越来越多企业走出国门进行国际化经营。在国内环保和安全监管升级、染料消费市场正从国内向国外转移背景下,我国染料企业如何实施或优化国际化经营战略是当前亟待解决的问题。LS公司是我国染料行业国际化经营的先行者,最早实施国际化战略,开拓国际市场,在国外合资建厂和跨国并购。LS公司在国际化经营战略进程中,积累了丰富的经验,但现阶段主营业务国际化经营活动停滞,LS的国际化经营战略需要进一步的调整和优化。针对染料行业和LS公司国际化战略面临的问题,本文以LS为研究案例,运用企业战略和国际化经营战略相关理论,利用PEST工具、数据分析方法和SWOT工具对染料行业国际化经营宏观环境和行业内企业国际化经营现状分析,找出染料企业国际化经营问题。对LS的前期国际化经营典型案例分阶段进行研究,总结其国际化路径经验为我国染料行业内其他企业提供阶段性对标借鉴。本文重点对LS现阶段国际化经营中的问题剖析,重新对其国际化经营战略进行设计和优化。LS要坚定国际化经营战略方向,实施整体发展战略,同时,整合企业内资源,打造统一研发和销售平台。LS还要巩固国际战略联盟,通过科技创新培养核心竞争力,采用多元化业务管理,进行本土化经营,以应对国内压力和国际市场的新变化,保持行业领导者地位,实现可持续发展。本文最后提出LS实施国际化经营战略时需做好组织架构、资金、跨国文化、人力资源、信息网络及风险评估等方面的保障措施。

蔡小丹[6](2019)在《LT纺织服装有限公司发展战略研究》文中研究说明自从改革开放以来,在劳动力密集的“人口红利”和廉价资源的双重优势下,代工的生产模式得到迅猛的发展,在之前的三十多年时间里,国内的纺织服装业在高速发展的时代里取得了不俗的战绩,令众多顺应时代潮流的纺织服装企业获得了基础的原始资本积累以及相对完善的管理体系及规模。但近几年不断快速发展的我国的国内总体经济水平和不断提高的人民的生活水平,给我国的服装企业的内外部环境也带来持续不断的变化。如果这些中小服装企业在这样的环境下还固步自封,不考虑创新发展,维持陈旧的发展模式,那么很大可能会使这些企业逐渐走入经营困境,甚至被淘汰出局。因此在新的国内外经济形势下,我国纺织服装企业是否能够跟上时代变迁的步伐?如何科学的寻求最优路径、制定企业长期发展战略,是目前中小纺织服装企业攸关生死的问题。本文就LT纺织服装公司拟作为研究的对象,着眼于以其为代表的中小纺织服装企业内外部环境的现实分析,力求制定出指导目前中小服装企业能够生存并可持续发展的战略,同时也期待为其他同类公司的战略发展方向给予理论和实践的指导性。本文通过多种理论工具和分析方法,以PEST分析法,对企业的政治法律、经济、社会文化、技术等宏观环境进行分析;用行业生命周期理论、微笑曲线、五种竞争力模型对LT纺织服装有限公司所处的产业环境进行了综合的分析,使用产品生命周期理论分析出我国纺织服装业产品的生命周期,微笑曲线理论则用于预测LT纺织服装有限公司未来的前景和方向。综合以上多种理论和工具的使用分析出了LT纺织服装有限公司的优势和劣势,最后使用SWOT分析法对企业外部面临的机遇与挑战、内部存在的优势与劣势进行了深刻梳理。最后,在上述综合分析的基础之上,就LT纺织服装有限公司未来的发展战略提出了品牌、成本、技术和人才等战略构建,以及成功实施战略目标的保障。

阮明孝[7](2019)在《越南纺织服装业吸引FDI研究》文中研究说明越南改革开放以来,十分重视纺织服装业发展,视该行业为出口创汇的主要行业,目前越南纺织服装产业及出口贸易发展卓有成效,在承接国际产业转移、增加外汇收入和财税收入、创造就业岗位等方面发挥重要的作用,在国民经济中的地位也日益彰显。本文首先对越南纺织服装业的发展及利用FDI的动因进行分析,探讨越南纺织服装业发展的概况及国际竞争力,并从资金、技术、就业以及管理等几个方面来分析越南纺织服装业利用FDI的动因。其次,本文分析了越南纺织服装业吸引FDI的现状及问题,从越南纺织服装业吸引外商直接投资总体概况、投资总量、地区分布来分析现状,并对越南纺织服装业吸引FDI存在的问题进行分析,投资法律、法规不完善,纺织服装业市场信息问题,对纺织服装业投资结构问题,纺织服装业缺乏深加工型的投资和合作,引进项目技术含量有待提高,外资管理水平不高等问题是目前越南纺织服装业引进FDI所存在的主要问题。再次,通过分析FDI对越南纺织服装业影响,主要是从纺织服装业FDI对国内资本形成、技术溢出效应、就业和税收方面来阐述。此外,本文还借助案例分析来探讨,纺织服装业引进FDI的启示。最后,本文提出了改善越南利用外资推进纺织服装业发展的对策建议。本文认为应该从改善外资环境入手,不断修订和完善外国投资的法律法规,以保障外国纺织服装企业在越南投资;完善引进外资安全机制,构建信息服务体系,以优化外资的投资结构不合的问题。

蒋培培[8](2019)在《外贸服装企业YH公司的发展战略研究》文中研究指明跟随改革开放的持续高速发展,中国成长为世界第一大纺织品服装制造和出口国,外贸服装加工行业也因此得到迅猛的发展。良好的市场发展环境、低廉的劳动力成本、成熟的生产技术和工艺水平、广阔的社会资源为外贸服装加工行业的蓬勃发展创造了良好的环境。然而近年,由于国际政治与经济形势的发展变化,外贸服装加工企业面临强大的国际市场竞争压力,受到世界经济增长放缓、东南亚国家服装加工业的兴起、国际贸易保护主义势力抬头、中国人口红利的不断减弱、企业生产经营成本逐年上升等因素的影响,企业自身发展缺陷暴露,缺乏设计和研发能力的低附加值生产加工方式使企业发展面临被动、落后的局面,逐渐失去国际市场竞争力,外贸服装加工企业的发展遭遇严峻的威胁与挑战。因此,推动企业转型升级,寻找新的发展方向,采取积极有效的战略措施突破困境迫在眉睫。论文以作者所在的“YH国际有限公司”(以下简称YH公司)作为研究对象,根据该企业的基本情况及发展现状,结合近年来国内外宏观经济政策的变化,外贸服装加工企业的行业环境发展状况,运用战略管理理论和分析工具对案例企业进行分析,以帮助YH公司制定可行的发展战略为论文的研究主题。论文分为五个部分:第一部分,论文阐述了战略管理的相关理论以及近几年国内相关研究成果的参考借鉴;第二部分对YH公司的外部环境进行分析;第三部分,对YH公司的内部资源情况进行分析;第四部分,对适合YH公司的发展战略做出选择;第五部分,提出企业战略的实施措施及保障措施。作者通过对YH公司进行初步分析研究,建议企业建立多元型的发展战略方向,立足自身优势和客户订单资源,加大开发新市场、新客户的力度,企业自主品牌的建设,结合企业发展中的实际情况不断对发展战略进行调整,推动企业向高附加值的产品类型、多元化的客户类型的方向升级发展。

刘小辰[9](2018)在《纺织服装业“走出去”的市场环境分析 ——以东南亚国家为例》文中研究说明随着中国经济的快速发展和内外产业环境和出口市场的变化,纺织服装企业“走出去”进行国际布局的主动性明显增强,对外投资力度加大,与国内产业的转型升级与结构调整形成良性互动,以形成生产力优化布局,保持和提升产业在国际供应链中的核心优势地位。东南亚国家凭借地理区位优势、区域经济的贸易优惠政策、相对占优的人力资源和市场发展空间成为中国纺织服装企业海外投资的重要目的地之一,对该地区部分国家的投资环境、市场发展空间和投资潜力进行客观分析,为即将“走出去”的纺织服装企业提供一定的帮助和参考具有现实意义。本文阐述了近年中国的纺织服装进出口贸易和对外投资现状,在贸易市场和商品结构的变化中体现出我国对外贸易自主发展能力和内生动力的增强;对外投资多属于新增产能,具有多种海外投资的模式,正努力形成产能协同配置和产业链垂直一体化经营的战略协同效应。通过详解亚太区域经济合作机制与相关主要贸易协定的内容、特点及相互之间的交织关系,分析了我国与这些主要经济合作组织的发展态势及对贸易市场的影响。对我国企业在东南亚投资的越南、柬埔寨、缅甸、孟加拉、印度和巴基斯坦等不同国家纺织服装市场的贸易因素、综合因素和产业发展的优劣势进行比较。以在越南投资的企业为例,说明企业需要为自身中长期发展目标选择境外投资方式与市场布局,并注重产业链相关企业的合作与产能匹配,为成为具有竞争力的纺织服装供应端奠定优势。研究分析表明:纺织服装企业在“走出去”到东南亚地区投资前,应全面了解国家相关政策和亚太区域经济合作机制的进展;客观了解投资地贸易环境和综合市场环境,比较优势、机会和风险等信息,才能在政府政策、投资模式、市场空间以及产业结构上提高决策和经营质量;才能看到实实在在的企业长远利益。

徐乐[10](2016)在《我国纺织服装企业国际化路径的选择 ——基于企业多重异质性视角》文中指出随着我国“一带一路”战略的推行,各行各业再次掀起了“走出去”的热潮,尤其对于被冠以“夕阳产业”的纺织服装业来说,这将是一次打赢翻身仗的好机会。我国纺织服装企业以对外贸易的方式较早地进入了国际市场,为我国国民经济的增长作出了巨大贡献。然而,近几年由于人民币升值、人口红利消失、贸易摩擦与贸易壁垒激增等原因,出口导向型企业面临着前所未有的困境。面对着国际化发展的机遇与挑战,我国纺织服装企业应该何去何从?出口与对外直接投资是企业国际化发展的两条重要路径。面对严峻的对外贸易环境,企业如何根据自身特点作出出口或对外直接投资的战略选择是本文研究的主要问题。本文以企业多重异质性为视角,依据企业国际化经营理论,结合我国纺织服装行业的特点,构建多元Logit模型,探究我国纺织服装企业国际化路径选择的影响因素,由此对该行业的企业国际化发展提出建设性的对策意见。本文应用Stata软件,拟合了我国纺织服装企业国际化路径选择的多元Logit模型,得出以下结论:1、出口企业与国内经营企业作比较,结果与以往研究结论相悖。绩效与表现较差的企业自发选择出口。笔者结合纺织服装行业现状以及中国国情进行解释,将悖论的发生主要归因于加工贸易方式、要素禀赋与要素价格、市场分割三个方面。2、对外直接投资企业与出口企业作比较,结果与以往研究结论相符。生产率高的企业自发选择以对外直接投资方式进行国际化发展。且技术创新能力强的企业倾向于对外直接投资,品牌知名度高的企业倾向于出口。

二、国际化进程中的我国纺织服装业应如何建设企业文化(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、国际化进程中的我国纺织服装业应如何建设企业文化(论文提纲范文)

(2)中国民营企业国际化与绩效研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 导论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究范围与研究目标
        1.3.1 研究范围
        1.3.2 研究目标
    1.4 研究思路和研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的创新之处
        1.5.1 创新点
        1.5.2 不足之处
2 理论基础与文献综述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 企业国际化的界定
        2.1.2 企业经营绩效的界定
    2.2 企业国际化与绩效的理论基础与文献综述
        2.2.1 企业国际化理论
        2.2.2 企业国际化程度深度广度及综合测量指标体系
        2.2.3 企业经营绩效评价指标体系
        2.2.4 企业国际化与绩效的相关关系
        2.2.5 企业国际化影响因素
    2.3 本章小结
3 中国民营企业国际化经营的演进模式与驱动因素
    3.1 中国民营企业国际化经营的演进模式
        3.1.1 “产品国际化”发展模式
        3.1.2 “产品国际化”加速发展
        3.1.3 “产品国际化”模式与“经营国际化”模式共同发展
        3.1.4 “经营国际化”加速发展
        3.1.5 “品牌国际化”模式逐步兴起
    3.2 中国民营企业国际化经营的驱动因素
        3.2.1 外源性驱动因素
        3.2.2 内源性驱动因素
    3.3 对超过700 家民营企业的问卷调查与访谈调研
        3.3.1 问卷调查及调研访谈工作基本情况
        3.3.2 问卷调查及调研访谈主要结论
    3.4 中国民营企业国际化经营阻力的进一步探析
        3.4.1 投资保护协定等顶层设计需进一步完善
        3.4.2 资本、技术、管理等方面需进一步提升国际竞争力
        3.4.3 民营企业国际化发展需建立完善的风险评估机制,提升风险防范能力
        3.4.4 文化差异导致民营企业国际化管理和东道国社区融合方面存在困难
        3.4.5 金融、法律等国际化服务支持平台建设有待完善
4 民营企业国际化对绩效影响的理论分析与假设提出
    4.1 企业国际化程度与绩效关系的理论分析与假设提出
        4.1.1 企业国际化影响绩效的理论分析
        4.1.2 企业国际化程度与绩效关系的理论分析与假设提出
    4.2 民营企业国际化对绩效影响的调节效应
        4.2.1 “一带一路”倡议的调节效应:理论分析与假设提出
        4.2.2 高管海外经历的调节效应:理论分析与假设提出
        4.2.3 内部风险控制能力的调节效应:理论分析与假设提出
5 民营企业国际化与绩效关系的实证研究
    5.1 模型构建
        5.1.1 民营企业国际化程度(广度)与绩效N型关系的模型构建
        5.1.2 民营企业国际化程度(广度)与绩效关系的双门槛模型构建
        5.1.3 民营企业国际化程度(深度)与绩效关系的模型构建
    5.2 数据来源及样本选择
    5.3 实证结果
        5.3.1 民营企业国际化程度(广度)与绩效N型关系的实证结果
        5.3.2 民营企业国际化程度(广度)与绩效关系双门槛模型实证结果
        5.3.3 民营企业国际化程度(深度)与绩效关系的实证结果
6 民营企业国际化对经营绩效影响调节效应的实证研究
    6.1 “一带一路”倡议调节效应的实证分析
        6.1.1 “一带一路”倡议调节效应的模型构建
        6.1.2 数据来源与样本选择
        6.1.3 “一带一路”倡议调节效应的实证结果
    6.2 高管海外经历调节效应的实证分析
        6.2.1 高管海外经历调节效应的模型构建
        6.2.2 数据来源与样本选择
        6.2.3 高管海外经历调节效应的实证结果
    6.3 内部风险控制能力调节效应的实证分析
        6.3.1 内部风险控制能力调节效应的模型构建
        6.3.2 数据来源与样本选择
        6.3.3 内部风险控制能力调节效应的实证结果
7 结论与建议
    7.1 研究结论
        7.1.1 中国民营企业国际化经营受内外两种力量共同驱动
        7.1.2 中国民营企业国际化经营仍面临风险与挑战
        7.1.3 中国民营企业国际化程度(广度)与绩效呈N型相关关系
        7.1.4 “一带一路”倡议显着提升了中国民营企业在沿线国家进行国际化的经营绩效
        7.1.5 高管海外经历促进民营企业在国际化过程中的绩效提升
        7.1.6 内部风险控制能力能够促进民营企业在国际化过程中的绩效提升
    7.2 对我国民营企业国际化经营的建议
        7.2.1 对政府有关部们的建议
        7.2.2 对企业的建议
参考文献
附录 A:实地调研受访者名单
附录 B:调查问卷样本
附录 C:调研访谈提纲
研究生期间科研成果
后记

(3)全球价值链视角下的中国农业价值链研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究的理论与现实意义
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 价值链概念的产生与发展
        1.3.2 全球价值链与国内价值链研究现状
        1.3.3 价值链研究的数据库与测算方法
        1.3.4 农业价值链研究现状
        1.3.5 农业主导产业选择与农业价值链升级方面
        1.3.6 文献评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的创新点
第二章 价值链的研究理论基础和研究方法
    2.1 理论基础
        2.1.1 基于贸易理论
        2.1.2 基于管理学理论
        2.1.3 基于增加值的贸易核算理论
    2.2 投入产出模型与主导产业评价方法
        2.2.1 投入产出模型方法
        2.2.2 主导产业评价方法
    2.3 本章小结
第三章 中国农业价值链核算的农业投入产出模型构建
    3.1 中国31省区市区域间投入出表(CMRIO)的结构
    3.2 中国31省区市区域间农业细分投入产出表的构建
        3.2.1 数据库构建目的与用途
        3.2.2 原始数据库来源
    3.3 拆分框架描述
    3.4 构建数据使用的数据资料概述
    3.5 数据库拆分假设条件
        3.5.1 行列拆分
        3.5.2 增加值部分的拆分
        3.5.3 进口/省外调入品中间投入部分的拆分
        3.5.4 投入产出表的平衡
        3.5.5 其他一些问题的解决
    3.6 本章小结
第四章 中国农业价值链核算与分析
    4.1 中国农业价值链的全球地位与参与长度测算
        4.1.1 中国农业价值链的全球地位测算
        4.1.2 中国农业价值链参与长度测算
    4.2 中国农业价值链分工的全球对比
        4.2.1 中国农业GVC垂直专业化
        4.2.2 中国农业GVC垂直专业化率
    4.3 基于分区域、部门的中国国内农业价值链核算
        4.3.1 分区域的中国农业价值链整体分析
        4.3.2 细分农业部门的中国农业价值链整体分析
    4.4 本章小结
第五章 农业主导产业选择与农业价值链升级分析
    5.1 基于传统农业的主导产业分析
    5.2 基于价值链理论的产业关联度主导产业分析
    5.3 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 政策启示
    6.3 改进展望
参考文献
致谢
作者简历

(4)连续跨国并购对于企业价值创造的影响研究 ——以如意集团为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法与思路
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究创新点及不足之处
        1.3.1 创新点
        1.3.2 不足之处
第2章 文献综述
    2.1 跨国并购
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
    2.2 连续并购
        2.2.1 国外研究现状
        2.2.2 国内研究现状
    2.3 国内外文献述评
第3章 相关理论基础与影响机制
    3.1 相关理论
        3.1.1 协同效应理论
        3.1.2 市场势力理论
        3.1.3 跳板理论
        3.1.4 理论综述
    3.2 连续跨国并购对纺织服装企业的影响机制
第4章 案例介绍
    4.1 如意集团简介
    4.2 如意集团连续跨国并购活动具体情况
第5章 案例分析
    5.1 如意集团连续跨国并购动因分析
        5.1.1 出口优势衰落,急需控制成本
        5.1.2 市场竞争加剧,缺乏全球化品牌
        5.1.3 行业更新换代,技术要求高
        5.1.4 企业规模有限,发展速度缓慢
        5.1.5 前期并购成功,学习效应影响
    5.2 如意集团连续跨国并购价值创造分析
        5.2.1 市场拓展层面
        5.2.2 企业管理层面
        5.2.3 经营绩效层面
第6章 结论与启示
    6.1 结论
    6.2 启示
        6.2.1 合理规划发展战略,树立国际化意识
        6.2.2 慎重选择并购对象,警惕并购风险
        6.2.3 注重并购后企业整合,统一经营理念
参考文献
致谢

(5)中国染料企业国际化经营战略研究 ——以LS为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究内容和章节设置
    1.4 研究方法和思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 基本框架
第二章 相关研究理论及综述
    2.1 战略管理理论
    2.2 国际化战略理论
        2.2.1 主要国际化经营战略理论
        2.2.2 国际化经营战略实施方法
    2.3 相关文献综述
        2.3.1 国外相关研究文献综述
        2.3.2 国内相关研究文献综述
第三章 中国染料企业国际化经营现状
    3.1 染料行业情况分析
        3.1.1 染料工业情况介绍
        3.1.2 中国染料行业国际化经营宏观环境分析
    3.2 中国染料企业国际化经营现状
        3.2.1 染料企业进出口情况
        3.2.2 中国主要染料企业海外收入分析
    3.3 中国染料企业国际化经营的SWOT分析
        3.3.1 中国染料企业国际化经营具备的优势(S)
        3.3.2 中国染料企业国际化经营存在的劣势(W)
        3.3.3 中国染料企业国际化经营可能的机遇(O)
        3.3.4 中国染料企业国际化经营面临的威胁(T)
        3.3.5 构建中国染料企业国际化经营SWOT矩阵分析表
    3.4 中国染料企业国际化经营问题分析
        3.4.1 国际化经营战略意识不强,缺乏有效机制
        3.4.2 国际市场资源配置不足
        3.4.3 产品同质化严重,国际市场竞争力不强
        3.4.4 自主品牌国际影响力缺乏
        3.4.5 国际市场布局和销售网络欠缺
        3.4.6 国际化经营专业人才短缺
第四章 LS国际化经营现状及问题分析
    4.1 LS的基本情况
    4.2 LS国际化历程和现状
        4.2.1 LS国际化历程
        4.2.2 LS国际化现状
    4.3 LS国际化经营的成功经验
        4.3.1 国际化发展路径清晰
        4.3.2 国际化阶段性目标明确
        4.3.3 跨国并购手段创新
        4.3.4 并购带来国际化经营质变
        4.3.5 注重自主品牌的培育
        4.3.6 国际化资源配置初现成效
    4.4 LS国际化经营所面临的问题
        4.4.1 国际化经营目标再定位
        4.4.2 内部资源的整合优化
        4.4.3 国际战略合作关系修复
        4.4.4 国际化经营高级管理人才缺乏
        4.4.5 规避法律等风险
第五章 LS国际化经营的战略设计和优化
    5.1 LS国际化经营的战略宗旨
    5.2 LS国际化经营的目标市场定位
    5.3 LS国际化经营的进入模式选择
    5.4 LS国际化经营战略策略设计
        5.4.1 实施整体发展的战略
        5.4.2 优化资源配置和全球生产布局
        5.4.3 巩固企业战略联盟
        5.4.4 实施技术创新战略
        5.4.5 实施多元化业务管理战略
        5.4.6 实施本土化战略
第六章 LS国际化经营的战略保障设计
    6.1 优化组织结构
    6.2 资金保障
    6.3 跨国文化管理
    6.4 提升国际人力资源管理水平
    6.5 建立高效的国际市场信息网络
    6.6 做好国际化经营项目的风险评估
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
作者简介
学位论文数据集

(6)LT纺织服装有限公司发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 引言
    第1节 研究背景及意义
        1.1 研究背景
        1.2 研究意义
    第2节 研究思路、内容及方法
        2.1 研究思路
        2.2 研究内容
        2.3 研究方法
    第3节 研究现状
    第4节 本文的创新点和难点
        4.1 本文的创新点
        4.2 本文的难点
    第5节 本章小结
第2章 相关理论基础
    第1节 战略管理及发展战略理论概述
        1.1 战略管理对企业发展的重要性
        1.2 企业发展战略的含义
    第2节 研究的理论基础
        2.1 PEST分析模型
        2.2 微笑曲线理论
        2.3 五种竞争力模型
        2.4 SWOT分析法
    第3节 本章小结
第3章 LT纺织服装有限公司战略环境分析
    第1节 LT纺织服装有限公司发展现状
        1.1 LT纺织服装有限公司背景资料
        1.2 LT纺织服装有限公司发展战略的变化
    第2节 LT纺织服装有限公司宏观环境分析
        2.1 政治法律环境分析
        2.2 经济环境分析
        2.3 社会文化环境分析
        2.4 技术环境分析
    第3节 LT纺织服装有限公司内部环境分析
        3.1 LT纺织服装有限公司优势分析
        3.2 LT纺织服装有限公司劣势分析
    第4节 LT纺织服装有限公司行业环境分析
        4.1 LT行业生命周期分析
        4.2 中小纺织企业发展周期分析
    第5节 SWOT分析总结
    第6节 本章小结
第4章 LT纺织服装有限公司发展战略选择
    第1节 公司市场定位
    第2节 公司的战略愿景和战略目标
        2.1 战略愿景
        2.2 战略目标
    第3节 发展战略选择
        3.1 发展战略选择的定义
        3.2 发展战略选择的7种模型
    第4节 本章小结
第5章 LT纺织服装有限公司战略实施和保障
    第1节 LT纺织服装有限公司加强型战略的实施
        1.1 品牌战略
        1.2 成本战略
        1.3 技术战略
        1.4 人才战略
    第2节 LT纺织服装有限公司加强型战略的保障
        2.1 产品质量建设
        2.2 人才队伍建设
        2.3 业务流程管理
        2.4 企业文化建设
    第3节 本章小结
第6章 结论与展望
参考文献
致谢

(7)越南纺织服装业吸引FDI研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 相关理论及研究综述
        1.2.1 国际投资理论
        1.2.2 对纺织服装业投资方面的研究
    1.3 研究方法及创新之处
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 创新之处
        1.3.3 研究内容和思路
第二章 越南纺织服装业的发展及利用FDI的动因
    2.1 越南纺织服装业的发展
        2.1.1 越南纺织服装业发展的概况
        2.1.2 越南纺织服装业在国家经济中的地位
        2.1.3 越南纺织服装业的国际竞争力
    2.2 越南纺织服装业利用FDI的动因
        2.2.1 资金短缺
        2.2.2 技术落后
        2.2.3 扩大就业
        2.2.4 提升管理水平
第三章 越南纺织服装业吸引FDI的现状及问题
    3.1 越南纺织服装业吸引FDI的现状
        3.1.1 越南引进外商直接投资总体概况
        3.1.2 越南纺织服装业外国直接投资总量
        3.1.3 整体外资的地区分布
    3.2 越南纺织服装业吸引FDI存在问题
        3.2.1 投资法律法规不完善
        3.2.2 纺织服装业市场信息问题
        3.2.3 对纺织服装业投资结构问题
        3.2.4 纺织服装业缺乏深加工型的投资和合作
        3.2.5 纺织服装业引进项目技术含量有待提高
        3.2.6 外资管理水平不高
        3.2.7 环境污染问题
        3.2.8 越南吸引外国直接投资出现产能过剩问题
第四章 FDI对越南纺织服装业影响及案例分析
    4.1 FDI对越南纺织服装业影响
        4.1.1 纺织服装业FDI对国内资本形成的影响
        4.1.2 纺织服装业FDI对技术的影响
        4.1.3 纺织服装业FDI对就业的影响
        4.1.4 纺织服装业FDI对税收的影响
    4.2 案例分析
        4.2.1 典型案例
        4.2.2 主要结论
第五章 改善越南利用外资推进纺织服装业发展的对策建议
    5.1 完善纺织服装业利用外资的环境,提升引资吸引力
    5.2 培育一批纺织服装企业集团,提高利用外资的能力
    5.3 完善引进外资安全机制
    5.4 加强监督、推进法律体系建设
    5.5 提高越南国内纺织服装企业的竞争力
    5.6 建立对外直接投资的信息服务体系
    5.7 优化外资在地区分布投资结构
第六章 结语
参考文献
致谢

(8)外贸服装企业YH公司的发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 研究方法与论文结构
        1.2.1 论文的研究方法
        1.2.2 论文主要结构
    1.3 论文的技术路线
第二章 战略管理理论及研究综述
    2.1 战略管理相关理论
    2.2 战略管理相关研究综述
        2.2.1 国内的行业发展相关研究
        2.2.2 同类型企业发展战略相关研究
第三章 YH公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治与法律环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 技术环境
        3.1.4 社会文化环境
    3.2 行业竞争环境分析
        3.2.1 行业竞争情况分析
        3.2.2 行业内主要竞争对手分析
    3.3 外贸服装加工行业发展现状及问题
        3.3.1 外贸服装加工行业发展现状
        3.3.2 行业发展中存在的问题
第四章 YH公司内部环境分析
    4.1 YH公司企业简介
        4.1.1 企业的发展现状
        4.1.2 企业组织架构
    4.2 企业内部环境分析
        4.2.1 经营管理能力
        4.2.2 人力资源情况
        4.2.3 财务状况分析
        4.2.4 生产技术及研发创新情况
        4.2.5 客户资源情况
        4.2.6 供应商资源情况
    4.3 企业发展中存在的问题
第五章 YH公司市场发展战略的选择
    5.1 SWOT要素分析
        5.1.1 优势分析
        5.1.2 劣势分析
        5.1.3 机遇分析
        5.1.4 威胁分析
    5.2 SWOT分析矩阵
    5.3 总体发展战略
        5.3.1 多元化发展战略
        5.3.2 战略定位
        5.3.3 战略目标
    5.4 基本竞争战略
        5.4.1 最优低成本战略
        5.4.2 差异化战略
        5.4.3 集中化战略
第六章 YH公司市场发展战略的实施及保障措施
    6.1 战略的实施
        6.1.1 加强生产管理
        6.1.2 加强供应链管理
        6.1.3 加强人力资源管理
    6.2 企业战略实施的难点
    6.3 确保企业战略实施的措施
        6.3.1 完善制度保障
        6.3.2 落实人才保障及培养
        6.3.3 建立企业文化保障
结论
参考文献
致谢

(9)纺织服装业“走出去”的市场环境分析 ——以东南亚国家为例(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 课题研究背景
    1.2 纺织服装业对外投资的相关研究
        1.2.1 纺织服装业“走出去”的相关理论
        1.2.2 纺织服装业“走出去”的市场探究
    1.3 研究的目的意义和内容
        1.3.1 研究的目的和意义
        1.3.2 研究内容
第二章 中国纺织服装贸易及对外投资特征
    2.1 中国纺织服装进出口贸易
        2.1.1 纺织服装出口现状
        2.1.2 纺织服装出口贸易的特征
        2.1.3 中国纺织品服装的进口情况与特征
    2.2 中国纺织服装的对外投资
        2.2.1 中国纺织业对外投资的概况
        2.2.2 纺织企业海外投资的特征
    2.3 本章小结
第三章 亚太区域经济合作机制对贸易及投资的影响
    3.1 区域经济一体化的内涵与贸易效应
        3.1.1 区域经济一体化的内涵
        3.1.2 区域经济一体化的贸易效应
        3.1.3 自由贸易协定及其特点
    3.2 亚太主要区域性经济合作组织
        3.2.1 东南亚国家联盟
        3.2.2 区域全面经济伙伴关系协定
        3.2.3 跨太平洋伙伴关系协定
        3.2.4 亚太自由贸易区
        3.2.5 中日韩自由贸易区
    3.3 中国与亚太主要区域性经济合作组织关系
        3.3.1 亚太地区主要经济合作协定成员国交织关系
        3.3.2 中国与亚太地区主要经济合作组织关系
    3.4 中国的FTA战略
    3.5 本章小结
第四章 东南亚部分国家纺织服装市场投资环境分析
    4.1 东南亚地区的纺织服装出口贸易现状
    4.2 东盟部分地区纺织服装的投资环境分析
        4.2.1 柬埔寨纺织服装市场的投资环境要素
        4.2.2 缅甸纺织服装市场的投资环境要素
    4.3 南亚的纺织服装投资环境分析
        4.3.1 印度纺织服装市场的投资环境要素
        4.3.2 孟加拉纺织服装市场的投资环境要素
        4.3.3 巴基斯坦纺织服装市场的投资环境要素
    4.4 纺织服装企业在东南亚投资要点
    4.5 本章小结
第五章 越南纺织服装市场投资环境分析
    5.1 越南纺织服装的概况
    5.2 投资越南的主要因素
        5.2.1 贸易因素
        5.2.2 综合成本
    5.3 面临的问题与挑战
        5.3.1 关于产业工人的新政策
        5.3.2 其他的不利因素
    5.4 天虹纺织集团有限公司
    5.5 苏州正雄企业发展有限公司
    5.6 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 不足与展望
参考文献
攻读学位期间发表和已投稿的论文
附表1 全国货物贸易商品进出口总值及纺织品进出口统计
附件1 部分企业在越南投资的情况
附件2 欧美客户常规人权批厂要求
致谢

(10)我国纺织服装企业国际化路径的选择 ——基于企业多重异质性视角(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 相关文献综述
        1.2.1 企业异质性对国际化路径选择的影响
        1.2.2 生产率悖论
        1.2.3 研究的不足及评价
    1.3 研究思路及创新之处
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 创新之处
第2章 企业国际化路径选择的理论基础
    2.1 传统的国际贸易理论
    2.2 新新贸易理论
        2.2.1 Melitz模型
        2.2.2 HMY模型
    2.3 国际直接投资理论
        2.3.1 发达国家的国际直接投资理论
        2.3.2 发展中国家的国际直接投资理论
    2.4 本章小结
第3章 我国纺织服装企业国际化发展的现状
    3.1 我国纺织服装业对外贸易现状
        3.1.1 对外贸易发展历程
        3.1.2 对外贸易方式
        3.1.3 对外贸易地区结构
    3.2 我国纺织服装业对外直接投资现状
        3.2.1 对外直接投资发展历程
        3.2.2 对外直接投资的现状
        3.2.3 对外直接投资的动机
    3.3 本章小结
第4章 我国纺织服装企业国际化路径选择的实证分析
    4.1 变量的选取与假设的提出
        4.1.1 因变量的选取
        4.1.2 自变量的选取与假设的提出
    4.2 样本的选取和数据分析
        4.2.1 样本的选取
        4.2.2 变量的定义与数据来源
    4.3 企业国际化路径选择的Logit模型构建
        4.3.1 多元Logit模型
        4.3.2 纺织服装企业国际化路径选择的多元Logit模型
    4.4 企业国际化路径选择影响因素的Logit模型估计
        4.4.1 模型结果分析
        4.4.2 影响因素解释
    4.5 本章小结
第5章 结论与展望
    5.1 本文结论与相关建议
        5.1.1 本文结论
        5.1.2 相关建议
    5.2 研究不足与展望
        5.2.1 研究不足
        5.2.2 研究展望
参考文献
附录
致谢

四、国际化进程中的我国纺织服装业应如何建设企业文化(论文参考文献)

  • [1]基于资源基础论的中国纺织服装企业国际化发展关键要素研究[D]. 张鉴铭. 北京服装学院, 2021
  • [2]中国民营企业国际化与绩效研究[D]. 刘杰. 中国财政科学研究院, 2020(11)
  • [3]全球价值链视角下的中国农业价值链研究[D]. 王亮. 中国农业科学院, 2020(01)
  • [4]连续跨国并购对于企业价值创造的影响研究 ——以如意集团为例[D]. 黄诗玥. 广东外语外贸大学, 2020(08)
  • [5]中国染料企业国际化经营战略研究 ——以LS为例[D]. 郭艳平. 浙江工业大学, 2020(11)
  • [6]LT纺织服装有限公司发展战略研究[D]. 蔡小丹. 云南财经大学, 2019(02)
  • [7]越南纺织服装业吸引FDI研究[D]. 阮明孝. 广西大学, 2019(01)
  • [8]外贸服装企业YH公司的发展战略研究[D]. 蒋培培. 河北工业大学, 2019(06)
  • [9]纺织服装业“走出去”的市场环境分析 ——以东南亚国家为例[D]. 刘小辰. 苏州大学, 2018(12)
  • [10]我国纺织服装企业国际化路径的选择 ——基于企业多重异质性视角[D]. 徐乐. 东华大学, 2016(02)

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我国纺织服装行业在国际化进程中如何构建企业文化
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