一、浙江省水果业产业化经营战略分析(论文文献综述)
陈侃[1](2020)在《乡村振兴背景下建德草莓产业可持续发展研究》文中提出乡村振兴战略提出“乡村振兴,产业兴旺是重点”,要求各地政府推进特色农产品优势区的创建,实施产业兴村的强县行动,打造当地特色农产品品牌,进而不断提升农民的经济收入和生活水平。草莓作为建德市的主导农业产品,经过几十年不断的探索和实践,形成草莓特色农业产业发展模式。随着我国乡村振兴战略的实施,建德草莓产业发展面临着转型升级的严峻考验。如何在当前形势下充分发挥建德草莓自身的优势,推动产业的可持续发展,值得深入探讨。本文以研究建德草莓产业可持续发展为目标,通过查阅文献综述,以协同理论、S型曲线理论、农业产业化理论为基础,实地调研建德草莓产业基地,发现建德草莓产业发展中存在种植户文化水平不高、缺乏深加工产品、产业化水平较低、市场体系不健全、整体生产技术制约、销售与运输的制约、产业融合等一系列问题,并结合SWOT分析框架,对建德草莓产业发展的优势、弱势、机会、威胁进行剖析,提出建德草莓产业可持续发展需要进一步强化政府引导作用、提高草莓生产技术、打造草莓特色品牌等措施。
陈凡[2](2020)在《财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长影响研究》文中研究指明我国农业供给侧结构性改革深化、乡村振兴战略稳步实施、农业高质量发展迈入新台阶,但“三农”工作仍面临诸多矛盾,财政资金扶持是破解农业产业发展困境的重要抓手。财政资金通过发挥撬动、引导作用,可为产业化项目发展提供重要的资金保障。财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长影响如何,是本文研究的重点。本文利用宏观统计数据及微观调研数据,运用统计分析、面板数据模型等方法展开研究。首先,提出本文的理论基础,并理论分析财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长的影响机制及面临的困境;然后,梳理财政扶持农业综合开发产业化项目的缘由、历史演变及发展现状;最后,分别从微观视角、宏观视角探究财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长的影响。主要研究结论如下。第一,农业龙头企业作为财政扶持农业综合开发产业化项目的重要建设主体,以自身发展为抓手,微观意义上对农业经济增长产生显着影响。通过对河北省、天津市60家典型农业龙头企业的深入调研,搜集2014-2018年农业龙头企业规模、经营状况、投入产出情况及成长能力等方面的指标,运用面板数据模型,分析表明财政扶持农业综合开发产业化项目资金每增加1个单位,将分别促进农业龙头企业销售收入、净利润增加0.1207、0.1271个单位。第二,农民作为财政扶持农业综合开发产业化项目的重要参与者及受益者,其收入状况是财政投入产出的微观“窗口”。探究项目区内农民是否增收、增收效果,可为农业经济增长影响效果提供微观视角。运用倾向得分匹配方法,在消除差异与选择性偏误后准确估计,结果表明,财政扶持农业综合开发产业化项目显着提高了项目区农民人均纯收入,增加了15.73%。第三,基于省级维度的分析表明,财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长的宏观效果在不同地区间存在显着差异。分析表明,东部、中部、西部财政综合开发产业化项目投入对农业经济增长的产出弹性分别为0.0076、0.0120、0.0080。中部地区作为农业大区,财政投入发挥了较好的积极效果。第四,基于县级维度的分析表明,财政扶持综合开发产业化项目能够促进宏观农业经济增长。以北京、天津、湖南、湖北等省(市)作为调研区域,搜集财政农业综合开发产业化项目投入、第一产业总产值、农业基础设施、农业生产常规投入要素、农业技术推广等方面的指标,运用DID方法分析,结果表明财政扶持综合开发产业化项目对宏观农业经济增长的净效果为0.3366。结合研究结论,本文提出以下政策建议:健全财政资金投入增长及监管机制;建立并推进效果评价及纠偏机制;优化资金配置并推行差别化的扶持办法;提高财政扶持农业综合开发产业化项目目标瞄准精度。
高鑫[3](2020)在《乡村集体经济背景下Z公司发展战略研究》文中研究表明乡村集体经济是实现乡村振兴的必由之路,是引领农民实现共同富裕的重要途径。习近平总书记在《摆脱贫困》一书中曾明确指出,“集体经济是农民实现共同富裕的根基和物质保障”。然而,乡村集体经济现状却不容乐观,普遍面临“小、散、乱”的障碍,造血功能不足,严重束缚着集体经济的发展。Z公司位于邯郸市北寨前村,在优越的地理位置和生产条件下致力于做优做大仙桃产业与促进集体经济发展。随着市场的发展,传统的小生产方式已成为制约Z公司发展的关键因素。进入新时代,在国家实施乡村振兴战略、壮大乡村集体经济的背景下,如何实现Z公司可持续发展,是本文要研究的重点。本文在新时代国家实施乡村振兴战略、壮大乡村集体经济的背景下,以邯郸地区目前发展前景较好的Z公司为对象进行研究,Z公司依托于村集体企业性质和当地政府的大力支持,公司规模不断扩大。本人通过实地调查、参阅相关文献资料,了解并掌握我国乡村集体经济发展现状和企业战略管理相关理论,运用PEST、SWOT、波特五力竞争模型等分析方法,通过问卷调查分析,深入剖析了Z公司的微观宏观和内外部发展情况,在此基础上制定了Z公司未来发展战略,在新时代国家实施乡村振兴战略、壮大乡村集体经济的背景下形成独特的核心竞争力,在社会主义市场经济下以此推动公司的可持续发展。本文为其它地区乡村集体经济发展壮大和企业发展战略研究提供重要的借鉴意义,也是对乡村集体经济和企业发展战略研究的发展和丰富。
和妍[4](2019)在《云南YZ茶业集团商业模式创新研究》文中研究表明我国是茶叶的祖国,从发现茶叶到利用茶叶至今已有4000多年的历史,但无准确的文字记载。人均GDP的快速增长,让社会大众对于精神生活和物质生活的需求层次不断上升,传统的饮食习惯,消费观念,也因此受到了较大的冲击。面对高度同质化的茶行业及产能过剩问题日益加剧,国内的整体茶产业化水平低,茶企规模“散而小”。云南旅游产业也面临升级和转型的重要时期,此时云南YZ茶业集团分析自身所处宏观、微观环境和竞争环境后,从创新商业模式的角度,YZ茶业集团整合主营业务的资源板块,与控股方云南ZW旅游集团联袂推出创新商业模式——茶+旅游模式。YZ茶业集团积极构建差异化价值链,将茶业生产、销售环节与旅游业进行“高体验度”的结合,期望带动旅游业和茶业的终端客流量,提升YZ茶业集团与ZW旅游集团的经营业绩,为茶产业和旅游产业打造行业品牌。“茶+旅游”商业模式,遭遇国家政策整治。在2017年3月份旅游业出台的“最严22条整顿令”后,整个旅游平台的茶运营销售方式涉嫌旅游购物的内容,因此受到极大的冲击和影响。尽管2018年以前的“茶+旅游”商业模式与传统的旅游购物店商业模式有本质的区别,但由于消费主体为旅游者群体,则不再适合推行原版本的“茶+旅游”模式。因此,YZ茶业集团针对早期提出的“茶+旅游”商业模式,必须对“茶+旅游”商业模式做出创新,为茶业集团以及旅游集团谋求新的发展途径。
潘樱枝[5](2019)在《通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展战略研究》文中研究表明《中华人民共和国农民专业合作社法》自2007年颁布实施以来,为农民专业合作社的发展提供了法律支撑和保障,极大的提高了广大农民兴办农民专业合作社的积极性。近年来,在乡村振兴战略和脱贫攻坚的引领带动下,农民专业合作社呈现出“数量持续增长、质量明显提升”的良好发展态势。但由于我国农民专业合作社的发展历史短、发展不够成熟,当遇到复杂的外部环境发生改变时,就体现出经验不足、竞争力不强的弱势。如何使合作社的优势得到充分发挥,使其竞争力得到提升,就需要深入分析合作社本身具备的优劣势、遇到的风险和挑战,运用战略管理概念和分析工具开展发展战略研究。本文将通海洋丽人洋桔梗专业合作社作为研究对象,在阐述相关理论依据的基础上,分析、研究在当前复杂多变的形势下,该农民专业合作社如何保持健康、稳定、可持续发展的战略选择,能够对云南省同类型花卉种植农民专业合作社的发展起到一定的借鉴作用。通过使用PEST、SWOT等战略分析工具,从内部和外部环境着手,针对通海洋丽人洋桔梗专业合作社在发展的过程中碰到的急需解决的问题和困难,充分发现其所具备的优、劣势和面临的机会和威胁,并对此提出切实可行的发展战略,制定一系列的措施来保障战略的实施,从而明确通海洋丽人洋桔梗专业合作社下一步的发展方向。对农民专业合作社开展实地调研与理论研究,运用战略管理理论和分析工具相结合的方法,本文希望对云南省内其他同类型合作社的发展战略分析和战略选择形成一定的指导和借鉴意义。
吴斌[6](2019)在《浙江特色农业发展研究》文中研究表明城乡经济发展的不均衡是当前我国面临的主要矛盾之一,因此国家提出了“乡村振兴”战略,从国家战略的高度推进农村的全面发展。而特色农业的发展是促进农村经济迅速发展的主要途径之一,浙江作为我国沿海经济发达地区,特色农业的发展水平在全国一直处于领先水平,但这种领先是相对的,经过十来年粗犷式的发展,浙江特色农业的发展遭遇了瓶颈。基于此,本研究对浙江特色农业的发展进行了研究,分析了存在问题,在借鉴国外成功经验以及理论研究的基础上,提出了浙江特色农业发展的措施。本研究的主要研究内容主要包括六个部分:第一部分着重论述了浙江发展特色农业的重要意义,对国内外特色农业研究现状进行了分析和总结,在此基础上构建了本研究的基本研究思路和框架以及采用的主要研究方法;第二部分主要对本研究所设计的基本概念进行了界定,并论述了本研究所涉及的基础理论;第三部分对浙江特色农业发展的现状进行了分析,包括发展的概况以及存在的问题,并对存在问题的主要原因进行了剖析;第四部分运用SWOT分析对浙江特色农业发展的优势、劣势、机会与威胁进行了分析,并形成了其主要的发展战略;第五部分主要研究了日本“一村一品”特色农业发展模式,并对其成功经验进行了总结,作为浙江特色农业发展的主要借鉴;第六部分在前述研究的基础上,提出了浙江特色农业发展的主要建议,包括主要思路、发展原则、具体措施以及保障措施,具体措施包括优化农业产业的布局、加大农业科技创新力度、推动农业产业融合发展以及提供农产品质量四个方面,保障措施主要从资本层面、土地政策层面以及组织层面三个方面进行了阐述;第七部分对整个研究进行了总结,对主要结论进行了阐述,并指出了本研究的不足以及未来研究的方向。
孟诗媛[7](2018)在《葡萄类中小企业发展战略研究 ——以sl公司为例》文中研究说明葡萄类中小企业是农村经济发展的重要基础,也是推动现代农村建设的重要动力。当前,葡萄类中小企业众多,市场竞争激烈,中小企业在发展中面临诸多问题,加强葡萄类中小企业发展战略研究非常重要。本文分析葡萄类中小企业发展战略的特殊性,指出其战略模式的选择应立足战略环境,围绕资源与能力,科学规划发展战略。sl公司作为葡萄类中小企业中处于成长阶段的现代农业公司,是一个典型的葡萄类中小企业。本文对sl公司发展战略进行全面分析,详细概述公司基本情况和业务板块,重点评价公司现行专业化战略在当前环境中的不适宜性问题,指出问题的根源在于环境的变化、公司资源和能力的整合力度等。本文通过对sl公司发展的宏观环境和区域环境的分析,结合对公司基础设施资源、人力资源、市场营销能力、园区协同能力等资源与能力分析,通过SWOT矩阵分析,分析公司面临的优势、劣势、机会和威胁,得出最终的战略决策。最后,本文论证sl公司发展战略的选择和实施,为了让公司成为现代农业企业,采取规模化经营战略和互补战略,抓住市场机遇不断发展壮大。在战略实施保障方面,进一步努力推进品牌建设,大力培育公司文化,提高公司信息水平,拓展产业链条功能,下足功夫。从一般意义上看,葡萄类中小企业有着很大的发展空间,必须增强自身战略意识,全面分析所处战略环境,注重自身差异化竞争优势的培育,找出适合自身发展的特色之路,实现持续发展。
何薇[8](2018)在《福建农民创业园发展研究》文中研究说明实施乡村振兴战略,坚持农业农村优先发展,加快推进农业农村现代化,这是中国未来20-30年农业农村发展的基本战略。振兴乡村关键是产业兴旺,而现代农业技术成果与生产的有机结合是实现产业兴旺的重要保障。现代农业园区成立之初,以现代农业技术示范为主要目的,鼓励农民学习先进的生产经验和技术,促进农业现代化发展。随着现代农业园区的发展,园区从单纯的技术示范逐步变成涵盖综合功能的载体。福建农民创业园就是一种综合性的现代农业园区,对福建农业的发展起着重要的带动辐射作用。在调研过程中,作者发现不同地区的福建农民创业园发展参差不齐,于是开始思考影响园区发展的因素,并希望通过研究能更好促进福建农民创业园的良性发展。通过文献分析与实地调研,作者总结了福建农民创业园发展的8个影响因素,分别是主导产业选择、利益联结方式、基础设施建设、管理运行机制、电子商务平台、人才引进政策、农民合作组织和园区金融支持。通过层次分析法分析并结合专家意见,认为福建农民创业园发展影响因素中最重要和最紧急的两个因素分别是福建农民创业园主导产业的合理选择以及创业园中利益联结的问题,因此论文针对这两个方面展开研究。就福建农民创业园的主导产业选择,本文在借鉴前人研究的基础上,首先建立福建农民创业园主导产业选择的指标体系,其中包括需求收入弹性系数、产业产值增加率、区位商、产值比重、经济带动力、人均产值系数、就业吸纳率和产业单位面积产值增加率这8个指标。其次,采用因子分析法分析,计算各产业综合得分。最后,根据地理位置分布,随机抽取7个福建农民创业园作为实证研究对象。实证研究结果显示,本指标体系适用于福建农民创业园主导产业选择。就福建农民创业园利益联结问题,本文基于福建农民创业园的调查数据,运用多元逻辑回归分析方法分别从农户和企业的视角,研究农户与企业决策的影响因素。分析结论表明,文化程度、农户全年人均收入、市场波动状态、目标市场、农产品商品化率和农业企业销售农产品的规模对农户决策都产生显着性的影响作用,其中对农户决策影响最大的变量是农产品商品化率;企业类型、销售额、目标市场、市场价格和从农户手中收购农产品的比重显着影响企业的决策,其中对企业决策影响最大的变量是企业类型。本文最后分别从完善主导产业发展方面和加强创业园利益联结方面提出对策建议。完善主导产业首先是要选准主导产业。在选准主导产业后,通过设计主导产品、培育园区企业、建立产业化雏形来培育主导产业,将主导产业不断壮大。随后,本文从农民、企业这两个利益主体层面,提出加强农民创业园利益联结的对策建议。通过保护农民土地权益、保护农民发展权益以及确保农民共享创业园产生的效益这三个方面来切实保护农民利益,从而调动农民参与农民创业园建设的积极性。通过落实支持企业政策、营造企业发展环境以及鼓励企业发展创新来支持企业做大做强,承担更多社会责任。
施宝法[9](2017)在《宁波家乡来农业有限公司发展战略研究》文中指出随着互联网、物联网、大数据、云计算等信息通信技术日趋成熟、全球现代农业生产方式的日益兴起,中国现代农业进入了一个崭新的发展阶段。本文针对国内兴起的现代农业市场,以宁波家乡来农业有限公司为研究对象,运用相关企业战略理论,使用文献研究法、个案研究法、统计调查法等方法分析了公司所处的内外部环境和竞争环境,并制定了企业发展战略及保障措施,以提高企业经营决策的有效性,从而在未来的市场竞争中保持领先地位。本文通过企业内外部环境分析认为:目前中国现代农业市场依然是一片蓝海,未来行业竞争将会更加激烈。在这一背景下,宁波家乡来农业有限公司作为进入该市场的先驱之一,应充分借助国家政策和市场机遇,发挥自身优势,明确其未来发展战略,以求在竞争中取胜。在对现代农业行业环境分析的基础上,本文认为现代农业自身特点决定了家乡来的行业竞争模式应该采取差异化的产品竞争模式,即采取高品质、精品化的产品竞争战略,以高科技装备其农业生产,并不断的把高科技转化为高附加值。本研究根据SWOT分析方法,分析宁波家乡来农业有限公司的优势、劣势、机遇和挑战,认为公司的优势和外部机遇占主导地位,家乡来应该采取SO战略,即积极发展型战略以实现最大限度的发展。公司的目标是努力打造“长三角领先的未来农业”,同时制定了区域一体化战略,差异化的行业竞争战略,企业品牌营销战略,国际化战略,人才战略和市场开发战略。针对如何实现企业总体战略目标,提出若干战略实施保障措施,如拓宽融资渠道、强化人力资源管理、提升品牌影响力等。
孙兰凤[10](2009)在《可持续视角下的新疆特色林果业发展研究》文中研究说明林果业是技术密集型和劳动密集型相结合的产业,随着我国宏观经济结构及农业产业结构的调整,林果业以其较大的经济生态效益,较为广泛的从业人数和深远的产业开发前景,以及对社会需要和人民生活不可替代的必要性,成为农业经济增长、农村建设发展和农民致富的重要支柱性产业。由此,近年我国林果业发展进入新一轮高潮,这就需要探索与之相适应的新的发展方式,以改变传统的片面追求的数量型的粗放经营模式。本文是在可持续发展思想己被全世界各国政府和广大人民所接受,并己成为国家和地区发展共同遵循的指导原则和战略目标的今天,强调林果业是在如何保持经济持续发展的同时,提倡一种对环境、对社会以及对人更为友好的方式和态度,来确保其具有可以继续发展的潜力和活力的问题。林果业可持续发展既是可持续发展战略的组成部分,又是可持续发展由理论走向实践的具体体现。新疆素有“水果之乡”的美称。由于种植栽培历史早,形成了众多的名特优果品。新疆特色林果业从改革开放以来得到长足发展,己初具规模。目前,林果业己成为新疆仅次于粮食、棉花的第三大产业,2007年林果种植面积占农作物播种面积的19.72%,2006年果业产值占农业总产值的11.2%。新疆维吾尔自治区已经把林果业列为新疆农业经济发展的四大支柱产业之一,并予以政策上的扶持,以此带动新疆农业经济结构调整和广大果农增加收入。特色林果业的发展是实现新疆人口、资源、环境可持续发展的重要途径,是新疆自然生态环境良性循环、农民增收、经济发展、社会进步、政治稳定、民族团结的重要保障。新疆虽为果品生产大省区,林果业已具有一定的规模优势和发展水平。但其发展中还存在着诸多问题。与林果大区和支柱产业的地位极不相称,严重制约了特色林果业的发展。在西部大开发的良好宏观背景下,如何协调种植业与林果业之间的关系,探寻把林果业的资源优势转化为竞争优势的可持续发展模式,是目前促进新疆特色林果业发展亟待解决的重大课题。基于新疆特色林果业发展的实践需要与理论研究的需要,从可持续发展角度审视新疆特色林果业发展问题,不仅具有理论价值,而且有重要的现实意义。有关林果业的发展问题在国内外越来越受到理论界和产业界的重视,很多省区都做了林果业发展规划,将林果业的发展提高到了战略的高度。但是,林果业发展的理论体系尚很零散、缺乏系统性,对林果业可持续发展的研究成果或者是集中在以产业发展的不同环节的经验总结方面,或者是对产业发展对策等局部内容的研究与探讨,因此,建立系统的林果业可持续发展理论是丰富和发展产业经济理论、指导现代产业可持续发展实践的迫切需要。本文以可持续发展理论、区域经济理论、产业经济理论、比较优势理论和竞争优势理论为指导,采用理论研究与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合,综合运用管理学、经济学、社会学等方面的理论与方法,遵循历史与逻辑相统一的原则,在大量搜集相关数据、信息资料的基础上,借鉴国内外最新的研究成果,对新疆特色林果业进行全面系统的理论和应用研究。论文除引言和结论与展望外,主要分为四部分:理论篇:结合国内外相关研究和产业实践,梳理了当前的林果业研究理论,探讨了林果业发展的理论及实践依据。主要阐述作为研究林果业发展的重要理论基石的可持续发展理论、产业经济理论、比较优势理论、竞争优势理论、规模经济理论、农业产业化理论等,并阐述之所以选择这些理论作为理论依据的主要原因;在分析世界林果业发展概况的基础上,总结了美国、澳大利亚、新西兰等世界主要林果发达国家林果业发展的经验,从中提炼出林果业发展过程中带有规律性的东西,对新疆发展特色林果业提供借鉴,以此作为全文研究的大背景。基础篇:剖析了新疆特色林果业发展现状。对新疆特色林果业的发展历程进行了简要回顾,重点分析了新疆特色林果业在地区经济发展中的地位和作用,定性及定量分析了新疆发展特色林果业具备的优势,剖析了新疆特色林果业发展的特征、现状及存在的问题,以此作为全文研究的另一背景。研究篇:对林果业发展的重大问题进行综合研究:在迈克尔·波特的“钻石模型”的基础上,构建一个基于可持续发展的用来解释和分析新疆特色林果业发展要素的“钻石模型”,探讨了新疆特色林果业发展主要影响因素;在分析影响因素及借鉴林果发达国家和地区经验的基础上,构建了新疆特色林果业可持续发展指标体系并尝试地对林果业可持续法指标体系进行评价;从可持续发展的角度探提出了适合新疆区情的林果业发展战略;探寻新疆特色林果业可持续发展的模式。对策篇:从可持续发展的角度探讨新疆特色林果业的基地能力建设、加工能力建设、科技支撑能力建设、市场营销能力建设、灾害防控能力建设及政府宏观调控能力建设等问题,为有关部门制定决策提供依据。
二、浙江省水果业产业化经营战略分析(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浙江省水果业产业化经营战略分析(论文提纲范文)
(1)乡村振兴背景下建德草莓产业可持续发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 国内研究动态 |
1.2.2 国外研究动态 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究目标、内容和方法 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 研究特色和创新之处 |
1.4.1 研究特色 |
1.4.2 创新之处 |
1.4.3 技术路线 |
2 相关概念和理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 乡村振兴 |
2.1.2 可持续发展 |
2.1.3 SWOT分析法 |
2.1.4 草莓产业 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 协同理论 |
2.2.2 S曲线增长理论 |
2.2.3 农业产业化理论 |
3 建德草莓产业现状 |
3.1 草莓发展现状 |
3.1.1 地理位置 |
3.1.2 草莓发展历史 |
3.1.3 草莓发展布局 |
3.2 草莓品种类型 |
3.3 草莓发展规模 |
3.3.1 草莓栽培 |
3.3.2 草莓市场规模 |
4 建德草莓种植户实证调查 |
4.1 样本数据 |
4.2 草莓种植户家庭情况 |
4.2.1 学历情况 |
4.2.2 年龄情况 |
4.2.3 收入情况 |
4.3 草莓种植户栽培情况 |
4.3.1 草莓种植起始时间 |
4.3.2 从事其余农业生产调查 |
4.4 草莓种植户使用互联网情况 |
4.4.1 草莓种植户使用互联网销售情况 |
4.4.2 互联网销售分析 |
5 建德草莓产业发展SWOT分析 |
5.1 草莓产业发展的优势(S) |
5.1.1 草莓自然条件 |
5.1.2 种植技术优势 |
5.1.3 电子商务发展初见成效 |
5.2 草莓产业发展的机会(0) |
5.2.1 政府重视 |
5.2.2 市场潜力 |
5.2.3 互联网信息技术不断推进 |
5.2.4 生态文明助力草莓产业 |
5.3 草莓产业的劣势(W) |
5.3.1 文化水平低 |
5.3.2 缺乏深加工产品 |
5.3.3 产业化水平较低 |
5.3.4 市场不健全 |
5.3.5 整体生产技术的制约 |
5.3.6 销售、运输的制约 |
5.3.7 产业融合问题 |
5.4 草莓产业发展的威胁(T) |
5.4.1 全国各地草莓发展迅速 |
5.4.2 草莓市场混乱 |
5.4.3 政策单一 |
5.5 建德草莓产业发展综合分析 |
6 建德草莓产业可持续发展的建议 |
6.1 强化政府引导作用 |
6.1.1 重视政府对农业科技组织的扶持 |
6.1.2 建立规范的农业推广技术服务队伍 |
6.1.3 加大对草莓产业发展的支撑力度 |
6.2 提高草莓生产技术 |
6.2.1 推广草莓生产技术标准 |
6.2.2 建立草莓产业龙头企业 |
6.2.3 引进优秀草莓品种 |
6.3 打造特色草莓品牌 |
6.3.1 重视食品安全来凸显建德草莓品质 |
6.3.2 互联网助力建德草莓品牌 |
6.3.3 挖掘草莓产品的深加工潜力 |
7 总结和展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录1 |
(2)财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长影响研究(论文提纲范文)
附件 |
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究目标 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 关于农业产业化相关研究 |
1.3.2 关于农业综合开发相关研究 |
1.3.3 关于财政投入农业发展相关研究 |
1.3.4 研究评述 |
1.4 研究方案 |
1.4.1 研究思路与章节安排 |
1.4.2 研究方法与数据来源 |
1.5 创新与不足 |
1.5.1 创新点 |
1.5.2 研究不足 |
第二章 理论基础及分析 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 农业的基础性及弱质性理论 |
2.1.2 制度变迁与产业组织理论 |
2.1.3 公共财政理论 |
2.2 财政扶持农业综合开发产业化项目的特殊性分析 |
2.2.1 基于农业的视角 |
2.2.2 基于政策目标的视角 |
2.2.3 基于农业经营主体发展的视角 |
2.3 财政扶持农业综合开发产业化项目面临困境的博弈分析 |
2.3.1 管理机制角度的分析 |
2.3.2 利益联结机制角度的分析 |
2.4 财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长影响机理 |
2.4.1 作用机制 |
2.4.2 研究假设 |
2.5 本章小结 |
第三章 财政扶持农业综合开发产业化项目发展演进及现状分析 |
3.1 财政扶持农业产业化发展的缘由及历史演变 |
3.1.1 农业产业化内涵及成效分析 |
3.1.2 财政扶持农业产业化发展路径分析 |
3.1.3 财政扶持农业产业化发展历史变迁 |
3.2 财政扶持农业综合开发产业化项目的主体分析 |
3.2.1 财政扶持农业产业化经营主体的必要性 |
3.2.2 财政扶持农业产业化经营主体总体特征分析 |
3.2.3 财政扶持农业龙头企业发展分析 |
3.3 财政扶持农业综合开发产业化项目分析 |
3.3.1 农业产业化经营项目基本情况分析 |
3.3.2 农业产业化经营项目空间分布分析 |
3.3.3 典型农业产业化经营项目分析-以天津市为例 |
3.4 本章小结 |
第四章 财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长影响:微观视角 |
4.1 背景分析 |
4.2 财政扶持农业综合开发产业化项目对农业龙头企业发展的影响 |
4.2.1 数据说明、指标选取及初步分析 |
4.2.2 模型设计、选择及研究假说 |
4.2.3 实证分析及结果 |
4.2.4 农业龙头企业社会效益分析 |
4.3 财政扶持农业综合开发产业化项目对农民增收的影响 |
4.3.1 理论分析及研究框架 |
4.3.2 数据、模型及方法 |
4.3.3 实证分析及结果 |
4.4 本章小结 |
第五章 财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长影响:宏观视角 |
5.1 分析框架及作用机制 |
5.1.1 研究视角 |
5.1.2 分析框架 |
5.1.3 作用机制 |
5.2 基于省级视角的分析 |
5.2.1 财政扶持产业化项目及农业经济发展状况分析 |
5.2.2 变量设置及模型设定 |
5.2.3 实证结果分析 |
5.3 基于县级视角的分析 |
5.3.1 理论框架 |
5.3.2 数据分析与理论模型 |
5.3.3 评估结果及分析 |
5.4 本章小结 |
第六章 研究结论及政策建议 |
6.1 研究结论 |
6.2 政策建议 |
参考文献 |
附录A |
附录B |
致谢 |
作者简历 |
(3)乡村集体经济背景下Z公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线图 |
1.4 研究内容 |
1.5 创新点 |
第2章 相关概念及理论综述 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 集体经济 |
2.1.2 企业战略管理 |
2.1.3 企业战略管理层次 |
2.2 企业战略管理分析方法 |
2.2.1 PEST分析法 |
2.2.2 波特五力模型分析法 |
2.2.3 SWOT分析法 |
2.3 本章小结 |
第3章 Z公司外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 微观环境分析 |
3.2.1 竞争对手分析 |
3.2.2 潜在进入者分析 |
3.2.3 替代品威胁分析 |
3.2.4 供应商议价能力分析 |
3.2.5 买方议价能力分析 |
3.3 本章小结 |
第4章 Z公司内部环境分析 |
4.1 Z公司基本情况 |
4.1.1 Z公司概况 |
4.1.2 Z公司林果种植概况 |
4.2 问卷调查结果分析 |
4.2.1 问卷调查设计 |
4.2.2 问卷调查发放及回收情况 |
4.2.3 调查对象基本情况统计 |
4.2.4 调查对象结果分析 |
4.3 Z公司目前存在的问题 |
4.3.1 公司体制机制不规范,集体经济作用发挥不够 |
4.3.2 基础设施建设不完善,销售渠道单一 |
4.3.3 生产方式传统,产品、服务附加值低 |
4.3.4 缺少知名品牌,企业文化不浓厚 |
4.3.5 科技研发缓慢,人才作用发挥不够 |
4.4 Z公司SWOT分析 |
4.4.1 优势 |
4.4.2 劣势 |
4.4.3 机遇 |
4.4.4 威胁 |
4.4.5 SWOT分析矩阵 |
4.5 本章小结 |
第5章 Z公司发展战略制定 |
5.1 Z公司发展战略理念及目标 |
5.1.1 Z公司发展理念及路径 |
5.1.2 Z公司发展战略总体目标 |
5.2 Z公司发展战略选择 |
5.2.1 差异化战略 |
5.2.2 品牌化战略 |
5.2.3 信息化战略 |
5.3 本章小结 |
第6章 Z公司发展战略实施 |
6.1 创新体制机制 |
6.1.1 创新体制机制,营造良好发展局面 |
6.1.2 加强与政府合作,提供土地、资金等要素保障 |
6.2 基础设施差异化建设,拓宽销售渠道 |
6.2.1 现代农业建设 |
6.2.2 交通、能源和信息化建设 |
6.2.3 加快电商平台的建设 |
6.3 完善相关产业链,提高产品、服务附加值 |
6.4 加大品牌建设,培育良好企业文化 |
6.4.1 做好品牌推广 |
6.4.2 大力发展桃文化产业 |
6.4.3 企业文化的建立 |
6.5 关注人才作用,重视持续发展 |
6.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 |
(4)云南YZ茶业集团商业模式创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究思路与研究内容 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 文献研究法 |
1.3.2 问卷调查法 |
1.3.3 案例研究法 |
1.3.4 SWOT分析法 |
1.3.5 PEST分析法 |
1.4 论文创新点 |
第2章 相关概念与理论综述 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 经营战略 |
2.1.2 战略同盟 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 企业核心能力理论 |
2.2.2 商业模式理论 |
2.2.3 商业模式创新理论 |
2.3 国内外相关研究概况 |
2.3.1 国外研究综述 |
2.3.2 国内相关研究 |
第3章 传统茶业的商业模式分析 |
3.1 传统茶行业的商业模式简介 |
3.2 传统茶行业的商业模式问题 |
3.2.1 生产制造 |
3.2.2 运输环节 |
3.2.3 成本控制 |
3.2.4 销售方式 |
第4章 YZ茶业产品经营环境分析 |
4.1 茶行业现状及趋势 |
4.1.1 国内茶产业现状 |
4.1.2 国内茶叶市场分析及未来趋势 |
4.1.3 国外茶行业现状 |
4.1.4 茶行业发展趋势综合分析 |
4.2 YZ公司PEST分析 |
4.2.1 外部宏观环境分析 |
4.2.1.1 政治环境变化 |
4.2.1.2 经济环境影响 |
4.2.1.3 社会环境影响 |
4.2.1.4 技术环境影响 |
4.2.2 茶行业中观环境分析 |
4.3 购买者讨价还价的能力 |
4.4 供应商讨价还价的能力 |
4.5 替代品的影响 |
第5章 YZ茶业集团商业模式及问题分析 |
5.1 公司现状 |
5.2 茶+旅游商业模式 |
5.2.1 基本内容 |
5.2.2 茶+旅游商业模式线路图 |
5.2.3 茶+旅游模式的目标 |
5.3 “茶+旅游”运营架构 |
5.3.1 运营方式一 |
5.3.2 运营方式二 |
5.3.3 运营方式三 |
5.4 消费者问卷调查 |
5.5 存在的问题 |
5.5.1 政策合规性不足 |
5.5.2 管理团队较弱 |
5.5.3 产品结构单一 |
5.5.4 产品定价偏高 |
5.5.5 销售渠道约束 |
5.5.6 绩效管理滞后 |
第6章 YZ茶业集团“茶+旅游”商业模式创新策略 |
6.1 “茶+旅游”商业模式创新策略 |
6.1.1 产品设计的创新策略——信徒消费体验感 |
6.1.2 产品结构的创新策略——以简求进 |
6.1.3 团队管理的创新策略——打造专业技术“茶人”团队 |
6.1.4 定价体系的创新策略——融入大数据的价格体系 |
6.1.5 销售渠道的创新策略——视觉营销,品质保障 |
6.1.6 绩效管理的创新策略——VUCA时代的绩效管理 |
6.2 YZ茶业集团“茶+旅游”商业模式的创新路径 |
6.3 YZ茶业集团商业模式创新的保障措施 |
6.3.1 人力资源 |
6.3.2 产品结构 |
6.3.3 定价体系 |
6.3.4 销售渠道 |
6.3.5 绩效管理 |
6.3.6 制度管理 |
第7章 结语 |
7.1 主要研究结论 |
7.2 研究的不足与展望 |
参考文献 |
附录 《云南YZ茶业集团消费者行为模式调查表》 |
致谢 |
(5)通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究综述 |
1.3.1 国内相关研究 |
1.3.2 国外相关研究 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
第二章 相关基础理论 |
2.1 农民专业合作社相关概念 |
2.1.1 农民专业合作社的概念 |
2.1.2 农民专业合作社的本质 |
2.1.3 农民专业合作社的组织模式 |
2.2 公司与农民专业合作社的联系与区别 |
2.2.1 公司与农民专业合作社的联系 |
2.2.2 公司与农民专业合作社的区别 |
2.3 战略管理理论 |
2.3.1 战略的概念 |
2.3.2 战略管理的概念 |
2.3.3 战略管理体系 |
2.3.4 战略管理的地位和作用 |
2.4 战略分析工具 |
2.4.1 PEST分析 |
2.4.2 SWOT分析 |
第三章 通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展现状分析 |
3.1 通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展现状 |
3.1.1 组织机构 |
3.1.2 管理运行机制 |
3.1.3 经营服务内容 |
3.1.4 经营效益 |
3.2 通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展存在的问题 |
3.2.1 对合作社发展战略缺失,短期行为多 |
3.2.2 发展方向不明确 |
3.2.3 发展定位不明晰 |
第四章 通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展战略分析 |
4.1 通海洋丽人洋桔梗专业合作社外部环境分析 |
4.1.1 政治法律环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会人文环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 通海洋丽人洋桔梗专业合作社SWOT分析 |
4.2.1 合作社发展的优势 |
4.2.2 合作社发展的劣势 |
4.2.3 合作社发展的机会 |
4.2.4 合作社发展的威胁 |
4.2.5 SWOT分析矩阵 |
4.3 通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展战略分析 |
4.3.1 战略选择 |
4.3.2 品牌战略 |
4.3.3 营销战略 |
4.3.4 人才战略 |
4.3.5 技术战略 |
第五章 通海洋丽人洋桔梗专业合作社战略实施保障 |
5.1 培育职业农民 |
5.2 拓宽融资渠道 |
5.3 提升品牌形象 |
5.4 健全组织机构 |
5.5 发挥平台作用 |
5.6 掌握惠农政策 |
第六章 结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(6)浙江特色农业发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 选题意义 |
1.3 研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究述评 |
1.4 研究方法、内容及技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究内容 |
1.4.3 研究技术路线 |
第2章 相关概念及理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 农业的概念 |
2.1.2 特色农业的概念及内涵 |
2.1.3 特色农业的特征 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 资源禀赋理论 |
2.2.2 比较优势理论 |
2.2.3 农业补贴理论 |
2.2.4 农业产业化理论 |
第3章 浙江特色农业发展现状 |
3.1 整体概况 |
3.2 主要特色产业 |
3.2.1 中药材产业 |
3.2.2 花卉苗木产业 |
3.2.3 茶业产业 |
3.2.4 其他特色农业产业 |
3.3 主要特征 |
3.3.1 市场化程度高 |
3.3.2 农村集体经济组织性强 |
3.3.3 开放性程度高 |
3.3.4 经营水平高 |
3.4 浙江特色农业发展的主要问题 |
3.4.1 农产品价格波动大 |
3.4.2 品牌影响力缺乏 |
3.4.3 物流体系尚待健全 |
3.4.4 出口遭遇发展瓶颈 |
3.5 浙江特色农业发展存在问题的原因 |
3.5.1 农业的弱质性 |
3.5.2 浙江农业发展的缺陷 |
3.5.3 市场发展尚不充分 |
第4章 浙江特色农业发展的SWOT分析 |
4.1 优势分析 |
4.1.1 优越的经济基础 |
4.1.2 地理区位优势 |
4.1.3 自然资源丰富 |
4.1.4 电子商务发展领先 |
4.2 劣势分析 |
4.2.1 农业人均资源不足 |
4.2.2 农业经营人才缺失 |
4.2.3 区域经济发展不平衡 |
4.3 机会分析 |
4.3.1 国内经济高速增长 |
4.3.2 信息技术迅速发展 |
4.3.3 国家及政策支持 |
4.4 威胁分析 |
4.4.1 市场竞争加剧 |
4.4.2 劳动力成本显着增加 |
4.4.3 环保要求进一步提高 |
4.4.4 消费者需求的个性化 |
4.5 浙江特色农业发展的SWOT分析矩阵 |
第5章 日本特色农业发展典型案例研究 |
5.1 研究对象的选取 |
5.1.1 发展背景的相似性 |
5.1.2 自然地理资源的相似性 |
5.1.3 经济发展阶段的相似性 |
5.2 “一村一品”运动概述 |
5.3 “一村一品”主要措施 |
5.3.1 实施措施 |
5.3.2 保障措施 |
5.4 “一村一品”运动经验借鉴 |
5.4.1 政府的支持 |
5.4.2 农户的组织化 |
5.4.3 思想观念的改造 |
第6章 促进浙江特色农业发展的措施 |
6.1 确立浙江特色农业发展的指导思想及原则 |
6.1.1 指导思想 |
6.1.2 基本原则 |
6.2 制定浙江特色农业发展的基本目标与思路 |
6.2.1 基本目标 |
6.2.2 主要思路 |
6.3 浙江特色农业发展的具体措施 |
6.3.1 优化特色农业发展布局 |
6.3.2 推动产业融合发展 |
6.3.3 提高特色农产品质量 |
6.3.4 提高特色农业的科技创新 |
6.4 完善浙江特色农业发展措施的支持措施 |
6.4.1 资本层面 |
6.4.2 土地资源层面 |
6.4.3 组织层面 |
第7章 结论与展望 |
7.1 主要结论 |
7.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)葡萄类中小企业发展战略研究 ——以sl公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究目的及意义 |
一、研究目的 |
二、研究意义 |
第三节 文献综述 |
第四节 研究内容、研究方法及技术路线 |
一、研究内容安排 |
二、研究方法 |
三、研究技术路线 |
第五节 研究创新之处 |
第二章 中小企业发展战略理论分析 |
第一节 中小企业发展战略内涵及核心要素 |
一、中小企业发展战略内涵 |
二、中小企业发展战略核心要素 |
第二节 中小企业战略类型构成及决策因素 |
一、中小企业发展战略类型构成 |
二、中小企业战略决策因素 |
第三章 葡萄类中小企业发展战略的特殊性 |
第一节 葡萄类中小企业战略环境分析 |
一、葡萄类中小企业宏观环境 |
二、葡萄类中小企业行业环境 |
第二节 葡萄类中小企业战略资源与能力分析 |
一、产供销资源 |
二、人力资源 |
三、技术创新能力 |
四、市场开拓能力 |
五、产业配套能力 |
第三节 葡萄类中小企业战略模式选择 |
一、依托特色资源的特色战略 |
二、依托优势资源的互补战略 |
三、依托稀缺资源的专精战略 |
四、依托旅游资源的虚拟战略 |
第四章 sl公司战略发展的条件分析 |
第一节 sl公司基本情况 |
一、公司基本情况 |
二、公司业务范围 |
第二节 sl公司所处种植园园区环境分析 |
一、宏观环境分析 |
二、区域环境分析 |
第三节 sl公司资源与能力分析 |
一、基础设施资源 |
二、公司人力资源 |
三、市场营销能力 |
四、园区协同能力 |
第五章 sl公司发展战略选择 |
第一节 sl公司现行发展战略评价 |
第二节 sl公司发展的SWOT分析 |
一、优势分析 |
二、劣势分析 |
三、机会分析 |
四、威胁分析 |
第三节 sl公司发展的战略选择 |
一、sl公司的愿景及使命 |
二、sl公司的战略定位 |
三、sl公司的总体战略 |
第四节 sl公司发展的战略模式 |
第六章 sl公司发展战略实施对策 |
第一节 努力推进品牌建设 |
第二节 大力培育公司文化 |
第三节 提高公司信息水平 |
第四节 拓展产业链条功能 |
第七章 结论及展望 |
第一节 结论 |
第二节 展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
(8)福建农民创业园发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究对象与相关概念界定 |
1.3.1 研究对象 |
1.3.2 相关概念界定 |
1.4 研究内容 |
1.4.1 福建农民创业园发展的影响因素研究 |
1.4.2 福建农民创业园主导产业选择研究 |
1.4.3 福建农民创业园利益联结问题研究 |
1.5 研究方法和技术路线 |
1.5.1 研究方法 |
1.5.2 研究的技术路线 |
1.6 拟解决的关键问题与可能的创新点 |
1.6.1 拟解决的关键问题 |
1.6.2 可能的创新之处 |
2 相关理论述评 |
2.1 农户行为理论 |
2.2 农业推广理论 |
2.2.1 农业创新扩散原理 |
2.2.2 农民行为改变原理 |
2.2.3 农业发展系统论原理 |
2.3 比较优势理论 |
2.4 主导部门理论 |
2.5 利益相关者理论 |
2.6 本章小结 |
3 现代农业园区的发展历程回顾 |
3.1 现代农业园区产生的背景 |
3.2 现代农业园区的起步探索阶段 |
3.3 现代农业园区的规范发展阶段 |
3.4 现代农业园区的稳定发展阶段 |
3.4.1 国家农业科技园区 |
3.4.2 国家现代农业示范区 |
3.4.3 台湾农民创业园 |
3.4.4 福建农民创业园 |
3.5 本章小结 |
4 福建农民创业园发展现状分析与发展影响因素研究 |
4.1 福建农民创业园发展现状分析 |
4.1.1 福建农民创业园分布情况 |
4.1.2 福建农民创业园发展成效 |
4.2 福建农民创业园发展的影响因素研究 |
4.2.1 主导产业选择 |
4.2.2 利益联结方式 |
4.2.3 基础设施建设 |
4.2.4 管理运行机制 |
4.2.5 电子商务平台 |
4.2.6 人才引进政策 |
4.2.7 农民合作组织 |
4.2.8 园区金融支持 |
4.3 福建农民创业园发展的影响因素AHP层次分析 |
4.3.1 福建农民创业园发展的影响因素 |
4.3.2 影响因素指标权重的确定 |
4.3.3 权重计算结果 |
4.3.4 一致性检验 |
4.4 本章小结 |
5 福建农民创业园主导产业选择 |
5.1 福建农民创业园主导产业选择的指标体系构建 |
5.1.1 农民创业园主导产业指标选择的原则 |
5.1.2 农业主导产业选择的指标体系研究现状与借鉴 |
5.1.3 农民创业园主导产业选择指标体系构建与测算公式 |
5.1.4 农业主导产业选择方法的研究现状与借鉴 |
5.2 福建农民创业园主导产业选择实证分析 |
5.2.1 福州罗源农民创业园 |
5.2.2 泉州惠安农民创业园 |
5.2.3 漳州平和农民创业园 |
5.2.4 龙岩连城农民创业园 |
5.2.5 三明沙县农民创业园 |
5.2.6 南平延平农民创业园 |
5.2.7 宁德福安农民创业园 |
5.2.8 福建农民创业园主导产业选择对比 |
5.3 本章小结 |
6 福建农民创业园利益联结问题研究 |
6.1 农民创业园的利益相关者的定义与识别 |
6.2 农民创业园核心利益相关者分析 |
6.2.1 政府 |
6.2.2 企业 |
6.2.3 农民专业合作社 |
6.2.4 农户 |
6.3 农民创业园核心利益相关者相互关系分析 |
6.3.1 政府与企业 |
6.3.2 政府与农民专业合作社 |
6.3.3 政府与农户 |
6.3.4 企业与农民专业合作社 |
6.3.5 企业与农户 |
6.3.6 农民专业合作社与农户 |
6.4 农户与企业利益联结方式的分析 |
6.4.1 现有的利益联结方式 |
6.4.2 利益联结方式选择分析——基于农户视角 |
6.4.3 利益联结方式选择分析——基于企业视角 |
6.5 本章小结 |
7 结论与政策建议 |
7.1 结论 |
7.2 政策建议 |
7.2.1 选准主导产业 |
7.2.2 培育主导产业 |
7.2.3 壮大主导产业 |
7.2.4 切实保护农民利益 |
7.2.5 支持企业做大做强 |
7.2.6 发展农民合作组织 |
7.3 展望 |
参考文献 |
附录A: 农户调查问卷 |
附录B: 企业调查问卷 |
攻读学位期间的学术论文与研究成果 |
致谢 |
(9)宁波家乡来农业有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 企业基本情况 |
1.1.2 企业发展面临的问题 |
1.2 研究意义和目的 |
1.3 研究方法与研究思路 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
第二章 研究综述 |
2.1 企业发展战略相关理论 |
2.1.1 企业战略的定义 |
2.1.2 企业战略的内容 |
2.1.3 企业战略管理 |
2.1.4 企业战略分析工具 |
2.2 农业企业管理相关研究 |
2.2.1 国外相关研究 |
2.2.2 国内相关研究 |
2.3 现代农业相关研究 |
2.3.1 现代农业的基本特征 |
2.3.2 中国农业发展趋势 |
第三章 宁波家乡来农业有限公司外部环境分析 |
3.1 总体环境分析 |
3.1.1 国际环境分析 |
3.1.2 国内环境分析 |
3.1.3 长三角地区农业发展情况 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 行业内竞争者 |
3.2.2 潜在进入者的威胁 |
3.2.3 替代产品威胁 |
3.2.4 供应商议价能力 |
3.2.5 客户议价能力 |
3.3 本章小结 |
第四章 宁波家乡来农业有限公司内部条件分析 |
4.1 公司土地利用情况 |
4.2 公司组织构架及人员配备 |
4.3 公司生产链条设计 |
4.4 公司资本引入 |
4.5 公司生产技术 |
4.6 本章小结 |
第五章 宁波家乡来农业有限公司SWOT分析 |
5.1 宁波家乡来农业有限公司优势分析 |
5.1.1 区位优势 |
5.1.2 土地资源优势 |
5.1.3 技术优势 |
5.1.4 管理团队理念优势 |
5.1.5 资金优势 |
5.2 宁波家乡来农业有限公司劣势分析 |
5.2.1 人才劣势 |
5.2.2 成本劣势 |
5.3 宁波家乡来农业有限公司机遇分析 |
5.3.1 长三角地区农产品需求升级 |
5.3.2 高科技的发展为现代农业提供源源不断的新技术 |
5.3.3 全国对现代农业政策扶植有增无减 |
5.3.4 一带一路为农业国际化发展提供新的机遇 |
5.4 宁波家乡来农业发展有限公司挑战分析 |
5.4.1 客户群培育是最大挑战 |
5.4.2 行业竞争的挑战 |
5.5 本章小结:宁波家乡来农业有限公司发展战略选择 |
第六章 宁波家乡来农业有限公司发展战略设计 |
6.1 公司使命与愿景 |
6.2 公司的战略目标和思路 |
6.3 长三角市场一体化战略 |
6.4 市场开发战略 |
6.5 差异化的行业竞争战略 |
6.6 国际合作战略 |
6.7 人才开发战略 |
6.8 品牌营销战略 |
第七章 宁波家乡来农业有限公司发展战略实施保障 |
7.1 资本运营保障 |
7.2 技术与人力资源保障 |
7.3 强化品牌影响力 |
7.4 加强信息化建设 |
7.5 物流体系保障 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)可持续视角下的新疆特色林果业发展研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1. 导言 |
1.1 研究主题和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究主题 |
1.1.3 选题意义 |
1.2 研究目的和方法 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 国内外有关林果业发展的研究综述 |
1.3.1 国外研究概况 |
1.3.2 国内研究概况 |
1.3.3 研究评述 |
1.4 相关概念界定 |
1.4.1 产业的含义 |
1.4.2 特色产业的含义 |
1.4.3 优势产业、主导产业、支柱产业、战略产业 |
1.4.4 林果业相关概念 |
1.5 本文的研究范围 |
1.6 研究思路与基本框架 |
1.6.1 研究思路 |
1.6.2 论文结构与主要内容 |
1.7 论文可能的创新与不足 |
1.7.1 可能的创新 |
1.7.2 不足之处 |
本章注释 |
2. 林果业可持续发展的理论基础 |
2.1 可持续发展理论 |
2.2 比较优势理论 |
2.3 竞争优势理论 |
2.4 规模经济理论 |
2.5 产业经济理论 |
2.5.1 产业结构理论 |
2.5.2 产业组织理论 |
2.5.3 产业政策理论 |
2.6 农业产业化理论 |
本章注释 |
3. 国外林果业发展的经验与启示 |
3.1 世界林果业发展概述 |
3.1.1 世界林果产品生产及其加工概况 |
3.1.2 世界果品贸易概况 |
3.2 国外林果业发展的经验与借鉴 |
3.2.1 国外林果业发展概况 |
3.2.2 国外林果业发展的经验与借鉴 |
3.2.3 国外林果业可持续发展对新疆的几点启示 |
本章注释 |
4. 新疆特色林果业发展现状剖析 |
4.1 新疆特色林果业在农业经济发展中的地位和作用 |
4.1.1 发展新疆特色林果业对农业的可持续发展具有推动作用 |
4.1.2 发展新疆林果业有助于实现资源优势向经济优势转换 |
4.1.3 发展新疆林果业有助于农业产业结构调整和优化 |
4.1.4 发展新疆林果业有利于深化农村改革 |
4.1.5 发展新疆林果业有利于新疆生态环境的保护 |
4.2 新疆特色林果业发展的特征分析 |
4.2.1 供需矛盾性 |
4.2.2 栽培的地域性 |
4.2.3 劳动密集性 |
4.2.4 产销安全性 |
4.2.5 生态性 |
4.2.6 市场需求多重性 |
4.2.7 发展的不平衡性 |
4.2.8 鲜活易损性 |
4.2.9 复杂性 |
4.3 新疆特色林果业比较优势分析 |
4.3.1 比较优势的内涵 |
4.3.3 新疆林果业比较优势的定性分析与定量测算 |
4.4 新疆特色林果业发展现状 |
4.4.1 新疆特色林果业发展阶段分析 |
4.4.2 新疆特色林果种植现状 |
4.4.3 新疆特色林果贮藏加工现状 |
4.4.4 新疆特色林果销售现状 |
4.4.5 特色林果业对果农增收的贡献 |
4.5 新疆特色林果业发展中存在的主要问题 |
4.5.1 基地建设水平低 |
4.5.2 林果产业结构不合理 |
4.5.3 科技管理水平低 |
4.5.4 生产技术难已突破 |
4.5.5 产业化程度低 |
4.5.6 市场营销能力弱 |
4.5.7 社会化服务水平低 |
本章注释 |
5. 新疆特色林果业发展要素分析 |
5.1 迈克尔·波特的“钻石模型” |
5.1.1 迈克尔·波特的钻石模型理论 |
5.1.2 对波特“钻石模型”的评价 |
5.2 可持续视角下的林果业发展“钻石模型” |
5.3 林果业发展的自然资源要素 |
5.3.1 自然条件 |
5.3.2 气候资源 |
5.3.3 水资源 |
5.3.4 土地资源 |
5.3.5 生物资源 |
5.3.6 林果业发展的自然资源要素分析结论 |
5.4 林果业发展的经济要素 |
5.4.1 资本资源 |
5.4.2 市场因素 |
5.4.3 相关产业和支持性产业 |
5.4.4 林果产业结构 |
5.4.5 企业组织、战略和竞争状态 |
5.4.6 果农收入 |
5.4.7 品牌 |
5.4.8 林果业发展的经济因素分析结论 |
5.5 林果业发展的社会要素 |
5.5.1 新疆社会经济发展概况 |
5.5.2 人力资源状况 |
5.5.4 机械化 |
5.5.5 果农组织 |
5.5.6 基础设施 |
5.5.7 林果业发展的社会要素分析结论 |
5.6 林果业发展的环境要素 |
5.6.1 生态环境 |
5.6.2 自然灾害 |
5.6.3 林果业发展的环境要素分析结论 |
5.7 机遇 |
5.7.1 全球经济一体化的机遇 |
5.7.2 西部大开发带来了发展机遇 |
5.7.3 国家政策带来了发展机遇 |
5.7.4 政策带来了发展机遇 |
5.7.5 新亚欧大陆桥的开通带来机遇 |
5.7.6 市场需求空间大 |
5.7.7 信息化带来的机遇 |
5.8 政府因素 |
5.8.1 制度因素 |
5.8.2 政府行为因素 |
5.9 新疆特色林果业发展影响因素的灰色关联分析 |
5.10 新疆特色林果业发展机理分析 |
5.10.1 新疆特色林果业发展的动力机制 |
5.10.2 新疆特色林果业发展的保障机制 |
小结 |
本章注释 |
6. 新疆特色林果业可持续发展指标体系的构建及评价 |
6.1 构建林果业可持续发展指标体系的意义及必要性 |
6.1.1 构建林果业可持续发展指标体系的意义 |
6.1.2 构建林果业可持续发展指标体系的必要性 |
6.2 新疆特色林果业可持续发展指标体系构建 |
6.2.1 可持续发展指标体系的类型 |
6.2.2 构建林果业可持续发展指标体系的方法 |
6.2.3 构建林果业可持续发展指标体系的原则 |
6.2.4 林果业可持续发展指标体系框架 |
6.2.5 计算各指标的权重及一致性检验 |
6.2.6 层次总排序 |
6.2.7 权重总排序小结 |
6.3 新疆特色林果业可持续发展评价 |
6.3.1 评价的基本步骤 |
6.3.2 评价的方法-目标值和指标基础数据的确定 |
6.3.3 林果业可持续发展综合评估模型 |
6.3.4 结论和建议 |
本章小结 |
本章注释 |
7. 新疆特色林果业发展战略构想 |
7.1 新疆特色林果业发展的战略环境分析 |
7.1.1 SWOT 分析法的基本原理 |
7.1.2 新疆特色林果业发展的SWOT 分析 |
7.2 新疆特色林果业发展指导思想和战略原则 |
7.2.1 指导思想 |
7.2.2 战略原则 |
7.3 新疆特色林果业发展战略目标和战略重点 |
7.3.1 战略目标 |
7.3.2 战略重点 |
7.4 战略规划 |
7.4.1 主要果品品种规划 |
7.4.2 主要果品种植基地区划布局 |
7.4.3 主要果品贮藏、保鲜与精深加工基地建设规划 |
7.4.4 投资概算与效益分析 |
7.5 新疆特色林果业发展战略选择 |
7.5.1 政府驱动战略 |
7.5.2 科技创新战略 |
7.5.3 产业集群战略 |
7.5.4 名牌果品战略 |
7.5.5 人才战略 |
本章注释 |
8. 新疆特色林果业可持续发展模式选择 |
8.1 发展模式概述 |
8.1.1 模式的概念 |
8.1.2 模式的特征 |
8.1.3 模式的选择 |
8.2 新疆林果业可持续发展模式 |
8.2.1 生态林果业模式 |
8.2.2 绿色林果业模式 |
8.2.3 休闲林果业模式 |
8.2.4 设施林果业模式 |
本章小结 |
本章注释 |
9. 新疆特色林果业可持续发展能力建设 |
9.1 加强林果业基地能力建设 |
9.1.1 优化区域布局和调优品种结构 |
9.1.2 加强良种苗木繁育工作 |
9.1.3 加强无公害、绿色果品基地建设 |
9.1.4 加强出口果品基地建设 |
9.1.5 加大林果业基地的基础设施建设 |
9.1.6 加强土地管理,实现适度规模经营 |
9.1.7 加强节水灌溉型林果业基地建设 |
9.2 通过强化产业化提高林果业加工能力 |
9.2.1 林果产业化的内涵及其意义 |
9.2.2 林果业产业化的基本条件 |
9.2.3 加快培育和扶持龙头企业 |
9.2.4 建立林果业产业化的运行机制 |
9.2.5 做好产后商品化处理 |
9.3 加强林果业科技创新能力建设 |
9.3.1 创新林果业科技机制 |
9.3.2 创新林果业科技体系 |
9.3.3 创新科技管理方式 |
9.3.4 创新科技人才政策 |
9.3.5 积极推广林果业机械化 |
9.3.6 加强林果业标准化建设 |
9.3.7 建立林果产品贮藏保鲜技术体系 |
9.4 加强林果业市场营销能力建设 |
9.4.1 完善市场营销体系 |
9.4.2 实施果品品牌营销 |
9.4.3 构建新的分销网络 |
9.4.4 强化营销沟通 |
9.4.5 制定有效的果品包装策略 |
9.4.6 完善果品物流体系 |
9.4.7 积极开拓国际市场 |
9.4.8 提高果农组织化程度 |
9.4.9 组建果品产销战略联盟 |
9.5 加快林果业灾害防控能力建设 |
9.5.1 林果业生产经营的外部性特点 |
9.5.2 新疆林果业灾害防控能力建设的目标 |
9.5.3 新疆林果业灾害防控能力建设 |
9.6 加快政府对林果业宏观调控能力建设 |
9.6.1 发挥政府对新疆林果业的宏观调控作用 |
9.6.2 加强政府宏观调控能力建设 |
本章小结 |
本章注释 |
10. 总结与展望 |
10.1 研究结论 |
10.2 研究展望 |
参考文献 |
附表 |
攻读学位期间参加的科研项目及发表的论文 |
致谢 |
四、浙江省水果业产业化经营战略分析(论文参考文献)
- [1]乡村振兴背景下建德草莓产业可持续发展研究[D]. 陈侃. 浙江农林大学, 2020(01)
- [2]财政扶持综合开发产业化项目对农业经济增长影响研究[D]. 陈凡. 中国农业科学院, 2020(01)
- [3]乡村集体经济背景下Z公司发展战略研究[D]. 高鑫. 河北工程大学, 2020(08)
- [4]云南YZ茶业集团商业模式创新研究[D]. 和妍. 云南师范大学, 2019(07)
- [5]通海洋丽人洋桔梗专业合作社发展战略研究[D]. 潘樱枝. 昆明理工大学, 2019(06)
- [6]浙江特色农业发展研究[D]. 吴斌. 中南林业科技大学, 2019(01)
- [7]葡萄类中小企业发展战略研究 ——以sl公司为例[D]. 孟诗媛. 云南师范大学, 2018(02)
- [8]福建农民创业园发展研究[D]. 何薇. 福建农林大学, 2018(03)
- [9]宁波家乡来农业有限公司发展战略研究[D]. 施宝法. 上海交通大学, 2017(06)
- [10]可持续视角下的新疆特色林果业发展研究[D]. 孙兰凤. 新疆大学, 2009(01)