如何加快招商引资的调研报告

如何加快招商引资的调研报告

问:浅谈如何做好新形势下招商引资工作
  1. 答:面对外部竞争日益激烈的招商环境和我县赶超发展的新衫携形势,招商引资必须加快由相对粗放向精细操作转变,不断提高招商活动、项目推进和绩哪毕效考核这三个重要环节的工作水平,有效地推进项目建设向纵深发展。
    加强宣传发动。
    通过认真分析近年来招商引资工作的成效和存在的问题,确定要实现招商引资工作新突破,必须舆论先行,在全县形成人人是招商的主体,事事关系招商引资成效的干事创业舆论环境,充分利用广播电视、宣传册等多种渠道和形式,以驻外办事处为平台,深入宣传泗或缓伏阳市优势资源、优惠政策、投资环境等内容,调动方方面面的积极性,形成全民参与、全员招商和大招商、招大商的浓厚氛围。
    推进产业集聚。
    加快龙头企业建设步伐,针对泗阳的优势和现有的企业发展情况及发展的需要,积极引导,全力做好企业上下游产品项目招商,着力推进优势和主导产业的产业链延伸,推动产业集聚,形成产业集群,并充分利用得天独厚的资源、产业、区位优势,聚合各种生产要素,在引进“短、平、快”项目的同时,实施招商引资工作重点的战略性转移,从重数量向重质量转移,向引进对产业带动力强的大项目特别是工业项目转移,做到瞄准大项目不放松,抓住小项目不放过。
    突出招商载体。
    努力创建良好的投资环境,对重点招商项目,继续实行一站式、保姆式服务,即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批、生产运行等环节中协调办理的事项,进行全程代办、跟踪服务,并继续坚持领导包挂重点项目等工作机制和外出考察引进项目等措施,以更加有效的工作制度促进项目落实。
    创新招商方式。
    按照“***搭台,企业唱戏”的原则,突出企业项目主体,及时加强与企业的沟通和衔接,把企业推到招商的第一线,真正做到企业求发展、***做服务,努力形成企业与***的良性互动。
问:帮忙找论文全文:浅议招商引资中的问题及对策
  1. 答:你好,我拆中型找培配到你说的这篇文旅猜章了,如有需要告诉我你的QQ或者EMAIL,我用QQ传给你,或者发邮件给你吧
问:怎样提高企业招商引资的积极性
  1. 答:从理论上讲,***只是负责搭建招商引资的平台,着力改善投资软硬环境,企业才是招商引资的主体。但是,往往企业招商引资的积极性不高,作用发挥不明显。我建议采取以下几种措施:
    一是深入企业调研,了解企业生产经营中的困难和问题,掌握企业各类信息。
    二是针对市场前景空行较好,缺乏资金、技术和人才的企业,有重点地进行指导和帮助,增强其发展信息,坚定哪伏其靠大联强的信心。
    三是要针对投资斗缓哗商拟投项目的特点,有针对性地选择企业与其合作,逐步增强企业招商引资的积极想。
    供参考。
  2. 答:一滚裤、人的因素是主要的。企业一把手的思想认识,对企业的发展定位视野要开阔。***可以进行鼓励、引导,帮助,给企业负责人以信心。
    二、对企业产品市场情况分析。
    三、靠大靠强,寻求符合企业发展实际的合作伙伴。
    四、必要的资金支持。
    五、选择唯雀好项目,有市场大山简前景、有发展潜力的项目。
    六、与科研院所,高校合作。
  3. 答:1、塑造良好的招商引资氛围 树立大招商、大开放的意识
    各级各部门要进一步解放思想,提高认识袭档世,正确认识当前国内、国际经济社会发展趋势,全面分析把握招商引资工作存在的机遇和挑战,积极应对,主动适应新常态。同时要树立大招商、大开放的观念,延伸招商网络,不断扩大招商范围。
    2、创新方法 提高招商项目吸引力
    项目是招商之本。要增强项目对客商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装,继续实行大项目的跟踪问效工作,狠抓项目“四率”落实,提高招商引资实效。同时在项目研发和引进上,要突出工业,重视发展服务业和农业产业化,注重投资规模大、带动辐射能力强、产业关联度高的龙头型、旗舰型项目;注重资源节约型、能源节约型、环保型项目;注重科技含量高、市场前景好的高新技术型项目;注重有利于增加税收、缓解就业压力的现代服务业项目,全面提升招商项目的档次和水平。
    3、引进***商销售管理模式
    招商工作的载体是企业,而不是***。应是“***作指拍肢导、部门搞服务、企业唱主角”。建立以经贸局为指导部门、投促中心为牵头服务机构的服务体系、常驻中介机构为招商核心及其他中介机构为辅的招商引资组织机构。在该组织机构中,常驻中介机构是最关键的一环,公司的实力及充分调动常驻中介机构的积极性尤其重要。为此,应慎重选择常驻中介机构,谷川联行作为一家专业的***招商整体解决方案供应商,蠢戚在全国范围内开展招商活动,并为投资者提供免费咨询服务。是一家高质量的招商引资中介机构。
    可以参考加盟六步法!
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