一、世界半导体市场走势（论文文献综述）
马士伟[1]（2021）在《“自上而下”投资策略在M公司资产管理的应用研究》文中提出
胡晨[2]（2021）在《闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购安世半导体案例分析》文中研究表明跨境并购一直是我国企业实现国际化的重要途径。进入新世纪以来,跨境并购在我国实现了飞速发展,虽然近年受国内外政策变化以及新冠疫情的影响,我国企业跨境并购的数量有所下降,但是随着“一带一路”的不断深入以及我国“走出去”战略的贯彻实施,跨境并购仍将成为我国企业走出国门的重要选择。回顾我国企业跨境并购历程,“蛇吞象”式跨境并购曾多次在我国上演,不少企业因此获利颇丰,但更多的企业却由于未能处理好风险问题而陷入困境,甚至濒临破产。本文对我国半导体市场历史上规模最大的跨境并购案——闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购安世半导体案例进行深入研究。鉴于风险问题一直是企业在“蛇吞象”并购过程中面临的最重要问题,本文以风险分析为主线开展研究,同时对并购动因与绩效进行了细致分析,以达到“全面分析,突出主线”的研究效果。另外,本文对于风险的分析不仅仅局限于闻泰科技在并购过程中所面临的风险,同时也对并购后的遗留风险进行了梳理和归纳。最后,基于对全文分析和理解,本文得出四点启示并分别从目标选择、政策变动、机构引入、融资支付、合理估值以及后期整合六个方面提出相关建议,希望可以为我国其他企业实施此类并购提供借鉴和参考。本文研究发现,第一,合适的目标公司有助于降低并购风险,闻泰科技在选择并购公司时充分考虑了目标公司对自身的短期和长期影响,从而降低了本次并购的风险。第二,合理的融资支付保障并购实施,闻泰科技通过采取了多元化的融资策略和分期的支付方式,使得自身融资支付压力得到极大缓解,为并购的实施以及后期的整合提供了充足的资金,从而保障了并购的实施。第三,过高的目标估值增大并购风险,安世半导体过高的估值提高了闻泰科技的并购成本,同时使公司面临着巨大的商誉减值风险。第四,全面的后期整合提升并购效果,闻泰科技同安世半导体在人力、渠道、产业等方面进行了全面的整合,进一步提升了此次并购的效果。
庞德良,卜睿,张季风,陈子雷,王厚双,王柏,张玉来[3]（2021）在《后疫情·后安倍时代的中日经济关系笔谈》文中进行了进一步梳理2020年突如其来的新冠肺炎疫情对中日两国经贸合作曾一度造成影响,但随着中国经济的逐渐恢复,中日两国经贸合作表现出了更强的韧性与活力。当前,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延,全球宏观经济走势存在很大的不确定性。作为地区和世界重要的国家,中日两国深化经济发展合作不仅有望带动受疫情影响陷入低迷的日本经济实现复苏,而且有助于全球经济摆脱疫情影响重回增长轨道。因此,后疫情、后安倍时代,中日经济关系有待于继续深刻地观察,两国之间矛盾存在着,机遇也存在着,问题的关键是要善于把握机遇处理矛盾。为此,《现代日本经济》编辑部邀请全国日本经济学会五位专家学者以"后疫情·后安倍时代的中日经济关系"为主题,从投资、产业、贸易等视角撰文阐释,希冀对广大读者有所裨益。
刘伟岩[4]（2020）在《战后科技革命推动日本产业升级研究 ——基于创新体系的视角》文中进行了进一步梳理2008年经济危机后,为摆脱经济下行的轨道,美国、日本、德国先后提出了“重振制造业”（2009年）、日本版“第四次工业革命”（2010年）、“工业4.0”（2012年）等战略计划,而我国也于2015年提出了“中国制造2025”的行动纲领。这些战略规划的陆续出台拉开了以大数据、云计算、物联网（Io T）、人工智能（AI）等为标志的新一轮科技革命的帷幕。而作为第二经济大国,我国应如何借助于这一难得机遇来推动国内产业升级则成为亟待思考的问题。回顾日本走过的“路”可知,其也曾作为“第二经济大国”面临过相似的难题,且从中日经济发展历程比较和所面临的“三期叠加”状态来看,我国现阶段也更为接近20世纪70年代的日本,而日本却在当时的情况下借助于以微电子技术为核心的科技革命成功地推动了国内产业的改造升级。基于此,本文以日本为研究对象并将研究阶段锁定在其取得成功的战后至20世纪80年代这一时期,进而研究其所积累的经验和教训,以期为我国接下来要走的“路”提供极具价值的指引和借鉴。在对熊彼特创新理论以及新熊彼特学派提出的技术经济范式理论、产业技术范式理论、国家创新体系理论和部门创新体系理论等进行阐述的基础上,本文借助于此从创新体系的视角构建了“科技革命推动产业升级”的理论分析框架,即:从整体产业体系来看,其属于技术经济范式转换的过程,该过程是在国家创新体系中实现的,且两者间的匹配性决定着产业升级的绩效;而深入到具体产业来看,其又是通过催生新兴产业和改造传统产业来实现的,对于此分析的最佳维度则是能够体现“产业间差异性”的部门创新体系,同样地,两者间的匹配性也决定着各产业升级的成效。回顾科技革命推动日本产业升级的历程可知,其呈现出三个阶段:20世纪50～60年代的“重化型”化,70～80年代的“轻薄短小”化,以及90年代后的“信息”化。其中,“轻薄短小”化阶段是日本发展最为成功的时期,也是本文的研究范畴所在。分析其发生的背景可知:虽然效仿欧美国家构建的重化型产业结构支撑了日本经济“独秀一枝”的高速发展,但在日本成为第二经济大国后,这一产业结构所固有的局限性和问题日渐凸显,倒逼着日本垄断资本进行产业调整;而与此同时,世界性科技革命的爆发恰为其提供了难得的历史机遇;但是这种机遇对于后进国来说在一定意义上又是“机会均等”的,该国能否抓住的关键在于其国内的技术经济发展水平,而日本战后近20年的高速增长恰为其奠定了雄厚的经济基础,且“引进消化吸收再创新”的技术发展战略又在较短的时间内为其积累了殷实的技术基础。在这一背景下,借助于上文所构建的理论分析框架,后文从创新体系的视角解释了战后以微电子技术为核心的科技革命是如何推动日本产业升级以及日本为何更为成功的。就整体产业体系而言,科技革命的发生必然会引致技术经济范式转换进而推动产业升级,且这一过程是在由政府、企业、大学和科研机构以及创新主体联盟等构建的国家创新体系中实现的。战后科技革命的发源地仍是美国,日本的参与借助的是范式转换过程中创造的“第二个机会窗口”,换言之,日本的成功得益于对源于美国的新技术的应用和开发研究,其技术经济范式呈现出“应用开发型”特点。而分析日本各创新主体在推动科技成果转化中的创新行为可以发现,无论是政府传递最新科技情报并辅助企业引进技术、适时调整科技发展战略和产业结构发展方向、制定激励企业研发的经济政策和专利保护制度、采取措施加速新技术产业化的进程、改革教育体制并强化人才引进制度等支持创新的行为,还是企业注重提升自主创新能力、遵循“现场优先主义”原则、实施“商品研制、推销一贯制”、将资金集中投向开发研究和创新链的中下游环节以及培训在职人员等创新行为,或是大学和科研机构针对产业技术进行研究、重视通识教育和“强固山脚”教育以及培养理工科高科技人才等行为,亦或是“政府主导、企业主体”型的创新主体联盟联合攻关尖端技术、建立能够促进科技成果转化的中介机构、联合培养和引进优秀人才等行为都是能够最大限度地挖掘微电子技术发展潜力的。而这种“追赶型”国家创新体系与“应用开发型”技术经济范式间的相匹配正是日本能够更为成功地借力于战后科技革命推动产业升级的根因所在。进一步地从具体产业来看,科技革命引致的技术经济范式转换表现为新兴技术转化为新兴产业技术范式和改造传统产业技术范式的过程,这也是科技革命“双重性质”的体现。而对这一层面的分析则要用到能够体现“产业间差异性”的部门创新体系。在选取半导体产业和计算机产业作为新兴产业的代表,以及选取工业机器产业（以数控机床和工业机器人为主）和汽车产业作为微电子技术改造传统机械产业的典型后,本文的研究发现:由于这些产业在技术体制、所处的产业链位置、所在的技术生命周期阶段等方面的不同,其产业技术范式是相异的,而日本之所以能够在这些产业上均实现自主创新并取得巨大成功就在于日本各创新主体针对不同的产业技术范式进行了相应的调整,分别形成了与之相匹配的部门创新体系。而进一步比较各部门创新体系可知,日本政府和企业等创新主体针对“催新”和“改旧”分别形成了一套惯行的做法,但在这两类产业升级间又存在显着的差异,即:日本政府在“催新”中的技术研发和成果转化中均表现出了贯穿始终的强干预性,尤其是在计算机产业上;而在“改旧”中则干预相对较少,主要是引导已具备集成创新能力的“逐利性”企业去发挥主体作用。作为一种“制度建设”,创新体系具有“临界性”特点且其优劣的评析标准是其与技术经济范式的匹配性。日本能够成功地借力于以微电子技术为核心的科技革命推动国内产业升级的经验就在于其不仅构建了与当时技术经济范式相匹配的国家创新体系,而且注重创新体系的层级性和差异性建设,加速推进了新兴产业技术范式的形成,并推动了新旧产业的协调发展。但是,这种致力于“应用开发”的“追赶型”创新体系也存在着不可忽视的问题,如:基础研究能力不足,不利于颠覆性技术创新的产生,以及政府主导的大型研发项目模式存在定向失误的弊端等,这也是日本创新和成功不可持续以致于在20世纪90年代后重新与美国拉开差距的原因所在。现阶段,新一轮科技革命的蓬勃兴起在为我国产业升级提供追赶先进国家的“机会窗口”的同时,也为新兴产业的发展提供了“追跑”“齐跑”“领跑”并行发展的机遇,并为传统产业的高质量发展带来了难得的机会。由于相较于20世纪70年代的日本,我国现阶段所面临的情况更为复杂,因此,必须构建极其重视基础研究且具有灵活性的国家创新生态体系,重视部门创新体系的“产业间差异性”,形成与新兴产业技术范式相匹配的部门创新体系,以及建设能够促进传统产业技术范式演化升级的部门创新体系等。
于芳彬[5]（2020）在《长电科技并购星科金朋融资策略研究》文中指出半导体集成电路的发展对国民经济和社会具有战略性作用,我国已成为全球集成电路产业增速最快、市场需求最大的地区。但与西方成熟的产业链条相比,我国集成电路产业存在整体竞争力不强,自给率偏低,关键核心技术研发能力较弱等问题。半导体集成电路产业是高度全球化的产业,许多企业通过跨国并购的方式获得国际先进技术,实现资源整合、促进产业链协调发展、扩大市场份额以此谋求企业长久发展。长电科技是中国最大、全球第三大半导体封装测试企业,2015年公司收购当时全球第四大封装测试企业星科金朋,获得先进封装大规模量产技术和国际一流客户群,进入国际半导体行业生态链的主流,作为集成电路产业基金投资半导体行业跨境并购第一单,具有行业风向标意义,体现出国家对集成电路产业通过国际并购发展壮大的鼓励和支持。论文深入研究了长电科技并购星科金朋融资策略。论文运用了委托代理理论、优序融资理论和控制权理论,对长电科技并购星科金朋的融资策略进行了研究。采用文献研究法、案例分析法与定性与定量分析相结合,对长电科技并购的资金需求、支付方式、融资方式和融资风险进行了深入分析。运用了财务杠杆指标和Z值模型发现并购融资存在定价风险、高杠杆融资带来的经营风险和融资后的财务风险。以长电科技近些年发展的分析为基础,以定性分析、财务分析、事件分析法进行了融资评价,发现并购融资存在债权融资过多导致后期偿付压力大、基金退出造成股权变动和财务整合成本高影响企业经营业绩等问题。根据以上分析研究对半导体行业的企业并购融资提出以下建议:首先,企业并购融资应提高现金流管理能力增强企业的偿付能力;其次,加强与基金公司合作,扩大融资规模增强融资能力;最后,合理配置资产,降低企业财务整合成本。
呼法伟[6]（2020）在《典型国家跨越“中等收入陷阱”问题研究及对中国的启示》文中研究表明2018年我国人均国内生产总值为9732美元,达到中等收入偏上水平,依照此发展趋势,我国很快将突破“中等收入陷阱”,迈入高收入国家行列。但是自2018年3月起,特朗普政府肆意挑起贸易摩擦,对我国的出口产品实行高关税,并且制定了实体清单,打压我国的部分高科技产业,此举严重加剧了我国未来发展环境的不确定性。在中美贸易摩擦的背景下,我国是否能够突破“中等收入陷阱”,以及怎样突破并实现经济的增长对于未来的经济发展意义重大。然而关于“中等收入陷阱”问题,历史已经呈现出了很多的案例以供参考,因此,本文基于国际经验分析我国当前贸易摩擦背景下的经济增长问题。首先,本文对跨越“中等收入陷阱”的典型国家进行了经验分析,主要涉及部分亚洲国家和拉美国家;对于跨越陷阱的国家,本文选择日本为典型国家进行了详细的分析,主要是以日美贸易摩擦为主线,探究其跨越过程;对于未跨越的,本文选择拉美国家和部分东南亚国家,主要对其遭受的金融危机进行了分析论述。经验表明,是否按比较优势进行产业布局、经常账户差额和储蓄率对于一国保持经济稳定持续增长至关重要。其次,本文对前述的经验证据进行了实证研究。通过基于跨国数据的实证研究表明,当控制其他变量后,储蓄率和经常账户余额占比对经济增长分别起到正向和负向关系,其中经常账户余额占比的实证结论是在控制储蓄率前提下得出的;经常账户差额和储蓄率与经济增长的关系符合经验证据。再次,本文对中国当前的经济状况进行了分析,主要涉及中美贸易摩擦,储蓄-投资情况等。最后,基于国际经验对我国跨越“中等收入陷阱”问题提出了对策,包括（1）依据比较优势原理进行产业升级,（2）保持高储蓄与高投资,（3）资本账户稳健开放。
王华[7]（2020）在《KA半导体公司发展战略研究》文中研究表明随着科技进步和经济发展,全球半导体产业沿着摩尔定律持续推进,不断刷新着物理极限,整体维持高速发展。进入2019年,逐步成熟的5G技术将加速人工智能、物联网、自动驾驶等行业的发展,为半导体产业发展提供更为广阔的应用前景;同时,国际贸易摩擦不断,作为高科技行业的半导体是贸易争端的主要行业之一,不可避免地受到了冲击。为了实现可持续发展,企业必须重新确定发展战略,以更好地适合其所面临的内外部环境。论文以KA半导体公司为研究对象,运用文献研究、调查研究、定性分析等研究方法,分析了KA半导体公司的发展现状、面临问题并制定解决措施。论文首先阐述了研究背景和意义,对国内外研究现状进行综述,并运用企业战略管理相关理论阐释了论文的理论基础;其次,详细剖析了KA半导体公司的内外部环境,主要包括企业现状和资源、外部宏观环境、行业竞争环境等,为KA半导体公司制定发展战略奠定基础;再次,基于KA半导体公司内外部环境分析,通过SWOT分析,论文提出KA半导体公司主要采用SO战略,具体从研发创新、收购创新两个方面制定实施策略,细化财务资源、知识产权、人力资源以及技术硬件等保障措施。从而确保公司争取保持自身产品在行业的领先地位和市场占有率,进而谋求更长远的发展。
陈逸晖[8]（2020）在《木林森照明“蛇吞象”跨国并购动因与绩效分析》文中认为2016年7月15日,位于广东省中山市的光电照明企业木林森股份有限公司（简称木林森照明）停牌并发布公告,对朗德万斯实施以弱并强式的“蛇吞象”跨国并购,2017年3月,木林森照明以40亿元交易总价对朗德万斯实施并购,至2018年初,被并购方工商变更完成,朗德万斯正式成为木林森照明100%控股的全资子公司。本文选取木林森照明“蛇吞象”跨国并购朗德万斯案例作为研究对象。首先,介绍了木林森照明跨国并购方案;其次,基于文献综述与理论基础对其并购动因进行分析;再者,采用事件研究法与财务指标分析法对并购绩效进行评价,得出木林森照明此次并购较为成功的结论;之后,从吞并阶段与整合阶段深入分析此次并购的成功原因;最后,得出企业成功实施“蛇吞象”跨国并购的经验启示。本文研究发现如下:木林森照明成功实施“蛇吞象”并购是因为其并购方案合理,且并购整合得当。在吞并阶段,木林森照明巧妙借力并购基金实施“蛇吞象”跨国并购,克服了跨国并购方面财务与运营管理上的局限性,降低跨国并购投资的金融、法律等相关风险。同时,木林森照明选择朗德万斯作为并购对象,充分考虑纵向并购有助于发挥协同效应。在整合阶段,木林森照明运用朗德万斯销售渠道打造欧美灯丝灯细分市场,借力“欧司朗”与“喜万年”两大百年品牌提升品牌影响力,与此同时,提升技术、打造供应链中心、实施管理层瘦身,进行包括品牌、销售渠道、供应链、人员等全方位整合,以实现协同效应,发挥并购价值。本文应用启示:木林森照明“蛇吞象”跨国并购朗德万斯的案例在民营企业中具有深远的影响,其巧妙合理的“蛇吞象”跨国并购方案不仅能够给国内民营企业提供参照,在并购后的各项整合举措也值得其他企业学习。
丁敏潇[9]（2020）在《经贸摩擦与国家安全 ——基于日美经摩擦与中美经贸摩擦的比较研究》文中研究说明随着中美经贸合作的全面展开,经贸摩擦也相伴而生。2008年金融危机爆发后,中美贸易摩擦不断激化。2018年3月,美国政府依据《1974年贸易法》第301条款宣布对中国的不公平贸易行为采取制裁措施。随后,双方先后进行了四轮加征关税的较量,波及价值数千亿美元的双边贸易商品,两国之间的贸易摩擦升级为“贸易战”。除此之外,中美贸易战还伴随着激烈的科技竞争和制度竞争,美国通过“实体清单”打压中国高端制造业,限制中国企业进口美国的商品和服务;针对中国设置世界贸易组织改革的障碍,意图重构国际贸易体系排斥中国。回顾上个世纪日美经贸摩擦的发展,80年代末期到90年代初期的日美经贸摩擦全面升级为经贸冲突,双方在科技、专利、情报等领域展开全方位博弈,与当前的中美贸易战的表现形式具有相似之处。由此可见,随着经贸冲突的加剧,经贸摩擦不再是单纯由贸易失衡引起的经济问题,而是关乎国家相对优势的实力竞争。需要注意的是,80年代末期到90年代初期的日美经贸冲突与当前的中美贸易战并非完全相同。虽然日美贸易摩擦的焦点是汽车、半导体、超级计算机等技术密集型产业,但是个别领域的贸易摩擦仍然是由日本对美出口激增导致的,日美两国也始终坚持在经济框架内通过协商的方式解决经贸争端。然而,中美贸易战期间加征关税的商品几乎覆盖中国对美出口的所有商品,摩擦激烈的人工智能、通信技术等领域并不存在贸易失衡,“第一阶段经贸协议”也并未涉及个别领域。不同于日美经贸摩擦的以威胁促协商,中美经贸摩擦明显表现出以打击促遏制。这是因为中美缺乏战略互信,美国对于中国的安全顾虑远甚于日本,所以美国将中国视为战略竞争对手,主张同中国展开全面竞争。换而言之,激烈的经贸冲突不仅包含经济利益的竞争,还可能包含安全利益的冲突,中美贸易战更加激烈的原因在于美国对中国的战略焦虑和安全顾虑。在相互依存的国际环境中,贸易合作与摩擦是同时存在的一体两面。相互依存降低了国家间使用军事力量相互打击的可能性,也赋予了国家使用软实力影响对手的能力,经贸政策也能够发挥威胁、遏制或战略的作用维护国家安全。全面、清醒地认识中美贸易战,不仅需要分析经贸摩擦的经济因素,更要考虑经贸摩擦的非经济因素。文章从经济、战略和安全三个视角出发,梳理日美经贸摩擦不同时期的特征,归纳中美经贸摩擦不同阶段的表现,对比分析日美经贸摩擦和中美经贸摩擦的异同,从而说明日美经贸摩擦与中美经贸摩擦本质区别在于美国不同的战略和安全考虑。文章指出,80年代末期到90年代初期的日美经贸冲突和当前的中美贸易战都已经超越了经济问题的范畴,经济贸易问题被美国当作遏制对手的工具。换而言之,经济贸易摩擦实则是美国应对日本经济复兴和中国经济崛起的产物,是大国竞争在全球化时代的新表现形式。同80年代末期到90年代初期的日美经贸冲突相比,没有重大地缘政治事件分散美国的注意力,也不似日美以安全同盟关系作为战略互信的基础,中美贸易战势必会更加激烈。美国将中国作为“战略竞争对手”和“修正主义大国”,意味着美国对中国的担忧不仅在于中国经济实力和技术实力的发展,更在于中国凭借自身经济技术实力谋求地区秩序和国际规则的更替,所以经贸冲突还伴随着地缘政治冲突和国际制度话语权冲突。由于经贸合作是中美关系的基石,导致其他外交手段缓解中美经贸摩擦的作用有限,所以美国坚持运用经济外交工具对中国施加压力,进一步加剧了中美经贸冲突的烈度。随着中美竞争的继续,未来中美经贸摩擦仍有加剧的可能,中国应该从战略和安全的高度做好应对准备。
徐庆彤[10]（2020）在《基于MLP神经网络的全球半导体行业选股策略研究》文中指出为推动我国半导体产业的发展,各地方政府纷纷设立了半导体基金,在政府的带动作用下,社会资本也大量涌入。半导体投资的初衷是推动我国该产业的快速发展,但实际上却并没有起到多大的效果,国内对部分标的物的盲目、重复投资和部分领域投资过热的现象,反而推高了半导体的PE估值。显然,国内的半导体投资中存在着一些问题和痛点。因此本文将视野拓展到全球半导体行业,来看清国内存在的问题,结合机器学习算法来预测全球半导体股票的涨跌,进行产业链选股,以此来解决国内半导体投资难题。本文要解决的问题是如果一只基金的一部分资金用于投资半导体行业,那么该选择哪些股票以及如何去选。为研究该问题,通过对半导体行业的分析,本文选取了全球半导体行业所有股票的52个指标从2008年到2018年的年度数据,进行实证研究。经过数据预处理和特征选择后,将2008年至2014年的数据作为训练集,2015年至2018年数据作为测试集,分类标签为股票下一年的涨跌。通过构建MLP神经网络对股票的涨跌进行预测,同时将XGBoost和随机森林算法作为对比,并通过调整模型参数和特征选择对模型进行优化。分别从分类能力、泛化能力和算法效率三个方面对模型进行评价和选择。最后对优化后的模型进行滚动回测,前三年数据作为训练集,后一年数据作为测试集,每次将下一年上涨概率最大的30只股票纳入股票组合,从收益维度、风险维度和现实意义三个方面对方案进行评价。实证结果显示,国家风险增长率、营业收入增长率、12个月股息率和市研率对股票下一年收益率的影响最大,三个模型在半导体股票的涨跌预测上均具有应用价值,而MLP神经网络的预测效果是三个模型中最好的。MLP神经网络的平均精确率为0.64,平均召回率为0.60,平均F1-Score为0.61,AUC达到了0.67,模型的训练和测试仅用时0.065秒。本文的选股策略的业绩显示只有2018年出现了负收益,其余时间均带来了正收益,除了2014年,其余时间均跑赢了全球半导体基准,且与国内半导体基准相比也体现出了明显的优势;风险上,夏普比率为0.9511,收益率分布为低峰态;现实意义上,选出的股票比国内的更加安全且市盈率更低,可以有效避免国内的非理性投资现象。
二、世界半导体市场走势（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、世界半导体市场走势（论文提纲范文）
（2）闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购安世半导体案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 跨境并购趋势未变,疫情过后有望延续 |
| 1.1.2 “一带一路”为跨境并购提供新机遇 |
| 1.1.3 我国半导体行业海外并购的经典案例——闻泰科技 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 跨境并购动因的相关研究 |
| 1.3.2 跨境并购策略的相关研究 |
| 1.3.3 跨境并购风险的相关研究 |
| 1.3.4 跨境并购绩效的相关研究 |
| 1.3.5 “蛇吞象”式并购的相关研究 |
| 1.3.6 文献述评 |
| 1.4 研究思路与内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新点 |
| 第二章 闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购案例回顾 |
| 2.1 并购交易背景 |
| 2.1.1 外部政策刺激并购实施 |
| 2.1.2 新技术为半导体产业带来新机遇 |
| 2.1.3 全球半导体行业整合力度加深 |
| 2.2 并购双方基本情况 |
| 2.2.1 闻泰科技基本情况 |
| 2.2.2 安世半导体基本情况 |
| 2.3 并购交易过程 |
| 2.3.1 第一阶段——组建联合体竞拍 |
| 2.3.2 第二阶段——发行股份及现金支付实现控股 |
| 2.3.3 第三阶段——收购剩余股东权益实现完全控股 |
| 2.4 并购动因分析 |
| 2.4.1 发挥双方协同效应,完善产业链布局 |
| 2.4.2 符合长远战略规划,实现双轨发展 |
| 2.4.3 顺应发展潮流,把握5G发展良机 |
| 2.4.4 自身业务发展受挫,寻求新的增长点 |
| 第三章 闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购风险分析 |
| 3.1 并购风险分析 |
| 3.1.1 目标选择的风险 |
| 3.1.2 政策变动的风险 |
| 3.1.3 交易失败的风险 |
| 3.1.4 融资支付的风险 |
| 3.1.5 后期整合的风险 |
| 3.2 化解并购风险的主要措施 |
| 3.2.1 明确需求,加强评估 |
| 3.2.2 顺应潮流,全球交付 |
| 3.2.3 加强沟通,灵活交易 |
| 3.2.4 多元融资,合理支付 |
| 3.2.5 完善整合,提升效果 |
| 第四章 闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购绩效分析 |
| 4.1 股价走势“先抑后扬” |
| 4.1.1 短期股价出现下跌 |
| 4.1.2 长期股价走势向好 |
| 4.2 财务指标走势良好 |
| 4.2.1 盈利能力增强 |
| 4.2.2 偿债能力提升 |
| 4.3 闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购后遗留风险 |
| 4.3.1 巨额商誉为后续发展埋下隐患 |
| 4.3.2 股东大规模减持造成股价波动 |
| 第五章 闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购启示及相关建议 |
| 5.1 闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购的相关启示 |
| 5.1.1 合适的目标公司降低并购风险 |
| 5.1.2 合理的融资支付保障并购实施 |
| 5.1.3 过高的目标估值增大并购风险 |
| 5.1.4 全面的后期整合提升并购效果 |
| 5.2 对我国“蛇吞象”式跨境并企业的相关建议 |
| 5.2.1 目标选择考虑周全,降低并购风险 |
| 5.2.2 并购企业顺应潮流,降低政策变化风险 |
| 5.2.3 并购过程借助机构,提高并购成功率 |
| 5.2.4 合理进行融资支付,减少并购压力 |
| 5.2.5 增强估值能力,注重现金流管理 |
| 5.2.6 并购整合适时全面开展,提升并购效果 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）战后科技革命推动日本产业升级研究 ——基于创新体系的视角（论文提纲范文）
| 答辩决议书 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究框架与研究方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究中的创新与不足 |
| 第2章 科技革命推动产业升级的一般分析 |
| 2.1 科技革命的概念与研究范围界定 |
| 2.1.1 科技革命的概念 |
| 2.1.2 战后科技革命研究范围的界定 |
| 2.2 科技革命推动下产业升级的内涵及研究范围界定 |
| 2.2.1 科技革命推动下产业升级的内涵 |
| 2.2.2 科技革命推动产业升级的研究范围界定 |
| 2.3 科技革命推动产业升级的理论基础 |
| 2.3.1 熊彼特创新理论 |
| 2.3.2 技术经济范式理论 |
| 2.3.3 产业技术范式理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 科技革命推动产业升级:基于创新体系视角的分析框架 |
| 3.1 科技革命推动产业升级的机理 |
| 3.1.1 科技革命推动产业升级的经济本质:技术经济范式转换 |
| 3.1.2 科技革命推动产业升级的传导机制:“催新”与“改旧” |
| 3.2 创新体系相关理论 |
| 3.2.1 国家创新体系理论 |
| 3.2.2 部门创新体系理论 |
| 3.3 以创新体系为切入点的分析视角 |
| 3.3.1 国家创新体系与技术经济范式匹配性分析视角 |
| 3.3.2 部门创新体系与产业技术范式匹配性分析视角 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 战后科技革命推动日本产业升级的历程与背景 |
| 4.1 科技革命推动日本产业升级的历程 |
| 4.1.1 战前科技革命成果推动下日本产业的“重化型”化(20世纪50-60年代) |
| 4.1.2 战后科技革命推动下日本产业的“轻薄短小”化(20世纪70-80年代) |
| 4.1.3 战后科技革命推动下日本产业的“信息”化(20世纪90年代后) |
| 4.2 战后科技革命推动日本产业升级的背景 |
| 4.2.1 重化型产业结构的局限性日渐凸显 |
| 4.2.2 世界性科技革命的爆发为日本提供了机遇 |
| 4.2.3 日本经济的高速增长奠定了经济基础 |
| 4.2.4 日本的“引进消化吸收再创新”战略奠定了技术基础 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 战后科技革命推动日本产业升级:基于国家创新体系的分析 |
| 5.1 技术经济范式转换的载体:日本国家创新体系 |
| 5.2 科技革命推动日本产业升级中政府支持创新的行为 |
| 5.2.1 传递最新科技情报并辅助企业引进技术 |
| 5.2.2 适时调整科技发展战略和产业结构发展方向 |
| 5.2.3 制定激励企业研发的经济政策和专利保护制度 |
| 5.2.4 采取措施加速新技术产业化的进程 |
| 5.2.5 改革教育体制并强化人才引进制度 |
| 5.3 科技革命推动日本产业升级中企业的创新行为 |
| 5.3.1 注重提升自主创新能力 |
| 5.3.2 遵循技术创新的“现场优先主义”原则 |
| 5.3.3 实行考虑市场因素的“商品研制、推销一贯制” |
| 5.3.4 将资金集中投向开发研究和创新链的中下游环节 |
| 5.3.5 重视对在职人员的科技教育和技术培训 |
| 5.4 科技革命推动日本产业升级中大学和科研机构的创新行为 |
| 5.4.1 从事与产业技术密切相关的基础和应用研究 |
| 5.4.2 重视通识教育和“强固山脚”教育 |
| 5.4.3 培养了大量的理工类高科技人才 |
| 5.5 科技革命推动日本产业升级中的创新主体联盟 |
| 5.5.1 产学官联合攻关尖端技术 |
| 5.5.2 建立能够促进科技成果转化的中介机构 |
| 5.5.3 联合培养和引进优秀人才 |
| 5.6 日本国家创新体系与技术经济范式的匹配性评析 |
| 5.6.1 日本国家创新体系与微电子技术经济范式相匹配 |
| 5.6.2 “追赶型”国家创新体系与“应用开发型”技术经济范式相匹配 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 战后科技革命催生日本主要新兴产业:基于部门创新体系的分析 |
| 6.1 新兴产业技术范式的形成与日本部门创新体系 |
| 6.2 微电子技术催生下日本半导体产业的兴起和发展 |
| 6.2.1 微电子技术产业化中政府支持创新的行为 |
| 6.2.2 微电子技术产业化中企业的创新行为 |
| 6.2.3 微电子技术产业化中科研机构的创新行为 |
| 6.2.4 微电子技术产业化中的创新主体联盟 |
| 6.2.5 微电子技术产业化中的需求因素 |
| 6.3 计算机技术催生下日本计算机产业的兴起与发展 |
| 6.3.1 计算机技术产业化中政府支持创新的行为 |
| 6.3.2 计算机技术产业化中企业的创新行为 |
| 6.3.3 计算机技术产业化中的创新主体联盟 |
| 6.3.4 计算机技术产业化中的需求因素 |
| 6.4 日本部门创新体系与新兴产业技术范式形成的匹配性评析 |
| 6.4.1 部门创新体系与半导体产业技术范式形成相匹配 |
| 6.4.2 部门创新体系与计算机产业技术范式形成相匹配 |
| 6.4.3 部门创新体系与新兴产业技术范式形成相匹配 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 战后科技革命改造日本主要传统产业:基于部门创新体系的分析 |
| 7.1 科技革命改造传统产业的本质:传统产业技术范式变革 |
| 7.2 微电子技术改造下日本工业机器自动化的发展 |
| 7.2.1 工业机器自动化中政府支持创新的行为 |
| 7.2.2 工业机器自动化中企业的创新行为 |
| 7.2.3 工业机器自动化中的创新主体联盟 |
| 7.2.4 工业机器自动化中的需求因素 |
| 7.3 微电子技术改造下日本汽车电子化的发展 |
| 7.3.1 汽车电子化中政府支持创新的行为 |
| 7.3.2 汽车电子化中企业的创新行为 |
| 7.3.3 汽车电子化中的创新主体联盟 |
| 7.3.4 汽车电子化中的需求因素 |
| 7.4 日本部门创新体系与传统产业技术范式变革的匹配性评析 |
| 7.4.1 部门创新体系与工业机器产业技术范式变革相匹配 |
| 7.4.2 部门创新体系与汽车产业技术范式变革相匹配 |
| 7.4.3 部门创新体系与传统产业技术范式变革相匹配 |
| 7.5 本章小结 |
| 第8章 创新体系视角下战后科技革命推动日本产业升级的经验与教训 |
| 8.1 战后科技革命推动日本产业升级的经验 |
| 8.1.1 构建了与微电子技术经济范式相匹配的国家创新体系 |
| 8.1.2 重视创新体系的层级性和差异性建设 |
| 8.1.3 加速推进新兴产业技术范式的形成 |
| 8.1.4 借力科技革命的“双重性质”推动新旧产业协调发展 |
| 8.2 战后科技革命推动日本产业升级的教训 |
| 8.2.1 创新体系的基础研究能力不足 |
| 8.2.2 创新体系不利于颠覆性技术创新的产生 |
| 8.2.3 政府主导下的大型研发项目模式存在定向失误的弊端 |
| 8.3 本章小结 |
| 第9章 创新体系视角下战后科技革命推动日本产业升级对我国的启示 |
| 9.1 新一轮科技革命给我国产业升级带来的机遇 |
| 9.1.1 为我国产业升级提供“机会窗口” |
| 9.1.2 为我国新兴产业“追跑”“齐跑”与“领跑”的并行发展提供机遇 |
| 9.1.3 为我国传统制造业的高质量发展创造了机会 |
| 9.2 构建与新一轮科技革命推动产业升级相匹配的创新体系 |
| 9.2.1 构建国家创新生态体系 |
| 9.2.2 重视部门创新体系的“产业间差异性” |
| 9.2.3 形成与新兴产业技术范式相匹配的部门创新体系 |
| 9.2.4 建设能够促进传统产业技术范式演化升级的部门创新体系 |
| 9.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（5）长电科技并购星科金朋融资策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状分析 |
| 1.4 研究的内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点及不足 |
| 1.5.1 论文的创新点 |
| 1.5.2 论文的不足 |
| 2 并购相关概念与理论基础 |
| 2.1 并购的相关概念 |
| 2.1.1 跨国并购与并购融资 |
| 2.1.2 并购的类型 |
| 2.1.3 融资方式 |
| 2.1.4 支付方式 |
| 2.2 相关基本理论 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 优序融资理论 |
| 2.2.3 控制权理论 |
| 2.2.4 风险管理理论 |
| 3 长电科技并购星科金朋案例概述 |
| 3.1 交易双方介绍 |
| 3.1.1 并购方长电科技 |
| 3.1.2 被并购方星科金朋 |
| 3.2 并购操作流程 |
| 3.2.1 并购交易流程 |
| 3.2.2 并购的时间线 |
| 3.3 并购动因 |
| 3.3.1 扩大企业生产规模增加产出 |
| 3.3.2 掌握最先进的封装技术 |
| 3.3.3 拓展海外市场 |
| 3.4 并购融资安排 |
| 4 长电科技并购融资策略分析 |
| 4.1 并购的资金需求分析 |
| 4.1.1 并购支付的对价 |
| 4.1.2 判断支付对价的合理性 |
| 4.2 支付方式的选择分析 |
| 4.2.1 星科金朋股东的利益要求 |
| 4.2.2 资本市场发展状况 |
| 4.2.3 进行融资安排所需要的时间 |
| 4.3 融资方式的选择分析 |
| 4.3.1 非公开发行募资与公司贷款并发 |
| 4.3.2 与基金合作进行杠杆收购 |
| 4.3.3 拆分股东的资金来源 |
| 4.4 并购融资风险分析 |
| 4.4.1 定价风险 |
| 4.4.2 高杠杆融资比例带来风险 |
| 4.4.3 融资后财务风险 |
| 5 长电科技并购融资评价 |
| 5.1 基于定性分析的融资评价 |
| 5.1.1 “内保外贷”方式融资降低成本 |
| 5.1.2 保证了公司的控制权 |
| 5.1.3 利用杠杆融资的方式充分募集资金 |
| 5.1.4 多种融资方式并存降低风险 |
| 5.2 基于财务指标的融资评价 |
| 5.2.1 短期内提升了公司的经营水平 |
| 5.2.2 偿债能力及资产管理效率总体平稳 |
| 5.3 基于事件分析法的融资评价 |
| 5.3.1 确定案例事件日 |
| 5.3.2 计算预期收益率 |
| 5.3.3 计算超额收益率与融资评价 |
| 6 案例中存在的问题与启示 |
| 6.1 并购融资中存在的问题 |
| 6.1.1 债权融资过多导致后期偿付压力大 |
| 6.1.2 基金退出容易造成股权变动 |
| 6.1.3 财务整合成本高降低经营业绩 |
| 6.2 长电科技并购融资的启示 |
| 6.2.1 加强现金流管理来增强企业偿付能力 |
| 6.2.2 与基金合作增强融资能力 |
| 6.2.3 合理配置资产减少财务整合成本 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）典型国家跨越“中等收入陷阱”问题研究及对中国的启示（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究目标 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 思路和研究框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究的创新点 |
| 第二章 基本概念及理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 收入水平等级 |
| 2.1.2 中等收入陷阱 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 国际宏观视角的储蓄-投资分析 |
| 2.2.2 新结构经济学 |
| 2.2.3 经济增长理论 |
| 2.2.4 国际贸易摩擦理论 |
| 第三章 典型国家跨越“中等收入陷阱”的经验分析 |
| 3.1 日本经济发展与日美贸易摩擦 |
| 3.1.1 日美贸易摩擦进程 |
| 3.1.2 日美贸易摩擦的原因 |
| 3.1.3 日本经济的增长问题 |
| 3.1.4 日本跨越“中等收入陷阱”的原因 |
| 3.2 货币危机与陷入“中等收入陷阱” |
| 3.2.1 三代货币危机 |
| 3.2.2 拉美金融危机过程 |
| 3.2.3 拉美金融危机的原因 |
| 3.2.4 东南亚金融危机过程 |
| 3.2.5 东南亚金融危机的原因 |
| 第四章 典型国家跨越“中等收入陷阱”的实证分析 |
| 4.1 理论陈述 |
| 4.1.1 国际收支理论 |
| 4.1.2 经济增长理论概述 |
| 4.2 指标选择与数据说明 |
| 4.2.1 指标的选取 |
| 4.2.2 数据描述统计 |
| 4.3 面板数据计量经济分析 |
| 4.3.1 模型设定 |
| 4.3.2 计量结果 |
| 4.4 典型国家经验教训总结 |
| 第五章 中美贸易摩擦与当前经济现状 |
| 5.1 中美贸易摩擦的进程 |
| 5.2 中美贸易摩擦的原因 |
| 5.3 中美贸易失衡的储蓄-投资分析 |
| 5.4 进出口的增长拉动作用 |
| 第六章 国际经验对当前中国的启示 |
| 6.1 依据比较优势原理进行产业升级 |
| 6.2 保持高储蓄与高投资 |
| 6.3 资本账户稳健开放 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 后记 |
（7）KA半导体公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 现有研究的不足 |
| 1.3 理论基础和研究方法 |
| 1.3.1 理论基础 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 2 KA半导体公司现状及外部环境分析 |
| 2.1 KA半导体公司现状 |
| 2.2 KA半导体公司面临的宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会文化环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 全球半导体行业分析 |
| 2.3.1 全球半导体行业现状 |
| 2.3.2 全球半导体行业发展趋势 |
| 2.4 半导体行业竞争状况五力分析 |
| 2.4.1 现有竞争者 |
| 2.4.2 新进入者威胁 |
| 2.4.3 供方议价能力 |
| 2.4.4 买方议价能力 |
| 2.4.5 来自替代品的压力 |
| 2.4.6 五力分析小结 |
| 3 KA半导体公司内部环境分析 |
| 3.1 KA半导体公司资源分析 |
| 3.1.1 有形资源 |
| 3.1.2 无形资源 |
| 3.1.3 人力资源 |
| 3.2 KA半导体公司能力分析 |
| 3.2.1 盈利能力 |
| 3.2.2 研发能力 |
| 3.3 KA半导体公司销售模式和收入分布 |
| 3.3.1 销售模式 |
| 3.3.2 收入分布 |
| 4 KA半导体公司发展战略制定与实施 |
| 4.1 KA半导体公司发展战略SWOT分析 |
| 4.1.1 优势 |
| 4.1.2 劣势 |
| 4.1.3 机会 |
| 4.1.4 挑战 |
| 4.1.5 SWOT分析小结 |
| 4.2 KA半导体公司发展目标及战略制定 |
| 4.2.1 KA半导体公司发展战略目标 |
| 4.2.2 KA半导体公司发展战略制定 |
| 4.3 KA半导体公司发展战略实施 |
| 4.3.1 开展研发创新工作 |
| 4.3.2 收购战略实施 |
| 5 KA半导体公司发展战略实施保障措施 |
| 5.1 财务资源保障 |
| 5.1.1 研发资金保障 |
| 5.1.2 严控收购资金风险 |
| 5.2 知识产权保障 |
| 5.2.1 将基础专利放在首要地位 |
| 5.2.2 积极进行专利布局 |
| 5.3 人力资源保障 |
| 5.3.1 设立完整的研发人员奖励制度 |
| 5.3.2 建立专业技术人员梯队 |
| 5.3.3 加强专业技能的培训 |
| 5.4 技术及硬件保障 |
| 5.4.1 技术引入 |
| 5.4.2 硬件保证 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A KA半导体公司产品明细表 |
| 致谢 |
（8）木林森照明“蛇吞象”跨国并购动因与绩效分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 跨国并购的动因研究 |
| 1.2.2 跨国并购的绩效研究 |
| 1.2.3 跨国并购成败判断标准研究 |
| 1.2.4 “蛇吞象”并购模式的研究 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 跨国并购动因理论 |
| 2.1.1 市场势力理论 |
| 2.1.2 资源基础理论 |
| 2.1.3 协同效应理论 |
| 2.2 绩效评价方法 |
| 2.2.1 事件研究法 |
| 2.2.2 财务指标分析法 |
| 第3章 木林森照明“蛇吞象”跨国并购案例介绍 |
| 3.1 并购背景 |
| 3.1.1 我国企业“蛇吞象”跨国并购概况 |
| 3.1.2 我国企业“蛇吞象”跨国并购动因分析 |
| 3.1.3 我国企业“蛇吞象”跨国并购存在问题 |
| 3.2 并购双方介绍 |
| 3.2.1 木林森照明公司介绍 |
| 3.2.2 朗德万斯公司介绍 |
| 3.3 并购过程介绍 |
| 3.3.1 完成境外交割——携手资本公司设并购基金 |
| 3.3.2 完成境内收购——发行新股+支付现金 |
| 第4章 木林森照明“蛇吞象”跨国并购动因分析 |
| 4.1 获取极具竞争力的资源 |
| 4.1.1 提升品牌影响力 |
| 4.1.2 获取技术资源 |
| 4.1.3 借鉴企业文化与管理经验 |
| 4.2 拓宽市场以增加获利渠道 |
| 4.2.1 开拓下游照明应用市场 |
| 4.2.2 拓宽海外市场 |
| 4.3 纵向并购易实现协同效应 |
| 4.3.1 产生经营协同 |
| 4.3.2 增强管理协同 |
| 4.4 本章小节 |
| 第5章 木林森照明“蛇吞象”跨国并购绩效评价 |
| 5.1 市场反应积极 |
| 5.2 财务指标走势良好 |
| 5.2.1 盈利能力增强 |
| 5.2.2 资金流动性提升 |
| 5.3 本章小节 |
| 第6章 木林森照明“蛇吞象”跨国并购成功原因分析 |
| 6.1 成功吞并“象”——并购方案合理 |
| 6.1.1 并购对象契合 |
| 6.1.2 巧妙借力并购基金 |
| 6.1.3 全面尽职调查 |
| 6.1.4 避免对赌风险 |
| 6.2 全力消化“象”——并购整合得当 |
| 6.2.1 运用朗德万斯销售渠道 |
| 6.2.2 品牌整合开拓海外市场 |
| 6.2.3 提高技术水平促进盈利 |
| 6.2.4 人员整合提高管理效率 |
| 6.3 本章小节 |
| 第7章 研究结论与启示 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）经贸摩擦与国家安全 ——基于日美经摩擦与中美经贸摩擦的比较研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题根据及意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究框架和方法 |
| 四、创新点和不足 |
| 第一章 经贸问题安全研究的理论问题 |
| 一、经济安全的理论探讨 |
| 二、经贸问题的安全分析框架 |
| 本章小结 |
| 第二章 战后日美经贸摩擦的演变 |
| 一、经济景气与日美贸易逆差 |
| 二、产业升级与日美贸易摩擦 |
| 三、日元升值与日美投资摩擦 |
| 四、管理贸易与美国敲打日本 |
| 五、体制摩擦与对日修正主义 |
| 本章小结 |
| 第三章 战后中美经贸摩擦的演变 |
| 一、改革开放与中美贸易逆差 |
| 二、中美经贸摩擦的历史回顾 |
| 三、特朗普任内的中美贸易战 |
| 四、两次经贸摩擦的比较分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 经贸摩擦与美国国家战略 |
| 一、美国国家战略视角下的日美经贸摩擦 |
| 二、美国国家战略视角下的中美经贸摩擦 |
| 三、特朗普政府的战略调整与中美贸易战 |
| 四、美国国家战略视角下的两次经贸摩擦 |
| 本章小结 |
| 第五章 经贸摩擦与国家安全 |
| 一、福利层次下的经贸摩擦 |
| 二、权力层次下的经贸摩擦 |
| 三、手段层次下的经贸摩擦 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）基于MLP神经网络的全球半导体行业选股策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 本文主要贡献 |
| 第2章 文献综述与相关理论 |
| 2.1 相关文献综述 |
| 2.1.1 股市的预测 |
| 2.1.2 特征预处理 |
| 2.1.3 文献述评 |
| 2.2 相关理论回顾 |
| 2.2.1 主动定量组合管理 |
| 2.2.2 多因子模型基本理论 |
| 2.2.3 相关算法理论 |
| 第3章 问题描述与分析 |
| 3.1 研究问题描述 |
| 3.2 研究问题分析 |
| 第4章 全球半导体行业分析 |
| 4.1 发展现状 |
| 4.1.1 市场销售规模 |
| 4.1.2 研发投入规模 |
| 4.1.3 各国（地区）财税政策 |
| 4.1.4 供应链情况 |
| 4.1.5 行业并购动态 |
| 4.2 全球产业链 |
| 4.2.1 上游 |
| 4.2.2 中游 |
| 4.2.3 下游 |
| 4.3 发展前景 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 MLP神经网络选股策略方案设计 |
| 5.1 理论框架与设计思路 |
| 5.1.1 模型选择依据 |
| 5.1.2 方案设计思路 |
| 5.2 半导体选股指标体系构建 |
| 5.3 数据获取与预处理 |
| 5.3.1 缺失值处理 |
| 5.3.2 异常值处理 |
| 5.3.3 数据归一化 |
| 5.4 特征选择 |
| 5.5 模型的建立和评估 |
| 5.5.1 模型评估指标构建 |
| 5.5.2 MLP神经网络 |
| 5.5.3 XGBoost |
| 5.5.4 随机森林 |
| 5.5.5 模型对比评估 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 方案的实施途径及评估 |
| 6.1 方案评估指标体系构建 |
| 6.2 方案实施途径及评价 |
| 6.2.1 收益维度 |
| 6.2.2 风险维度 |
| 6.2.3 现实意义 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
四、世界半导体市场走势（论文参考文献）
- [1]“自上而下”投资策略在M公司资产管理的应用研究[D]. 马士伟. 广西大学, 2021
- [2]闻泰科技“蛇吞象”式跨境并购安世半导体案例分析[D]. 胡晨. 河北大学, 2021(02)
- [3]后疫情·后安倍时代的中日经济关系笔谈[J]. 庞德良,卜睿,张季风,陈子雷,王厚双,王柏,张玉来. 现代日本经济, 2021(01)
- [4]战后科技革命推动日本产业升级研究 ——基于创新体系的视角[D]. 刘伟岩. 吉林大学, 2020(03)
- [5]长电科技并购星科金朋融资策略研究[D]. 于芳彬. 哈尔滨商业大学, 2020(10)
- [6]典型国家跨越“中等收入陷阱”问题研究及对中国的启示[D]. 呼法伟. 吉林财经大学, 2020(07)
- [7]KA半导体公司发展战略研究[D]. 王华. 大连理工大学, 2020(06)
- [8]木林森照明“蛇吞象”跨国并购动因与绩效分析[D]. 陈逸晖. 华侨大学, 2020(01)
- [9]经贸摩擦与国家安全 ——基于日美经摩擦与中美经贸摩擦的比较研究[D]. 丁敏潇. 南京大学, 2020(07)
- [10]基于MLP神经网络的全球半导体行业选股策略研究[D]. 徐庆彤. 上海师范大学, 2020(07)