一、转型!转型!转型!（论文文献综述）
李慧巍[1]（2022）在《后疫情时期中小制造企业数字化转型及其绩效研究——浙江绍兴地区的调查》文中指出后疫情时期企业数字化转型势在必行。基于绍兴地区中小制造企业的问卷调查发现,多数企业面临数字化转型压力大、推进缓慢、难出实效的困境。数字化转型因中小制造企业不同的转型情境而产生差异。本研究揭示了数字化转型情境特征—数字化转型—转型绩效之间的关系,且网络关系嵌入正向调节了数字化转型向转型绩效的转化。这为中小制造企业有效推进数字化转型提供了借鉴。
高波[2]（2021）在《推动转型金融在我国实施有必要性》文中研究说明区别于"绿色金融","转型金融"是运用多样化金融工具对传统碳密集型经济活动或市场主体向低碳和零碳排放转型提供金融支持的行为。该模式更加关注传统高碳行业转型过程中的资金缺口问题,能弥补绿色金融仅关注"绿色"企业的短板,并逐渐成为以欧盟为主的发达国家在推动高碳行业转型方面的重要支持工具。本文梳理了国际上现有转型金融经验,并结合中国国情就转型路径提出政策建议。
王海纳[3]（2021）在《SH公司绿色转型绩效评价研究》文中指出
陈烨[4]（2021）在《中小企业数字化转型研究》文中研究指明
郭园园[5]（2021）在《吉利汽车数字化转型路径研究》文中研究表明
徐亚荣[6]（2021）在《“提升计划”背景下县级特殊教育学校转型发展个案研究》文中进行了进一步梳理
谭宇翔[7]（2021）在《数字化转型与企业绩效研究 ——以美的集团为例》文中提出当今时代,互联网与信息技术发展迅猛,这些先进的信息技术不仅仅改变了人们的生活,也掀起了实体经济向数字经济转变的浪潮。如今数字经济已经成为全球经济稳健增长的核心驱动因素,多个国家数字经济的规模连年来持续上升,数字经济占GDP的比重也随之上涨,就我们国家来说,2019年创造的数字经济增加值超过了全年GDP的35%。在我国经济从高速向高质增长转变的背景下,数字经济开始崭露头角,蓄势待发。面对数字技术以及数字经济的发展带来的机遇和挑战,我国坚持通过发展数字产业化和产业数字化来实现国家价值创造能力的提升。现如今我国的数字产业化发展迅猛,处于世界的领先位置。但是,产业数字化仍有巨大的发展空间。制造业作为我国经济发展不可或缺的中坚力量,无可厚非地成为了我国进行经济转型的关键因素,相比之下,我国的制造业赋能数字化的时间较晚,现阶段的数字化程度较低,导致了市场竞争力稍弱于工业发达国家。由此一来,加速推进数字化的改造和升级无疑成为了目前制造业企业的重要战略目标。对于家电行业来说,受人口增长以及国家对房地产调控的影响,我国家用电器保有量逐渐上升,产品需求趋于饱和、消费者需求瞬息万变、市场竞争愈演愈烈。然后,数字技术的蓬勃发展以及快速普及渗透无疑为家电行业突破当前发展瓶颈带来了机遇和挑战。面对新一轮的发展瓶颈,家电行业企业应当寻找什么样的突破口打开局面以及先进的数字技术应当如何融入到企业中来从而助力企业在困境中脱颖而出显得格外关键。作为家电行业的领头羊,美的集团当初决定通过企业数字化转型来应对外部环境变化带来的影响和冲击,在2011年业绩大好的情况下主动求变,改变公司的整体战略目标并且开始着手布局集团未来数字化转型的蓝图。从那以后,美的集团不断地在各个方面进行着数字化转型升级,探求企业新的收入增长点并最终取得了丰硕的成果,实现了企业价值的提升,成为了家电行业中数字化转型的佼佼者。本文选取了美的集团作为研究的对象,首先在价值链理论、流程再造理论以及微笑曲线理论的基础上构建了理论分析框架。通过搭建好的理论分析框架对美的集团数字化转型进行了可行性分析并试图预判数字化转型将会给美的集团带来的好处与弊端。然后,根据转型前美的所处的外部环境情况以及自身经营状况,探究其数字化转型的驱动因素。接着,探究其数字化转型的实施路径,仔细分析美的每一个数字化转型项目的实施及以转型完成后企业各个价值链环节发生的转变。再者,多方面对比分析美的在转型前后的绩效变化,对转型开始后美的、格力、海尔以及行业均值的表现进行横向对比,判断美的数字化转型给企业绩效带来了怎样的影响。最后,将美的集团数字化转型期间每一年的年报及相关公司公告披露的当年集团实施的有关数字化转型的战略以及完成情况与当年相关的业绩变化相匹配,探究集团业绩变好的驱动因素,寻找数字化转型对企业绩效的影响机理和路径。本文希望通过研究美的集团的数字化转型,拓展对企业数字化转型的理论认识,丰富有关数字化转型与企业绩效的研究为其他家电企业提供一个新的价值创造途径的参考并且为我国制造业数字化转型提供一些有益的帮助。通过研究发现,美的集团的数字化转型改善了企业的管理和运营,促进了企业绩效持续变化和企业价值的稳定上升。具体的路径为:1、通过IT系统的重塑,让企业实现了一体化的数字运营和管理。2、推行以销定产、客户订制等新型产销模式的推广帮助企业优化了研、产、销等环节,使得企业能够快速地适应市场的需求变化。3、加快产品升级的速度,提升制造环节精密化的程度,增强了产品的市场竞争力。4、拓展完善线上销售渠道,扩张线上市场份额,缩短与客户的距离。5、运用工业互联网平台实现全价值链数字化运营,以数据来驱动价值创造。另外,根据对美的集团整个数字化转型过程的分析,文章最后提出了一些美的在转型过程中存在的不足之处并提供了一些自己的建议作为参考。
邹显亚[8]（2021）在《财政分权、环境财税政策与工业绿色转型》文中研究说明工业绿色转型已成为绿色发展领域中的重要议题,1994年我国财政制度实行分税制改革后,这一举措一直都被认为是地方政府参与到经济活动当中的重要制度激励,财政已成为推动生态文明建设、加强环境保护的重要政策工具。但与此同时,有研究将中国经济粗放式的发展也归因于中国式财政分权,为地方政府“环境保护让步经济发展”,提供了政治空间。因此,研究财政分权是否会影响地方环境财税政策行为,从而对工业绿色转型产生影响?对于进一步完善我国财政体制,优化环境财税政策改革,实现工业绿色转型,具有非常重要的意义。本文的逻辑思路是“问题提出→现状分析→理论研究→实证研究→政策研究”。首先,以文献为基础,并对核心概念进行了界定,为后续研究奠定理论基础。其次,详细分析“财政分权”、“环境财税政策”、“工业绿色转型”演进的特征还有其整体发展的趋势,为后续研究奠定坚实的事实依据。然后,以多任务委托代理模型为基础,及政府之间环境财税博弈,来对财政分权对环境财税政策的影响机制进行详细分析,运用空间滞后模型进行实证检验,并利用两区制非来识别地方政府间存在着的环境政策竞争,接着,理论分析了环境财税对于我国工业绿色转型传导机制,详细的研究之后发现,前者是通过了资源要素配置对后者造成影响,并运用面板联立模型实证检验了该路径。再次,对财政分权下环境财税政策对工业绿色转型非线性与空间效应深入分析,并利用面板平滑转移模型和动态空间杜宾模型进行实证检验。最后,依据研究得出的结论,并结合我国现实国情,提出了具体的政策建议。本文主要的研究结论如下:（1）财政收入分权呈不断下降趋势,而支出分权呈上升趋势,地方政府收支不平衡。中国工业绿色转型水平上升趋势,其区域差异显着且表现出较强的空间相关特征。利用投影寻踪法测算中国各省份的工业绿色转型指数,结果显示2007-2017年整体中国工业绿色转型水平呈逐年上升趋势。利用Dagum基尼系数测算的工业绿色转型区域差异结果显示,我国区域工业绿色转型差距的总体水平呈逐年扩大趋势;东中西三大区域内部差距也呈逐年扩大趋势,且西部内部差异最大;地区间差异呈分化趋势,中-西部地区差距最小。利用空间相关性检验结果显示,具有明显的空间相关关系。（2）财政分权对环境财税政策有极为显着的负向影响,并且,环境财税政策有“逐底竞争”这一特征。从分类别来看,分权对于环境财税政策有显着的负向抑制作用,而财政分权对环境税收政策的抑制作用并不显着。且收入分权对环境财政政策的作用更显着。从分区域来看,东部收支分权对环境财政政策有抑制作用,中西部支出分权对环境税收政策有抑制作用,但西部不显着。地方政府在环境财税政策表现为竞相向下的逐底竞争,且环境财政政策逐底竞争更为严重。从分区域来看,东部地区环境财政政策更倾向于竞相向下的逐底竞争。原因是东部地区政府履行更多的事权和承担更大的经济发展责任,更容易降低环保方面的支出,增加生产性支出以发展地方经济。（3）环境财税政策能通过影响劳动力资源配置和资本资源配置对工业绿色转型产生影响。从整体样本期来看,环境财税政策会加剧劳动力要素和资本要素扭曲,从而不利于工业绿色转型。分区域来看,东部环境财政政策会加剧劳动力要素的扭曲和改善资本要素的错配,而东部环境税收政策则会加剧资本要素的扭曲。而中部和西部地区相反。（4）财政收支分权作为转换变量时,环境财税政策对工业绿色转型的非线性影响存在异质性。从收支异质性来看,以收入分权为转换变量时,环境财税政策与工业绿色转型呈现“倒U”关系,而以支出分权作为转换变量之时,这两者之间的关系是“U”型关系。从分时段来看,收入分权为转换变量时,环境财政政策与工业绿色转型之间的非线性效应存在明显的时间异质性,而支出分权为转换变量时,不存在时间异质性,即环境财政政策与工业绿色转型之间呈“U”型关系。（5）财政分权会负向调节本地区环境财税政策对本省和临近省份的工业绿色转型的影响作用。收支分权程度较高的省份,地方政府在政治和经济的激励下,容易陷入粗放式经济发展模式,不利于工业绿色转型升级。收支分权会负向调节环境财税政策对本省与临近省份的工业绿色转型影响作用。且东、西部地区收入分权会负向调节环境财政政策对临近省份工业绿色转型的影响,中部地区收入分权有正向调节作用,而各地区支出分权有负向调节作用。东、中部地区收支分权对环境税收政策对临近地区工业绿色转型具有异质性,收入分权起负向调节作用,支出分权则相反。而西部地区收支分权会正向调节环境税收政策对临近地区工业绿色转型的影响。
白慧婷[9]（2021）在《城市商业银行零售业务数字化转型研究 ——以北京银行为例》文中认为面对居民消费升级、利率市场化改革、科技应用能力增强等现实,商业银行的业务重心纷纷由对公业务向零售业务倾斜,加快布局零售业务,推进零售业务转型。此外国家十四五规划明确提出要加快发展数字经济,以大数据、人工智能和区块链技术为代表的数字技术具有巨大的潜力,城商行意识到数字化转型的重要性和紧迫性,加快了零售业务数字化转型的步伐。因此,城商行如何抓住转型机遇,更有效地推动零售业务数字化转型对于未来城商行的竞争极为关键。本文首先介绍了商业银行零售业务的基本概念、业务特点,分析了城市商业银行零售业务数字化转型的的动因和现状。其次对案例北京银行零售业务的数字化转型进行详细介绍,阐述了北京银行转型的基本情况、转型前的困境、转型的措施。然后具体分析北京银行零售业务数字化转型的效果,从自身业务发展来看,转型取得了一定成效,主要表现在业务规模快速增长、盈利能力提升、客户需求把握准确、品牌建设效果显着、零售风控能力增强这五个方面;为进一步明确北京银行转型的效果,将北京银行与同业的五家股份制银行对比,发现北京银行零售业务还存在差距,表现在零售业务规模、盈利能力和发展速度上存在明显差距;分析存在差距的原因,主要基于三个方面,一是组织架构配备不及时,二是数字的分析和应用能力较弱,三是科技和人才渗透不足。最后,根据上述分析,对于北京银行零售业务值得借鉴的地方提出转型案例启示,针对存在的差距建议北京银行在今后零售业务数字化转型过程中,一是要提升数据分析挖掘能力、降低零售成本,二是要及时建立敏捷高效的运营架构,三是要加强复合型人才引进和培养,这三条建议为其它城市商业银行零售业务的数字化转型也具有借鉴意义。
谈思[10]（2021）在《山地景区旅游转型发展水平评价及策略研究 ——以玉龙雪山景区为例》文中进行了进一步梳理中国经济已经步入由高速发展向高质量发展的关键时期,旅游作为国民经济战略支柱性产业,也处在由粗放式发展向休闲化、高质量转型的攻关期。山地由于其独特的自然环境和原生态的人文环境,成为旅游景区重要的建设场地,吸引了大量的游客前往。但是随着旅游市场消费结构优化、旅游产业转型升级政策推动以及山地景区发展存在资源开发利用不足、门票经济依赖、基础设施落后、整合营销能力不足以及国际竞争优势不明显等现实问题,山地景区旅游转型发展迫在眉睫。因此加强对山地景区旅游转型发展研究具有重要的理论与现实意义:一方面丰富了旅游发展评价、山地旅游案例研究内容,深化了旅游转型发展研究;另一方面通过实证研究,为其他山地景区旅游转型发展提供评价依据以及案例借鉴。本研究依托国家自然科学基金项目—山地旅游目的地人地关系地域系统变化及其机制研究（项目编号:41961021）,应用系统协同论、旅游地生命周期理论以及旅游竞争优势论等相关理论,使用文献研究法、案例研究法、实地调查法、德尔菲法、半定量研究方法以及变异系数法等相关研究方法,构建山地景区旅游转型发展水平评价指标体系,选取玉龙雪山景区为实证点进行山地景区旅游转型发展水平评价,最后基于前文系统分析内容,构建山地景区旅游转型发展系统、提出山地景区旅游转型发展策略。本研究第一章、第二章在分析山地景区旅游转型发展背景的基础上,对国内外山地旅游、旅游转型发展以及玉龙雪山景区旅游相关研究进行梳理,并在此基础上对山地旅游、山地景区、旅游转型发展以及山地景区旅游转型发展等概念进行阐述及再定义,融合系统协同论、旅游地生命周期理论、旅游竞争优势论形成本研究的理论基础;第三章首先分析我国山地景区旅游转型发展条件与必要性,总结归纳典型山地景区旅游转型发展经验的基础上,提出我国山地景区旅游旅游转型发展的主要方向与主要内容;第四章借助变异系数法、专家咨询法与文献分析法,结合山地景区旅游转型发展方向与内容,构建山地景区旅游转型发展水平评价指标体系,确定指标权重以及评价模型;第五章在分析玉龙雪山景区旅游转型发展概况的基础上,运用评价模型评价玉龙雪山景区旅游转型发展水平;第六章在山地景区旅游转型发展评价与SWOT分析框架的基础上,构建山地景区旅游转型发展系统模型与转型策略分析模型,并结合玉龙雪山景区实际情况,对各个部分进行具体分析。本研究的主要结论是:1.通过山地旅游案例研究、文献梳理与政策解读,认为:山地景区旅游转型发展的主要方向为促进山地景区旅游发展国际化、高端化、特色化、智慧化与立体化;主要内容包括景区资源开发、旅游产品业态、景区营销、景区品牌、景区项目引进、旅游产品质量、旅游服务、景区基础设施建设、景区空间、景区环境管理、景区合作与旅游客源市场等十二个方面。2.玉龙雪山景区转型发展实证表明:玉龙雪山景区旅游转型发展总体水平得分0.6993,转型发展处于中等水平。不同转型发展方向转型水平不同:其高端化、智慧化发展水平较高,得分分别为0.2086、0.1956;特色化发展得分为0.1132,转型发展水平一般;国际化、立体化发展水平较低,得分分别为0.1005、0.0815。3.通过山地景区旅游转型发展SWOT矩阵模型分析玉龙雪山景区转型发展战略表明:玉龙雪山景区旅游转型现阶段内部资源、区位、交通以及品牌优势明显,外部面临政策支持、大滇西环线旅游发展、新兴旅游消费需求与业态等重大机遇,积极发挥优势,利用机遇,应采取增长型转型战略。4.构建了山地景区旅游转型发展的系统:山地景区旅游转型发展系统包括要素系统、外部空间系统、动力系统以及转型机制四个方面,其中要素系统、外部空间系统是转型发展基础内容,动力系统是促进转型方式与策略的重要驱动力量,转型机制是促进转型有效运行的保障。5.玉龙雪山景区旅游转型发展方式包括:研学旅游提升教育科普内涵层次、绿色旅游提升产品生态质量、深度文化体验游促进物质形态文化旅游资源开发、定制旅游提升旅游产品服务质量、互动旅游提升游客行程体验、多媒体营销手段融合提升景区国际知名度、结合大滇西旅游环线发展重塑国际品牌形象、政策兜底保障环境优化、地域分异规律贯穿垂直海拔高差景观产品开发、生态旅游促进景区可持续发展、科技创新提升游客体验、交通发展促进景区地理空间拓展、文化贯通促进景区文化空间融合等16个方面。6.玉龙雪山旅游转型提升措施包括:推进“旅游+”,加快旅游融合、整合特色资源,优化旅游产品组成、发挥政府作用,加大转型宣传、运用创新成果,提高管理工作效率、加强立体空间开发,突出山地景区特色、做好前期准备工作,加强市场需求调研、巩固国内市场,开拓国际市场以及加强外部空间建设,丰富景区外部空间产品业态等八个方面。
二、转型!转型!转型!（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、转型!转型!转型!（论文提纲范文）
（1）后疫情时期中小制造企业数字化转型及其绩效研究——浙江绍兴地区的调查（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、研究理论基础 |
| 二、研究设计 |
| 三、实证分析与结果 |
| 1. 信度与效度分析。 |
| 2. 中小制造企业数字化转型的现状分析。 |
| 3. 模型验证。 |
| 四、研究启示与建议 |
（2）推动转型金融在我国实施有必要性（论文提纲范文）
| 转型金融概览 |
| 转型金融国际经验 |
| 欧盟 |
| 国际资本市场协会 |
| 气候债券倡议组织 |
| 日本环境金融研究院 |
| 金融机构最新实践 |
| 中国转型金融实施必要性 |
| 中国转型金融实施建议 |
（7）数字化转型与企业绩效研究 ——以美的集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、关于数字化转型的研究 |
| 二、关于企业绩效的研究 |
| 三、关于数字化转型与企业绩效的研究 |
| 四、文献述评 |
| 第三节 研究内容及研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 基本概念界定 |
| 一、数字经济 |
| 二、数字化 |
| 三、数字化转型 |
| 四、企业绩效 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、流程再造理论 |
| 二、价值链理论 |
| 三、微笑曲线理论 |
| 第三章 家电行业数字化发展趋势分析 |
| 第一节 家电行业发展趋势分析 |
| 一、行业增长趋势分析 |
| 二、发展过程中遇到的问题 |
| 第二节 家电行业数字化转型路径分析 |
| 一、行业数字化转型的动能 |
| 二、家电行业数字化转型的进程 |
| 第三节 家电行业数字化转型现状分析 |
| 第四章 美的集团数字化转型动因及实施情况 |
| 第一节 美的集团简介 |
| 第二节 美的集团数字化转型动因分析 |
| 一、提高产品竞争力、突破发展瓶颈 |
| 二、加快产品升级、加速线上渠道建设 |
| 三、顺应数字经济的大潮、利用数字技术提升市场竞争力 |
| 四、降低产品成本、提高运作效率 |
| 第三节 美的集团数字化转型路径分析 |
| 一、重构IT系统,实现管理数字化(2012-2015 年) |
| 二、“T+3”模式的推行,实现经营数字化(2014 年至今) |
| 三、实施“双智战略”,实现产品数字化(2014 年至今) |
| 四、加强线上渠道建设,助力经营数字化(2013 年至今) |
| 五、打造工业互联网,实现全价值链数字化(2018 年至今) |
| 第五章 美的集团数字化转型的绩效分析 |
| 第一节 美的集团数字化转型的财务绩效纵向分析 |
| 一、盈利能力分析 |
| 二、偿债能力分析 |
| 三、营运能力分析 |
| 四、成长能力分析 |
| 五、股东权益和现金流量分析 |
| 第二节 美的集团数字化转型的财务绩效横向分析 |
| 一、盈利能力对比分析 |
| 二、偿债能力对比分析 |
| 三、营运能力对比分析 |
| 四、成长能力对比分析 |
| 第三节 美的集团数字化转型的企业价值分析 |
| 第六章 美的集团数字化转型的价值创造路径分析 |
| 第一节 美的集团数字化转型的价值创造路径 |
| 一、重塑IT系统、实现数字化运营和管理 |
| 二、改变产销模式、实现数字化营销 |
| 三、“双智战略”助力产品数字化 |
| 四、渠道变革助力销售数字化 |
| 五、工业互联网赋能全价值链数字化 |
| 第二节 美的集团数字化转型过程中存在的不足 |
| 一、销售环节的数字化利用有待提升 |
| 二、研发环节的数字化利用有待提升 |
| 三、资本管理的数字化利用有待提升 |
| 四、“T+3”模式并不适合所有品类的家电产品 |
| 第七章 结论及建议 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 美的利用数字化提升价值创造能力的改进建议 |
| 一、提升销售环节的数字化能力,降低产品成本 |
| 二、将数字化深入融合到研发环节,提升研发效益 |
| 三、提升数字化管理资本的能力,降低债务成本 |
| 四、根据产品特性分别制定产销计划 |
| 第三节 研究不足及未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间研究成果 |
（8）财政分权、环境财税政策与工业绿色转型（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景及问题提出 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究目标与研究意义 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 财政分权的相关研究 |
| 1.3.2 环境财税政策的相关研究 |
| 1.3.3 工业绿色转型的相关研究 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究思路与研究内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究方法与资料来源 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 资料来源 |
| 1.6 创新点与不足之处 |
| 1.6.1 创新点 |
| 1.6.2 不足之处 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 财政分权 |
| 2.1.2 环境财税政策 |
| 2.1.3 工业绿色转型 |
| 2.2 相关研究理论 |
| 2.2.1 财政分权理论 |
| 2.2.2 公共选择理论 |
| 2.2.3 政府规制理论 |
| 2.2.4 公共物品理论 |
| 2.2.5 可持续发展理论 |
| 第3章 财政分权、环境财税政策与工业绿色转型的现状分析 |
| 3.1 财政分权的现状分析 |
| 3.1.1 财政分权的历史演变 |
| 3.1.2 财政分权的测算 |
| 3.2 环境财税政策的现状分析 |
| 3.2.1 环境财税政策的历史演变 |
| 3.2.2 环境财税政策的实施状况 |
| 3.3 工业绿色转型的现状分析 |
| 3.3.1 指标体系的构建 |
| 3.3.2 数据处理与测算方法 |
| 3.3.3 地区差异分解 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 财政分权对环境财税政策的影响机制研究 |
| 4.1 机理分析与研究假设 |
| 4.1.1 基于多任务委托代理模型分析 |
| 4.1.2 基于地方政府间环境财税政策竞争博弈分析 |
| 4.2 实证研究设计 |
| 4.2.1 模型的设定 |
| 4.2.2 空间权重矩阵设定 |
| 4.2.3 变量选取 |
| 4.2.4 数据说明 |
| 4.3 财政分权对环境财税政策影响的实证分析 |
| 4.3.1 空间相关性检验 |
| 4.3.2 分类别的实证结果 |
| 4.3.3 分地区的实证结果 |
| 4.3.4 稳健性检验 |
| 4.4 扩展:财政分权下环境财税政策竞争的识别与解析 |
| 4.4.1 模型构建 |
| 4.4.2 分类别的实证结果 |
| 4.4.3 分地区的实证结果 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 环境财税政策对工业绿色转型的影响机制研究 |
| 5.1 机理分析与研究假设 |
| 5.1.1 环境财政政策对工业绿色转型的作用机理 |
| 5.1.2 环境税收政策对工业绿色转型的作用机理 |
| 5.2 实证研究设计 |
| 5.2.1 模型设定 |
| 5.2.2 变量选取 |
| 5.2.3 数据说明 |
| 5.3 环境财税政策对工业绿色转型的传导机制实证分析 |
| 5.3.1 环境财政政策对工业绿色转型的传导机制实证分析 |
| 5.3.2 环境税收政策对工业绿色转型的传导机制实证分析 |
| 5.3.3 分地区的实证结果 |
| 5.3.4 稳健性检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 财政分权下环境财税政策对工业绿色转型的非线性效应实证研究 |
| 6.1 机理分析与研究假设 |
| 6.1.1 收入分权下环境财税政策对工业绿色转型的非线性机理 |
| 6.1.2 支出分权下环境财税政策对工业绿色转型的非线性机理 |
| 6.2 实证研究设计 |
| 6.2.1 模型设定 |
| 6.2.2 变量选取 |
| 6.2.3 数据来源 |
| 6.3 财政分权下环境财税政策对工业绿色转型的非线性效应实证分析 |
| 6.3.1 分类别的实证结果 |
| 6.3.2 分时段的实证结果 |
| 6.3.3 稳健性检验 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 财政分权下环境财税政策对工业绿色转型的空间效应实证研究 |
| 7.1 机理分析与研究假设 |
| 7.1.1 收入分权下环境财税政策对工业绿色转型的空间效应机理 |
| 7.1.2 支出分权下环境财税政策对工业绿色转型的空间效应机理 |
| 7.2 实证研究设计 |
| 7.2.1 模型设定 |
| 7.2.2 空间权重矩阵设定 |
| 7.2.3 变量选取 |
| 7.2.4 数据说明 |
| 7.3 财政分权下环境财税政策对工业绿色转型的空间效应实证分析 |
| 7.3.1 空间相关性检验 |
| 7.3.2 分类别的实证结果 |
| 7.3.3 分地区的实证结果 |
| 7.3.4 稳健性检验 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 研究结论与政策建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）城市商业银行零售业务数字化转型研究 ——以北京银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点及不足 |
| 1.4.1 本文的创新点 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 第2章 城商行零售业务数字化发展现状 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 零售业务的含义 |
| 2.1.2 零售业务特点 |
| 2.1.3 零售业务数字化的含义 |
| 2.2 城商行转型的动因 |
| 2.3.1 信贷风险显现 |
| 2.3.2 数字科技的快速发展 |
| 2.3.3 行业外部对客流量冲击明显 |
| 2.3.4 客户对产品和服务需求出现新变化 |
| 2.3 城商行零售业务数字化转型的现状 |
| 2.3.1 目前的转型现状 |
| 2.3.2 与银行同业的数字化转型差距 |
| 第3章 北京银行零售业务数字化转型情况介绍 |
| 3.1 转型的基本概况 |
| 3.2 转型前的困境 |
| 3.3 转型的措施 |
| 3.3.1 进行转型战略的规划 |
| 3.3.2 建立科技公司 |
| 3.3.3 全面升级风控系统 |
| 3.3.4 调整组织架构,强化零售支持 |
| 3.3.5 促进人才队伍建设 |
| 第4章 北京银行零售业务数字化转型效果分析 |
| 4.1 数字化转型成效分析 |
| 4.1.1 零售业务规模快速增长 |
| 4.1.2 盈利能力持续提升 |
| 4.1.3 零售客户规模不断增加 |
| 4.1.4 零售业务风控能力增强 |
| 4.1.5 零售特色品牌建设效果显着 |
| 4.2 与同业相比零售业务数字化存在的差距 |
| 4.2.1 零售业务与同业相比仍有较大差距 |
| 4.2.2 盈利能力与同业相比也有差距 |
| 4.2.3 与同业相比零售业务发展速度较慢 |
| 4.3 北京银行与同业银行存在差距的原因分析 |
| 4.3.1 组织架构配备不及时 |
| 4.3.2 对数据的分析和应用能力较弱 |
| 4.3.3 金融科技复合人才缺乏 |
| 第5章 北京银行零售业务转型案例启示及相关建议 |
| 5.1 北京银行零售业务转型案例启示 |
| 5.2 促进城商行零售业务数字化转型的建议 |
| 5.2.1 提升数据分析挖掘能力,降低零售成本 |
| 5.2.2 及时建立敏捷高效的运营架构 |
| 5.2.3 加强复合型人才引进和培养 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）山地景区旅游转型发展水平评价及策略研究 ——以玉龙雪山景区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题研究背景 |
| 一、旅游转型成为发展的必然趋势 |
| 二、山地成为景区建设的重要区域 |
| 三、山地景区旅游发展亟需转型 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、山地旅游研究 |
| 二、旅游转型发展研究 |
| 三、玉龙雪山旅游发展研究 |
| 第三节 研究目的与意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第四节 研究内容、方法和技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第二章 相关概念与研究的理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、山地旅游 |
| 二、山地景区 |
| 三、旅游转型发展 |
| 四、山地景区旅游转型发展 |
| 第二节 研究理论基础 |
| 一、系统协同论 |
| 二、旅游地生命周期理论 |
| 三、旅游竞争优势论 |
| 第三章 山地景区旅游转型发展的主要思路 |
| 第一节 山地景区旅游转型发展条件 |
| 一、山地旅游资源丰富 |
| 二、山地旅游市场发展前景广阔 |
| 三、旅游消费主体与结构发生改变 |
| 四、政府大力支持提供政策保障 |
| 五、科技创新提供技术保障 |
| 第二节 山地景区旅游旅游转型的必要性 |
| 一、山地景区旅游发展历程 |
| 二、山地景区旅游发展存在的问题及必要性 |
| 第三节 山地景区旅游转型发展案例及启示 |
| 一、国内山地景区旅游转型发展案例 |
| 二、国外山地旅游目的地发展经验 |
| 三、山地景区旅游转型发展启示 |
| 第四节 山地景区旅游转型发展的主要方向 |
| 一、山地景区旅游转型发展方向梳理 |
| 二、山地景区旅游转型发展主要方向 |
| 第五节 山地景区旅游转型发展的主要内容 |
| 一、山地景区国际化转型主要内容 |
| 二、山地景区高端化转型主要内容 |
| 三、山地景区特色化转型主要内容 |
| 四、山地景区智慧化转型主要内容 |
| 五、山地景区立体化方向转型主要内容 |
| 第四章 山地景区旅游转型发展水平评价模型构建 |
| 第一节 旅游转型发展评价指标体系构建的原则与思路 |
| 一、评价指标体系构建原则 |
| 二、指标构建基本思路 |
| 第二节 指标筛选与构建 |
| 一、指标的筛选 |
| 二、指标权重确立方法 |
| 三、指标评价方法 |
| 四、评价模型 |
| 第五章 玉龙雪山景区旅游转型发展水平实证研究 |
| 第一节 玉龙雪山景区概况 |
| 一、景区概况 |
| 二、景区转型发展概况 |
| 第二节 玉龙雪山景区旅游转型发展水平评价 |
| 一、问卷调查与数据收集 |
| 二、玉龙雪山景区旅游转型发展水平评价结果与分析 |
| 第六章 基于评价的山地景区旅游转型系统构建与策略研究 |
| 第一节 山地景区旅游转型发展的SWOT分析 |
| 一、旅游转型发展SWOT分析 |
| 二、基于评价和SWOT分析的转型发展战略 |
| 第二节 山地景区旅游转型系统构建 |
| 一、旅游转型发展要素系统 |
| 二、旅游转型发展外部空间 |
| 三、旅游转型发展动力 |
| 四、旅游转型支撑机制 |
| 第三节 山地景区旅游转型发展策略 |
| 一、旅游转型方式 |
| 二、旅游转型提升措施 |
| 第七章 主要研究结论与研究展望 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 创新点 |
| 第三节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1:山地景区旅游转型发展水平评价指标专家征询表(第一轮) |
| 附录2:山地景区旅游转型发展水平评价指标专家征询表(第二轮) |
| 附录3 玉龙雪山景区旅游转型发展水平评价专家打分表 |
| 附录4 玉龙雪山景区旅游转型发展水平评价游客问卷调查 |
| 附录5 山地景区旅游转型发展水平评价指标单项评价法 |
| 致谢 |
| 在读期间研究成果 |
四、转型!转型!转型!（论文参考文献）
- [1]后疫情时期中小制造企业数字化转型及其绩效研究——浙江绍兴地区的调查[J]. 李慧巍. 河北企业, 2022(02)
- [2]推动转型金融在我国实施有必要性[J]. 高波. 清华金融评论, 2021(11)
- [3]SH公司绿色转型绩效评价研究[D]. 王海纳. 青岛科技大学, 2021
- [4]中小企业数字化转型研究[D]. 陈烨. 四川大学, 2021
- [5]吉利汽车数字化转型路径研究[D]. 郭园园. 南京邮电大学, 2021
- [6]“提升计划”背景下县级特殊教育学校转型发展个案研究[D]. 徐亚荣. 鲁东大学, 2021
- [7]数字化转型与企业绩效研究 ——以美的集团为例[D]. 谭宇翔. 云南财经大学, 2021(09)
- [8]财政分权、环境财税政策与工业绿色转型[D]. 邹显亚. 江西财经大学, 2021(10)
- [9]城市商业银行零售业务数字化转型研究 ——以北京银行为例[D]. 白慧婷. 河北金融学院, 2021(07)
- [10]山地景区旅游转型发展水平评价及策略研究 ——以玉龙雪山景区为例[D]. 谈思. 云南财经大学, 2021(09)