一、信息沟通中经理人应遵循的“531”策略（论文文献综述）
李淼[1]（2020）在《基于风险管理的冀禹公司内部控制体系改进研究》文中研究说明内外部风险的日益复杂和监管要求的逐步加强,使越来越多的企业开始了内部控制建设的探索。冀禹公司作为国有企业,急需摆脱温水煮蛙的管理现状,强化对风险的清醒认识,并建立与企业风险状况相对应的内部控制体系。本文研究的主要目的是以风险管理为突破口,改进冀禹公司内部控制体系。针对课题的特点,采用文献综述法、案例分析法以及调查研究法。首先,就欧美国家和我国国内的内部控制和风险管理的融合程度、可操作性、运作方式进行了比较研究,指出了本文研究可借鉴的方面。同时简要阐述了企业内部控制和风险管理的相关概念、框架理论和内部联系,奠定了理论基础。其次,以冀禹公司作为研究对象,围绕着内部控制五要素对其风险防范的现状予以阐述,发现其内部控制缺少战略目标的支撑、风险评估机制缺失、关键业务重大风险的内部控制不足、风险管理的信息沟通平台不健全等方面的问题,论证在公司中推行基于风险管理的内部控制建设是必要的,应尽快推进内部控制体系的重塑。再次,以风险管理为突破口对冀禹公司内部控制体系进行了改进设计,从改进方案的目标和思路入手,阐述了内部控制体系的设计原则和框架结构,然后充分考虑冀禹公司所有权属性、企业规模和经营特点等因素的影响,沿着“战略定位、风险点确定、构建关键控制子系统、形成体系、监督与评价”这一脉络对其内部控制体系进行改进。最后,从文化建设、管理层和风险管理信息化三方面提出了保障机制,以推动冀禹公司风险管理下内部控制体系的高效运行。
肖业虹[2]（2020）在《内部控制、研发能力对创新绩效的影响研究 ——基于农业上市公司的经验数据》文中认为随着经济全球化程度的不断加深,以及我国经济发展进入新常态化,国家领导人越来越重视创新在国民经济发展中的重要作用,党的“十九大”报告再次强调要把科技创新放在国家长期发展战略的核心位置。农业作为国民经济的基础产业,关乎国计民生,但因其随季节呈现周期性特点,并且表现出明显的地域性,因此在发展中受到诸多限制。在当前日益激烈的市场竞争背景下,农业企业必须依靠技术创新全面提升自主创新能力,进而持续提高综合生产能力,促进我国农业的长远发展。企业要进行创新,必然要尽可能多地进行研发活动,研发能力作为企业的一项软实力,代表着企业创新研发活动的投入产出比率,直接关乎公司的创新绩效。此外,随着现代企业制度的不断发展和完善,内部控制也越来越受到业界关注。基于此,为研究内部控制、研发能力和创新绩效三者之间的关系及影响路径,使企业能够从内部环境及资源投入角度出发来考量企业的创新绩效,总结自身在创新方面存在的不足及改进方向,本文首先对相关研究文献和理论进行总结梳理,并以此作为理论基础对内部控制、研发能力和创新绩效之间的关系做出理论分析并提出研究假设;其次选取2015-2017年农业上市公司面板数据,分析农业上市公司内部控制、研发能力和创新绩效的现状;最后通过构建多元回归模型,并以研发能力作为中介变量,实证分析农业上市公司内部控制、研发能力和创新绩效相互间的关系。研究结果显示:（1）内部控制对农业上市公司的研发能力和创新绩效均具有显着的正向影响,即良好的内部控制可以帮助企业更好地开展创新活动,有利于提高企业的研发能力,进而促进农业上市公司的创新绩效;（2）研发能力对农业上市公司的创新绩效具有显着的正向影响,说明较高的研发能力是企业自主创新的内在驱动力,对农业上市公司的创新产出具有正向的拉动作用;（3）研发能力在内部控制与农业上市公司的创新绩效之间存在部分中介效应,表明内部控制不仅可以对农业上市公司的创新绩效直接产生影响,也可以通过影响企业的研发能力对农业上市公司的创新绩效间接产生影响。根据研究结果及农业上市公司的发展现状,从企业内部控制体系建设、研发资金投入、创新人才培养、构建创新型企业文化及政策支持等方面,提出了相关建议。
孔祥文[3]（2020）在《民营企业内部控制存在问题及对策研究 ——以H公司为例》文中研究指明改革开放40多年来,我国经济实现了跨越式发展,其中民营企业作为国民经济的重要组成部分,其发展变化更为瞩目。然而,在民营企业蓬勃发展的表象下,每年却有大量的民营企业倒闭,民营企业存活期短成为一个普遍现象,而在当今我国经济由高速发展逐渐转向高质量发展的社会大环境下,这种现象将会对我国整体经济运行带来很大影响,究其原因,民营企业缺乏严格的内部控制制度是其中重要因素。建立科学的内部控制体系,打造良好的市场环境,对民营企业的发展具有重要意义。因此,本研究对我国民营企业的发展具有一定的指导和促进作用。本文选择民营企业H公司为研究对象,以中国民营企业的内部控制为主线,收集大量相关的国内外理论和实践资料,然后系统地分析和整理收集到的资料,将这些理论知识运营到对H公司内部控制问题分析上来,理论结合实际,设计出符合H公司实际情况的内部控制优化措施。本文第一章介绍的是研究背景、研究意义、研究内容和研究方法以及本文的创新点。第二章介绍了民营企业的相关概念和内部控制的相关理论。第三章详细介绍了H公司内部控制的现状以及存在问题的原因。第四章阐述了H公司内部控制体系优化原则、目标。第五章介绍了H公司内部控制优化的具体措施。针对存在的问题,结合企业实践收集的信息,探索改进H公司内部控制问题的具体方法和解决对策。第六章针对H公司内部控制的案例分析,总结出民营企业内部控制中普遍存在的问题和优化措施,以期为其他相似类型的民营企业健康有序的发展提供一些参考。
庞达[4]（2019）在《政党适应性视角下的群众路线研究》文中提出群众路线是党的生命线和根本工作路线,在时代变迁的背景下,如何在党的治国理政过程中正确有效地践行群众路线始终是一个重大课题,值得我们不断地深入研究与思考。从实践角度讲,群众路线是一个由多种实践形式和策略所组成的丰富体系,凝聚了党在不同历史时期开展群众工作、建构党群关系的宝贵经验,这些实践形式在不同历史时期展现出不同的特点与形态,发挥了不同的政治功能。要正确的贯彻群众路线不仅应对各个时期群众路线主要实践形态及其特点进行总体性的把握,而且要弄清隐藏在庞杂实践形态中的群众路线变迁规律,并以之为指导探索新时代群众路线的创新路径。当前学术界对群众路线的研究体现出多重视角,包括政策过程视角、民主建构视角、国家治理视角等等,这些视角从不同方向对群众路线进行了解读与界定,但多是基于某一时期、某一阶段群众路线实践做出的论述,缺乏整体性分析与完整性把握。实际上,群众路线的实践形态在不同历史时期是不断变化的,根据某一阶段或某个层面的经验对它做出界定,无疑会削弱群众路线本身的丰富性与立体性,也不利于对其所具有的政治功能与潜在价值的准确把握。基于此,本文尝试从一个新的角度,即政党适应性的视角来理解和分析群众路线,或许可使我们对群众路线有一种更全面、完整的理解,从而发现原来被我们所忽视的内容。政党适应性理论是研究政党变迁与适应性变革的重要理论范式,如何建构政党与环境的契合关系是这一理论的核心问题,民众的需求与结构是政党所要适应的关键环境变量,如何基于民众需求和结构特征的变化对政党组织（及其各类政治活动）做出调整,从而建构政党与民众的契合关系是政党适应性理论所关注的主要内容。群众路线是中国共产党建构和规范党群关系的基本方式,在群众路线实践展开的具体过程中,同样要基于客观环境和群众特点的变化变革群众组织方式与手段,基于群众需求的变化调整动员模式与沟通策略,这就使不同时期群众路线的实践变迁同样体现出政党适应性的基本逻辑。中国共产党是先锋使命型政党,具有适应性实现过程的特殊性,由此也就决定了党的群众路线实践展开及其功能实现过程的特殊性。因此,政党适应性理论可以为我们研究群众路线提供一种新的观察视角与思维范式,从这一视角出发可对群众路线的历史演变做出更完整、清晰的把握,对其政治功能做出更系统的分析,在此基础上可对新时代背景下群众路线的实践创新做出深入思考。从政党适应性的视角分析群众路线的历史演变,可以分为民主革命、建国至改革开放前与改革开放之后三个时期进行考察。时代环境的变化和党的主要任务的变迁对党群契合关系的建构提出新的挑战,要求群众路线的具体开展形式据此做出适应性调整,这导致不同时期党对群众路线的落实形态呈现出明显的适应性变迁轨迹,而在每个时期内部的不同阶段也体现出一定适应性调整的差异,这种差异在民主革命时期和改革开放之后都有明显的体现。本文依照中国共产党适应性演变模型对群众路线在不同时期的主要实践形态及其适应性影响因素做了梳理和分析,选取具体案例对不同历史情境中的群众路线实践做了考察,并分别对三个时期群众路线的基本特征做了总结:民主革命时期的群众路线围绕“政治革命”任务而展开,具有实践策略的灵活性与实践方式的激进型,宣传、劝说等柔性动员和面对面的直接沟通是党员干部践行群众路线的主要形式;建国至改革开放之前的群众路线围绕“社会改造与国家建设”任务而展开,作为国家治理的重要形式全面融入社会、经济、文化建设各个领域,并成为党的领袖建构领导权威、平衡官僚权力的重要手段;改革开放之后的群众路线围绕“体制改革与经济发展”任务而展开,依托制度化渠道的群众民主参与成为群众路线落实的重要形式,如何克服官僚体制弊端成为这一时期贯彻群众路线的重要命题。从政党适应性的视角来理解群众路线的政治功能,可以分别从外适应与内适应两个大的方面予以考察:首先,就外适应方面来说,主要体现为对于“群众”的回应、引导与塑造。通过群众路线的信息收集与政治沟通功能,中国共产党保持了对群众需求变化的敏锐感知;通过群众路线的资源整合与汲取作用,中国共产党建构了组织生存的群众支持网络;通过群众路线对民意的有效汇集与实现,中国共产党巩固了执政合法性与政治代表性;通过群众路线对“人民群众”的塑造与引导,中国共产党增进了社会资本与政治团结,为自身政治事业与历史使命的完成打下了良好基础。其次,就内适应方面来说,群众路线具有促进党实现自我革新、自我凝聚、自我净化的重要作用。通过群众路线的人员更新与组织结构优化功能,中国共产党保持了党及其领导的政权体系的开放性,实现了自我革新;依托群众路线对党员干部政治能力的锻炼和实践经验的累积,中国共产党培养出了能被广大群众所认可与信服的“群众领袖”,实现了自我提升;通过群众路线对党员道德品格与革命意志的塑造,中国共产党保持了自身的群众底色,实现了自我净化;通过群众路线对政党组织文化与向心力的建构,党的内部统一了理念、协调了行动,实现了自我凝聚。从政党适应性的视角思考群众路线的时代创新,需要基于政党当前所面临的适应性挑战,从问题视域出发挖掘群众路线蕴含的潜在价值,探索创新方向。当代背景下,群众路线对于突破政党代表性困境、解决党群沟通隔阂、抑制政党官僚化倾向、消解权力异化风险等方面都能发挥重要作用。但群众路线的创新发展也面临着一些障碍,体现为社会结构分化加大了群众政治整合的难度、政党科层化限制了群众政治参与的拓展,基层党组织建设不完善影响了党群之间的互动沟通。在新时代背景下推进群众路线的实践创新,需要基于新的时代环境和群众需求变化,实现群众服务和沟通的机制渠道创新、群众政治参与的制度化建设与平台创新、群众组织和动员的方法载体创新、党的教育实践常态化与巡视巡察机制创新、党的管理体制优化与基层党建创新。
陈飞[5]（2019）在《华东船舶公司全面风险管理优化研究》文中研究表明船舶制造行业自2008年由美国次债危机引发的全球金融危机之后便处于一蹶不振之态势。2018年美国率先对中国加征关税发起世界范围内大面积的贸易战,进入2019年中美贸易谈判进行了十一轮始终没有最后结果,全球自由贸易体系受到前所未有的冲击,国际远航运输业务受贸易战影响比较直接,进而影响着船舶制造行业的发展,加大了船舶制造行业经营的不确定性,传统的全面风险管理难以适应新的运营环境变化。华东船舶公司作为我国船舶制造领域的领先企业,在2016-2017两年,因为国际国内经济环境的影响,公司的订单交付周期拉长,存货的贬值风险加大,公司连续两年因大幅的存货跌价损失而巨幅亏损,2018年中美贸易战打响后,对华东船舶公司来讲可谓雪上加霜。本文研究发现,虽然早在世纪之初华东船舶公司就进行了内部控制体系的推行,根据财政部的要求建立了全面风险管理体系,但是运行十几年下来问题比较突出,主要有两个方面:第一是当前华东船舶公司的内部控制体系过于集中在财务控制板块,以不发生财务风险为主,显然无法适用日益复杂的国内国际经济环境,同时在风险识别、评估、应对等环节存在跟不上当下形势的现实。第二就是华东船舶公司的内部控制体系的实施没有完善的保障环境与之匹配,行政管理的模式较为突出,高层管理人员缺乏监督和约束,导致腐败滋生。本文参考COSO的全面风险管理框架、中央企业全面风险管理框架,对华东船舶公司的全面风险管理进行优化研究,主要提出了风险识别、评估、应对策略方面的优化建议,并从公司文化、人才储备、公司治理、信息化建设等方面提出了优化策略实施的保障措施。本文的研究有助于华东船舶公司提升全面风险管理能力,对提高公司的经营稳定性、激发公司的发展潜力具有重要意义。
苗霞[6]（2019）在《管理层语调与企业财务危机预测 ——基于年报前瞻性文本信息的研究》文中提出促进多层次资本市场健康稳定的发展是加快完善社会主义市场经济体制的重要任务。但近几年,中国资本市场风险事件频繁爆发,对其发展造成了威胁。债券市场自2014年以来,违约事件的数量逐年增加,新增违约主体不断出现,市场刚性兑付被打破已进入常态化。股票市场中负面信息或事件频发,股价大起大落;上市公司股权大面积高位质押,爆发系统性风险的概率大幅增加;商誉大幅度减值,业绩大变脸,突破投资者的认知水平。2019年政府工作报告再次将促进资本市场健康发展作为重要任务,提出要加强金融风险监测预警和化解处置。资本市场风险事件与风险水平的增加损害了投资者利益,打击了投资者的投资热情和投资信心。对于投资者而言,如何有效的防范风险,做好风险预判始终是一项重要任务。在如此时代背景下,财务危机预测作为风险防范领域的子课题,其重要性不言而喻。信息传递是维持资本市场平稳运行的核心。充分的信息披露能够有效地缓解投资者和公司之间的信息不对称,合理地定价风险,促进资源的有效配置,保护投资者利益,维护市场健康运行。会计信息作为资本市场中公开的信息来源,能够为投资者决策提供重要依据。已有的研究显示,过去的时间内会计数字信息受到了投资者的广泛关注和使用,而文本信息作为另外一种信息类型其价值较少受到关注。市场风险的增加需要投资者更加充分地利用多种类型的信息以提升其决策判断的准确率。公司年报作为主要的会计信息主体,其中三分之二的内容表现为文本信息,即以文字描述的形式呈现。管理层讨论与分析作为年报中文本信息的核心,是从管理层的视角全面回顾分析企业的历史经营状况,并对企业未来发展进行全方位展望。相对于回顾性分析部分,未来展望部分提供了重要的前瞻性和预测性信息,是整个管理层讨论与分析文本信息的落脚点。因此,作为前瞻性信息的管理层未来展望信息是否是有用信息,是否能够帮助投资者预判风险,提升投资决策效率?该问题的研究具有重要的现实意义。现代自然语言处理技术的发展使得对大样本文本信息进行量化成为可能。由此,关于文本信息语言特征及其特定内容的研究异军突起。已有的财务危机预测研究显示,财务指标在危机预测中发挥着重要作用,且能够提供较高水平的预测精度。相对于财务指标数字信息,文本信息有其自然的优势,那么文本信息能否在财务危机预测中提供增量信息呢?语调作为文本信息语言的基本特征之一,反映了信息披露主体的情感态度,是目前文本信息的重要研究领域之一。管理层讨论与分析中未来展望信息的语言基调反映了管理层对企业未来发展的总体判断。因此,本文从管理层语调的视角研究前瞻性文本信息在财务危机预测中的价值。在梳理已有研究的基础上,本文从三个层面展开相关研究:（1）前瞻性文本信息中管理层语调是否与企业未来发生财务危机显着相关,是否能够提升危机预测准确率?（2）管理层语调帮助投资者提升企业财务危机预判的作用机制是什么?在不同的信息约束环境下,管理层语调与企业未来发生财务危机的相关性、预测准确率是否会有显着差异?（3）进一步,考虑会计信息的有偏性,管理层在自利动机下所发生的语调管理策略会如何影响前瞻性文本信息中管理层语调对企业财务危机的预测。本文以2007-2017年A股上市公司为研究样本,通过python编程技术实现对前瞻性文本信息的截取及其语调的衡量,采用实证研究方法对前瞻性信息管理层语调与企业财务危机预测问题展开研究。研究结论显示:第一,前瞻性文本信息的整体语言基调管理层净乐观语调与企业未来发生财务危机的概率显着负相关,且能够提升财务危机预测准确率。该结果在控制内生性、考虑公司治理遗漏变量、改变管理层净乐观语调计量、改变财务危机界定标准、进行行业均值调整等系列内生性和稳健性检验之后依然成立。进一步,具体语调类型的研究结果表明前瞻性文本信息的负面悲观语调与企业未来发生财务危机概率显着正相关,且能够提升危机预测准确率,而正面乐观语调并没有显着联系。从预测作用时间看,前瞻性文本信息管理层净乐观语调与财务危机发生概率在滞后三年的预测期内均显着相关,但预测准确率随着财务危机发生时间的临近不断提高。市场反应的证据显示,在进一步控制审计意见等反映危机信息的竞争性信息源后,管理层净乐观语调、负面语调与短期市场反应及长期市场反应均显着正相关。该结果表明投资者能够认知前瞻性信息中的语调信息,而对负面语调信息的接收更为敏感。第二,基于中介效应研究方法,以分析师盈余预测偏差作为信息不对称代理变量,以企业未来三年ROA波动作为投资者对企业未来经营情况的感知代理变量,研究发现,上述指标在管理层语调与企业财务危机预测间发挥部分中介效应,即前瞻性信息管理层语调通过缓解信息不对称,增强投资者对企业未来经营情况的预判从而提升对企业财务危机的预测。基于分组效应的研究发现,在外部分析师关注度低、机构投资者持股比例低,即外部信息环境较差时,前瞻性信息总体语言基调管理净乐观语调、具体语调类型负面悲观语调与企业未来发生财务危机概率的相关性更强,且对财务危机预测准确率的提升显着高于外部信息环境较好时。该结果表明,在外部信息环境较差时,前瞻性信息中管理层语调能够缓解信息不对称,提升财务危机预测能力。进一步研究发现,在信息环境较差时,媒体报道能够发挥补充作用,提升管理层语调的预测价值;考虑宏观市场化进程和企业内源性制度即内部控制质量的约束影响,研究发现在市场化进程较慢、企业内部控制质量较低的情形下,管理层语调对财务危机预测的贡献价值更高。第三,从社会心理学的视角,本研究发现管理层在前瞻性信息传递时存在印象管理行为,表现为超额乐观语调,且超额乐观程度越高,未来发生财务危机的概率越低。从文本信息操纵与数字信息操纵相互配合的视角,发现管理层为配合盈余管理所进行的语调操纵会削弱超额乐观语调与企业未来发生财务危机概率的相关性。该结果在考虑管理层过度乐观特征、会计准则修订冲击及PSM样本配对等内生性和稳健性检验后依然成立。进一步,基于舞弊三角理论,从管理层自利动机强弱和机会主义空间大小进行研究的结果显示,在管理层货币化薪酬激励水平较低、股权激励水平较低,在职消费水平更高时,管理层机会主义动机更强,此时机会主义盈余管理对管理层语调在财务危机预测中有用性的负向影响更强;信息透明度低,信息不对称程度较高,监督环境薄弱为管理层实施机会主义行为创造了空间,此时盈余管理对前瞻性信息超额乐观语调与财务危机预测二者关系的负向影响作用更强。本文可能的研究贡献表现为以下几个方面:第一,本文基于我国制度背景,研究年报前瞻性信息中管理层语调对企业财务危机预测的增量作用,丰富了文本信息和财务危机预测关系方面的研究。我国制度背景和文化语言习惯下,财务危机的界定标准与国外“破产”不同,文本信息披露范式和语言表达习惯与国外不同。本研究基于我国制度和文化语言情境,聚焦于MD&A前瞻性信息,系统且深入地研究了该信息语调特征对财务危机预测的增量作用,并进一步研究其影响机制、信息环境及语调管理带来的影响。相较于已有研究,本研究更加全面深入。第二,本文的研究拓展了财务危机预测指标的选择,有助于构建定量信息和定性信息相互补充的财务危机综合预测模型,从而为投资者决策提供更加丰富的信息源。已有的危机预测指标以定量指标为主,本研究基于文本分析法在危机预测定量指标中加入量化了的定性指标,研究发现,定性文本信息能够为财务危机预测提供增量贡献。该研究丰富了财务危机预测指标选择方面的研究。第三,本文丰富且深化了文本信息方面的研究。本研究从印象管理和配合机会主义盈余管理的视角检验了管理层语调管理策略对文本信息语调预测价值的影响。已有的研究多从影响因素的视角证明文本信息中存在管理层语调管理行为,本文在前人研究的基础上,进一步分析语调管理、机会主义行为对财务危机预测的影响,从纵向深化拓展了已有研究。
冯雪莹[7]（2019）在《基于内部控制的YK公司财务风险研究》文中提出当下,随着世界各国经济的快速发展,国内外企业在没有硝烟的战场上角逐日渐激烈。企业的日常生产经营也面临着各种各样的风险。其中财务风险对企业未来发展的影响尤为重要。故而,企业务必要意识到财务风险控制和预防的重要性,及时应对企业活动中产生的财务风险。国内外学者在对财务风险的研究中发现,内部控制对于企业财务风险的控制与防范有着重要的作用。改进企业的内部控制能使财务风险得到有效降低,是防范财务风险的重要途径。内部控制概念正式引进中国的时间相对较短,但是它的应用在当今我国的社会主义经济形势下产生了巨大的作用。在不断变化的经济环境中,确保企业内部控制制度始终满足自身发展需要,防范企业财务风险,具有重要的理论和现实意义。随着人们对于身体状况的重视程度日渐提升,医疗器械企业产品市场更加广阔,发展备受国家关注。然而,医疗器械企业之间的竞争也越来越激烈,企业只有清楚认识到风险防范尤其是财务风险防范的重要性,并采取切实措施控制财务风险,才能在激烈的市场环境中立于不败之地。由于加强内部控制是控制财务风险的重要方法,本文以YK公司为研究对象,基于内部控制的视角研究财务风险。首先介绍研究背景、目的及意义,其次阐述了财务风险、内部控制概念及相关理论。接下来运用传统的财务指标对YK公司的近几年的财务风险情况进行了分析,发现YK公司财务风险水平较高。然后运用COSO框架研究了 YK公司财务风险内部控制现状,找出问题并提出了相应的建议。最后对研究结论进行展望。
孙慧敏[8]（2019）在《XY电力公司内部控制优化研究》文中研究说明当前,我国电力行业正处于快速发展的重要阶段,经营形势错综复杂,改革发展任务繁重,电力企业间竞争日趋激烈。特别是在当前我国供给侧结构性改革不断深化、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断呈现。而内控工作历来处于经营发展和改革创新的前沿,电力企业如何完善已建立的内部控制体系,使其高效、规范运行,从而达到控制风险、降本增效、提高盈利能力的目的,是所有电力企业迫切需要面对和解决的问题。本文采用文献综述法和案例分析法相结合的方式,按照“发现问题--分析问题--解决问题”的思路,分别针对电力企业业务特点、内部控制内涵、目标和原则、内部控制关键点、新挑战等五个方面对电力企业内部控制理论展开论述。基于电力企业内部控制理论,通过论述XY电力公司基本情况及内控体系建设历程,并总结XY电力公司内控管理现状,从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等五个方面找到XY电力公司内部控制中存在的问题,例如人力资源和风险应对机制不完善、控制活动和内部审计监督不足等,这些问题加大了XY电力公司的经营风险、阻碍了其战略目标的实现。通过分析产生问题的原因,对XY电力公司内控体系的构建和完善提出了相关建议。建议XY电力公司通过优化内部控制环境、提高风险评估精准水平、加强内部控制活动、优化信息沟通机制、强化内部监督等五个方面的手段优化其内部控制体系。本文的研究成果有利于XY电力公司进一步完善内部控制体系,保护企业资产的安全、完整,防范各项经营风险,促进企业规范健康发展。对于在经济新常态和全面深化改革步的背景下,电力企业积极应对各类风险、提高经营管理水平具有重要的现实意义。
陶亮[9]（2019）在《建筑师视角下的工程设计管理策略研究》文中研究表明国内的建筑设计管理长期呈现出流程片段化的特征,这种粗放的管理体系在我国改革开放初期虽然起到了一定的积极作用,但随着整个建筑行业由高速增长阶段向高质量发展阶段转变,以及投资模式、技术创新、信息技术发展、产业转型、人文变化和国际化趋势等一系列的变化发展,这种管理体系对社会发展的适应性已大大降低。随着2015年WTO过渡保护期的结束,国内建筑设计市场进一步全面放开,推行以建筑师为主体的全程设计管理,回归“建筑师负责制”已成为业界的共识。转变正在发生,在上海、广西、福建等地试点的“建筑师负责制”,体现了政府推进建筑业与国际接轨、提升品质的态度和决心。我国建筑设计行业的转型升级、专业的强化与新的建设项目运作模式的产生,促使我国建筑师的角色正在重塑,新的形势需要建筑师逐渐成为项目的潜在管理者,并在有限的资源约束下,运用专业技能及系统的观点、方法和理论,对项目涉及设计的全部工作进行有效地管理,从而全面保证工程建设的顺利实施,最终提供高品质的建筑产品。同时建筑信息化作为建筑现代化的重要特征之一,已经成为引领变革这个领域发展的重要趋势,正逐渐改变传统建筑设计行业的运作及管理模式。当建筑设计摆脱单一的图纸沟通的束缚,进而实现以BIM（建筑信息化模型）为代表的建筑信息化表达后,建筑师在整个建设流程中的作用将发生重大变化,从仅侧重于设计阶段的技术服务,到对工程全流程的整体掌控。建筑信息化技术已经把整个工程建设流程中大部分的设计问题前置化,为解决贯穿整个建筑工程活动中各个主体、各个阶段出现的问题,提供了有效且可行的工作模式,从而为建筑师成为解决这些问题的最合理角色提供了技术支持。这种变革发展的趋势也恰恰是建筑师负责制所倡导的----让建筑设计源头的建筑师,成为建筑工程全生命周期的领导者。在建筑设计行业这样的发展趋势下,本论文主要研究以建筑师为主导进行全程设计管理的意义及策略,对涉及到策划、设计、施工和运管等方面工作的各个阶段进行更加合理的阶段划分,并结合作为全程设计管理重要技术手段的建筑信息化技术,提出各个阶段相应的设计管理要求和策略。为此,本论文提出了“六序法模式”的全程设计管理方法,并探讨其与BIM进行结合的意义及有效途径。论文希望一方面能为推行适合中国的建筑师负责制提供一定的理论依据和方法,另一方面也希望进一步拓展BIM在建筑师全程设计管理中的应用。论文通过三个部分展开阐述:第一部分为基础研究。首先,论文的绪论部分通过对目前国内外关于建筑设计管理相关研究若干文献资料进行梳理和分析,提出研究的内容,阐述研究的方法、关键技术和思路。在第二章论述了建筑设计管理的职能、核心任务、主体内容和影响因素,并指出了建筑设计管理中知识信息管理的重要性和主要策略。在第三章通过分析对比中外通行的职业建筑师的职能体系和全程设计管理思想,探讨建筑师负责制框架下的建筑师全程设计与管理,在建造过程中的作用和意义,以及发展趋势及建构要素,为后续的理论实践研究奠定基础。第二部分为理论实践研究。首先在第四章以国际通行的职业服务内容和专业化、全程化的标准,提出适应中国建筑师负责制的建筑师全过程工程设计管理的职业服务体系----“六序法模式”,对各阶段的工作内容、工作流程、工作成果和工作要求进行阐述,并结合项目实例进行分析总结。接着探讨了建筑师进行全程设计管理所需要的基础组织形式----建筑工作室/事务所,以保持建筑创意为核心目的的组织机构管理策略。最后在第五章研究了BIM在建筑全程设计管理中的重要性和适应性问题,论证了在建筑全程设计管理中应用BIM的思维方式和方法,并提出了“BIM整同设计管理模式”和“复合总建造师”的相关概念。第三部分为策略研究。是在对上述研究的总结和拓展基础上,分别在构建以建筑师为主体的全程设计管理、创建适宜建筑师创作的组织机构、BIM在全程设计管理中的应用以及全程化建筑师的职业教育四个方面对建筑师全程设计管理提出了适宜的优化策略。最后对论文进行了总结,并指出了本研究需要继续完善的方面,展望了建筑师视角下并结合BIM技术的全过程工程设计管理的应用前景。
李素平[10]（2017）在《井下水泵高压水真空过滤装置的设计与改进》文中研究说明介绍了井下水泵高压水真空过滤装置的设计与改进方法。该方式不使用以前原始的水下底阀装置或真空桶装置,结束了水泵吸水端底阀和上一阶段真过桶过滤改进装置使用的历史。
二、信息沟通中经理人应遵循的“531”策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、信息沟通中经理人应遵循的“531”策略（论文提纲范文）
（1）基于风险管理的冀禹公司内部控制体系改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 风险 |
| 2.1.2 风险管理 |
| 2.1.3 内部控制 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 COSO内部控制框架 |
| 2.2.2 COSO全面风险管理框架 |
| 2.3 内部控制与风险管理的关系 |
| 2.3.1 内部控制与风险管理的区别 |
| 2.3.2 内部控制与风险管理的联系 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 冀禹公司内部控制现状及问题 |
| 3.1 冀禹公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.2 冀禹公司内部控制现状 |
| 3.2.1 内部环境 |
| 3.2.2 风险评估 |
| 3.2.3 控制活动 |
| 3.2.4 信息与沟通 |
| 3.2.5 内部监督 |
| 3.3 冀禹公司内部控制存在的问题 |
| 3.3.1 战略目标及风险管理意识的缺失 |
| 3.3.2 风险预测评估机制的缺位 |
| 3.3.3 缺乏关键业务重大风险的控制措施 |
| 3.3.4 风险管理的信息沟通平台不健全 |
| 3.3.5 监督机制不到位 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于风险管理的冀禹公司内部控制体系改进方案 |
| 4.1 改进方案的目标及思路 |
| 4.1.1 改进方案的目标 |
| 4.1.2 改进方案的思路 |
| 4.2 内部控制体系的设计 |
| 4.2.1 内部控制体系的设计原则 |
| 4.2.2 内部控制体系的框架结构 |
| 4.3 改进方案的具体分析 |
| 4.3.1 战略定位 |
| 4.3.2 确定风险点和控制域 |
| 4.3.3 构建关键控制子系统 |
| 4.3.4 形成内部控制体系 |
| 4.3.5 内部控制体系的评价与监督 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 冀禹公司内部控制改进方案的实施保障 |
| 5.1 培育风险管理文化 |
| 5.1.1 树立风险管理理念 |
| 5.1.2 强化风险的认知和识别 |
| 5.1.3 完善风险管理制度 |
| 5.2 加强管理层建设 |
| 5.2.1 加快廉政风险防范建设 |
| 5.2.2 引入职业经理人制度 |
| 5.2.3 建立内控问责机制 |
| 5.3 加强风险管理信息化建设 |
| 5.3.1 建立风险信息数据库 |
| 5.3.2 建立信息化风险沟通平台 |
| 5.3.3 消除系统间的信息壁垒 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）内部控制、研发能力对创新绩效的影响研究 ——基于农业上市公司的经验数据（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 内部控制相关研究综述 |
| 1.3.2 研发能力相关研究综述 |
| 1.3.3 创新绩效相关研究综述 |
| 1.3.4 对现有文献的总结评述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能的创新之处 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 内部控制 |
| 2.1.2 研发能力 |
| 2.1.3 创新绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 技术创新理论 |
| 2.2.4 投入产出理论 |
| 第三章 农业上市公司内部控制、研发能力和创新绩效现状分析 |
| 3.1 农业上市公司内部控制现状 |
| 3.2 农业上市公司研发能力现状 |
| 3.3 农业上市公司创新绩效现状 |
| 第四章 内部控制、研发能力对创新绩效的机理分析与研究设计 |
| 4.1 理论分析与假设提出 |
| 4.1.1 内部控制对创新绩效的影响 |
| 4.1.2 研发能力对创新绩效的影响 |
| 4.1.3 研发能力在内部控制影响创新绩效中的作用 |
| 4.2 样本选择与数据来源 |
| 4.3 变量选取 |
| 4.3.1 被解释变量 |
| 4.3.2 解释变量 |
| 4.3.3 中介变量 |
| 4.3.4 控制变量 |
| 4.4 模型构建 |
| 第五章 内部控制、研发能力对创新绩效的影响实证分析 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.2 相关性分析 |
| 5.3 多元回归分析 |
| 5.3.1 内部控制对创新绩效的影响回归分析 |
| 5.3.2 研发能力对创新绩效的影响回归分析 |
| 5.3.3 研发能力在内部控制影响创新绩效中的作用回归分析 |
| 5.4 稳健性检验 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.2.1 企业层面 |
| 6.2.2 政府层面 |
| 6.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（3）民营企业内部控制存在问题及对策研究 ——以H公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外内部控制研究综述 |
| 1.2.2 国内内部控制研究综述 |
| 1.3 论文研究内容、方法和创新点 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究的特色与创新点 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 民营中小企业概念界定 |
| 2.1.1 民营企业概述 |
| 2.1.2 中小企业界定 |
| 2.2 内部控制相关理论 |
| 2.2.1 内部控制的内涵 |
| 2.2.2 我国内部控制规范体系 |
| 2.2.3 内部控制的作用 |
| 2.2.4 企业内部控制五要素 |
| 第3章 H公司内部控制现状分析 |
| 3.1 H公司简介 |
| 3.2 H公司行业背景分析 |
| 3.3 H公司的经营管理特征 |
| 3.4 H公司内部控制存在问题 |
| 3.4.1 内部环境方面 |
| 3.4.2 控制活动方面 |
| 3.4.3 风险评估方面 |
| 3.4.4 内部监督方面 |
| 3.4.5 信息与沟通方面 |
| 3.5 H公司内部控制存在问题原因分析 |
| 3.5.1 公司治理结构失衡 |
| 3.5.2 管理层内部控制意识薄弱 |
| 3.5.3 缺乏有效的审计机制 |
| 3.5.4 财务信息透明度低 |
| 3.5.5 管理信息化程度低 |
| 3.5.6 人力资源管理规划缺失 |
| 第4章 H公司内部控制体系优化目标、原则 |
| 4.1 H公司内部控制优化必要性 |
| 4.2 H公司内部控制优化目标 |
| 4.3 H公司内部控制优化原则 |
| 4.3.1 相互制约原则 |
| 4.3.2 岗位责任原则 |
| 4.3.3 协调配合原则 |
| 4.3.4 成本效益原则 |
| 4.3.5 总体结构原理 |
| 第5章 H公司内部控制优化措施 |
| 5.1 内部环境方面 |
| 5.1.1 完善公司治理结构 |
| 5.1.2 健全人力资源管理制度 |
| 5.1.3 培育良好的企业文化 |
| 5.2 控制活动方面 |
| 5.2.1 规范内部控制活动流程 |
| 5.2.2 提高控制活动的执行力 |
| 5.3 风险评估方面 |
| 5.3.1 提高风险识别能力 |
| 5.3.2 进行风险管理与控制 |
| 5.4 内部监督方面 |
| 5.4.1 健全内部审计机制 |
| 5.4.2 强化外部审计职能 |
| 5.5 信息与沟通 |
| 5.5.1 转变信息沟通观念 |
| 5.5.2 建立多种信息沟通渠道 |
| 5.5.3 积极利用信息技术 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）政党适应性视角下的群众路线研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究现状 |
| (一)国外研究综述 |
| (二)国内研究综述 |
| 三、政党适应性的视角阐释 |
| (一)政党适应性的基本理论:内涵、核心问题与实现逻辑 |
| (二)政党适应性理论的分析视角及其对群众路线研究的意义 |
| 四、研究方法与论文结构 |
| (一)研究方法 |
| (二)论文结构 |
| 五、可能的贡献与不足 |
| (一)可能的贡献 |
| (二)研究的不足 |
| 第一章 群众路线的内涵及与政党适应性的内在关联 |
| 一、“群众”的内涵 |
| (一)中国政治语境中的“群众” |
| (二)“群众路线”中的“群众” |
| 二、群众路线的理论内涵与核心问题 |
| (一)群众路线的基本内涵及其多重面相 |
| (二)核心问题:建构政党与群众的契合关系 |
| 三、群众路线与中国共产党政党适应性的内在关联 |
| (一)契合点:党群关系中的“适应性”问题 |
| (二)群众路线是中国共产党保持适应性的基本方式 |
| (三)群众路线实践体现中国共产党适应性的特征与逻辑 |
| 第二章 政党适应性视角下群众路线的历史演变 |
| 一、民主革命时期的群众路线 |
| (一)时代环境与历史任务 |
| (二)主要实践形态与适应性要素分析 |
| (三)个案考察:晋中解放区土改运动中的群众路线实践及其适应性调适 |
| (四)基本特征 |
| 二、新中国成立至改革开放前的群众路线 |
| (一)时代环境与历史任务 |
| (二)主要实践形态与适应性要素分析 |
| (三)个案考察:湖南醴陵农业合作化运动中的群众路线实践及其适应性调适 |
| (四)基本特征 |
| 三、改革开放之后的群众路线 |
| (一)时代环境与历史任务 |
| (二)主要实践形态与适应性要素分析 |
| (三)个案考察:浙江温岭群众路线实践的“民主恳谈”模式及其适应性调适 |
| (四)基本特征 |
| 第三章 政党适应性视角下群众路线的功能阐释 |
| 一、外适应功能:回应、引导与塑造群众 |
| (一)信息收集与政治沟通:敏锐感知群众需求变化 |
| (二)资源整合与汲取:建构群众支持网络 |
| (三)民意汇集与实现:巩固执政合法性与代表性 |
| (四)群众塑造与引导:增进社会资本与政治团结 |
| 二、内适应功能:党的自我革新、净化与凝聚 |
| (一)人员更新与组织结构优化:实现自我革新 |
| (二)政治能力锻炼与经验累积:实现自我提升 |
| (三)道德品格与革命意志塑造:实现自我净化 |
| (四)政党文化与向心力建构:实现自我凝聚 |
| 第四章 政党适应性视角下群众路线的时代创新 |
| 一、新时代创新群众路线的意义 |
| (一)克服政党外适应挑战 |
| (二)应对政党内适应难题 |
| 二、当前群众路线创新的主要障碍 |
| (一)社会结构分化加大了政治整合难度 |
| (二)政党科层化限制了群众政治参与拓展 |
| (三)基层组织不完善影响了党群互动沟通 |
| 三、新时代群众路线实践创新的可能路径 |
| (一)群众服务和沟通的机制渠道创新 |
| (二)群众政治参与的制度化建设与平台创新 |
| (三)群众组织和动员的方法载体创新 |
| (四)党的教育实践常态化与巡视巡察机制创新 |
| (五)党的管理体制优化与基层党建创新 |
| 结论与展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的科研成果 |
| 后记 |
（5）华东船舶公司全面风险管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于全面风险管理理论模型的研究 |
| 1.2.2 航运与船舶企业风险识别的研究 |
| 1.2.3 航运与船舶企业风险管控措施的研究 |
| 1.2.4 研究综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容与技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 全面风险管理理论与框架概述 |
| 2.1 风险与风险管理 |
| 2.2 COSO-ERM企业风险管理框架 |
| 2.2.1 COSO全面风险管理的目标 |
| 2.2.2 COSO全面风险管理框架的八大要素 |
| 2.3 《中央企业全面风险管理指引》框架 |
| 2.3.1 企业风险的管理目标 |
| 2.3.2 全面风险管理的基本工作流程 |
| 2.3.3 全面风险管理体系 |
| 第3章 华东船舶公司全面风险的现状与问题诊断 |
| 3.1 华东船舶公司概况 |
| 3.1.1 华东船舶的主营业务 |
| 3.1.2 华东船舶公司的经营绩效 |
| 3.1.3 华东船舶公司Z值分析 |
| 3.1.4 影响华东船舶经营业绩的风险因素分析 |
| 3.2 华东船舶公司全面风险管理体系现状 |
| 3.2.1 华东船舶公司风险管理现状 |
| 3.2.2 公司风险管理组织职能体系现状 |
| 3.2.3 公司内部控制机制运行现状 |
| 3.2.4 公司风险管理信息系统现状 |
| 3.3 华东船舶公司全面风险管理存在的问题 |
| 3.3.1 公司风险识别﹑评估与策略存在的问题 |
| 3.3.2 公司风险组织职能体系存在的问题 |
| 3.3.3 公司内部控制机制运行存在的问题 |
| 3.3.4 公司风险管理信息系统存在的问题 |
| 第4章 华东船舶公司风险识别、评估与应对策略的优化 |
| 4.1 基于流程分析的华东船舶公司的风险识别 |
| 4.1.1 风险识别方法的设计 |
| 4.1.2 华东船舶公司风险识别 |
| 4.2 基于四象限法则的华东船舶公司风险评估 |
| 4.2.1 风险评估方法的设计 |
| 4.2.2 风险评估标准体系 |
| 4.2.3 华东船舶公司风险评估 |
| 4.3 基于四象限法则,优化华东船舶公司风险应对策略 |
| 4.3.1 规避第一象限风险的策略 |
| 4.3.2 转移第二象限风险的策略 |
| 4.3.3 第三象限风险的接受策略 |
| 4.3.4 第四象限风险的降低策略 |
| 第5章 华东船舶公司全面风险管理优化策略的实施保障 |
| 5.1 加强全面风险管理文化建设,加强风险管理才人储备 |
| 5.1.1 营造重视全面风险管理的企业文化 |
| 5.1.2 加强风险管理才人储备 |
| 5.2 优化全面风险管理的组织职能体系 |
| 5.2.1 健全公司治理结构 |
| 5.2.2 发挥独立董事的内部监督作用 |
| 5.2.3 内部审计与外部审计协同作用 |
| 5.2.4 内部控制体系的优化 |
| 5.3 改进信息沟通机制,完善全面风险管理信息系统 |
| 5.3.1 优化信息沟通机制 |
| 5.3.2 完善全面风险管理信息系统 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 主要参考文献 |
| 附录1 |
| 致谢 |
（6）管理层语调与企业财务危机预测 ——基于年报前瞻性文本信息的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究背景与意义 |
| 二、研究思路与方法 |
| 三、研究内容与贡献 |
| 第一章 理论基础与制度背景 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、委托代理、信息不对称与会计信息披露 |
| 二、信号传递与会计信息有效性 |
| 三、有效市场与投资者信息认知 |
| 第二节 制度背景 |
| 一、国外MD&A信息披露制度的发展与演变 |
| 二、我国MD&A信息披露制度的发展与演变 |
| 三、MD&A信息披露中前瞻性信息的特点 |
| 本章小结 |
| 第二章 文献回顾与述评 |
| 第一节 文本信息研究文献回顾 |
| 一、文本信息内容研究 |
| 二、文本信息可读性研究 |
| 三、文本信息语调研究 |
| 第二节 财务危机研究文献回顾 |
| 一、财务危机概念界定 |
| 二、财务危机预测模型选择 |
| 三、财务危机预测指标选择 |
| 第三节 文献述评 |
| 一、文本信息研究述评 |
| 二、财务危机研究述评 |
| 三、本研究的切入点 |
| 本章小结 |
| 第三章 管理层语调对企业财务危机预测的影响 |
| 第一节 问题引出 |
| 第二节 理论分析与研究假设 |
| 一、MD&A信息与企业财务危机预测相关研究 |
| 二、前瞻性信息中管理层语调的可信度和可理解性 |
| 三、前瞻性信息中管理层语调与企业财务危机预测 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、数据来源与样本选择 |
| 二、变量定义及计算过程 |
| 三、模型设计 |
| 第四节 回归分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、主回归分析 |
| 三、内生性与稳健性检验 |
| 四、进一步分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 管理层语调、信息环境与企业财务危机预测 |
| 第一节 问题引出 |
| 第二节 理论分析与假设提出 |
| 一、管理层语调影响企业财务危机预测的中介效应检验 |
| 二、管理层语调、信息环境与企业财务危机预测的分组检验 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、数据来源与样本选择 |
| 二、变量定义及计算过程 |
| 三、模型设计 |
| 第四节 回归分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、多元回归分析 |
| 三、稳健性检验 |
| 四、进一步研究 |
| 本章小结 |
| 第五章 语调管理、机会主义行为与企业财务危机预测 |
| 第一节 问题引出 |
| 第二节 理论分析与假设提出 |
| 一、前瞻性信息中管理层进行语调管理的方向选择 |
| 二、管理层超额乐观语调与企业财务危机预测 |
| 三、语调管理、机会主义行为与企业财务危机预测 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、数据来源与样本选择 |
| 二、变量设计和定义 |
| 二、模型设计 |
| 第四节 回归分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、多元回归分析 |
| 三、内生性与稳健性检验 |
| 四、进一步研究 |
| 本章小结 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论与政策建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、政策建议 |
| 第二节 研究不足与研究展望 |
| 一、研究不足与局限性 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 一、公开发表的论文 |
| 二、主持及参与的课题 |
| 三、会议论文 |
（7）基于内部控制的YK公司财务风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 第三节 文献综述 |
| 第四节 研究内容与方法 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 第一节 财务风险概述 |
| 第二节 内部控制概述 |
| 第三节 内部控制对财务风险的影响 |
| 第四节 相关基础理论 |
| 第三章 YK公司内部控制与财务风险现状分析 |
| 第一节 YK公司简介 |
| 第二节 YK公司财务风险现状分析 |
| 第三节 YK公司内部控制现状分析 |
| 第四章 基于内部控制的YK公司财务风险问题分析 |
| 第一节 财务风险控制环境不完善 |
| 第二节 财务风险评估体系不健全 |
| 第三节 财务风险控制活动薄弱 |
| 第四节 信息传递和沟通渠道不健全 |
| 第五节 监督机制不健全 |
| 第五章 基于内部控制的YK公司财务风险防范建议 |
| 第一节 创造良好的财务风险内部控制环境 |
| 第二节 建立财务风险评估机制及预警系统 |
| 第三节 加强财务活动控制 |
| 第四节 建立有效的信息沟通机制 |
| 第五节 完善内部监督渠道 |
| 第六章 结论与不足 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 谢辞 |
| 个人简介 |
（8）XY电力公司内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第2章 电力企业内部控制理论概述 |
| 2.1 电力企业业务特点 |
| 2.1.1 电力企业是国民经济发展的支柱型企业 |
| 2.1.2 电力企业运行的各环节需高度统一 |
| 2.1.3 电力企业具有明显的规模性 |
| 2.1.4 电力企业的市场化竞争程度加大 |
| 2.2 电力企业内部控制内涵 |
| 2.2.1 内部环境 |
| 2.2.2 风险评估 |
| 2.2.3 控制活动 |
| 2.2.4 信息与沟通 |
| 2.2.5 内部监督 |
| 2.3 电力企业内部控制的目标和原则 |
| 2.3.1 内部控制目标 |
| 2.3.2 内部控制原则 |
| 2.4 电力企业内部控制关键点 |
| 2.4.1 充分认识内控工作的重要性和紧迫性 |
| 2.4.2 充分发挥全面风险管理委员会统领作用 |
| 2.4.3 切实加强稽核风控专业人员配备 |
| 2.4.4 通过信息化手段加强内部控制 |
| 2.4.5 内部控制的关键是内部控制评价 |
| 2.5 电力企业内部控制的新挑战 |
| 2.5.1 外部形势分析 |
| 2.5.2 内部形势分析 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 XY电力公司内部控制现状与问题分析 |
| 3.1 XY电力公司概况 |
| 3.1.1 XY电力公司基本情况 |
| 3.1.2 XY电力公司企业文化 |
| 3.1.3 XY电力公司内部控制建设实施内容 |
| 3.2 XY电力公司内部控制现状 |
| 3.2.1 内部环境现状 |
| 3.2.2 风险评估现状 |
| 3.2.3 控制活动现状 |
| 3.2.4 信息与沟通现状 |
| 3.2.5 内部监督现状 |
| 3.3 XY电力公司内部控制体系中存在的问题 |
| 3.3.1 内部控制环境问题分析 |
| 3.3.2 内部控制风险评估问题分析 |
| 3.3.3 内部控制活动问题分析 |
| 3.3.4 内部控制信息与沟通问题分析 |
| 3.3.5 内部控制监督问题分析 |
| 3.4 XY电力公司内部控制问题的成因分析 |
| 3.4.1 内部控制认知程度方面 |
| 3.4.2 制度制定及执行方面 |
| 3.4.3 企业文化方面 |
| 3.4.4 内部控制的局限性 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 优化XY电力公司内部控制体系的建议 |
| 4.1 优化内部控制环境 |
| 4.1.1 优化内控管理组织架构 |
| 4.1.2 健全人力资源管理机制 |
| 4.2 提高风险评估精准水平 |
| 4.2.1 加强风险防范意识 |
| 4.2.2 建立风险预警机制 |
| 4.2.3 强化风险应对管理 |
| 4.3 加强内部控制活动 |
| 4.3.1 强化营销管理及调度控制 |
| 4.3.2 强化预算管理控制机制 |
| 4.4 优化信息沟通机制 |
| 4.4.1 完善信息沟通渠道 |
| 4.4.2 提升信息沟通效率 |
| 4.5 强化内部监督 |
| 4.5.1 充分发挥监察部门作用 |
| 4.5.2 保证内部审计的独立性 |
| 4.5.3 完善内部控制自我评估机制 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）建筑师视角下的工程设计管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 课题的研究背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的 |
| 1.1.3 课题研究的意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状与述评 |
| 1.2.2 国内研究现状与述评 |
| 1.3 研究内容、方法、框架及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 建筑工程设计项目管理研究 |
| 2.1 建筑工程项目管理发展简述 |
| 2.1.1 建筑工程项目管理的概述 |
| 2.1.2 建筑工程项目管理对象与内容 |
| 2.1.3 建筑工程项目管理的特点 |
| 2.2 建筑设计项目管理的概述与辨析 |
| 2.2.1 建筑设计行业概述 |
| 2.2.2 建筑设计管理辨析 |
| 2.2.3 建筑设计管理的职能管理分析 |
| 2.2.4 建筑设计管理与工程项目管理的辨析 |
| 2.3 建筑设计管理的核心任务和主体内容分析 |
| 2.3.1 建筑设计管理的核心任务 |
| 2.3.2 建筑设计管理的主体内容 |
| 2.4 知识管理在建筑设计管理中的应用研究 |
| 2.4.1 建筑设计知识管理的内涵和目标 |
| 2.4.2 建筑工程设计项目实施知识管理的必要性 |
| 2.4.3 建筑设计活动知识的内容及体系 |
| 2.4.4 建筑工程设计知识管理的主要策略 |
| 2.5 建筑工程设计管理的研究内容 |
| 2.5.1 范围管理 |
| 2.5.2 进度管理 |
| 2.5.3 质量管理 |
| 2.5.4 投资及成本管理 |
| 2.5.5 沟通管理 |
| 2.5.6 风险管理 |
| 本章小结 |
| 第三章 建筑师的职能体系研究 |
| 3.1 建筑师、建造和建筑物的关系辨析 |
| 3.2 建筑师权利与义务的关系分析 |
| 3.2.1 建筑师与业主的权利义务关系 |
| 3.2.2 国际职业建筑师的权利与义务 |
| 3.2.3 中国建筑师的权利与义务 |
| 3.3 建筑师职能体系的内涵与比较 |
| 3.3.1 建筑师职能体系的内涵 |
| 3.3.2 建筑师职能体系的国际比较 |
| 3.3.3 建筑师的职业资格及比较 |
| 3.3.4 中国建筑师的职业定位及服务现状 |
| 3.4 建筑师的职业经营和组织研究 |
| 3.4.1 建筑师的职业经营及比较 |
| 3.4.2 建筑师的职业组织---工作室和设计公司 |
| 3.4.3 建筑师的设计组织及管理 |
| 3.5 建构建筑师全程职能体系的策略 |
| 3.5.1 设计到代理 |
| 3.5.2 建成品导向与过程控制 |
| 3.5.3 职业化精神 |
| 3.5.4 经济和法律责任 |
| 3.5.5 全程建筑设计服务的要素 |
| 本章小结 |
| 第四章 建筑师的全过程工程设计管理研究 |
| 4.1 建筑师全过程工程设计管理的模式研究 |
| 4.2 阶段1:前期/策划阶段 |
| 4.2.1 前期/策划阶段的工作内容 |
| 4.2.2 前期/策划阶段的工作流程 |
| 4.2.3 前期/策划阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.2.4 前期/策划阶段的设计管理要求 |
| 4.2.5 案例讨论 |
| 4.3 阶段2:方案/开发设计阶段 |
| 4.3.1 方案/开发设计的工作内容 |
| 4.3.2 方案/开发设计阶段的工作流程 |
| 4.3.3 方案/开发设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.3.4 方案/开发设计阶段的工作要求 |
| 4.3.5 案例讨论 |
| 4.4 阶段3:技术/施工文件设计阶段 |
| 4.4.1 技术/施工文件设计阶段的工作内容 |
| 4.4.2 技术/施工文件设计阶段的工作流程 |
| 4.4.3 技术/施工文件设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.4.4 技术/施工文件设计阶段的工作要求 |
| 4.4.5 案例讨论 |
| 4.5 阶段4:施工招投标控制阶段 |
| 4.5.1 施工招投标控制阶段的工作内容 |
| 4.5.2 施工招投标控制阶段的工作流程 |
| 4.5.3 施工招投标的主要策略 |
| 4.5.4 施工招投标控制阶段的工作要求 |
| 4.5.5 案例讨论 |
| 4.6 阶段5:督造/施工监管阶段 |
| 4.6.1 督造/施工监管阶段的工作内容 |
| 4.6.2 督造/施工监管阶段的工作流程 |
| 4.6.3 督造/施工监管阶段的主要策略 |
| 4.6.4 督造/施工监管阶段的工作要求 |
| 4.6.5 案例讨论 |
| 4.7 阶段6:竣工及后期服务阶段 |
| 4.7.1 竣工及后期服务阶段的工作内容 |
| 4.7.2 竣工及后期服务阶段的工作流程 |
| 4.7.3 竣工及后期服务阶段的主要策略 |
| 4.7.4 竣工及后期服务阶段的工作要求 |
| 4.7.5 案例讨论 |
| 4.8 适宜建筑师全程设计管理的组织管理研究 |
| 4.8.1 适宜建筑师全程设计管理的组织形式 |
| 4.8.2 建筑师工作室的组织管理 |
| 4.8.3 建筑师工作室的创意人才管理 |
| 本章小结 |
| 第五章 建筑信息化技术在建筑设计全程管理中的适应性研究 |
| 5.1 以BIM为代表的建筑信息化的技术应用及发展 |
| 5.1.1 BIM技术及相关理论概述 |
| 5.1.2 BIM技术应用及发展现状 |
| 5.1.3 BIM技术的问题及挑战 |
| 5.1.4 BIM技术的发展趋势 |
| 5.2 BIM在建筑设计全程管理体系中的理论研究 |
| 5.2.1 实施BIM对建筑行业的影响 |
| 5.2.2 BIM在建筑设计管理体系中的实施价值及目标 |
| 5.2.3 BIM对建筑设计全程管理的优化措施 |
| 5.3 BIM在建筑全程设计体系中的应用研究 |
| 5.3.1 BIM在建筑全程设计体系中的应用概述 |
| 5.3.2 建筑项目BIM的实施工作流程 |
| 5.3.3 前期/策划阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.4 建筑设计阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.5 施工招投标阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.6 建设施工阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.7 竣工及后期运维阶段的BIM应用研究 |
| 5.4 基于BIM的建筑师全程整同设计管理研究 |
| 5.4.1 由BIM推动的整合设计 |
| 5.4.2 BIM的协同工作模式 |
| 5.4.3 由建筑师实施BIM整同设计管理 |
| 5.4.4 教育与培训BIM整同设计管理团队 |
| 本章小结 |
| 第六章 建筑工程设计全程管理的策略研究 |
| 6.1 构建以建筑师为主体的全程设计管理策略 |
| 6.1.1 以建筑师负责制为依托,强化建筑师在全程设计管理中的主导作用 |
| 6.1.2 以六序法模式为基础,不断完善建筑师全过程工程设计管理的内涵 |
| 6.2 创建适宜建筑师创作的组织机构策略 |
| 6.2.1 适宜创意的设计组织机构建构策略 |
| 6.2.2 重视组织机构的知识信息管理 |
| 6.3 BIM结合“六序法模式”在全程设计管理中的应用策略 |
| 6.3.1 建构BIM与“六序法模式”的深度融合 |
| 6.3.2 充分运用BIM分析功能优化全程设计管理 |
| 6.3.3 用BIM模型领导全过程设计管理 |
| 6.3.4 秉承Open BIM理念进行协同设计及管理 |
| 6.4 全程化建筑师的职业教育策略 |
| 6.4.1 树立建筑师全程职业化教育的思维 |
| 6.4.2 构建多元化的建筑教育体系 |
| 6.4.3 深化建筑师执业过程中的继续教育 |
| 6.4.4 加强以BIM为代表的建筑信息化技术的素质教育 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 1、主要结论 |
| 2、论文的创新点 |
| 3、展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 工程实践案例分析与总结 |
| 1、深圳世界大学生运动会体育中心设计咨询项目 |
| 2、宝安体育场工程设计项目 |
| 3、2010年亚运会游泳跳水馆工程设计项目 |
| 4、“广州圆”--广东兴业国际仓储科研主楼工程设计项目 |
| 5、江苏省淮安体育中心工程项目设计及管理实践 |
| 附录2 、建筑设计组织机构管理研究 |
| 1 建筑设计机构的发展趋势 |
| 1.1 国内外建筑设计机构的现状研究 |
| 1.2 我国建筑设计机构的发展方向 |
| 2 建筑创意组织机构---工作室的职能与特征 |
| 2.1 建筑工作室的业务职能 |
| 2.2 建筑工作室的服务特征 |
| 2.3 工作室的业务管理特征 |
| 3 建筑工作室的创意人才管理 |
| 3.1 建筑工作室创意人才的资本特质 |
| 3.2 工作室的人事管理 |
| 3.3 工作室团队的平衡管理 |
| 3.4 工作室设计文化建设 |
| 3.5 工作室的人才技能发展 |
| 3.6 员工的绩效考核 |
| 4 建筑设计工作室的组织管理 |
| 4.1 工作室的组织管理框架 |
| 4.2 工作室的设计管理要素 |
| 4.3 工作室的市场营销管理 |
| 5 建筑工作室的信息与知识管理 |
| 5.1 工作室的信息管理 |
| 5.2 工作室的知识管理 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）井下水泵高压水真空过滤装置的设计与改进（论文提纲范文）
| 1 前言 |
| 2 改进背景 |
| 3 改进过程 |
| 4 改造效果 |
四、信息沟通中经理人应遵循的“531”策略（论文参考文献）
- [1]基于风险管理的冀禹公司内部控制体系改进研究[D]. 李淼. 燕山大学, 2020(01)
- [2]内部控制、研发能力对创新绩效的影响研究 ——基于农业上市公司的经验数据[D]. 肖业虹. 西北农林科技大学, 2020(02)
- [3]民营企业内部控制存在问题及对策研究 ——以H公司为例[D]. 孔祥文. 沈阳大学, 2020(08)
- [4]政党适应性视角下的群众路线研究[D]. 庞达. 吉林大学, 2019(02)
- [5]华东船舶公司全面风险管理优化研究[D]. 陈飞. 兰州理工大学, 2019(02)
- [6]管理层语调与企业财务危机预测 ——基于年报前瞻性文本信息的研究[D]. 苗霞. 中南财经政法大学, 2019(02)
- [7]基于内部控制的YK公司财务风险研究[D]. 冯雪莹. 宁夏大学, 2019(02)
- [8]XY电力公司内部控制优化研究[D]. 孙慧敏. 华北电力大学(北京), 2019(01)
- [9]建筑师视角下的工程设计管理策略研究[D]. 陶亮. 华南理工大学, 2019
- [10]井下水泵高压水真空过滤装置的设计与改进[J]. 李素平. 新疆有色金属, 2017(04)
标签：内部控制论文; 风险管理论文; 中央企业全面风险管理指引论文; 企业内部控制评价指引论文; 企业内部控制与风险管理论文;