问：如何写一份完整的超市选址调研方案
- 答：首先 明确市场调查的方向和内容；
然后依据不同的调查方向和内容制定相关的调查计划和实施方案，包括人员组织、调查费用计划、调查内容、实施步骤等；按照计划展开调查；
调查结束后整理调查报告：
内容包括：
1、调查总结：包括调查实施的日期、调查实施内森手橘容、主要负责人、完成调查情况、调查方式（采用的是问卷调查、还是实地调查）、数据来源等；
2、调查主要数据分析：包括针对超市价格带调查的分析、竞争店陈列调查分析、商品组薯凯织架构分析、开店选址分析等，针对不同的调查方向，分析的此团手法也不同；
3、调查所得的结论：针对数据分析的主要问题进行综合分析总结，所得出的结论；
问：企业选址考虑因素
- 答：1、企业要选在和产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用，降低成本开支。
2、选择企业产品消费市场集中的地方，消费市场集中就会让企业产品易销售。
3、选择便于运输的交通枢纽地，交通运输对于企业来说非常重要，如果交通不便，很有可能延误出货时间，还会导致成本的上升。
4、企业可以选择能源充足的地方，企业如果是使用电量很大的企业，那么在能源丰富的地区，电费的价格就相对少很多。
5、选择劳动资源丰富地区，劳动力是企业必须的生产关系，如果没有廉价的劳动力猜扒，企业成本上升，甚至出现招不到工的情况发生。
6、企业可以选择有优惠政策的园区，很多地区都有优惠政策，主要是为了扶持企业更好的发展，知凯在税收上给予了一定的退税和减税的政策，企业在这种地方经营，税负减轻不少。
扩展资料：
注意事项：
1、必须仔细权衡所列出的这些因素，决定哪些是与设施选址紧密相关的，哪些虽然与企业经营或经营结果有关，但是与设施位置的关系并不大，以便在决策是分清主次，抓住关键。否则有时候所列出的影响因素太多，在具体决策时容易主次分不清楚，做不出最佳的决策。
2、在不同情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因此决不可穗猛昌生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有的经验。最后还应该注意的一点时，对于制造业和非制造业的企业而言，要考虑的影响因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
3、在选址决策中，一些产业侧重考虑市场因素，如一些对售后服务要求较高，时效性要求较强，运输成本占比较大的产业。就仓储物流业而言，选址就须以仓储物流中心的服务目标需求量作为约束条件，建立选址模型，评估交通便捷程度等因素，完成投资选址。
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