一、河南等三省年终盘点收益良好（论文文献综述）
王西西[1]（2021）在《智慧城市背景下A通信设计院竞争战略研究》文中认为
黄润清[2]（2021）在《曲靖市政府推动重点建设项目中的部门协同研究》文中指出政府部门在推动职能转变,提升公共服务能力的过程中,必须重视部门与部门之间的优化协同。党的十九届四中全会强调,要以推动国家机构职能优化协同高效为着力点,推动行政决策、执行、组织构建和监督体制完善。党的十九届五中全会指出,要坚持深化改革开放,加强国家治理体系和治理能力现代化建设。而要做到加强治理能力现代化,必须重视部门与部门之间的高效协同。而重点建设项目作为拉动经济增长的“牛鼻子”“压舱石”,它的谋划储备、开工建设、竣工验收、发挥效用等多个环节都离不开与政府多部门打交道,部门协同效果的好坏,直接关系到项目的建成速度和效益发挥,也能够反映出一个地方政府职能优化的效果。本文采用文献研究、比较研究、案例分析等方法,运用协同治理理论、整体政府理论和项目管理理论,深入研究曲靖市政府推动重点建设项目过程中的部门协同问题。本文将这些问题从横向、纵向、内外以及综合四方面加以归纳,并对产生这些问题的原因从客观和主观两个角度进行分析,进而提出三个方面的措施来优化部门协同,推动重点建设项目快速落地见效。首先,在对曲靖市的经济社会发展情况进行简要介绍的基础上,明确重点建设项目的定义、此次研究的范围及内容。其次,具体梳理归纳曲靖市在推动重点建设项目过程中的政策,具体可归纳为信息的掌握、问题的解决和效率提升三个方面,这些政策的推动离不开政府各个职能部门、职能部门与企业等非政府部门的协同。然后,为了体现面与点的结合,结合前文归纳,本文具体介绍了一个重点建设项目——曲靖市罗平县美丽县城老旧小区改造项目推动过程中所体现的部门协同,通过具体实例,更生动和深入展现重点建设项目的协同过程。接着,介绍十三五期间重点建设项目推动所取得的成效,这些成效反映出曲靖市的部门协同不断促进了政府职能的转变,提高了公共服务的水平。再者,笔者运用协同治理的SFIC分析模型及部门协同的相关理论,具体分析了曲靖市部门协同过程,从协同的起始条件,催化领导、制度设计、协同过程等四个层面,更深入地认识到推动重点建设项目在部门协同上的成功之处和不足;再从部门的纵向协同、横向协同、内外协同和综合方面,梳理推动重点建设项目过程中存在的问题。随后,从客观和主观两个角度,深入分析协同失灵的原因,客观原因在于投资环境变化、官僚制特征明显的行政体制、协同治理的规范化制度化不足、组织机构本身所带有的特点,主观原因在于对协同治理重要性缺乏正确认识、部门缺乏信任感、专业性不足。最后围绕如何通过优化政府部门协同更好推动重点建设项目提出对策建议,包括要打造部门协同共识、完善制度体系、优化部门各项能力三个大的方面。本文试图通过点面结合开展研究,从面上来说研究曲靖市政府部门推动重点建设项目而出台的政策、采取的行动,取得的成效和存在的不足进行研究,探讨政府部门之间、政府与非政府部门之间的协同关系,客观展现部门协同在推动重点建设项目工作中的作用发挥,从点上来说研究具体的一个重点建设项目推动过程中的部门协同,使得研究对象更加具象。本文站在优化部门协同的视角,力求研究结果和提出的建议能够进一步推动曲靖市在推动重点建设项目上形成合力,能够进一步推动曲靖市政府治理体系和治理能力现代化建设。
文灏[3]（2021）在《近代河北电力工业研究（1928-1949）》文中研究说明20世纪为“电气时代”,作为重要工业及公用事业之一的电力工业,对于推动近代社会经济发展及现代化进程具有举足轻重的作用。河北地区深受外国资本影响,且河北具有得天独厚的优势,地理位置具有重要性及特殊性,在此背景下,河北电力工业肇始于1888年,起步甚早,其发展历经多段时期。文章重点论述在河北电力工业发展历程中,南京国民政府对其的管控,外资的侵略以及在发展过程中的所得与所失。第一,探讨民国时期河北电力工业的发展历程,不同中央主管机关对河北电力工业的管理及在其管辖下河北电力工业的发展状况。重点论述南京国民政府时期建设委员会对河北电力工业管控下的“黄金发展期”及资源委员会管控下的“停滞期”。第二,探讨南京国民政府时期外国资本对河北电力工业的侵略,主要以比商公司和日本为主。前者对天津电力市场进行非法占据及牟取高额利润;后者对河北电力工业进行掠夺式开发,从“七七”事变前的资本渗透到事变后的电力攫取,河北本土电力工业畸形发展,失去了推动社会经济发展的意义。第三,试图从多个角度评析近代,尤其是国民政府时期河北电力工业在发展过程中的所得与所失。所得即为河北发展电力工业得天独厚的优势和电力工业发展对河北社会经济的推动作用;所失即为河北电力工业进一步发展的制约因素与不足。最后,河北电力工业既是河北工业的重要组成部分,又是现代化进程的加速器,其发展历程中的所得所失,对于当下河北电力工业的加速发展具有一定的历史借鉴与现实参考。
刘文鹏,逄勃[4]（2021）在《2019年清史研究综述》文中研究指明回顾2019年,清史研究领域有四个特点:一是政治史研究保持兴盛的状态,其中有关"国家治理"的相关讨论成为焦点;二是社会史研究成果丰富,结合文献记载和田野调查资料探讨中央—地方关系和制度—人群关系仍是亮点;三是文化史研究热度不减,"概念史"成果非常抢眼;四是新史料、新方法得以广泛应用,学界高度重视对未刊珍稀史料和民间文献的发掘和整理,计量史学、人类学理论被应用于经济史、社会史、历史地理诸领域。
田丽[5]（2020）在《F公司员工职业发展双通道体系设计研究》文中进行了进一步梳理知识经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人才资源是保证企业改革创新、技术进步、可持续发展的关键因素,打造一支职业化、忠诚度高的人才队伍对企业具有重大意义。企业吸引、留用、激励人才的管理手段除薪酬福利外,更重要的是为员工提供良好的职业发展机会。一个有价值感、成就感和自我实现感的职业,可以充分激发员工的内生动力和创新活力。因此,构建一套科学合理的员工职业发展体系成为现代企业人力资源管理的一项重要课题。在“工业4.0”、“互联网+”时代背景下,F公司在向智能制造转型升级过程中,不仅面临严酷竞争、技术创新、转型升级带来的挑战,而且面临组织效率下降和核心人才不断流失的风险。目前人力资源管理面临的主要问题是由于员工对现有职业发展体系不满意,导致组织活力下降、员工士气低落和核心骨干人才加剧流失,给公司健康稳定发展带来很大风险,亟需完善员工职业发展体系给予解决。本文通过查阅文献资料,结合职业发展相关理论,通过问卷调查及访谈调查分析,发现F公司目前的职业发展体系存在五个主要问题:员工职业发展通道单一,职业高原现象严重;缺乏岗位任职资格标准,晋升标准不明确;缺乏轮岗及横向转换机制;缺少职位下降通道及人才退出机制;员工对职业发展相关的激励制度不满意。针对以上问题,本文提出构建员工职业发展双通道体系的解决方案,即在管理通道的基础上,开辟专业通道,实现员工专业职级的晋升与发展。在双通道体系设计中,对通道序列划分、通道等级划分、双通道设计、任职资格标准设置、通道间的横向转换机制、双通道发展晋升评审机制、职位下降和人才退出机制进行了详细的说明。同时,为保障双通道体系的顺利实施,本文还提出建立匹配的组织人员保障、培训体系、绩效体系、薪酬体系及企业文化氛围五方面的保障措施,以期构建相互联动、相互支撑的员工职业发展管理体系。本文希望通过对F公司员工职业发展双通道体系的构建研究,拓宽F公司员工职业发展空间,解决员工职业发展瓶颈问题,留住核心人才,实现员工职业发展与公司经营发展双赢的目标。同时,为大型电子制造企业人才留用、培养和开发提供思路和借鉴。
樊孝东[6]（2020）在《耿长锁农业生产合作社研究（1944-1958）》文中提出中国是一个农业大国,“三农”问题历来是中国革命和建设的根本问题,也是中国史学界长期关注的重要课题。以往有关农业合作化运动的研究,在研究范畴和视角上,多从宏观层面着眼,微观和个案的考察较为欠缺;在研究时段上,常以1949年为界将边区时期的互助合作运动与1950年代的合作化运动割裂开来。然而,对于一场深刻的社会变革——农业合作化运动而言,一方面,宏观、微观和个案研究应该结合起来,三者缺一不可。另一方面,考察中共乡村治理的历史可知,新中国成立后实行的很多制度在边区时期已经进行过实验或已形成雏形,因此不能将两个时期连接起来就不能完整地展现集体化时期中共的乡村治理政策和实践。本文以河北省饶阳县五公村耿长锁农业生产合作社（1944—1958）为个案,按照纵向时序对其进行了较长时段的追踪和考察。从建立冀中抗日根据地第一个“土地合伙组”开始,到“农业合伙组”阶段的急剧扩张和退组事件,到“耿长锁农业生产合作社”时期合并小社成立全村大社与整社,再到尝试向集体农庄过渡和转为高级社的完整发展历程进行了“解剖麻雀”式的研究。主要探析了耿长锁农业生产合作社发展历程中每一阶段的变化和特征,包括中共合作政策的演变及其影响,合作社本身的发展变化,社员入社、退社心态的变化等。并通过对耿长锁农业生产合作社各个时期的经营管理和收益分配的考察,进而探析合作社与国家、社员之间的互动关系。文章认为,耿长锁农业生产合作社有一个从自发到自觉、从个别特例到全国典型的变迁过程。耿长锁及其农业生产合作社之所以能够成为中国农业合作化的标志性人物和示范性村庄,一方面是以耿长锁为代表的乡村精英人物的努力所致,另一方面也是合作社本身的发展契合了其时国家的政策需要和农民理想。但是,在耿长锁农业生产合作社被树立成典型后,随着国家改造和重塑合作社的力度和进程逐步加大和深化,国家与合作社之间的管理边界也发生了重大变化,导致合作社的经营与管理自主权逐步收缩,特别是关系到社员切身利益的地劳分红比例的变化更直接影响到合作社的经营发展与收益分配,并由此引发了一系列问题。
赵永川[7]（2020）在《A建设投资公司内部控制体系评价与优化研究》文中研究说明公司内部控制体系的有效运行是一个公司赖以生存与发展的保障,而国有企业的健康发展又是现代国有经济发展中重要的模块。可以说,国有企业内部控制质量影响着国有企业的改革进程。本文以地方国有企业A建设投资公司的内部控制体系为研究对象,旨在通过案例研究的方式对国有企业的内部控制体系优化问题进行探讨。A建设投资公司为地方国有公司,它的成立与发展情况十分具有代表性,具有很大的研究意义。研究过程以内部控制五要素为总体研究思路,之后通过调研对A建设投资公司的整体情况、组织结构以及公司运营状况等进行了资料收集,对公司规章制度、会议文件及档案资料进行了查阅,并对其业务流程、财务风险等进行了初步分析,为进一步的研究打下了基础。在研究过程中借助内部控制评价百分制法以及定性评价的方法,发现A建设投资公司内部控制体系不完善,存在严重程度不一的缺陷。之后,再将公司内部控制理论、企业风险管理思想融入优化思路中,从内部控制审计的角度出发,分别对A建设投资公司内部环境、风险评估、活动控制、信息与沟通以及监督模块进行内部控制体系评价,之后针对性的做出进一步的优化。其中,在研究过程中结合A建设投资公司运营特点,对控制活动要素的优化着重以A建设投资公司的项目投资、合同管理、资金支付、固定资产管理等为研究载体进行了重点研究。通过完整的内部控制体系优化,实现了对A建设投资公司内部控制体系缺陷的改进,达到了A建设投资公司内部控制体系更加优化的研究目的,与此同时提出了在实践过程中的保障措施和建议。最后,对研究进行总结、得出结论,以求能为更多的国有企业在内部控制体系优化方面提供理论与实践的支持。
刘梦玮[8]（2020）在《L重工农机产品欧洲市场国际营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着经济全球化的发展和国内农业机械的激烈竞争,越来越多的农业机械企业积极拓展海外市场,欧洲作为农业发达地区,农业机械化水平高,农业机械需求量大,是国内农业机械企业重点开拓的市场。L重工在欧洲市场经过数年发展,已取得了一定的成绩,但也面临着一些问题,加强欧洲市场的营销力度,对于提升L重工的国际知名度和综合实力起着重要的意义,也是L重工需要重点考虑的议题,本文旨在通过对L重工欧洲市场的营销现状和问题分析,提出针对性的对策,以提升L重工的欧洲市场占有率和竞争力。本文首先对研究背景、意义,研究的思路与方法、研究内容和框架进行了阐述,对战略分析工具,客户关系管理,4PS营销组合理论,STP理论和国内外关于营销与农业机械发展的相关文献进行了归纳和总结,为本文的研究提供理论指导。通过对L重工的基本情况,营销组合策略的现状进行分析,提出L重工在产品、价格、渠道和促销方面的问题进行了分析。同时,本文基于PEST分析、五力模型等理论,对L重工农机产品营销的宏观环境、行业环境和竞争环境进行了分析。在此基础上,本文对L重工欧洲市场进行了市场细分、目标市场选择和定位,基于4Ps理论从产品、价格、渠道和促销四个方面对L重工的营销工作提出了优化措施,包括基于产品线跨界进行产品线打造,推行“农机+农具+农资+农艺”组合;基于竞争对手产品,整机和配件销售协同分析以及国家对农业机械补贴政策的定价策略;打造电子商务平台,完善线下实体产品展示体验店,完善渠道冲突的解决步骤与方法;做好经销商层面和用户层面的促销活动。最后从组织、人员和流程保障等几个方面提出了保障措施。
李明琪[9]（2020）在《网络音乐社交及其对华语流行音乐的影响研究》文中研究指明如今,网络音乐社交走进了大众的日常生活。本研究通过分析网易云音乐、抖音、酷狗直播等三个例子,创新探究不同网络音乐社交模式中的社交机制,并综合思考网络音乐社交对华语流行音乐的影响。其中,网易云音乐,从情感共鸣、趣味格调、音乐传承等三个维度,构建起“音乐-社交-音乐”的社交机制;抖音,通过用户对内容进行接力创作,藉由交互设计功能即时表态,最后引发全民参与的社交狂欢,搭建起“从点到面、由小至大、逐级扩散”的社交机制;酷狗直播,天然具有“秀场”的特点,“粉丝文化”是其社交机制的核心,从礼物打赏,到现场演出,都是粉丝文化的外在表现。起初,音乐媒介的基本功能是储存和播放音乐。后来,人们对数字音乐的消费需求逐步提高,大众开始不再只满足于听音乐。随着网络音乐社交时代的到来,传统的音乐消费方式开始焕然一新。如今的网络音乐社交产品,基本集成了“听”、“视”、“唱”、“演”和“社交”等娱乐功能,其中“社交”的本身,更直接成为了人们消费音乐的过程。在网络音乐社交的时代底下,华语流行音乐找到了“社交”这个安身之所,也找到了适合自身发展的出路。在网络音乐社交平台上,由于用户群体的年轻化,算法推荐的精准化,资本投入的集中化,网络音乐社交对华语流行音乐产生了一定的促进作用,如让华语流行经典再次走红,让音乐产业从业者找到了音乐商业变现的新出路,让更多歌手走进听众的视野。但同时,其也破坏了华语流行音乐的生态环境,如大批粗制滥造的音乐作品开始被推向市场,此起彼伏的音乐版权问题迟迟未能得到解决,“流量音乐人”、“流量作品”的频频涌现,行为失范、价值失衡的事件屡屡发生,这些问题都值得令人为之深思。
张斌[10]（2020）在《JY文化旅游地产公司投资质效研究》文中进行了进一步梳理中国旅游地产在三十多年的投资、开发、运营过程中,一直在不断摸索经验,探索国外成功案例,旅游地产也在迅速成长起来,逐渐走上转型增效的成熟道路,并展现出强大的发展潜力,以“文化”为诉求的文化旅游地产成为业界投资者的新焦点,成为旅游地产新的发展方向。然而目前,我国文旅行业存在发展不平衡、集聚效应不强以及“挂羊头卖狗肉（借助‘文化’的名义进行房地产销售）”等来获取竞争优势的缺陷,这严重制约着我国文化旅游地产公司投资质效水平的提高。本文基于国内外相关的研究理论与研究方法,针对我国文化旅游地产产业投资质效的发展现状,以JY文化旅游地产公司为分析对象,研究目前JY文化旅游地产公司投资质效存在的问题及不足,提出基本策略与保障措施。首先,简单介绍了本文的研究背景,说明研究的动因及其目的,阐述了文章的研究意义,并对国内外学者在文化旅游地产领域方面的相关研究进行了回顾和总结,选取模糊综合评价法和层次分析法为研究JY文化旅游地产公司投资质效问题提供了方法与技术支撑。其次,阐述了文化旅游地产投资质效的相关概念、影响因素（区位、政治、经济及行业及管理运营）和影响机理（资源内驱力的形成、政策推动力的介入及经济外趋力的渗透）,并对文化旅游地产投资质效分析测度与评价模型进行了概述。再次,简单介绍了JY文化旅游地产公司的发展历程和投资项目情况,选取三个项目对JY公司投资质效进行测评,并根据测评结果分析JY公司投资质效存在的问题及其成因（投资回报周期长、市场同质化严重、运营管理难度大、基础设施不完善及市场推广难度大）。最后,结合JY公司投资质效现状的分析评价和实际情况,从资金筹措、人力资源、组织机构、流程管理、技术服务、信息资源等六个方面提出了基本策略与保障措施。根据JY文化旅游地产公司投资质效的研究结果所得到的数据、内容,总结其中存在的问题及成因分析,并提出相应的基本策略与保障措施,进一步完善了文化旅游地产投资质效相关理论研究,也为其他文化旅游地产行业或公司投资质效的提升提供策略依据和参考建议。
二、河南等三省年终盘点收益良好（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、河南等三省年终盘点收益良好（论文提纲范文）
（2）曲靖市政府推动重点建设项目中的部门协同研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究的背景和研究的意义 |
| 二、国内外相关研究动态及文献综述 |
| 三、研究的思路与方法 |
| 四、研究的创新点和不足 |
| 第一章 基本概念和理论基础 |
| 第一节 政府部门协同和推动重点建设项目的内涵 |
| 一、政府部门协同的内涵 |
| 二、重点建设项目的内涵 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、协同治理理论 |
| 二、整体性政府治理理论 |
| 三、项目管理理论 |
| 第二章 曲靖市政府推动重点建设项目中的部门协同现状 |
| 第一节 曲靖市情简介和重点建设项目 |
| 一、曲靖市市情简介 |
| 二、曲靖市重点建设项目基本情况 |
| 第二节 协同推动重点建设项目的过程 |
| 一、信息的掌握 |
| 二、围绕问题推动 |
| 三、围绕效率推动 |
| 第三节 曲靖市罗平县美丽县城老旧小区改造项目推动过程中的部门协同 |
| 一、曲靖市罗平县美丽县城老旧小区改造项目产生背景 |
| 二、曲靖市罗平县美丽县城老旧小区改造项目立项到推动的过程 |
| 三、项目推动过程中的部门协同 |
| 第四节 十三五期间部门协同推动重点建设项目成效分析 |
| 一、固定资产投资完成效果好 |
| 二、推动产业发展提质增效 |
| 三、提升部门公共服务水平 |
| 第五节 SFIC模型分析曲靖市重点建设项目推动过程中的部门协同过程 |
| 一、采用SFIC模型分析的可行性 |
| 二、SFIC模型分析曲靖市推动重点建设项目的部门协同 |
| 第三章 曲靖市重点建设项目推动中部门协同存在的问题 |
| 第一节 纵向协同方面 |
| 一、由上而下的领导权威使得自下而上的沟通需求被大量忽略 |
| 二、专业化不足带来信息归集的困难 |
| 三、层层递进的协同要求有时导致效率低下 |
| 四、基层负担较重精力不足 |
| 第二节 横向协同方面 |
| 一、横向协同的效率困境 |
| 二、牵头协调部门缺少有效控制手段 |
| 三、机构改革后体制机制未理顺 |
| 第三节 内外协同方面 |
| 一、项目联系人制度上 |
| 二、与专业机构合作方面 |
| 三、与项目投资建设主体方面存在矛盾 |
| 第四节 综合方面 |
| 一、综合协调部门无法完全有效协同其他部门 |
| 二、投入与产出方面难以衡量 |
| 第四章 曲靖市重点建设项目推动中部门协同存在问题的原因分析 |
| 第一节 客观原因分析 |
| 一、投资环境难以把控 |
| 二、官僚制行政体制的客观限制 |
| 三、协同治理规范化制度化不足 |
| 四、组织机构方面 |
| 第二节 主观原因分析 |
| 一、思想认识方面 |
| 二、部门间缺乏信任感 |
| 三、部门专业能力不足 |
| 第五章 曲靖市政府部门优化协同推动重点建设项目的建议 |
| 第一节 打造跨部门协同共识 |
| 一、提升优化协同意识 |
| 二、树立目标意识加强交流 |
| 三、建设协同文化 |
| 第二节 完善制度体系 |
| 一、加强协作的法制化规范化建设 |
| 二、科学合理完善机构设置 |
| 三、加强协同合作制度建设 |
| 第三节 进一步优化部门各项能力 |
| 一、提高信息化建设水平 |
| 二、精简规范项目审批流程 |
| 三、加强领导催化协同 |
| 四、加强团队合作能力建设 |
| 结语和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）近代河北电力工业研究（1928-1949）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一 选题缘由及意义 |
| 二 相关概念界定 |
| 三 学术史回顾 |
| 四 研究重、难点及创新点 |
| 第一章 河北电力工业的发展历程与国民政府的管控 |
| 第一节 河北电力工业的发展历程 |
| 第二节 建设委员会对河北电力工业的监督与扶持(1928-1937) |
| 一 规范注册 |
| 二 取缔窃电 |
| 三 调节电价 |
| 四 协助建设 |
| 第三节 资源委员会对河北电力工业的接收与经营(1945-1949) |
| 一 资源委员会对河北电力工业的接收 |
| 二 冀北电力公司的经营——以天津分公司为例 |
| 三 资源委员会经营下河北电力工业的发展 |
| 第二章 外国资本对河北电力工业的侵略 |
| 第一节 比商对天津电力市场的非法占据 |
| 一 比商公司的陷阱合同与阻挠政府收回 |
| 二 比商公司的利润牟取与扩张营业区域 |
| 第二节 日本对河北电力工业的掠夺式开发 |
| 一 事变前统制方针的制定与资本的渗透 |
| 二 事变后开发计划的出台与电力的攫取 |
| 第三章 近代河北电力工业发展的得与失 |
| 第一节 河北电力工业发展的优势与成效 |
| 一 河北电力工业发展的优势条件 |
| 二 河北电力工业发展对河北社会经济的推动 |
| 第二节 河北电力工业发展的制约因素与不足 |
| 一 备受战祸摧残 |
| 二 外资压迫严重 |
| 三 水电开发欠缺 |
| 四 政府投资不足 |
| 五 技术人才匮乏 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）F公司员工职业发展双通道体系设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 职业生涯概念 |
| 2.1.2 职业发展通道概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 人职匹配理论 |
| 2.2.2 职业锚理论 |
| 2.2.3 岗位胜任力素质模型 |
| 2.2.4 职业激励理论 |
| 第3章 F公司员工职业发展现状及问题分析 |
| 3.1 F公司基本情况介绍 |
| 3.2 F公司人员结构现状 |
| 3.3 F公司员工职业发展通道现状介绍 |
| 3.4 F公司员工职业发展通道问题调查与分析 |
| 3.4.1 问卷调查 |
| 3.4.2 访谈调查 |
| 3.4.3 存在问题及分析 |
| 第4章 F公司员工职业发展双通道体系设计 |
| 4.1 双通道体系设计必要性说明 |
| 4.2 双通道体系设计的原则 |
| 4.3 员工职业发展双通道设计 |
| 4.3.1 设计流程与步骤 |
| 4.3.2 专业通道序列划分 |
| 4.3.3 专业通道等级划分 |
| 4.3.4 管理通道等级划分 |
| 4.3.5 员工职业发展双通道构建 |
| 4.4 任职资格标准设置 |
| 4.4.1 任职资格标准维度 |
| 4.4.2 任职资格标准开发 |
| 4.5 横向转换机制 |
| 4.5.1 双通道横向转换 |
| 4.5.2 专业通道序列间的横向转换 |
| 4.6 双通道职业发展管理机制 |
| 4.6.1 建立员工职业发展认证评审机制 |
| 4.6.2 建立职位下降通道和人才退出机制 |
| 第5章 F公司员工职业发展双通道的配套保障措施 |
| 5.1 组织与人员保障 |
| 5.2 建立匹配的培训体系 |
| 5.3 建立科学的绩效管理体系 |
| 5.4 完善匹配的薪酬管理体系 |
| 5.5 营造相适宜的企业文化氛围 |
| 第6章 结论与讨论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）耿长锁农业生产合作社研究（1944-1958）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起和意义 |
| 二、研究现状 |
| 三、研究思路、方法及重点、难点与创新 |
| 四、主要人物、概念及相关说明 |
| 第一章 饶阳县与五公村的自然环境 |
| 第一节 饶阳县的基本情况 |
| 一、饶阳县的建置沿革 |
| 二、饶阳县的自然条件 |
| 三、饶阳县的人地关系 |
| 四、自然环境制约下的农家经营行为 |
| 第二节 五公村的基本情况 |
| 一、五公村的建置沿革和自然条件 |
| 二、五公村的人地比例关系和土地分配关系 |
| 小结 |
| 第二章 “合伙组”时期的自发组织(1944-1949) |
| 第一节 从打绳组到土地合伙组 |
| 第二节 合伙组的迅速扩张与退组风波 |
| 第三节 抗战胜利至新中国成立前后合伙组的发展 |
| 小结 |
| 第三章 农业生产合作社时期的省、国模范(1950-1951) |
| 第一节 从“合伙组”到“农业生产合作社” |
| 第二节 从河北省农业劳模到全国丰产模范 |
| 小结 |
| 第四章 一波三折的大社(1952—1955年) |
| 第一节 初建“大社” |
| 第二节 “整社” |
| 第三节 恢复“大社”与尝试向“集体农庄”过渡 |
| 小结 |
| 第五章 平稳过渡的高级社(1956-1958) |
| 第一节 成立高级社 |
| 第二节 高级社的巩固与发展 |
| 小结 |
| 第六章 制度与绩效:耿长锁农业生产合作社的经营管理与收益分配 |
| 第一节 合伙组时期的经营管理与收益分配 |
| 第二节 农业生产合作社时期的经营管理与收益分配 |
| 第三节 大社和高级社时期的经营管理与收益分配 |
| 一、社员入社、出社 |
| 二、组织系统和干部选举 |
| 三、经营管理与收益分配 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
（7）A建设投资公司内部控制体系评价与优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容及研究框架 |
| 1.4 案例研究创新点 |
| 第二章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 内部控制定义 |
| 2.2 内部控制理论的演变与发展 |
| 2.3 内部控制相关文献综述 |
| 2.3.1 内部控制理论研究 |
| 2.3.2 内部控制评价研究 |
| 2.3.3 公司内部控制体系研究 |
| 2.4 理论研究总结与文献述评 |
| 第三章 A建设投资公司内部控制体系现状及评价 |
| 3.1 A建设投资公司内部控制体系现状 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 公司控制环境现状 |
| 3.1.3 公司风险评估现状 |
| 3.1.4 公司控制活动现状 |
| 3.1.5 公司信息与沟通现状 |
| 3.1.6 公司监督机制现状 |
| 3.2 A建设投资公司内部控制体系评价 |
| 3.2.1 企业内部控制评价百分制法 |
| 3.2.2 基于内部控制评价百分制法的公司内部控制体系评价 |
| 3.2.3 基于内部控制评价百分制法的公司内部控制评价结果 |
| 3.2.4 公司内部控制定性评价 |
| 3.2.5 内部控制综合评价结果 |
| 第四章 A建设投资公司内部控制体系优化 |
| 4.1 内部控制体系优化原则 |
| 4.2 A建设投资公司控制环境优化 |
| 4.3 A建设投资公司风险评估与控制优化 |
| 4.4 A建设投资公司控制活动优化 |
| 4.4.1 项目投资管理活动控制 |
| 4.4.2 合同管理活动中的授权审批及相关控制 |
| 4.4.3 资金支付活动中的授权审批及相关控制 |
| 4.4.4 固定资产管理活动控制 |
| 4.5 A建设投资公司信息与沟通优化 |
| 4.5.1 内部信息传递与沟通优化 |
| 4.5.2 外部信息传递与沟通优化 |
| 4.6 A建设投资公司监督机制优化 |
| 4.6.1 内部监督机制优化 |
| 4.6.2 外部监督机制优化 |
| 第五章 A建设投资公司内部控制体系优化过程中的保障与建议 |
| 5.1 公司内部自我建设的提升与保障 |
| 5.2 公司内部审计工作保障 |
| 5.3 社会审计机构在公司内部控制体系优化过程中的作用 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 研究总结和结论 |
| 6.1.2 本文的主要贡献 |
| 6.1.3 研究不足之处 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A A建设投资公司内部控制评价调查问卷 |
| 问卷一 A建设投资公司内部控制评价指标权重设置调查问卷 |
| 问卷二 A建设投资公司内部控制现状评价打分调查问卷 |
| 附录 B A建设投资公司内部控制评价百分制法三级指标设计 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（8）L重工农机产品欧洲市场国际营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 营销基础理论 |
| 2.1.1 4ps营销组合理论 |
| 2.1.2 STP理论 |
| 2.2 关于欧洲农业市场及农机企业市场拓展的文献综述 |
| 2.2.1 关于欧洲农业市场的相关研究 |
| 2.2.2 关于农机产品拓展的相关研究 |
| 第3章 L重工农机产品欧洲市场营销现状与问题分析 |
| 3.1 L重工简介 |
| 3.1.1 L重工简介 |
| 3.1.2 L重工欧洲市场业务简介 |
| 3.2 L重工农机产品欧洲市场营销现状 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 L重工农机产品营销存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 产品方面存在的问题 |
| 3.3.2 价格方面存在的问题 |
| 3.3.3 渠道方面存在的问题 |
| 3.3.4 促销方面存在的问题 |
| 第4章 L重工农机产品的营销环境分析 |
| 4.1 L重工农机产品宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 科技环境 |
| 4.2 L重工农机产品的竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者的威胁 |
| 4.2.2 替代品的威胁 |
| 4.2.3 潜在进入者的威胁 |
| 4.2.4 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.5 顾客的讨价还价能力 |
| 4.3 L重工内部资源与能力分析 |
| 4.3.1 资源分析 |
| 4.3.2 能力分析 |
| 4.4 L重工欧洲市场SWOT分析 |
| 第5章 L重工农机产品欧洲市场营销策略的优化措施 |
| 5.1 L重工农机产品STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 L重工农机产品营销策略优化 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 第6章 L重工农机产品营销策略优化的实施保障 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 人员保障 |
| 6.3 服务流程保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）网络音乐社交及其对华语流行音乐的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 概念界定 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.5 创新之处 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 网络音乐社交的三种模式 |
| 2 网络音乐评论社交模式探究——以网易云音乐为例 |
| 2.1 共鸣:乐评互动与动态展示 |
| 2.2 格调:个性推荐与歌单定制 |
| 2.3 传承:主创入驻与翻唱演绎 |
| 3 网络音乐短视频社交模式探究——以抖音为例 |
| 3.1 能指狂欢:音乐中的接力创作 |
| 3.2 即时表态:指尖上的人机交互 |
| 3.3 界限突破:全民性的话题参与 |
| 4 网络音乐直播社交模式探究——以酷狗直播为例 |
| 4.1 多样的认同:主播人设与粉丝追随 |
| 4.2 声音的告白:实时互动与礼物打赏 |
| 4.3 真实的演出:音乐综艺与年度盛典 |
| 5 网络音乐社交对华语流行音乐的影响研究 |
| 5.1 网络音乐社交对华语流行音乐影响的成因探析 |
| 5.2 网络音乐社交对华语流行音乐的正面影响 |
| 5.3 网络音乐社交的自我审视与误区反思 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 在校期间发表论文清单 |
| 致谢 |
（10）JY文化旅游地产公司投资质效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题目的 |
| 1.1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.1.2 选题动因与选题目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 相关研究进展 |
| 1.3.1 文化旅游地产相关研究 |
| 1.3.2 文化旅游地产公司发展相关研究 |
| 1.3.3 文化旅游地产投资质效研究 |
| 1.3.4 已有研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 文化旅游地产投资质效研究相关理论问题 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 文化旅游地产与文化旅游地产公司 |
| 2.1.2 文化旅游地产投资质效 |
| 2.1.3 文化旅游地产投资质效评价 |
| 2.2 文化旅游地产投资质效的影响因素 |
| 2.2.1 区位因素 |
| 2.2.2 政治因素 |
| 2.2.3 经济因素 |
| 2.2.4 行业因素 |
| 2.2.5 管理运营因素 |
| 2.3 文化旅游地产投资质效的影响机理 |
| 2.3.1 资源内驱力的形成 |
| 2.3.2 政策推动力的介入 |
| 2.3.3 经济外趋力的渗透 |
| 2.4 文化旅游地产投资质效分析测度与评价模型 |
| 2.4.1 文化旅游地产投资质效测度评价基本思路与原则 |
| 2.4.2 文化旅游地产公司投资质效测度的指标体系 |
| 2.4.3 文化旅游地产公司投资质效评价的模型构建 |
| 第三章 JY文化旅游地产公司投资质效现状的分析评价 |
| 3.1 JY文化旅游地产公司概况 |
| 3.1.1 JY文化旅游地产公司及其发展历程 |
| 3.1.2 JY文化旅游地产公司投资及项目简况 |
| 3.2 JY文化旅游地产公司投资质效测评 |
| 3.2.1 投资质效评价指标设计 |
| 3.2.2 投资质效评价数据的采集与分析 |
| 3.2.3 投资质效评价权重的确定 |
| 3.2.4 投资质效评价的统计分析 |
| 3.2.5 投资质效评价的结果 |
| 3.3 JY文化旅游地产公司投资质效存在的问题及成因分析 |
| 3.3.1 投资回报周期长 |
| 3.3.2 市场同质化严重 |
| 3.3.3 运营管理难度大 |
| 3.3.4 基础设施不完善 |
| 3.3.5 市场推广难度大 |
| 第四章 提升JY文化旅游地产公司投资质效的基本策略与保障措施 |
| 4.1 提升JY文化旅游地产公司投资质效的基本策略 |
| 4.1.1 改善公司筹资方式 |
| 4.1.2 设立投资管理机构 |
| 4.1.3 完善投资管理制度 |
| 4.1.4 优化决策投资流程 |
| 4.1.5 培育投资决策人才 |
| 4.1.6 构建投资管理信息系统 |
| 4.2 提升JY文化旅游地产公司投资质效的保障措施 |
| 4.2.1 资金筹措保障 |
| 4.2.2 人力资源保障 |
| 4.2.3 组织结构保障 |
| 4.2.4 流程管理保障 |
| 4.2.5 技术服务保障 |
| 4.2.6 信息资源保障 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 基本结论 |
| 5.2 创新之处 |
| 5.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 《只有河南﹒戏之国》主要技术指标表 |
| 附录2 《只有河南﹒戏之国》主要经济指标表 |
| 附录3 JY文化旅游地产公司投资质效调查问卷 |
| 攻读硕士期间发表论文成果 |
| 致谢 |
四、河南等三省年终盘点收益良好（论文参考文献）
- [1]智慧城市背景下A通信设计院竞争战略研究[D]. 王西西. 河北大学, 2021
- [2]曲靖市政府推动重点建设项目中的部门协同研究[D]. 黄润清. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]近代河北电力工业研究（1928-1949）[D]. 文灏. 河北师范大学, 2021(12)
- [4]2019年清史研究综述[J]. 刘文鹏,逄勃. 清史研究, 2021(01)
- [5]F公司员工职业发展双通道体系设计研究[D]. 田丽. 河南大学, 2020(06)
- [6]耿长锁农业生产合作社研究（1944-1958）[D]. 樊孝东. 河北大学, 2020(03)
- [7]A建设投资公司内部控制体系评价与优化研究[D]. 赵永川. 江西理工大学, 2020(01)
- [8]L重工农机产品欧洲市场国际营销策略研究[D]. 刘梦玮. 山东大学, 2020(05)
- [9]网络音乐社交及其对华语流行音乐的影响研究[D]. 李明琪. 暨南大学, 2020(04)
- [10]JY文化旅游地产公司投资质效研究[D]. 张斌. 广西大学, 2020(07)