问：调研报告怎么写？
- 答：市场调研报告是针对市场情况进行的调研、分析与研究的最终成果体现。
(1)针对性。针对性是调研报告的灵魂，包括选题上的针对性和阅读对象的明确性。第一，在选题上必须强调针对性，做到目的明确、有的放矢，围绕主题展开论述，这样才能发挥市场调研应有的作用。第二，必须明确阅读对象。不同的阅读对象，所关注的侧重点就会有所不同。如果调研报告的阅读者是企业总经理，那么他主要关心的是调研的结论和建议部分，而不是大量的数字分析；如果阅读的对象是市场研究人员，他们所需要了解的是这些结论是怎么得来的，是否科学、合理，更关心的是调研所采用的方式、方法，数据的来源等方面的问题。
(2)新颖性。市场调研报告应结合市场活动的新动向、新问题，从全新的视角去发现问题，用全新的观点去看待问题，通过调研得到新发现，提出新观点，形成新结乱谨论。
(3)时效性。市场信息千变万化，企业的机遇也是稍纵即逝。市场调研滞后，就失去其存在的意义。因此，要顺滚陪厅应瞬息万变的市场形势，市场调研报告必须讲究时间效益，做到及时反馈，以供决策者抓住机会，在竞争中取胜。
(4)科学性。市场调研报告不是单纯报告市场客观情况，还要通过对事实做分析研究，寻找市场发展变化大隐规律。这就需要撰写者掌握科学的分析方法，以得出科学的结论以及解决问题的方法、建议等。
问：据调查多数日本职业女性不想“当领导”，背后究竟是何因？
- 答：因为日本女性的男尊女卑思想根深蒂固，导致了“男主外，女山桐液主内“的观逗物点成为理所当然，所以日本女性不愿意在职场上担任领导层。
随着社会的发展，人们的观念也不断发生着改变。例如，女性再也不是男性的附庸，男女平等的思想观念也一直受到人们的关注。我国在“男女平等”问题上就做的非常完善，既没有出现激烈的女权主义，又让女性得到了充分的尊重。然而在我们邻国日本，就出现了奇葩的一幕。据一份调查报告显示，日本职场女性有轮兄80%以上的人不愿意担任领导职位，这又是为什么呢？
在我们看来，女性担当管理层有着一定的优势。例如，女性的心思细腻、认真，以及拥有天然的亲和力，都为女性担任管理层提供了资质。然而，日本是一个男权思想深根蒂固的国家，这种思想也直接影响到了日本女性的从业观念。
著名的投资机构高盛曾做过一份调查报告。报告显示，日本有70%的女性生完孩子后，不愿再出去工作，更愿意宅在家里相夫教子，处理家庭事务。从这里可以看出，日本女性男尊女卑的思想非常的固化，“男主外，女主内”的观念在日本女性看来就变成了理所当然的事。
正是因此，日本女性在工作中不愿担任管理层，更愿意从事一些基层的工作。毕竟自己辛辛苦苦打拼的事业，在结婚之后就有可能失去。倒不如从事一份简单的工作，结婚之后轻轻松松的离去来的容易。
日本***早在几年前就看出了这个问题，极力想改变女性的从业观念。安倍晋三曾在议会选举中指出，要在未来几年，让日本职场的女性领导层，达到30%的占有率。然而从目前所表露出来的情况来看，局势并不乐观。 - 答：因为不想担任管理职位的女性认为，没有范本所以不知道该如何做；此外自己担任要职的话，和同事之间的地位就变得不平等了，而女性更希望不要出现这样的情况。另外，想珍陪圆卖惜和家人、配偶一起度过的时间，想优先把时芦逗间分配给自己的兴趣，对于职业规划不明确的女性都容易腔键远离管理职。
- 答：女性则有较多的人会优先家庭，很多人认为这一职位必然需要牺牲蔽蠢氏姿：时间、家人、生育、带孩子、自我，不少人认为担任管理职意味宏核陪着要牺牲这些东西。
- 答：因为日本的女性非常的传郑漏统，还是遵循相夫教敬蠢子的那一套，家庭在他们心中是亮丛陪最重要的，如果变成了领导的话，就没有太多的时间照顾家庭了
问：党员领导干部应当报告的事项有哪些
- 答：婚姻变化情况，个人重大疾病，离开岗位或工作所在地
