喜茶营销策略分析调查问卷

喜茶营销策略分析调查问卷

问:求论文。
  1. 答:这里就可以的。。。。
问:喜茶营销策略4p分析内容是什么?
  1. 答:1、第一个p,就是产品本身。
    从产品本身来说,街边的奶茶店,大多的真实面目就是香精,也就是通过冲泡制作,但是作为喜茶为代表的新派奶茶,他的材料成本会更高。
    2、第二个p,就是产品价格。
    不同的产品,根据不同的,制定不同的价格策略,比如普通的奶茶可能几块钱,十几块钱,像我们的“甜蜜蜜”相对而言就比较便宜,走的就是低价路线,但是一杯“喜茶”的价格,他对标的更是星巴克的咖啡,价格自然会贵一些。
    3、第三个p,是产品的营销和广告。
    不知道大家有没有注意到,喜悔脊纤茶并没有通过像其他的品牌一样,在我们的电视、电梯等通过媒体去宣传、打广告。通过相应的社交平台增强粘度,无形之中增加了几分神秘气息,能在晒出一杯喜茶,已经变成了一种 “赤裸裸的炫耀”。
    4、第四个p,渠道。
    前面谈到喜茶的品质以及相对高昂的价格,这就决定了喜茶不能普通的奶茶一样,可以在路边生存下去,更多的是在一些大型的购物商场,甚至还会有开设宠物主题店,茶饮界“第三空间”打造再升级! 其实喜茶的门店数量,在行业众多品牌中,不算多的。
    发展历史
    2011年12月,首杯芝士现泡茶beta版本—奶盐绿茶面世。
    2012年5月12日,喜茶的第一家店在九中街开张。
    2012年 布蕾初次加入喜茶家族。
    2015年11月16日,喜茶深圳金光华店碧仿的开野御业,喜茶在深圳的门店数量已增至19家。
问:网红茶饮品牌喜茶的开店策略是怎样的?
  1. 答:“喜茶”的前身是一家“皇茶”的奶茶店,创立于广东江门的一条江边小巷,后来因为商标无法注册,于是在2015年时,其创始人聂云宸就摒弃了原有的品牌,改立现在的品牌“喜茶”。“喜茶”在改名之后,就不在推行加盟模式,而是全部改成直营,除了少部分以前加盟的门店,究其原因聂云宸说:为了将“喜茶”这个品牌植入大众的心里,推行加盟模式,就有可能因为沟通效率的问题,导致品牌理念无法趋于统一,造成品牌打造的失败。
    “喜茶”的店铺选址并不是只选择人流量高的地方,而是有着自己的一套原则:
    一、学校旁边不开
    聂云宸说:并不是因为学生的消费能力不足,而是因为学生群体有点喜好不定,更多的是抱着一种尝鲜的态度来买奶茶,这就导致很难磨李将品牌植入到用户的心中。所以,聂云宸将自己的目标用户设定为:25到30岁的白领,有消费能力,喜好已定。这一类人大多心气已定,容易培养起品牌忠诚度。
    二、一等铺做品牌,其他做下沉
    “喜茶”在进行开店选址时,会充分的进行实地考察,将自己考察过的店铺地址,做蚂尺一个一等二等的区分,将一等铺这种好地段的良铺拿出来做品牌,等到市场打开之后,再将二等三等铺拿来做流量的下沉。这不仅极大的节省了自己的成本开支,还可以有足够的资金对店铺进行精细化装修,给予顾客更好的消费体验。
    “喜茶”的火爆除了选址上的考虑,更多的是由于营销策略的成功,它的出现刚闷游高好赶上了消费升级,契合了年轻人内心的需求,再加上产品品质的出众,造就了“喜茶”今天的场面。
    ‍‍答主:乔巴,在这厉害的营销人有100多个,欢迎关注:微信公众号《营销航班》‍‍
喜茶营销策略分析调查问卷
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