一、高校物业管理招投标程序与方法(论文文献综述)
张先砉[1](2021)在《南京市物业管理纠纷现状及其治理研究》文中研究指明物业管理行业在提供居住服务、加强城市管理、吸纳社会就业、建设和谐社区等方面发挥了积极作用,但也面临法规建设相对滞后、政策扶持不到位、基层监管力量不足、业主自治推进困难等诸多问题。物业管理纠纷及其治理是一项复杂的系统工程,只有对物业管理纠纷的成因、处置及预防进行系统全面深入的探讨和谋划,才能真正解决好物业管理纠纷频发的现实难题。
陈怀琛[2](2021)在《政府在城市小区物业管理中的职能履行及优化建议 ——以合肥为例》文中提出
曾芹玲[3](2021)在《房地产企业园区建设全过程成本风险评估与预警研究》文中研究指明中国房地产市场发展至今受到国家政策的调控以及市场供给需求链变化的影响,住宅与商业楼的开发建设不再是房地产企业的发展趋势。房地产商在政策调控下响应国家的号召,转型拓展产业地产。相较传统房地产项目开发建设而言,产业园区开发建设过程中资金周转期长,产业产品类型多样化,由此增大了对成本的控制难度。解决这一问题有效的途径是建立不同产业园区成本管理体系,加强全过程成本管理,充分利用资金,实现园区建设全过程成本的有效管理。本文从成本风险管理理论出发,从以下三个方面对园区全过程成本风险评估与预警进行探讨:首先基于WBS-CBS-RBS风险分解结构,识别并筛选出31个成本风险因素,建立了由6个一级评估指标和31个二级评估指标组成的房地产企业园区建设全过程成本风险评估指标体系。其次结合层次分析法(AHP)与熵权法对风险评估指标进行组合赋权,确定各风险因素对园区建设总成本的影响程度,引入Vague集区间概念改进模糊综合评估法,对园区建设全过程成本风险水平进行评估,判断园区项目成本风险情况。最后根据成本风险预警理论划分园区成本风险等级区间,对处于中高等水平风险区间内的成本风险因素采取预警措施,建立了基于EXCLE的蒙特卡洛成本预测模型。选取实际案例对成本超支概率进行预测模拟,模拟结果验证了风险评估与预警模型的准确性和可行性。本文最终通过对园区建设全过程成本风险进行分析得到评估指标体系,对园区成本风险进行评估与预警,预测了园区建设全过程成本超支的概率,从而控制园区建设成本超支风险。希望在以后的研究中能更加完善风险评估指标体系,更加精准的预测出园区建设全过程成本,完成更高水平的园区建设全过程成本风险管理。
王敏[4](2021)在《BIM技术在建筑工程全过程造价管理中的应用研究》文中提出我国建筑业市场规模越来越大,行业产值也稳步增长,但其建造过程效率低下,不仅信息化程度低,更存在严重的资源浪费。造价管理是工程建设过程中最重要的、使用信息技术最高的工作,但其工作方法已无法适应信息化发展趋势。全过程造价要求着眼于建设全阶段,关注项目的整体利益,BIM是建筑工程信息模型的简称,作为电子化的信息模型,提供了高效的信息交流平台,能将各阶段造价管理工作串联起来,降低重复工作,提高工作效率。选择合适的BIM软件应用到造价管理工作的各阶段能提升工作效率,促使工作方式的改进,使造价行业在电子技术信息化及自身行业发展方面有质的成长。建设的各个阶段:投资决策、设计、交易、施工及竣工验收,造价管理工作有着特定的并相互关联的任务和工作目标,BIM作为各阶段造价工作的联系载体,论文在充分分析了BIM的概念、特点及发展现状上,详细研究了BIM技术应用于建筑工程全过程造价管理融合性。投资决策阶段建立BIM初始建模,提高估算的准确性,方便权衡不同方案的造价优劣。在设计阶段,将各专业模型通过BIM整合为全专业的三维模型,通过协同设计及可视化分析解决图纸冲突问题,并快速精确计算工程量,实现设计优化,减少由于变更造成的投资浪费。投标阶段复用三维模型可快速计算出招标工程量,直观分析施工模型可快速定位施工难点,评估项目难易程度,在完成投标报价的基础上进行不平衡报价,最大程度实现中标。施工阶段可将施工偏差值与BIM模型相结合,使用BIM-5D模拟施工,预控风险并动态控制施工成本。竣工结算时自动统计完成任务量,找出工程价格变化的因素和额度,分析项目的经济效益,并能分析存储实际完整的工程数据,建立企业的工程造价数据库。理论上来说,BIM技术的高效、智能、便捷等特点可以有效提高造价管理工作的效率及精确度。案例分析部分选择了一个商业住宅项目利用相关BIM软件实现工程造价全过程的系统协同管理。使用BIMMAKE搭建三维模型,再导入GTJ2018计算工程量,将编制预算的信息进行完善,建立完整的算量模型,使用云计价平台进行清单定额的套用,计算工程单价合价;使用广联达BIM-5D复用预算模型进行施工模拟。通过BIM软件让造价数据流转于建设全过程,总结出使用相关软件进行全过程造价管理的路线和方法。BIM基于三维可视、可分析性、信息互用性等特征提供了一种协同各专业、各阶段工作的工作方式。虽然BIM技术在我国提出的时间较长,但由于工程咨询行业原有组织模式、造价管理工作方式惯性等原因,BIM在当地并未在造价管理工作中广泛应用。本论文从实际工作的流程及使用工具等方面,研究了如何将BIM技术应用于具体的造价管理工作中。不仅将前人的研究成果总结利用,也为后续工作提供一个实际案例,希望为BIM技术落地到全过程造价管理工作中提供一条行之有效的路径。
宋晓娟[5](2021)在《共生理论视角下的中国城市社区治理研究 ——基于对城市社区网格化管理的审视》文中提出社区是居民基于中意而结成的共同体。就私人生活而言,居民可能以个体或家庭的形式存在,但受房屋产权、物理位置、身份地位等因素影响,居民也会自觉或不自觉地被纳入社区组织。同一社区空间内的组织之间共享社区环境与服务对象,甚至还可能存在成员重叠。居民之间、居民与社区组织之间、社区组织相互之间彼此依赖,休戚与共。生物学领域将不同种属按某种厉害关系生活在一起叫做共生,社会学领域也逐渐做出了相似的现象解释,而社区则成为了最常见的共生关系发生域,有鉴于此,本文采用共生理论来透视中国城市社区的实践。自新中国成立以来,我国城市社区管理的重心几经调整。但到本世纪之初,城市社区问题看得见的管不着、管得着的看不见、看得见且管得着但不愿管的现象仍很普遍。为有效解决这些问题,独具中国特色的城市社区网格化管理方式应运而生。就社会管理传统下的网格化管理(2004-2012)而言,其主体、资源和运行方式均源自于政府,因此从主质参量来看,其与政府管理方式同质,是后者向社区的进一步下延。党的十八届三中全会提出社会治理改革。作为社会的微观构体,城市社区的实践有了新的发展,在网格化管理强化的同时开始注重治理主体的培育,实践创新的单位则以区、街道为主。以2013年至2015年连续三年的年度“中国社区治理十大创新成果”及提名成果中的城市社区为样本,经NVivo11软件分析得出,这三年中国城市社区的实践重点依次是:减负增效、三社联动和政社互动。从共生理论视角来看,城市社区的实践由同质延伸转向了异质化发展。研究共生行为模式的四个关键变量发现,社区有少量的异质治理主体存在,这些主体在通过党政主导的相关项目产生互动,互动中的物质信息交流以单向为主,互动的结果是非政府主体增殖能力的提升。变量数据表明,这一时期城市社区的共生行为模式属于偏利共生。实践步入近几年(2016至今)后,城市社区治理创新的单位由区、街道转向了社区,网格化管理方式与社区治理要素又都取得了新的发展。从社区网格化管理方式来看,自2016年到新冠疫情暴发前,中国城市社区的网格化管理延续着常态化发展,核心在于对以往实践的进一步深化和对已有问题的探索性解决;新冠疫情暴发后,网格化管理承接了社区疫情防控的重要使命,实践方式做了一些应急性调整与“补漏”式改进。就社区治理要素的发展而言,以民政部在2018年选出的101个优秀社区工作法(已对最新进展做了补充)为样本,经NVivo11软件研究发现,城市社区以协商共治为整体目标导向,形成了多主体参与、资源整合共享的治理格局,发展出了多样化的治理实践方式。从共生行为模式的四个核心变量来看,城市社区生成了丰富的治理主体,这些主体发起了多样化的共治活动,活动中的物质信息呈多方多向流动,最终导向了驻区组织的非同步化发展,由此可见,此阶段的城市社区共生行为模式属于非对称性互惠共生。在中国城市社区持续发展的过程中,“问题”似乎始终未曾远离。每一次新实践在解决旧问题的同时也会伴随着新问题的产生,而新问题又成为了实践再次创新的动力。目前,非对称互惠共生的城市社区实践面临诸多问题,对称互惠共生是其进化方向。从非对称互惠共生到对称互惠共生的发展需要实现共生单元、共生界面与共生条件的多重转变,对称互惠共生的理想固然美好,但这一转变过程绝非一朝一夕就能完成。基于当下的城市社区实践现状,结合实践所面临的问题,中国城市社区要想完成这一转变,首先需要实现社区网格化管理与治理要素的充分发展与深度融合。城市社区网格化管理的初衷是强化政府对内部层级部门间网络的管理能力。城市社区治理要素发展的实质是社区内公私合作程度的提升与基层党政部门对公私合作网络管理能力的提高。在学者斯蒂芬·戈德史密斯和威廉·D.埃格斯的语境下,公私合作程度与网络管理能力是理解网络化治理的两个维度。对比理论植根的实践来看,中国城市社区与美国社会的发展规律有异曲同工之处。有鉴于此,本文提出网络化治理是中国城市社区网格化管理与治理要素双维度发展的最终指向,是城市社区进一步发展的目标。共生理论认为,动力与阻力是影响共生关系进化的两个重要因素,要想推动共生关系发展必须提升动力,消解阻力。网络化治理是城市社区实现对称互惠共生理想状态的技术工具,形塑网络化治理的动力同时也是推动主体增容(共生单元)、强化组织互动(共生界面)、加速物质信息流动(共生条件)之力;阻力则主要是由社区组织的互动方式(共生界面)与组织性质(共生单元)决定的。研究发现,动力因素主要有三个:党政领导力、利益驱动力和科技支撑力。这些动力并非彼此孤立的,而是相互影响共同发挥作用的。单一治理网络可以由多种动力来形成,但通常只有一种动力在发挥主导作用。综合比较前面所有的样本社区及笔者所调研的其他社区,笔者发现吉林省长春市二道区长青街道城建社区的动力因素最为全面,且已初步推进了网络化治理建设。以城建社区为例,本文从实践层面剖析了这些动力因素导向网络化治理的运作过程。此外,本文以形塑城市社区网络化治理系统的“向心力”中的最高施力方(基层党组织)领导城市社区网络化治理中的“离心力”为例,剖析了形塑城市社区网络化治理系统的内在张力。中国城市社区向网络化治理发展的动力与阻力明晰之后,当务之急就是要找寻强化动力、消解阻力之方法。价值冲突是主体间张力背后更深层次原因。价值理念是影响中国城市社区治理的根本因素。共生(共生除可以是一种主体间形态外,还可以是组织行为的先导,即价值)是人类社会的原价值,是城市社区网络化治理的价值理念。城市社区网络化治理是以社区非对称性互惠共生行为模式为基点的,所以前者的实施路径也是后者的发展路径,换言之,共生单元、共生界面和共生条件三个共生行为模式的核心要素(“成果配置”是共生关系最终呈现出的结果)也是城市社区网络化治理实施路径的基本面向。有鉴于此,本文从共生价值体系(价值理念)、治理组织建设(共生单元)、治理行动选择(共生界面)和科学技术支撑(共生条件)四个方面探寻了中国城市社区网络化治理的实施路径。
涂晓[6](2021)在《A高校政府采购内部控制问题探析》文中研究指明自2003年《中华人民共和国政府采购法》颁布并实施以来,我国政府采购规模逐年攀升,目前累计规模已达到3万多亿元人民币,占GDP的比重达到4%。实践表明,政府采购制度和体系的逐渐健全对政府采购的工作效率和采购质量的提高有着明显的成效。科学合理的政府采购在提高资金的使用效率、活跃市场经济和治理腐败方面发挥着不可替代的作用。高校作为政府采购活动重要主体之一,其政府采购的资金需求也在与日俱增,采购活动也更为复杂。一方面,高校政府采购涉及的品目种类多、范围广,采购物资专业性更强;另一方面,国家在逐步赋予高校更多的自主权,使得高校有权进行自主采购,如此一来高校的采购风险也在增加。因此,高校政府采购既要符合政府采购公平竞争的要求,又要实现“物有所值”的目标,无疑对高校政府采购是个巨大的挑战。而内部控制可以通过采取一系列措施来保证经济业务活动目标的有效实现,因此建设和完善政府采购内部控制显得尤为必要。政府采购作为为高校提供物资和服务的基础活动,其内部控制的科学性和完善性对高校政府采购的健康运转具有重要意义。因此,本文从内部控制的角度出发,以A高校为研究对象,对其政府采购业务内部控制进行分析和探讨。本文运用文献研究和案例分析相结合的方法,以A高校政府采购内部控制为例进行理论和实务分析。首先,运用委托代理理论、公共管理理论、投入产出理论对高校政府采购内部控制进行理论分析。从高校政府采购的特点和业务风险出发,系统阐述了高校政府采购内部控制的目标、方法和主要内容。其次,在传统的理论分析基础上,对A高校基本概况、政府采购的总量和构成情况进行研究,分析A高校政府采购内部控制的重难点和总体现状。再者,基于A高校政府采购内部控制的现状,分析了该高校政府采购内部控制存在的问题及原因,总结出该高校政府采购内部控制面临的问题主要有:政府采购内部审批决策流于形式,政府采购资金效益控制不佳,政府采购履约验收控制不到位,政府采购监督检查效果差;并分析A高校政府采购内部控制存在问题的原因。最后,以A高校为缩影,对加强高校政府采购内部控制给出了一系列的措施建议,以期完善高校政府采购内部控制体系和提高高校政府采购水平。本文以A高校政府采购内部控制为案例,剖析了该高校在政府采购内部控制中存在的问题和原因。为解决高校政府采购内部控制存在的问题,通过搜集和梳理已有文献,本文从政府采购内部审批制度和问责机制、政府采购绩效评价体系、履约验收内部控制制度和政府采购监督检查体系这四个方面提出了加强高校政府采购内部控制的建议。本文得出以下结论:要提高高校政府采购内部控制管理水平,必须完善政府采购内部审批制度和健全问责机制,建立健全政府采购绩效评价体系,完善履约验收内部控制制度和健全政府采购监督检查体系。本文通过对A高校政府采购内部控制的研究和分析,试图为健全高校政府采购内部控制提供理论支持。
徐丹红[7](2021)在《多中心治理体系下的物业管理行业研究》文中认为随着物业管理行业的蓬勃发展,物业服务企业作为市场化的产物如雨后春笋般出现,逐渐登上了历史舞台,成为物业服务市场化、专业化的公司。然而,随着《中华人民共和国物权法》的实施及公民民主意识的提高,对自我权利的要求越来越高,物业管理纠纷也相应增加。我国物业管理纠纷呈现多样化的发展特点,纠纷涉及的主体多样化、纠纷类型多样化、纠纷内容多样化,导致了物业管理面临许多困难和挑战。本文从多中心治理视角出发,联系理论和实际,提出物业管理行业的完善路径。
段尊晖[8](2021)在《房地产项目全生命周期风险识别、评价与管控》文中进行了进一步梳理近年来,随着国民经济健康平稳运行,我国房地产开发项目实现了快速发展,房地产项目开发投资已经成为全国固定资产投资的重要组成部分,房地产项目收益占国民生产总值的比重呈现不断增长趋势。虽然我国房地产项目取得了一定的发展成果,但同样也面临着诸多风险。由于我国房地产项目开发缺乏强有力的监管机制,导致安全生产和质量事故频发;部分城市的经济发展过度依赖房地产的拉动,导致我国房地产市场泡沫化程度较高;由于历史和地理等因素的影响,东西部房地产项目发展差距呈现不断扩大的趋势,这些都将成为制约我国房地产项目发展的风险因素。因此,对房地产项目全生命周期风险因素作出科学合理的识别,对房地产项目全生命周期风险作出客观公正的评价,提出有效的管控对策建议,对未来我国房地产项目的发展有重要的指导和补充完善。本研究以我国房地产项目为研究对象,通过对国内外房地产项目风险相关的文献的整理,将定性与定量相结合的方法运用到房地产项目风险识别、评价中,提出房地产项目全生命周期风险管控对策建议。论文一方面通过专家访谈和发放问卷的形式收集相关风险因素和评价指标数据,运用因子分析法对各阶段的风险因素进行筛选,在此基础上房地产项目全生命周期风险评价指标体系。另一方面,采用结构方程模型方法进行房地产项目全生命周期风险路径演化研究,根据综合路径系数大小排序提出合理的风险管控对策建议。
郑玄[9](2021)在《电网企业现代化后勤管理模式研究》文中研究说明根据国企改革对后勤发展的新要求,结合依法治企工作,公司后勤管理模式将面临新一轮变革。本文以新型后勤保障体系的建立做为研究目的,采用文献研究、案例研究、问卷调查等研究方法,以现代化后勤保障模式研究为核心,从中央所制定的相关政策以及公司后勤现状为出发点,探究公司现代化后勤保障管理模式;从大后勤角度研究公司后勤业务功能拓展体系。对公司的后勤保障现状与问题、后勤改革发展政策法规、公司现代化后勤核心思想、后勤管理机制、后勤业务体系构建等方面进行研究,研究表明现代化后勤的实现需要构建适应改革与发展的管理模式,而业务拓展体系的构建也必须依附于业务的转型重塑,只有依附于信息技术的深化使用,才更有利于现代化后勤智能技术体系的构建。公司后勤应该以“围绕中心,服务大局,保障电网发展、公司发展和员工需求”原则,突出“一体化、集约化、专业化、智能化”发展导向和要求,深刻理解建设现代化后勤核心思想。在当前新时代形势下,从全业务、全公司角度推进后勤业务的转型重塑是公司构建现代化后勤业务拓展体系的关键。全公司项目管理、房产资源管理、公务用车管理等后勤业务均应统一现代化的发展方向,为职工和公司发展提供一站式服务。
高文田[10](2020)在《“互联网+”背景下的物业服务企业O2O模式研究:提升路径、机制设计和评价体系》文中认为“互联网+”背景下,“互联网+”正在深刻改变物业服务行业的发展面貌,而O2O模式作为“互联网+物业”的新模式,正在为物业服务行业和企业的发展提供新的、颠覆性的解决方案和推动力量;同时考虑到竞争力理论及其实证评价本身有“仁者见仁,智者见智”的争议部分,本文并不期望能够建立一个包罗万象的竞争力理论及其评价体系和框架。本文研究的基本思路在于从“互联网+”的视角,以价值链分析为基本工具,对“互联网+物业”的发展趋势进行规范性理论分析和探讨,然后从提升路径、机制设计和评价理论方面,对“互联网+”背景下物业服务企业O2O模式进行研究。研究的主要内容包括:(1)梳理了国内物业服务企业经营流程和服务内容,分析了传统物业服务存在着发展不平衡和发展不充分的问题。同时,通过对已有“互联网+物业”发展实践的分析和研究,研究显示,“互联网+物业”是互联网技术应用的产物,并且适应不同物业服务企业实际经营管理的需要,社区O2O是“互联网+物业”的具体是实现形式。物业服务企业不断创新管理模式和服务内容,采用O2O模式,整合线上线下资源,打通各个环节的通路,通过O2O的模式,不仅为业务带来了便利,也大大提高了物业管理行业的管理效率,拓宽了收益渠道。(2)通过从微观、中观和宏观三个层面上对“互联网+”影响和推动物业服务行业发展深层规律的探讨,认为“互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升应主要致力于“三维八化”,其中“三维”指技术进步、模式升级和流程再造,“八化”则指分别从属于“三维”的八个方面,分别是从属于技术进步的管理网格化和服务智能化,以及从属于模式升级的企业规模化、竞争跨界化、业务多元化、用户平台,从属于流程再造的服务专业化和治理现代化。“三维八化”构成“互联网+物业”的主要发展方向。(3)分析了双寡头企业面临社区居民O2O偏好和政府物业新技术政策规制下的Stackelberg博弈模型,并对双寡头企业O2O行为选择进行了系统的分析物业新技术的发展对于O2O,结果显示物业新技术的发展对企业的O2O转型升级都具有积极性的指导意义;物业O2O政策下,分析了不同契约模型下社区达到最优决策时,物业价格、社区居民偏好和参与成本系数对平台上线的参与率的影响及社区协调决策;基于物业服务企业发展社区O2O而需要进行流程再造的需求,企业面临着online平台搭建(自建或与委托第三方)以及运营模式(自运营与委托第三方)的决策,本节分别对自建且自运营、委托建设且自运营、自建且委托运营、委托建设且委托运营四种模式进行建模,并进行相应的数值分析。(4)研究紧扣“互联网+”时代趋势,系统运用价值链分析方法,构建了一个由2个一级指标、9个二级指标和27个三级指标构成的物业服务企业竞争力评价体系。本文以75家主要物业服务企业2019年的公开资料为基础,对该竞争力评价体系进行了实证验证。与现有的以“中国物业服务百强企业评价研究”为代表的竞争力评价研究成果相比,由于本文的评价方法以价值链理论为根本依据,在评价指标的选取上也密切结合“互联网+”背景,在逻辑上更加具有内在一致性,因而评价结果具有较为坚实的理论基础。本文的可能创新点包括:(1)物业服务企业竞争力提升理论模型。本文主要从探讨“互联网+”提升物业服务企业竞争力的内在逻辑入手,构造了一个“互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升理论模型,系统分析了“互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升的主要路径,提出了物业物业服务企业“三维八化”体系,并给出一个评价物业服务企业竞争力的基于O2O模式的“互联网+”发展框架。(2)物业服务企业O2O模式发展的机制设计。从互联网技术政策规制角度,研究物业服务企业面临社区居民的O2O行为选择;在物业服务企业实施O2O技术条件下,分析完全合作、完全不合作和成本分摊三种契约模型的社区居民选择和物业服务企业行为策略;在流程再造的需求下,对物业服务企业自建且自运营、委托建设且自运营、自建且委托运营、委托建设且委托运营四种模式进行分析。(3)物业服务企业O2O模式的评价体系。O2O模式作为“互联网+物业”的新模式,正在为物业服务行业和企业的发展提供新的、颠覆性的解决方案和推动力量,同时考虑到构建基于价值链的物业服务企业竞争力评价指标体系应该在某一方面刻画物业服务企业的特征,本文研究的基本思路在于从“互联网+”的视角,以价值链分析为基本工具,对“互联网+物业”的发展趋势进行规范性理论分析和探讨。本论文包含图22幅,表17个,参考文献120篇。
二、高校物业管理招投标程序与方法(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校物业管理招投标程序与方法(论文提纲范文)
(3)房地产企业园区建设全过程成本风险评估与预警研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容及技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究技术路线 |
1.4 研究创新点 |
第二章 房地产企业园区建设全过程成本风险评估与预警理论基础 |
2.1 园区建设项目概述 |
2.1.1 产业园区定义与发展 |
2.1.2 园区地产与传统房地产项目对比 |
2.2 建筑工程全过程成本风险管理理论 |
2.2.1 建设工程全过程成本管理理论 |
2.2.2 建设工程风险管理理论 |
2.3 国外研究现状 |
2.3.1 国外全过程成本风险评估研究现状 |
2.3.2 国外全过程成本风险预警研究现状 |
2.4 国内研究现状 |
2.4.1 国内全过程成本风险评估研究现状 |
2.4.2 国内全过程成本风险预警研究现状 |
2.5 全过程成本风险评估与预警研究评述 |
第三章 房地产企业园区建设全过程成本风险评估指标体系构建 |
3.1 房地产企业园区建设全过程成本风险评估指标选取原则与思路 |
3.1.1 全过程成本风险评估指标选取原则 |
3.1.2 全过程成本风险评估指标选取思路 |
3.2 房地产企业园区建设全过程成本风险识别方法选取 |
3.3 基于WBS-CBS-RBS房地产企业园区建设全过程成本风险识别 |
3.3.1 WBS-CBS-RBS识别步骤 |
3.3.2 项目规划阶段风险识别 |
3.3.3 建设实施阶段风险识别 |
3.3.4 运营维护阶段风险识别 |
3.4 房地产企业园区建设全过程成本风险因素因子分析 |
3.4.1 房地产企业园区建设全过程成本风险初始清单 |
3.4.2 房地产企业园区建设全过程成本风险因素问卷设计 |
3.4.3 房地产企业园区建设全过程成本风险因素问卷调查信度与效度检验 |
3.4.4 风险评估指标对比分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 房地产企业园区建设全过程成本风险评估 |
4.1 风险评估方法选择 |
4.1.1 风险评估方法比较 |
4.1.2 基于vague集模糊综合评估法 |
4.2 基于AHP-熵权法组合赋权权重确定 |
4.2.1 基本理论 |
4.2.2 适用性分析 |
4.2.3 计算步骤 |
4.2.4 指标权重确定 |
4.3 基于vague集模糊综合评估 |
4.3.1 成本风险vague集模糊综合评估 |
4.3.2 成本风险综合评估分析 |
4.4 本章小结 |
第五章 房地产企业园区建设全过程成本风险预警 |
5.1 风险预警原理 |
5.2 风险预警模型选择 |
5.2.1 风险预警模型比较 |
5.2.2 蒙特卡洛模拟法 |
5.3 成本风险预警 |
5.3.1 房地产企业园区成本预警分析 |
5.3.2 基于蒙特卡洛法模型预测分析 |
5.3.3 案例实证 |
5.4 成本风险应对措施 |
5.5 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
在学期间的研究成果 |
致谢 |
(4)BIM技术在建筑工程全过程造价管理中的应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 BIM技术在建筑工程造价管理中的应用现状 |
1.3 研究内容与方法及技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
第二章 BIM技术及建筑工程全过程造价管理概述 |
2.1 BIM技术概述 |
2.1.1 BIM技术的概念 |
2.1.2 BIM的应用特征及模型标准 |
2.2 建筑工程全过程造价管理的概述 |
2.2.1 我国建筑工程造价管理的发展历程 |
2.2.2 建筑工程全过程造价管理的含义 |
2.3 不同阶段建筑工程造价管理的工作内容 |
2.3.1 投资决策阶段工程造价管理工作 |
2.3.2 设计阶段工程造价管理工作 |
2.3.3 交易阶段工程造价管理工作 |
2.3.4 施工阶段工程造价管理工作 |
2.3.5 竣工结算阶段工程造价管理工作 |
2.4 我国建设工程全过程造价管理实施难点 |
2.5 本章小结 |
第三章 BIM技术应用于建筑工程全过程造价管理融合性分析 |
3.1 BIM技术在全过程造价管理的应用价值 |
3.1.1 推动造价行业发展 |
3.1.2 提高工作效率 |
3.2 BIM应用系列软件介绍 |
3.3 BIM技术在建筑工程全过程各个阶段造价管理的具体应用 |
3.3.1 BIM技术在工程投资决策阶段造价管理的应用 |
3.3.2 BIM技术在工程设计阶段造价管理的应用 |
3.3.3 BIM技术在工程交易阶段造价管理的应用 |
3.3.4 BIM技术在工程施工阶段造价管理的应用 |
3.3.5 BIM技术在工程竣工验收阶段造价管理的应用 |
3.4 本章小结 |
第四章 案例分析 |
4.1 项目概况 |
4.2 案例分析与演示 |
4.2.1 工程项目决策阶段 |
4.2.2 工程项目设计阶段 |
4.2.3 工程项目招投标阶段 |
4.2.4 工程项目施工阶段 |
4.2.5 工程项目竣工验收阶段 |
4.3 本章小结 |
第五章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
附录 A 案例工程投标报价汇总表 |
个人简历在读期间发表的学术论文 |
致谢 |
(5)共生理论视角下的中国城市社区治理研究 ——基于对城市社区网格化管理的审视(论文提纲范文)
中文摘要 |
abstract |
绪论 |
一、研究缘起 |
(一)研究问题 |
(二)研究意义 |
二、文献综述 |
(一)以社区网格化管理为关注热点的社区管理研究 |
(二)以社区网络化治理为前沿议题的社区治理研究 |
(三)社区由网格化管理向网络化治理的发展研究 |
(四)共生理论的发展及其应用研究 |
三、研究思路与方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、研究的创新点与不足 |
(一)研究的创新点 |
(二)研究的不足之处 |
第一章 核心概念、理论基础与分析框架 |
一、核心概念 |
(一)城市社区 |
(二)城市社区网格化管理 |
(三)城市社区网络化治理 |
(四)共生 |
二、理论基础 |
(一)社会主义协商民主理论 |
(二)治理理论 |
(三)共生理论 |
三、分析框架 |
本章小结 |
第二章 同质下延:中国城市社区网格化管理的兴起 |
一、中国城市社区网格化管理的缘起 |
(一)城市社区管理的初始历程 |
(二)城市社区网格化管理的初创形态(2004) |
(三)城市社区网格化管理的初步成长(2005-2012) |
二、中国城市社区网格化管理的同质化下延分析 |
(一)城市社区网格化管理的主体多数属于体制内 |
(二)城市社区网格化管理的资源主要来自于政府 |
(三)城市社区网格化管理的运行推进了政策执行 |
三、中国城市社区网格化管理的成效与限度 |
(一)城市社区网格化管理的成效 |
(二)城市社区网格化管理的限度 |
本章小结 |
第三章 偏利共生:网格化管理强化与治理主体培育 |
一、中国城市社区的实践新探(2012 年末-2015) |
(一)2013 年城市社区的新实践:减负增效 |
(二)2014 年城市社区的新实践:三社联动 |
(三)2015 年城市社区的新实践:政社互动 |
(四)2013-2015 年城市社区新实践的总特征 |
二、中国城市社区偏利共生行为模式研判 |
(一)共生单元具备:少量的异质治理主体存在 |
(二)共生界面生成:党政主导的相关项目设立 |
(三)共生条件满足:单向为主的物质信息交流 |
(四)共生成果配置:非政府主体增殖能力提升 |
三、中国城市社区实践新探的成果与困境 |
(一)城市社区实践新探的成果 |
(二)城市社区实践新探的困境 |
本章小结 |
第四章 非对称互惠共生:网格化管理新突破与治理要素新发展 |
一、近年来中国城市社区的新实践(2016-至今) |
(一)近年来城市社区网格化管理新突破 |
(二)近年来城市社区治理要素的新发展 |
(三)近年来城市社区新实践的整体特征 |
二、中国城市社区非对称互惠共生行为模式剖释 |
(一)共生单元具备:丰富的治理主体生成 |
(二)共生界面生成:多方发起的活动开展 |
(三)共生条件满足:多向的物质信息交流 |
(四)共生成果配置:组织间非同步性进化 |
三、近年来中国城市社区实践的收效与问题 |
(一)近年来城市社区实践的收效 |
(二)近年来城市社区实践的问题 |
本章小结 |
第五章 导向对称互惠共生:城市社区前行的目标、动力与阻力 |
一、网络化治理:中国城市社区进一步发展的目标 |
(一)对称互惠共生:城市社区发展的理想状态 |
(二)网络化治理:实现理想状态的工具设计 |
(三)中国城市社区网络化治理的系统结构 |
(四)网络化治理系统结构建构的基础条件 |
二、中国城市社区向网络化治理发展的动力 |
(一)城市社区网络化治理的党政领导力 |
(二)城市社区网络化治理的利益驱动力 |
(三)城市社区网络化治理的科技支撑力 |
三、中国城市社区向网络化治理发展的阻力 |
(一)城市社区网络化治理中的多重委托代理关系 |
(二)目标和利益冲突下委托代理关系的内在张力 |
本章小结 |
第六章 中国城市社区网络化治理的实现路径 |
一、共生:中国城市社区网络化治理的价值理念 |
(一)价值冲突是主体间张力背后更深层次原因 |
(二)价值理念是影响城市社区治理的根本因素 |
(三)中国城市社区网络化治理的共生价值体系 |
二、丰富共生主体:中国城市社区网络化治理的组织建设 |
(一)在双向需求导向下,选择刚性约束 |
(二)在目标需求导向下,采用弹性约束 |
(三)在利益需求导向下,实施有效激励 |
三、完善共生界面:中国城市社区网络化治理的行动选择 |
(一)以协商为基础,形成主体间的共识共信 |
(二)以共治为主线,强化主体间的共担共监 |
(三)以共享为旨归,推动全主体的双维进化 |
四、优化共生条件:中国城市社区网络化治理的技术支撑 |
(一)以用户为中心,建设治理网络平台 |
(二)以平台为依托,联通社区治理主体 |
(三)以问题为导向,健全运行保障体系 |
本章小结 |
结语 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的科研成果 |
致谢 |
(6)A高校政府采购内部控制问题探析(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 关于政府采购的研究 |
1.2.2 关于内部控制的研究 |
1.2.3 关于政府采购内部控制的研究 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文研究内容与框架 |
2 高校政府采购内部控制理论概述 |
2.1 高校政府采购内部控制的概念 |
2.1.1 政府采购的概念 |
2.1.2 内部控制的概念 |
2.1.3 高校政府采购内部控制的概念 |
2.2 高校政府采购的特点和业务风险 |
2.2.1 高校政府采购的特点 |
2.2.2 高校政府采购业务风险 |
2.3 高校政府采购内部控制的目标和方法 |
2.3.1 高校政府采购内部控制的目标 |
2.3.2 高校政府采购内部控制的方法 |
2.4 高校政府采购内部控制的主要内容 |
2.4.1 管理组织体系的控制 |
2.4.2 预算编制和计划审批的控制 |
2.4.3 采购实施过程的控制 |
2.4.4 验收与资金支付的控制 |
2.4.5 监督管理的控制 |
2.5 政府采购内部控制的理论基础 |
2.5.1 委托代理理论 |
2.5.2 公共管理理论 |
2.5.3 投入产出理论 |
3 A高校政府采购内部控制案例介绍 |
3.1 A高校基本情况 |
3.1.1 A高校历史文化及发展概况 |
3.1.2 A高校组织管理机构 |
3.2 A高校政府采购总量和构成情况 |
3.2.1 A高校政府采购总量 |
3.2.2 A高校政府采购构成情况 |
3.3 A高校政府采购内部控制关注的重点与难点 |
3.3.1 预算编制与项目审批 |
3.3.2 采购文件的编制和审核 |
3.3.3 采购执行过程的监督管理 |
3.3.4 验收及后期使用的评估与反馈 |
3.4 A高校政府采购内部控制的总体现状 |
3.4.1 相关职能部门及岗位职责 |
3.4.2 业务决策及审批检查制度 |
3.4.3 政府采购关键环节控制活动 |
3.4.4 质疑投诉与监督管理 |
4 A高校政府采购内部控制存在的问题及原因分析 |
4.1 A高校政府采购内部控制存在的问题 |
4.1.1 政府采购内部审批决策流于形式 |
4.1.2 政府采购资金效益控制不佳 |
4.1.3 政府采购履约验收控制不到位 |
4.1.4 政府采购监督检查效果差 |
4.2 A高校政府采购内部控制存在问题的原因分析 |
4.2.1 政府采购审批制度及问责机制不完善 |
4.2.2 政府采购绩效评价体系不健全 |
4.2.3 政府采购履约验收内部控制制度不完善 |
4.2.4 政府采购监督体系不健全 |
5 完善高校政府采购内部控制的举措 |
5.1 完善政府采购审批制度和建立健全问责机制 |
5.1.1 建立科学民主的政府采购审批决策体系 |
5.1.2 加强对政府采购责任主体的业务培训和学习 |
5.1.3 建立责任追究制度并从严落实审批责任 |
5.2 建立健全政府采购绩效评价体系 |
5.2.1 以绩效目标为导向开展采购前期工作 |
5.2.2 加强项目实施过程中的绩效跟踪 |
5.2.3 建立采购项目后期绩效评价指标体系 |
5.3 完善履约验收内部控制制度 |
5.3.1 明确验收工作程序和验收方案 |
5.3.2 引入检测报告制度和公开制度 |
5.3.3 细化并落实验收主体责任 |
5.4 健全政府采购监督检查体系 |
5.4.1 明确审计部门对政府采购活动的监督 |
5.4.2 依靠互联网技术实现政府采购全过程监督 |
参考文献 |
致谢 |
(7)多中心治理体系下的物业管理行业研究(论文提纲范文)
1 相关概念 |
1.1 多中心治理理论 |
1.2 物业管理的概念 |
2 当前物业管理行业环境分析 |
2.1 内部环境分析 |
2.1.1 多元主体利益冲突及挑战 |
2.1.2 政府角色定位不清晰 |
2.1.3 物业管理从业人员素质不高 |
2.1.4 业主缺乏自治意识 |
2.2 外部环境分析 |
2.2.1 法律困境 |
2.2.2 缺乏有效地监管机制 |
3 多中心治理视角下物业管理行业的完善路径 |
3.1 政府部门的完善路径 |
3.1.1 完善相关政策法规及配套体系建设 |
3.1.2 推进物业属地管理机制,建立物业管理信用信息库 |
3.1.3 建立开发商退出机制,促进物业服务企业的优胜劣汰 |
3.1.4 规范物业管理收费标准,提升物业服务企业的准入门槛 |
3.1.5 扶持培育自治组织,发挥多方力量作用 |
3.2 物业服务企业的完善路径 |
3.2.1 加强物业管理人才队伍建设 |
3.2.2 提高物业服务意识,提升物业服务质量 |
3.2.3 细化合同内容,明确服务标准 |
3.3 其他相关方的完善路径 |
3.3.1 发挥物业管理行业协会的作用 |
3.3.2 建立物业纠纷人民调解委员会 |
3.3.3 引入第三方评估机构公开评估 |
(8)房地产项目全生命周期风险识别、评价与管控(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 房地产项目风险识别研究 |
1.2.2 房地产项目风险评价研究 |
1.2.3 房地产项目风险演化路径研究 |
1.2.4 房地产项目风险管控研究 |
1.3 研究内容、思路及创新之处 |
1.3.1 论文主要内容 |
1.3.2 论文思路 |
1.3.3 论文的创新之处 |
第二章 基本理论与方法 |
2.1 基本原理 |
2.1.1 房地产项目全生命周期理论 |
2.1.2 风险管理理论 |
2.2 基本方法 |
2.2.1 因子分析法 |
2.2.2 结构方程模型 |
2.3 本章小结 |
第三章 房地产项目风险识别与评价指标体系构建 |
3.1 风险识别的方法与过程 |
3.1.1 风险因素识别方法 |
3.1.2 风险因素识别过程 |
3.2 房地产项目全生命周期风险因素识别 |
3.2.1 决策立项阶段风险因素识别 |
3.2.2 前期策划阶段风险因素识别 |
3.2.3 建设阶段风险因素识别 |
3.2.4 运营阶段风险因素识别 |
3.3 房地产项目全生命周期风险评价指标体系构建 |
3.3.1 风险评价指标体系构建的原则 |
3.3.2 风险评价指标体系构建的过程 |
3.3.3 房地产项目全生命周期风险评价指标体系构建 |
3.4 本章小结 |
第四章 房地产项目全生命周期风险演化路径研究 |
4.1 研究变量设计 |
4.1.1 样本选取 |
4.1.2 变量设计 |
4.2 研究假设及初始模型构建 |
4.2.1 提出研究假设 |
4.2.2 初始模型构建 |
4.3 模型检验与修正 |
4.3.1 模型检验 |
4.3.2 模型修正 |
4.4 房地产项目全生命周期风险评价指标权值计算 |
4.4.1 研究假设检验及路径分析 |
4.4.2 房地产项目全生命周期风险评价指标权值计算 |
4.5 本章小结 |
第五章 房地产项目全生命周期风险管控策略 |
5.1 房地产项目全生命周期各阶段风险管控建议 |
5.1.1 房地产项目决策立项阶段风险管控建议 |
5.1.2 房地产项目前期阶段风险管控建议 |
5.1.3 房地产项目建设阶段风险管控建议 |
5.1.4 房地产项目运营阶段风险管控建议 |
5.2 房地产项目全生命周期风险管控长效机制的策略 |
5.2.1 明确政策调控目标 |
5.2.2 发挥市场的决定性作用 |
5.2.3 完善项目监督管理机制 |
5.2.4 实行房地产项目风险动态化识别 |
5.3 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 未来展望 |
参考文献 |
附录A 房地产项目全生命周期风险因素调查问卷 |
致谢 |
作者简介及读研期间主要科研成果 |
(9)电网企业现代化后勤管理模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 概论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究方法与内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 论文技术路线 |
第二章 后勤改革发展政策法规分析 |
2.1 中央各项改革发展政策对后勤改革的影响分析 |
2.2 后勤领域政策环境分析 |
2.3 后勤领域法律法规分析 |
2.3.1 后勤相关法律法规分析解读 |
2.3.2 依法推进后勤改革发展 |
第三章 公司后勤保障基础与现状诊断 |
3.1 基于调查问卷的公司后勤保障现状与问题分析 |
3.1.1 员工年龄结构老化、素质偏低、岗级低 |
3.1.2 后勤保障工作在体制机制方面提升空间较大 |
3.1.3 现代化后勤建设不完善、概念模糊 |
3.1.4 后勤保障工作制度标准建设不足 |
3.1.5 后勤保障风险防控应急方面不足 |
3.1.6 后勤保障管理模式存在的主要问题 |
3.1.7 后勤改革的方向和改革的难点问题分析 |
3.2 基于调研资料的公司后勤保障现状与问题分析 |
3.2.1 人员结构不合理,专业人才缺乏 |
3.2.2 组织架构滞后脱节 |
3.2.3 标准规范不健全 |
3.2.4 集约化管理程度不够 |
3.2.5 后勤服务主动性和执行力不够 |
3.2.6 历史遗留问题多 |
第四章 公司现代化后勤保障管理模式构建 |
4.1 现代化后勤概述 |
4.1.1 现代化后勤概念 |
4.1.2 现代化后勤保障管理模式构建思路 |
4.2 现代化后勤组织管理机制 |
4.2.1 现代化后勤组织架构及职责分工 |
4.2.2 现代化后勤组织激励机制 |
4.3 现代化后勤运行管理机制 |
4.3.1 现代化后勤资源集约化管理机制 |
4.3.2 现代化后勤服务市场化运行机制 |
4.3.3 现代化后勤专业化运行管理机制 |
4.3.4 现代化后勤风险管控机制 |
4.3.5 现代化后勤其他运行管理机制 |
4.4 现代化后勤标准规范框架体系 |
4.4.1 现有标准规范梳理 |
4.4.2 现代化后勤标准规范框架 |
4.4.3 现代化后勤标准规范体系内容 |
第五章 公司现代化后勤业务拓展功能体系构建 |
5.1 后勤体系概述 |
5.2 小型基建项目管理 |
5.2.1 小型基建项目管理集约化方案 |
5.2.2 小型基建项目管理市场化行径 |
5.2.3 小型基建项目管理风险管控方案 |
5.2.4 小型基建项目管理智能信息化需求分析 |
5.3 非生产性房产资源管理 |
5.3.1 非生产性房产资源管理集约化方案 |
5.3.2 非生产性房产资源管理风险管控方案 |
5.3.3 非生产性房产资源管理智能信息化需求分析 |
5.4 公务用车管理 |
5.4.1 公务用车管理集约化方案 |
5.4.2 公务用车管理市场化行径 |
5.4.3 公务用车管理风险管控方案 |
5.4.4 公务用车管理智能信息化需求分析 |
5.5 职工服务与安全管理 |
5.5.1 职工服务管理集约化方案 |
5.5.2 职工服务管理市场化行径 |
5.5.3 职工服务安全管理风险管控方案 |
5.5.4 职工服务管理智能信息化需求分析 |
5.6 应急保障 |
5.6.1 应急保障集约化方案 |
5.6.2 应急保障风险管控方案 |
5.6.3 应急保障智能信息化需求分析 |
第六章 结论与建议 |
6.1 结论 |
6.2 建议 |
参考文献 |
附录一:调查问卷 |
附录二:调研访谈和搜集资料 |
致谢 |
(10)“互联网+”背景下的物业服务企业O2O模式研究:提升路径、机制设计和评价体系(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.2.1 论文架构 |
1.2.2 研究内容 |
1.2.3 研究方法 |
1.3 论文创新点 |
2 文献综述 |
2.1 “互联网+”研究现状 |
2.1.1 ”互联网+”的基础研究 |
2.1.2 ”互联网+”对经济发展的影响研究 |
2.1.3 ”互联网+”对物业服务企业的影响研究 |
2.2 企业价值链理论的研究现状 |
2.2.1 企业价值链基础理论研究 |
2.2.2 物业服务企业价值链研究 |
2.3 企业竞争力理论的研究现状 |
2.3.1 企业竞争力的资源学派 |
2.3.2 企业竞争力的能力学派 |
2.3.3 企业竞争力的综合研究 |
2.4 企业竞争力评价理论的研究现状 |
2.4.1 企业竞争力评价方法研究 |
2.4.2 物业服务企业竞争力评价研究 |
2.5 O2O理论和实践研究现状 |
2.5.1 O2O商业模式发展趋势 |
2.5.2 O2O商业模式业务元素分析 |
2.5.3 O2O在物业服务企业的发展存在的问题及对策 |
3 传统物业服务的“互联网+”转型 |
3.1 物业服务内容 |
3.1.1 物业服务企业的基本活动 |
3.1.2 物业服务企业的辅助活动 |
3.2 传统物业服务存在的问题 |
3.2.1 物业服务企业发展不平衡问题 |
3.2.2 物业服务企业发展不充分问题 |
3.3 互联网+物业的O2O模式转变 |
3.3.1 “互联网+物业”的服务模式转变 |
3.3.2 “互联网+物业”的O2O模式 |
3.4 本章小结 |
4 “互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升路径研究 |
4.1 “互联网+”的技术经济特征和对竞争力的主要影响 |
4.1.1 “互联网+”的技术经济特征 |
4.1.2 “互联网+”对融合企业竞争力提升的主要影响 |
4.2 “互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升的基本逻辑 |
4.2.1 “互联网+”推动物业服务企业技术进步的基本逻辑 |
4.2.2 “互联网+”促进物业服务企业商业模式升级的基本逻辑 |
4.2.3 “互联网+”推动物业服务企业流程再造的基本逻辑 |
4.3 “互联网+”背景下物业服务企业竞争力的提升路径 |
4.3.1 推动物业服务企业技术进步 |
4.3.2 促进物业服务企业商业模式升级 |
4.3.3 加快物业服务企业流程再造 |
4.4 本章小结 |
5 物业新技术要求对物业O2O行为选择的影响 |
5.1 物业新技术要求与竞争发展 |
5.2 问题描述与假设 |
5.3 模型构建与求解 |
5.3.1 MSI模式 |
5.3.2 MSII模式 |
5.3.3 MSIII模式 |
5.4 结果对比与分析 |
5.5 研究结论 |
5.6 本章小结 |
6 物业O2O模式分析与机制设计 |
6.1 问题描述与假设 |
6.2 模型建立与求解分析 |
6.2.1 完全合作契约模型 |
6.2.2 完全不合作契约模型 |
6.2.3 参与成本分担契约模型 |
6.3 三种契约模型比较分析 |
6.3.1 三种契约模型下的比较分析 |
6.3.2 社区协调契约设计 |
6.4 数值仿真 |
6.4.1 价格和参与度上限对平台上线的参与率的影响 |
6.4.2 价格和参与度上限对社区收益的影响 |
6.4.3 价格和参与度上限对协调机制影响 |
6.4.4 社区居民偏好和参与成本系数对平台上线的参与率的影响 |
6.4.5 社区居民偏好和参与成本系数对社区收益的影响 |
6.4.6 社区居民偏好和参与成本系数对协调机制影响 |
6.5 研究结论 |
6.6 本章小结 |
7 O2O模式下物业服务企业流程再造策略分析 |
7.1 问题描述与假设 |
7.2 模型建立与求解分析 |
7.2.1 自建且自运营 |
7.2.2 委托建设且自运营 |
7.2.3 自建且委托运营 |
7.2.4 委托建设且委托运营 |
7.3 模型比较分析 |
7.3.1 模式一VS模式二 |
7.3.2 模式一VS模式三 |
7.3.3 模式一VS模式四 |
7.4 数值仿真 |
7.5 研究结论 |
7.6 本章小结 |
8 物业服务企业O2O模式竞争力的评价 |
8.1 物业服务企业竞争力评价理论方法 |
8.1.1 企业竞争力评价的价值链分析逻辑 |
8.1.2 基于价值链的物业服务企业竞争力评价的主要维度 |
8.2 物业服务企业O2O模式竞争力评价指标体系 |
8.2.1 评价指标体系构建原则 |
8.2.2 评价指标体系构建与权重确定 |
8.2.3 评价方法及其特点 |
8.3 物业服务企业O2O竞争力评价实证分析 |
8.3.1 数据来源和处理方法 |
8.3.2 物业服务企业竞争力评价结果 |
8.3.3 物业服务企业竞争力提升的影响因素 |
8.4 本章小结 |
9 结论与展望 |
9.1 全文总结 |
9.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 A “互联网+”背景下物业服务企业竞争力评价指标网格 |
附录 B |
附录 C 已上市主要物业服务企业基本情况 |
表索引 |
图索引 |
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
四、高校物业管理招投标程序与方法(论文参考文献)
- [1]南京市物业管理纠纷现状及其治理研究[J]. 张先砉. 复旦城市治理评论, 2021(01)
- [2]政府在城市小区物业管理中的职能履行及优化建议 ——以合肥为例[D]. 陈怀琛. 华中师范大学, 2021
- [3]房地产企业园区建设全过程成本风险评估与预警研究[D]. 曾芹玲. 北方工业大学, 2021(01)
- [4]BIM技术在建筑工程全过程造价管理中的应用研究[D]. 王敏. 华东交通大学, 2021(01)
- [5]共生理论视角下的中国城市社区治理研究 ——基于对城市社区网格化管理的审视[D]. 宋晓娟. 吉林大学, 2021(01)
- [6]A高校政府采购内部控制问题探析[D]. 涂晓. 江西财经大学, 2021(09)
- [7]多中心治理体系下的物业管理行业研究[J]. 徐丹红. 中国商论, 2021(09)
- [8]房地产项目全生命周期风险识别、评价与管控[D]. 段尊晖. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [9]电网企业现代化后勤管理模式研究[D]. 郑玄. 天津工业大学, 2021(01)
- [10]“互联网+”背景下的物业服务企业O2O模式研究:提升路径、机制设计和评价体系[D]. 高文田. 北京交通大学, 2020(06)