问：派出所在警务装备和经费保障方面有什么建议
- 答：(一)创新方法，主动作为，夯实派出所警务保障基础。基层派出所夯实警务保障基础，必须转变工作思路，创新工作方法，改变过去等、靠的惯性思路，化被动为主动，裤模根据派出所辖区实情，结合各项警务需求，在科学布局合理优化警力配置，充分利用现有警务装备的基础上，充分利用各项规章制度和政策，积极按需向上级申请装备和相应的办公办案经费，落实经费保障，通过前瞻的科学保障，未雨绸缪的做好警务保障工作。
(二)问题导向，实战引领，以人为本推动警务保障实战化。在民警单警装备、个人防护装备、执法记录仪的申领和采购上，既要保障基础数量，又要根据实战需求，充分考虑到损毁、过期等因素，及时淘汰科技含量低，便携度低，操作难度大的警务装备，根据民警接处知配警和办案需要，采购便携安全的警务装备，按标准配齐基本装备，备足备齐应急物资。通过结合实战，服务实战胡猛缓，让警务保障工作真正的服务民警执法工作，切实做好民警的后勤保障。
(三)完善内控，科学管理，切实提高派出所警务保障的生命力。在经费、装备等有限的格局下，通过完善内控，提高装备管理和使用的水平;强化民警的培训，提高民警的政治、业务素质，加强对警务保障工作的监督;落实提高办案经费分配的科学性、及时性等内控措施，向管理要保障力，向管理要战斗力。通过加强对警用器械的保养维护，严格管理枪支弹药的使用与存放，结合派出所的实际保障能力，在现有基础上，将保障工作做到最优。
问：派出所装备需求论证报告怎么写
- 答：1、引言：简要介绍为什么需要开展派出所装备需求论证工作，扼要说明需求情况及其重要性和紧迫性。
2、市场调研：介绍目前市场上相关装备的价格、功能、技术水平等情况，并结合派出所实际需要，列出圆笑橡有关参考品牌和型号，说明选定品牌型号背景原升带因橘旁和必要性。
问：警用固定资产管理存在的问题有哪些？
- 答：一）存在装备管理粗放的问题。当前警备管理的基础台账管理仍是停留在手工登闷隐载的阶段，使用过程中存在日常使用不登记、突击补台账等问题，台账记录与装备实际状态难以做到实颂罩旅时同步，导致账目核对困难，不能达到精细化管理效果。
二）存在装备管用脱节的问题。基层装备管理员往往只有一位，且常由不承担日常接处警任务的内勤担任。一旦有紧急事件发生，内勤不在岗一时便无野凳法打开装备室取用装备，给工作造成了极大不便。而有些单位为了便于装备领取使用，对装备室全天候开放，这也同样给装备管理带来了安全隐患。
四）存在装备维护不到位的问题。装备维护手段多且杂，导致有的装备重复维护，有的从未被维护，有的维护手段错误。致使民警在执行突击任务时，装备“掉链子”的情况时有发生，严重影响工作效率。
基于以上装备使用和管理过程中存在的种种问题，亟需建设一套行之有效的警用装备行业系统软件，通过体系化的管理，有效地消除人为差错、简化业务工作流程、健全监管流 程，加快公安应急物资管理的现代化建设，提高各级公安机关应对复杂治安形势、维护社会稳定的能力。本分析来源于警用装备管理系统软件开发服务商-凌讯网络“警备通”警用装备管理软件。
凌讯网络“警备通”一体机解决方案
通过凌讯网络“警备通”一体机解决方案可以有效解决以上所述的警用固定资产管理存在的问题。
