一、抓好小散远单位经常性思想工作(论文文献综述)
孙密宏[1](2020)在《坚持党管干部要在“管”上下功夫》文中进行了进一步梳理党管干部是我们党的重要原则,必须管住管好。如何管?一直是组织人事部门长期探索实践的重大课题。孙密宏同志在文章中指出要"管"住根本,心中装着"主心骨"、昂首挺直"脊梁骨"、拿准人生"定盘星";要"管"住关键,管住主要领导、管住"小散远"干部、管住权力部门干部;要拓宽"管"的渠道,依靠组织管、巧借上级管、发动群众管、运用制度管、职能部门管、社会家庭管;要掌握"管"的艺术,坚持以人为本、坚持激励为主、坚持惩前毖后、坚持未雨绸缪、坚持书记带头。文章观点鲜明,直击要害,有较强的针对性和借鉴意义,本刊特转载此文。
尹雷锋[2](2020)在《贯彻“四自”要求推动小散远单位建设全面过硬》文中研究说明习主席在中央军委基层建设会议上强调:"加强新时代我军基层建设,是强军兴军的根基所在、力量所在。"而小散远单位特点鲜明、性质特殊,往往是制约基层建设的盲点和弱点,更是需要关注的重点和难点。《军队基层建设纲要》明确指出,小散远单位应当立足自身搞建设、抓落实,做到组织能自建、工作能自转、问题能自解、安全能自保。为小散远单位明确了建设目标,指明了发展方向。我部是调整改革后新组建的海防部队,分散部署在沿海一线,呈现"一营多岛""一连多院"新布局,小散远单位占基层总数的一半以上,部队"动"在日常、"散"在各处成为常态。组建
孙密宏[3](2020)在《坚持党管干部要在“管”上下功夫》文中指出落实党管干部原则,强化组织管理功能,要做到把握管的根本,构筑抵御腐蚀的思想道德防线;抓住管的关键,增强党管干部的针对性、实效性;拓宽管的渠道,建立严谨细密的管理监督网络;掌握管的艺术,开拓严管厚爱的新层次、新境界。
贺立民[4](2016)在《着眼边防部队特点 建强一线战斗堡垒》文中认为习主席强调指出,要坚持扭住党的组织抓基层,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。西藏边防部队自然环境恶劣、生活条件艰苦,使命任务繁重、工作独立性强,驻防高度分散、动散特点突出,更需要以开展"两学一做"学习教育为契机,大力加强基层党支部建设,凝神聚气激活力,全面按纲抓建设,多措并举保底线,不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。——针对自然环境恶劣、生活条件艰苦的特点,着力提高党支部的向心凝聚力。西藏边防海拔大多在4000米以上,部队驻地偏远,高寒缺氧,环境恶劣,信息闭塞,必须充分发挥一
郑胤乐,陈昭年[5](2016)在《提升小散远单位心理服务质量的思考》文中认为小散远单位心理服务工作存在宣传力度弱、骨干力量不足、设施建设滞后的问题。应建立心理服务工作常态机制、加强心理健康普及宣传、建强人才队伍、加大设施建设力度和创新方式方法,确保心理服务质量的提升。
祁宏[6](2015)在《加强小散远单位管理的思考》文中提出目前企业中的小散远单位大多相对分散、远离核心管理区域,人员较少,历来是单位安全稳定工作的重点和难点。如何实现小散远单位安全发展,对于全面打牢服务基础、确保单位安全稳定和各项任务圆满完成,具有十分重要的意义。一要转变观念,理清管理思路。观念转变天地宽。要转变因其小而降低标准、因其散而一线平推、因其远而放任自流的思想,从贯彻十八大精神的高度,充分认清小散远单位的安全发展在公司和谐发展中的地位作用,在履行使命任务中的重要意义,牢固树立安全发展理念,切实从思想和工作上把小散远单位的安全发展重视起来。要克服重服务、轻管理的思想,坚持全面打基础、稳定求发展;要纠
王浩,曾凡炳[7](2014)在《加强“小散远”单位管理工作的几点思考》文中研究表明小散远单位经常性管理工作是加强部队全面建设的重要环节,笔者从增强自我运行能力、工作落实能力等四个方面就如何提高小散远单位管理工作水平,有效地促进部队的全面建设进行了探讨。
丁鸿耀,王汝旭,陈鹏波[8](2014)在《抓安全管理要在“四基”上下功夫》文中进行了进一步梳理抓好部队安全管理工作事关部队的高度稳定和集中统一,是部队保基础、保底子、保战斗力的重要工程,也是建设一支听党指挥能打胜仗作风优良人民军队的可靠保障。各级必须站在讲政治和部队建设全局的高度,遵循部队规律,打牢基础,聚焦基点,夯实基石,狠抓基本,牢牢把握安全管理工作的主动权,让安全隐患止于未萌、禁于未发,确保部队安全稳定和纯洁巩固。
陈涛[9](2012)在《西藏部队应对自然灾害突发事件应急管理及动态决策研究》文中进行了进一步梳理由于西藏地理环境特殊,高原气候恶劣,导致灾害种类多,分布地域广,发生频率高。因此,加强西藏部队应对自然灾害突发事件应急管理的系统性研究,是保障高原边防官兵生命安全、减少装备和财产损失的前提基础,是提高西藏部队执行多样化军事任务能力特别是防灾救灾能力的有效途径,具有较大的理论研究和实践应用价值。本课题从西藏部队的实际情况出发,借鉴国内外应对自然灾害突发事件的有益做法,总结西藏部队近年来在应对自然灾害突发事件方面的经验教训,以风险管理、应急管理等相关理论为基础,有针对性地解决西藏部队在应对自然灾害突发事件中存在的不足,为提高西藏部队应对自然灾害突发事件应急管理水平提供了遵循。研究的主要内容:首先,对国内外应急管理的研究现状和发展趋势进行了回顾,对自然灾害突发事件应急管理的相关理论进行了简要阐述。其次,结合案例指出了西藏部队在自然灾害突发事件应急管理中存在的突出问题。再次,对自然灾害应急方案的动态决策进行了分析。最后,从西藏部队的实际情况出发,提出了提高西藏部队应急管理水平的对策建议。
苏冉,于琼[10](2010)在《加强边疆小散远单位国有资产管理探讨》文中研究表明边疆小散远单位驻地条件艰苦、偏远分散、任务繁重,管理难度逐年加大,成为国有资产管理的瓶颈。本文针对边疆小散远单位的实际情况,提出了解决思路及方法。
二、抓好小散远单位经常性思想工作(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、抓好小散远单位经常性思想工作(论文提纲范文)
(1)坚持党管干部要在“管”上下功夫(论文提纲范文)
一、把握“管”的根本,构筑抵御腐蚀的思想道德防线 |
二、抓住“管”的关键,增强党管干部的针对性、实效性 |
三、拓宽“管”的渠道,建立严谨细密的管理监督网络 |
四、掌握“管”的艺术,开拓严管厚爱的新层次、新境界 |
(2)贯彻“四自”要求推动小散远单位建设全面过硬(论文提纲范文)
一、着眼“组织自建”,建强基层战斗堡垒,确保单位小组织不弱 |
二、着眼“工作自转”,规范制度严格管控,确保分布散秩序不乱 |
三、着眼“问题自解”,释放自主抓建活力,确保距离远人心不远 |
四、着眼“安全自保”,构建科学管理机制,确保点位多管理不松 |
(3)坚持党管干部要在“管”上下功夫(论文提纲范文)
一、把握管的根本,构筑抵御腐蚀的思想道德防线 |
二、抓住管的关键,增强党管干部的针对性、实效性 |
三、拓宽管的渠道,建立严谨细密的管理监督网络 |
四、掌握管的艺术,开拓严管厚爱的新层次、新境界 |
(5)提升小散远单位心理服务质量的思考(论文提纲范文)
一、小散远单位心理服务质量存在的问题 |
二、对策与建议 |
(7)加强“小散远”单位管理工作的几点思考(论文提纲范文)
一、小散远单位地处偏远, 独立处置问题的机会多, 必须高度重视党的组织建设, 切实增强自我运转能力 |
二、小散远单位教育管理不正规的问题比较突出, 必须按照《纲要》和条令条例要求, 把教育和管理落到实处 |
三、小散远单位是各种问题的多发部位, 必须采取积极有效的措施, 切实把事故、案件降下来 |
四、小散远单位容易出现“人人都管, 人人都不管”的现象, 机关要理顺关系, 加强具体帮助和指导 |
(8)抓安全管理要在“四基”上下功夫(论文提纲范文)
一、打牢两个经常这个基础, 始终使实劲真用力 |
二、聚焦小散远直这个基点, 始终补短板强弱项 |
三、夯实骨干队伍这个基石, 始终站到位尽职责 |
四、狠抓领导机关这个基本, 始终到一线接地气 |
(9)西藏部队应对自然灾害突发事件应急管理及动态决策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 西藏部队自然灾害发生频次高 |
1.1.2 自然灾害对西藏部队的危害较大 |
1.1.3 加强自然灾害应急管理是西藏部队的基本要求 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究的主要目的 |
1.2.2 研究的理论意义及实践意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外自然灾害应急管理研究现状 |
1.3.2 国内自然灾害应急管理研究现状 |
1.4 研究的主要内容、研究思路及创新点 |
1.4.1 本文研究的主要内容 |
1.4.2 研究思路 |
1.4.3 创新点 |
第二章 自然灾害突发事件应急管理理论基础 |
2.1 自然灾害突发事件应急管理相关概念 |
2.1.1 自然灾害 |
2.1.2 突发事件 |
2.1.3 应急管理 |
2.1.4 自然灾害突发事件应急管理的界定 |
2.2 自然灾害突发事件应急管理机理分析 |
2.2.1 机理体系的层次 |
2.2.2 一般性机理 |
2.2.3 专业性机理 |
2.3 自然灾害突发事件应急管理体系分析 |
2.3.1 指挥决策系统 |
2.3.2 执行处置系统 |
2.3.3 资源保障系统 |
2.3.4 信息管理系统 |
2.4 自然灾害突发事件应急管理全过程分析 |
2.4.1 灾前准备 |
2.4.2 监测预警 |
2.4.3 应急响应 |
2.4.4 灾后恢复 |
第三章 西藏部队自然灾害基本情况及应急管理薄弱环节分析 |
3.1 西藏部队自然灾害基本情况分析 |
3.1.1 西藏的地理、气候背景 |
3.1.2 西藏部队自然灾害时空分布 |
3.1.3 西藏部队主要自然灾害分析 |
3.2 西藏部队自然灾害应急管理几个典型事件分析 |
3.2.1 西藏日喀则西南地区暴风雪灾害事件 |
3.2.2 印度锡金邦地震灾害事件 |
3.2.3 西藏某边防连电站泥石流灾害事件 |
3.2.4 西藏某边防哨卡雪崩灾害事件 |
3.3 西藏部队自然灾害应急管理薄弱环节分析 |
3.3.1 指挥体系建设方面存在薄弱环节 |
3.3.2 应急准备工作方面存在薄弱环节 |
3.3.3 应急响应及处置方面存在薄弱环节 |
3.3.4 资源保障方面存在薄弱环节 |
3.3.5 安全防护工作方面存在薄弱环节 |
3.3.6 应急政治工作方面存在薄弱环节 |
第四章 西藏部队应对自然灾害突发事件动态决策及案例应用 |
4.1 相关理论简介 |
4.1.1 决策定义及分类 |
4.1.2 动态决策及风险型决策 |
4.1.3 贝叶斯分析方法 |
4.1.4 标准效用测定法 |
4.2 基于贝叶斯推理的动态决策分析 |
4.3 基于贝叶斯推理的动态决策实例应用 |
4.3.1 雪崩灾害事件救援的判断过程 |
4.3.2 雪崩灾害救援第一阶段的方案选择过程 |
4.3.3 雪崩灾害救援第二阶段的状态修正及选择过程 |
第五章 提高西藏部队自然灾害应急管理水平的建议 |
5.1 坚持“预防为主”的原则加强应急准备工作 |
5.1.1 进一步加强部队驻地自然灾害风险识别及防范 |
5.1.2 进一步修订完善灾害预案 |
5.1.3 进一步做好灾害来临前的预警和监测工作 |
5.2 坚持“领导有力”的原则加强领导机关建设 |
5.2.1 健全完善指挥机构 |
5.2.2 坚持灵活有力指挥 |
5.2.3 健全综合协调机制 |
5.3 坚持“夯实基础”的原则加强应急力量建设 |
5.3.1 抓好一般部队的基础战备和训练 |
5.3.2 抓好专业救灾力量建设 |
5.3.3 抓好地处自然灾害带部队的针对性训练 |
5.3.4 抓好小散远单位的查缺补漏训练 |
5.4 坚持“藏区特殊”的原则加强应急政治工作 |
5.4.1 针对驻地自然灾害多发的特点搞好官兵的宣教动员 |
5.4.2 针对藏区少数民族多的特点做好群众工作 |
5.4.3 针对地处敏感区域的特点模范执行政策纪律 |
5.5 坚持“任务牵引”的原则加强应急保障建设 |
5.5.1 抓好后装资源保障建设 |
5.5.2 抓好通信应急保障建设 |
5.6 坚持“生命优先”的原则加强安全防护工作 |
5.6.1 强化官兵安全防事故理念 |
5.6.2 强化营区安全隐患排查 |
5.6.3 强化官兵灾害应对防护 |
第六章 结束语 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
作者在学期间取得的学术成果 |
附录 A 西藏部队应对自然灾害应急管理现状问卷调查(样本) |
(10)加强边疆小散远单位国有资产管理探讨(论文提纲范文)
一、针对驻地偏远分散、管理难度大的实际, 着力打牢资产管理的思想基础 |
1、要坚持用科学发展理念统一思想 |
2、要坚持用形势任务强化责任 |
3、要坚持用环境熏陶激发热情 |
二、针对担负任务繁重、管理精力有限的实际, 着力强化资产管理的组织领导 |
1、要不断强化领导机制 |
2、要不断强化工作机制 |
3、要不断强化管理措施 |
三、针对资产种类繁杂、不易监管的实际, 着力抓实资产管理的关键环节 |
1、要严格预算管理 |
2、要严格采购程序 |
3、要严格审核制度 |
四、针对部队周边环境复杂、难于经常管理的实际, 着力完善资产管理的制度机制 |
1、要认真搞好资产登记 |
2、要严格资产清查处置 |
3、要不断完善绩效考评 |
四、抓好小散远单位经常性思想工作(论文参考文献)
- [1]坚持党管干部要在“管”上下功夫[J]. 孙密宏. 石油组织人事, 2020(06)
- [2]贯彻“四自”要求推动小散远单位建设全面过硬[J]. 尹雷锋. 政工学刊, 2020(08)
- [3]坚持党管干部要在“管”上下功夫[J]. 孙密宏. 领导科学, 2020(15)
- [4]着眼边防部队特点 建强一线战斗堡垒[J]. 贺立民. 政工导刊, 2016(11)
- [5]提升小散远单位心理服务质量的思考[J]. 郑胤乐,陈昭年. 政工学刊, 2016(01)
- [6]加强小散远单位管理的思考[J]. 祁宏. 中国盐业, 2015(22)
- [7]加强“小散远”单位管理工作的几点思考[J]. 王浩,曾凡炳. 人才资源开发, 2014(20)
- [8]抓安全管理要在“四基”上下功夫[J]. 丁鸿耀,王汝旭,陈鹏波. 政工学刊, 2014(02)
- [9]西藏部队应对自然灾害突发事件应急管理及动态决策研究[D]. 陈涛. 国防科学技术大学, 2012(01)
- [10]加强边疆小散远单位国有资产管理探讨[J]. 苏冉,于琼. 当代经济, 2010(24)