一、产品上市后的临床应用研究值得提倡（论文文献综述）
李建国[1]（2021）在《ZT公司“优替德隆”营销策略研究》文中研究说明
杨倩[2]（2020）在《新医改下医药制造产业基金中项目投资策略的研究 ——以A公司为例》文中提出
张方波[3]（2020）在《Roche诊断公司竞争战略研究》文中研究表明中国的改革开放已经走过40个年头,医疗器械产业高速发展。伴随着行业细分,体外诊断逐渐成为医疗器械产业主要的细分市场,其发展势头迅猛,市场前景广阔;医疗改革深度进行,分级诊疗制度基本形成,医疗保障制度覆盖全民,医保控费、物价改革等政策相继出台;市场扩容,成本限制,行业竞争日趋激烈,机遇和挑战并存。Roche诊断公司是体外诊断行业的领先者,面对日益复杂的竞争格局,要想继续保持领先的市场位置和争取更多的市场份额,必须对公司所处的外部环境和内部环境进行精细分析,制定和实施适合公司运行的竞争战略来帮助企业实现发展壮大,赢得竞争。本文以Roche诊断公司为研究对象,采用文献研究法、比较分析法、访谈法、问卷调查法等多种研究方法,运用PEST理论、波特五力模型、EFE及IFE评价矩阵分析Roche诊断外部环境和内部价值链,找出面临的机遇和挑战以及自身的优势和不足;然后运用SWOT分析和QSPM矩阵进一步剖析,寻找适合公司运行的竞争战略;接下来结合公司愿景、使命与目标,运用波特三大通用竞争战略逐一解析,综合分析得出Roche诊断适合采用差异化竞争战略的结论,并制定了相应的战略。最后,本文提出了竞争战略的实施方案和保障措施,并重点突出了品牌运营实施策略、市场营销实施策略和构建共同体生态系统的保障措施。预测市场营销策略实施中的新竞争形态渠道补充和在生化系统、免疫和流水线实施激进型销售政策将改变行业竞争格局,有效提高Roche诊断公司的竞争力。本文的研究意义在于为Roche诊断公司进行综合性竞争分析,探寻适合企业运营的竞争策略,并根据行业发展新形态,扬长避短,制定竞争策略,从多角度实施竞争策略,并建立保障机制持续运行,提高Roche诊断在行业中的整体竞争力。
律诗[4]（2020）在《TXKJ公司发展战略选择研究》文中研究指明现代公司的发展趋势不仅与公司正在实行的规划建设有关,而且还与公司制定的发展战略有关,公司发展战略的准确制定是现代公司在激烈的市场竞争中取得竞争优势,赢得市场份额的关键。随着国家基本医疗保障体系的进步和完善,越来越多的企业开始涉足医疗器械领域,在医疗器械市场日益激烈的竞争中,如何合理的进行发展战略规划,应对激烈的行业竞争,变成了医疗器械公司当下面临和考虑的问题。TXKJ公司作为国内一家医疗器械公司,市场占有率逐年递减,且公司没有制定合理的中长期发展战略规划,因此本文选取TXKJ公司为研究对象,为公司选择合适的发展战略,稳住市场地位。本文首先对公司宏观环境展开分析,得出公司目前在政策扶持、市场需求等方面环境向好,公司需提升自身的科研技术水平,以谋求更大的发展空间,同时由于目前中国市场竞争愈发激烈,潜在进入者的进入会降低TXKJ公司的市场份额,供应商及购买者的议价能力相对较弱,本土企业替代品的威胁较大。其次从产品营销、研发能力及产品质量管理等方面对公司内部环境进行分析,发现公司在产品质量、研发能力及营销能力具有较大的优势。本文利用SWOT分析法和QSPM矩阵分析法对TXKJ公司的发展战略进行选择,最终选择密集型战略作为公司发展战略方向,主要应用市场渗透战略,采取以SO战略为主ST战略为辅的发展战略。制定了密集型战略的实施方案:提出了以开发新兴市场为重点、以心血管介入产品为研发导向的战略模式,通过建立微创介入治疗交流平台、心血管产品事业部以及加强技术创新等手段来提升公司核心竞争力,突破瓶颈,改变传统的盈利模式,追求公司做强做大的战略思路。同时,为了保证发展战略的实施,提出了保持技术不断创新,建立学习下高质量团队,进一步提升客户服务质量和提供售后增值服务的保障措施。
陈晓玮[5]（2020）在《药物警戒制度下对我国药品不良反应监测的研究》文中研究指明2019年8月26日,《中华人民共和国药品管理法》修订版被表决通过,于2019年12月1日正式执行。《药品管理法》第一次将药物警戒入法,标志着国家将药物警戒制度正式纳入药品监管工作。我国药品不良反应监测起步于上世纪八十年代,通过一系列的立法和完善,现行的药品不良反应监测体系已经完备,趋于稳定。目前,我国药物警戒的建设还存在一些问题。例如:局限于被动收集药品不良反应、药物风险信号和对药物警戒数据利用不足等。本文通过查询药物警戒的文献以及相关资料,对比我国和欧美现有药物警戒制度、相关立法、政府机构设立的差异,发现我国的药品警戒制度更偏重监管而轻视风险控制。主要表现在:药物警戒制度不完善;药品全生命周期风险控制不够重视;药品上市许可持有人的药物警戒责任未有严格落实;主动收集报告机制有待建设;药物警戒信息发布机制滞后。为了更好的了解国内药物警戒的进展,本文以上海某地区为代表,收集了该地区2008年-2018年的药品不良反应报告。通过统计分析,发现药品不良反应报告在我国药物警戒制度中存在来源单一、严重药品不良反应比例极少、不合理用药等情况。同时,本文进一步对该地区2008年-2018年严重药品不良反应的数据进行再分析。通过分析,发现该地区严重药品不良反应与一些药物品种、给药途径等存在关联,药品不良反应报告数量和质量存在问题。本文根据相关问题提出了一系列的建议,譬如:完善药物警戒制度的建设、提升药品不良反应报告质量、关注合理个性化用药、合理利用抗生素、减少注射剂使用以及提高严重药品不良反应赔偿等。我国现行药品不良反应监测体系尚行之有效,将来的药物警戒制度建设应当着力于药品的生产和使用环节,完善我国药品不良反应监测体系。本文通过查阅文献资料、对比国内外的药物警戒制度差异、统计分析药品不良反应数据,针对基层药品不良反应体系建设、医务工作者的培训、促进上市许可持有人上报、完善药品不良反应信息发布、建设药品不良反应主动收集体系、设立药品不良反应补偿制度等提出了建议和展望:加强药物警戒制度,促进药物警戒立法,完善药物警戒组织与人员的设立,完善药物警戒信息发布机制;加强风险控制,严格落实药品上市许可持有人的药物警戒责任,加强对医务人员的药物警戒培训;加强合理用药宣传力度,减少药品不良反应发生;加快药品不良反应补偿机制建立。
尤铮[6]（2019）在《E公司医疗设备软件研发项目敏捷—精益管理模式研究》文中认为政府多年来对基层医疗体系建设的持续投入,同时人口老龄化和人民生活水平的提高,对优质医疗服务的需求形成了持续拉动,给未来医疗设备市场带来了新的增长机会。E公司具有二十多年医疗设备研发和生产经验,在激烈的市场竞争下,为提高开发效率,研发具有更高市场竞争力的产品,E公司迫切需要提高项目管理水平。因此,论文研究E公司医疗设备软件研发项目管理模式,具有重要现实意义和应用价值。论文在综述国内外项目管理相关研究的基础上,分析了E公司医疗设备软件研发项目管理的现状,以及E公司医疗设备业务发展态势,提出未来业务发展对E公司医疗设备软件研发项目管理的改进需求和方向,进而分析了精益开发改进E公司医疗设备软件研发项目管理的有效性和可行性,在此基础上,界定了敏捷—精益管理模式概念内涵,沿用Scrum的迭代式、增量式开发方式,对Scrum框架进行扩展,构建了由角色、会议、精益看板和产出组成的敏捷—精益管理模式的框架结构,并从项目角色管理,迭代计划管理,价值流管理,质量管理和持续改善管理五个方面分析了敏捷—精益管理模式的应用方法。论文最后针对麻醉机软件项目,研究了敏捷—精益项目管理模式在该项目中的试点应用,并对应用成效进行了分析,结果表明本文提出的敏捷—精益项目管理模式,在完善需求管理,提高按时交付能力,保证产品质量以及促进团队发展等方面,具有显着改进作用。论文研究提出的医疗设备软件研发项目敏捷—精益管理模式,改进了E公司医疗设备软件研发项目管理绩效,在为E公司其他项目提供参考的同时,也为国内很多正在或将要进行敏捷和精益转型的公司提供了指导和借鉴。
范小燕[7]（2018）在《植物提取物全球市场对比研究与我国发展对策》文中研究指明植物提取物作为我国中药产品重要的一部分,在过去的十几年产业发展迅速。目前,全球植物提取物市场销售收入呈现不断上升的趋势,我国对于健康类产品的需求也不断扩大,植物提取物总收入和出口收入却在近两年呈现下降和不稳定的趋势,中国植物提取物产业遇到了问题。本文拟通过宏观和微观角度研究,探寻我国植物提取物产业的发展对策。本文分析全球植物提取物的市场情况,列举了美国,欧洲,亚洲主要植物提取物法律法规,分析中国植物提取物产业相关情况。通过讨论三个案例分析,晨光生物股份有限公司,陕西嘉禾有限公司和日本津村株式会社,总结这些公司的优势和弱势。全球植物提取物市场规模不断扩大,每年都以稳定高速的速度在发展;全球植物提取物法律法规各不相同,需要区别对待和学习。中国植物提取物产业目前存在的问题主要有几个方面:产品标准不完善;相关法律法规缺乏;企业对于全球法律法规研究不深入;专利申请匮乏;资源浪费,环境污染严重;产品创新投入不足。针对这些问题,提出发展对策,我国植物提取物产业需要有专门的法律法规;制定统一的标准;深入研究目标出口国的法律法规标准,避免贸易壁垒;政府从经济层面多扶持和鼓励中小企业申请更多专利;从源头控制原料;避免环境污染等。植物提取物产业未来发展前景良好,如能解决好目前问题,才能适应好当前的环境,获得更多的收益。
兰福音[8]（2018）在《节俭式创新内涵、动因及过程的多案例研究》文中认为随着全球经济发展重心逐渐向新兴市场转移,环境和资源问题的日益凸显,低收入群体的日趋关注,产品的可负担性和发展的可持续性逐渐成为创新的关键驱动因素,节俭式创新颠覆传统的创新模式,成为一种面向新兴市场新的创新范式。本文基于中国情境的节俭式创新实践,采用扎根理论和多案例研究方法,结合已有的理论基础探讨了节俭式创新的内涵、动因、价值创造以及创新过程四个问题。研究发现:首先,节俭式创新界定为成本导向和资源与环境导向两个维度,成本导向型节俭式创新的内涵特征表现在标准化管理、模块化制造、大规模定制、低产品维护成本,资源与环境导向型节俭式创新注重资源的高效利用、环境可持续、发展循环经济。其次,节俭式创新的动因主要包括市场、技术、战略、环境、资源局限、企业家担当六个驱动因素。成本导向型节俭式创新主要受到市场、战略和技术驱动,而资源与环境导向型主要受到资源局限、环境和企业家担当等因素驱动。再次,基于商业模式框架视角,提出了节俭式创新的价值创造模型,认为节俭式创新的价值创造由概念的提炼、价值的概括、核心能力的培育、实现方式的选择四个环节构成。最后,基于动态能力理论视角,提出了节俭式创新过程模型,认为节俭式创新是发现需求阶段、现实产品转化阶段、产品分销阶段构成的一个循环系统,不同的阶段需要具备不同的核心能力。同时发现企业创新文化在不同阶段之间的正向调节作用。本研究实现以下四个方面的创新:第一,界定了节俭式创新的维度以及各自的内涵特征,对节俭式创新概念进行了创新;第二,系统总结出节俭式创新的动因模型,进一步完善和补充了节俭式创新动因研究;第三,基于商业模式框架视角,对节俭式创新的价值创造研究进行了探索,拓宽了节俭式创新的研究领域。第四,基于动态能力理论视角,探讨了节俭式创新的过程模型,对节俭式创新过程研究进行了一定的拓展和补充。
李兆萍[9]（2017）在《T制药企业L片剂产品上市推广策略》文中提出在近几年的发展中,中国的医药产业从各个方面都保持着比较快的发展速度。但同时,医疗改革不断地深入、消费者的消费观念不断升级,传统的药品销售策略遭遇了越来越大的挑战。这些不断变化的外部环境都要求制药企业不断寻求产品及销售方式的创新,以便提升自己的竞争力,一个优秀的制药企业不仅需要优秀的产品,更需要创新的产品和上市销售方式,在销售上的良好表现也是制药企业取得竞争力的关键所在。面对竞争激烈的中国医药市场,T制药企业计划上市的L片剂产品是一种人工合成的前列腺素E1衍生物,在临床中,L片剂产品一般用于诸如疼痛、溃疡、后天获得性腰椎管狭窄症等有关的行走下肢发麻、行走疼痛等,还有由血栓闭塞性脉管炎导致的诸多缺血性症状。关于腰椎管狭窄症:中国每年确诊病人超过200万人,而国内尚无获得批准的相关治疗药物,因此临床及患者急需。L片剂如何在中国上市及推广,是本文研讨的主要内容。本文主要通过以下几方面展开讨论:（1）首先本文分析了T制药企业所面临的市场营销环境,包括宏观环境、医药行业的竞争环境以及T制药企业的内部环境。其次分析了L片剂这一产品的上市对T公司发展的影响及意义。（2）结合现代营销理论的“定位理论”和“4P”理论,详细分析了T企业的L片剂药品在上市推广过程中所采用的营销策略以及推广方案。具体内容包括L片剂产品的市场定位、L片剂在市场推广的过程中应该使用的产品、定价、渠道以及市场的推广策略。在分析L片剂药品的营销策略选择上,还根据T企业的实践,列举了L片剂在营销推广中的保障措施,丰富了药品营销知识,为产品的有效销售提供了有力支撑。（3）通过分析相应的营销策略及推广方案,充分利用原有市场及客户资源,在短期内实现原有市场的快速开发及有效销售。并且在原有产品覆盖的核心城市市场的前提下,积极拓展新的销售领域,做好市场的开发及下沉,精耕细作,为患者解除病痛带来福音,同时为企业的长远发展奠定基础。
苏提达[10]（2017）在《泰国与中国主要葛根品种的对比研究》文中进行了进一步梳理目的:通过中泰两国有关常用葛根的文献调研、整理、挖掘,了解葛根在两国不同品种的分布情况、炮制与贮藏、功能主治、临床应用、用法用量及现代研究情况。从多个方面比较中泰两国各自常用葛根情况,弥补此方面研究的缺失,并有利于中泰两国科学家仅临床学者相互交流借鉴彼此优势,提升葛根的整体研究及使用水平为进一步深入研究奠定基础。方法:中国方面,以《中华医典》、中国知网、万方数据库、北京中医药大学图书馆为主要检索目标及手段检索中国野葛相关资料。泰国方面,以Google Scholar、Pubmed、ScienceDirect、JSTOR、泰国传统学图书馆为主要检索目标及手段系统检索收集整理泰国白葛根相关资料。通过文献查阅、史料考证、实地考察、专家咨询、文献研究等方式在中泰两国葛根品种、基源、炮制、临床应用等方式进行总结整理归纳及对比研究。结果:品种方面,中国葛属品种为8个品种及2个变种,泰国葛属品种为10个品种。中国对葛根品种方面记载要早于泰国,其中古代由于没有提到任何关于葛根品种的划分与鉴别,因此当时普遍认为葛根仅有一个品种,并仅区分野生与家种、以及有关地域植物生长不同的相关记载。泰国古代将葛根分为4种,分别为白葛根、红葛根、黑葛根、么葛根。现如今中泰两国作为药用正品来源的葛属植物,都同样仅有一种,中国葛根为野葛 Pueraria loata,泰国白葛根为 Pueraria mirca。炮制方面,中国与泰国传统医学由于理论及概念上的不同,使得在炮制上存在差异,并特点明确。中国野葛的炮制方法分为生用与煨用,均作为汤剂使用。泰国白葛根的炮制方法为将白葛根达成粉状后与蜂蜜或其它泰药融合,再制成丸剂。贮藏方面,中国与泰国贮藏方法同为置于通风干燥处,预防虫蛀。功能主治方面,中国研究历史更为悠久,因此在功效方面中国比泰国拥有更为丰富的经验。中国与泰国功效有相似的记载,如具有退热、解表（治感冒）、止渴、治疗痘疹、解动物咬伤、解毒功效。但功效的不同部分在于,中国葛根具有解酒毒、升阳止泻、止血痢、堕胎等。泰国白葛根则具有返老还童、改善睡眠、促进食欲、抗衰老、抗皱纹、丰胸、强身健体等。临床方面中国古代临床应用主要为发表解肌、升阳透疹、解热生津、活血通络,中国现代主要作为治疗心脑血管疾病、高血压、糖尿病等疾病。泰国古代临床应用主要为返老还童、嫩肤作用、治疗失眠等,泰国现代主要作为治疗更年期综合征。制剂应用方面,中国野葛与泰国白葛根相同点为均拥有传统剂型。不同之处在于中国剂型发展的更快,至今已经研发出更具有稳定性、可控性、有效性、安全性的葛根新剂型,如经皮给药制剂、注射液等。泰国则在剂型方面主要为传统剂型的丸剂、胶囊剂,并没有新剂型的研发。用法用量方面,中国野葛所采用的是内服的汤剂与外用的捣敷,而泰国白葛根采用的是内服的丸剂与胶囊剂。安全用量方面,中国野葛药用用量规定在10～15g。泰国白葛药用用量规定在1～2mg/kg或50～100mg/day。按以上中国与泰国所规定的安全用量用药,则不会产生药物过敏症状。现代研究方面包含了化学成分与药理作用两个部分。其中国野葛与泰国白葛根主要有效成分均为异黄酮类化合物——葛根素、大豆苷、染料木素等。不同点为泰国白葛根还含有起到雌激素样作用的葛雌素。药理作用方面也大致相同,如雌激素样作用,改善学习记忆作用、降压作用等。不同之处为中国野葛药理作用方面更加突出葛根对心血管系统作用、中枢神经系统作用、降血糖及降血脂作用等,泰国白葛根则更突出雌激素样作用、丰胸作用、抗骨质疏松作用等。结论:中泰两国在文化、地域以及使用葛根上面,存在许许多多的不同。甚至品种也不同,这使得在用药时也难以相同,也导致在主治病症方面各自不同。泰国白葛根传统药用主要作为返老还童药、长寿药,泰国现代药用则主要作为缓解妇女更年期综合征的药物。中国野葛传统药用主要用于解肌退热、生津止渴、疗金疮、解酒毒、发表透疹、升阳止泻,中国现代药用则作为心脑血管疾病、糖尿病、眼科疾病。两国值得相互学习与探讨的部分为,中国是否可以把野葛作为药用保健品,从而提高更年期妇女雌激素作用,以此缓解妇女更年期综合征?是否可以把野葛作为更便于每日服用的制剂?泰国是否可以把白葛根作为治疗外感疾病、心脑血管疾病、糖尿病、眼科疾病等?是否可以学习中国野葛的具有稳定性、可控制、有效性和安全性新制剂?众多方面,双方科学家都可以突破,交流,学习,未来在更多有关课题的研究上,进行更多的交流,使得两个葛根大国可以互帮互助,同发展同进步。
二、产品上市后的临床应用研究值得提倡（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、产品上市后的临床应用研究值得提倡（论文提纲范文）
（3）Roche诊断公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 结构框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 竞争战略理论基础 |
| 2.1 企业竞争战略的相关概念简述 |
| 2.2 三大通用竞争战略理论 |
| 2.2.1 总成本领先战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 集中化战略 |
| 2.3 价值链理论 |
| 第3章 ROCHE诊断公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争 |
| 3.2.2 潜在进入者能力 |
| 3.2.3 购买者议价能力 |
| 3.2.4 供应商议价能力 |
| 3.2.5 替代品的威胁 |
| 3.2.6 战略群组影响力 |
| 3.3 机遇与挑战 |
| 3.3.1 机遇 |
| 3.3.2 挑战 |
| 3.4 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 |
| 第4章 ROCHE诊断公司内部环境分析 |
| 4.1 公司介绍 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.2.1 研发 |
| 4.2.2 生产 |
| 4.2.3 采购 |
| 4.2.4 营销 |
| 4.2.5 客户服务 |
| 4.2.6 人力资源 |
| 4.2.7 信息化与大数据 |
| 4.2.8 可持续发展支持部门 |
| 4.2.9 可追溯物流系统 |
| 4.3 ROCHE诊断公司现有竞争压力及原因分析 |
| 4.3.1 现有竞争压力 |
| 4.3.2 现有竞争压力产生的原因 |
| 4.4 内部环境要素评价(IFE)矩阵的建立 |
| 4.4.1 优势分析 |
| 4.4.2 劣势分析 |
| 4.4.3 内部要素矩阵(IFE矩阵) |
| 第5章 ROCHE诊断公司的竞争战略选择 |
| 5.1 ROCHE诊断公司SWOT分析 |
| 5.2 ROCHE诊断公司企业宗旨和使命 |
| 5.3 ROCHE诊断公司竞争战略的可行性分析 |
| 5.3.1 总成本领先战略可行性分析 |
| 5.3.2 差异化战略可行性分析 |
| 5.3.3 集中化战略可行性分析 |
| 5.4 差异化竞争战略的制定 |
| 第6章 ROCHE诊断公司竞争战略实施与保障 |
| 6.1 竞争战略的实施 |
| 6.1.1 品牌运营策略 |
| 6.1.2 市场营销策略 |
| 6.1.3 人力资源策略 |
| 6.1.4 信息化策略 |
| 6.2 竞争战略的保障措施 |
| 6.2.1 强化企业文化 |
| 6.2.2 优化组织架构 |
| 6.2.3 构建共同体生态系统 |
| 6.2.4 坚持可持续发展理念 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）TXKJ公司发展战略选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 发展战略理论的研究 |
| 1.2.2 发展战略重要性的研究 |
| 1.2.3 发展战略选择的研究 |
| 1.2.4 发展战略实施保障的研究 |
| 1.2.5 中小医疗器械企业发展战略研究 |
| 1.2.6 文献评述 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第二章 TXKJ公司内外部环境分析 |
| 2.1 公司相关信息 |
| 2.1.1 公司简介 |
| 2.1.2 公司产品 |
| 2.1.3 公司组织构架 |
| 2.2 宏观环境(PEST)分析 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 |
| 2.2.4 技术环境分析 |
| 2.3 行业环境分析 |
| 2.3.1 潜在进入者竞争能力分析 |
| 2.3.2 供应商议价能力分析 |
| 2.3.3 购买者议价能力分析 |
| 2.3.4 替代品发挥的替代能力分析 |
| 2.3.5 同行竞争对手的竞争能力分析 |
| 2.4 产品营销 |
| 2.4.1 经营现状 |
| 2.4.2 营销渠道 |
| 2.4.3 公司营销能力分析 |
| 2.5 研发能力 |
| 2.6 产品质量管理 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 TXKJ公司SWOT分析 |
| 3.1 内部优势与劣势分析 |
| 3.2 外部机遇与威胁分析 |
| 3.2.1 机遇分析 |
| 3.2.2 威胁分析 |
| 3.3 SWOT分析矩阵 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 TXKJ公司发展战略的选择 |
| 4.1 战略选择的指导思想和原则 |
| 4.1.1 战略选择的指导思想 |
| 4.1.2 战略选择的原则 |
| 4.2 TXKJ公司发展战略的选择 |
| 4.3 密集型发展战略选择的重点 |
| 4.3.1 以新兴市场为重点 |
| 4.3.2 产品线以心脑血管介入为重点 |
| 4.3.3 立足细分市场 |
| 4.3.4 扩大产能 |
| 第五章 TXKJ公司发展战略的实施 |
| 5.1 开发新兴市场的实施方案 |
| 5.2 发展心血管介入产品实施方案 |
| 5.3 立足于细分市场的实施方案 |
| 5.4 扩大产能的实施方案 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 TXKJ 公司战略因素影响调查问卷 |
| 致谢 |
（5）药物警戒制度下对我国药品不良反应监测的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 药物警戒与药品不良反应监测的发展 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.3.1 促进药物警戒制度的建设 |
| 1.3.2 提高临床合理用药水平,降低患者医疗负担 |
| 1.3.3 促进新药研发 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究 |
| 1.4.2 比较分析 |
| 1.4.3 数据分析 |
| 1.5 总体框架图 |
| 第二章 国外药物警戒制度介绍及对我国启示 |
| 2.1 美国的药物警戒制度 |
| 2.1.1 机构设置 |
| 2.1.2 法律依据 |
| 2.1.3 药物警戒主要内容 |
| 2.2 欧盟的药物警戒制度 |
| 2.2.1 机构设置 |
| 2.2.2 法律依据 |
| 2.2.3 药物警戒主要内容 |
| 2.3 日本的药物警戒制度 |
| 2.3.1 机构设置 |
| 2.3.2 法律依据 |
| 2.3.3 药物警戒主要内容 |
| 2.4 美国、欧盟和日本的药物警戒制度总结 |
| 2.4.1 拥有完善的药物警戒法规 |
| 2.4.2 重视对风险的控制 |
| 2.4.3 强调持有人在药物警戒中的责任 |
| 2.4.4 注重主动收集药品安全信号 |
| 2.4.5 及时发布警戒信息 |
| 2.5 中国的药物警戒制度 |
| 2.5.1 我国药物警戒运行体系分析 |
| 2.5.2 我国药物警戒制度建设的建议 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 2008 年-2018 年上海某地区药品不良反应统计分析 |
| 3.1 11287 例药品不良反应报告统计分析 |
| 3.1.1 数据情况 |
| 3.1.2 结果分析与评价 |
| 3.2 123 例严重药品不良反应报告统计分析 |
| 3.2.1 数据情况 |
| 3.2.2 结果分析与评价 |
| 3.3 本章讨论 |
| 3.3.1 明确监测主体责任,提高报告质量 |
| 3.3.2 关注差异,提倡个性化给药 |
| 3.3.3 合理利用抗生素,减少注射剂使用 |
| 第四章 结论与展望 |
| 4.1 完善药物警戒制度建设 |
| 4.2 强化风险管理理念 |
| 4.3 加强宣传,促进社会共治 |
| 4.4 完善补偿机制 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（6）E公司医疗设备软件研发项目敏捷—精益管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文研究框架 |
| 第二章 国内外相关研究综述 |
| 2.1 国内外软件项目管理相关研究 |
| 2.2 敏捷项目管理相关研究 |
| 2.3 精益开发相关研究 |
| 第三章 E公司医疗设备软件研发项目管理现状分析 |
| 3.1 E公司发展沿革及运营现状 |
| 3.2 E公司组织结构与产品研发项目 |
| 3.2.1 研发部门组织架构 |
| 3.2.2 项目立项与团队组建 |
| 3.3 E公司医疗设备软件项目管理分析 |
| 3.3.1 E公司医疗设备软件项目敏捷管理应用现状 |
| 3.3.2 E公司医疗设备软件研发项目敏捷管理存在的问题 |
| 3.4 E公司未来业务发展对项目管理的影响分析 |
| 3.4.1 E公司医疗设备业务态势分析 |
| 3.4.2 E公司业务发展对项目管理的需求 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 融合敏捷和精益的E公司医疗设备软件研发项目管理模式构建 |
| 4.1 导入精益开发改进E公司敏捷项目管理的有效性和可行性分析 |
| 4.1.1 精益开发改进E公司敏捷项目管理的有效性分析 |
| 4.1.2 融合敏捷项目管理和精益开发的可行性分析 |
| 4.2 敏捷—精益管理模式的概念和框架结构 |
| 4.2.1 敏捷—精益管理模式的概念 |
| 4.2.2 敏捷—精益管理模式框架结构 |
| 4.3 敏捷—精益管理模式的应用方法 |
| 4.3.1 项目角色管理 |
| 4.3.2 迭代计划管理 |
| 4.3.3 价值流管理 |
| 4.3.4 质量管理 |
| 4.3.5 持续改善管理 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 敏捷—精益管理模式的应用——以麻醉机软件项目为例 |
| 5.1 项目背景 |
| 5.2 应用敏捷—精益项目管理的麻醉机软件项目管理 |
| 5.2.1 项目角色管理 |
| 5.2.2 迭代计划管理 |
| 5.2.3 价值流管理 |
| 5.2.4 质量管理 |
| 5.2.5 持续改善管理 |
| 5.3 敏捷—精益管理模式应用成效分析 |
| 5.3.1 需求管理成效 |
| 5.3.2 交付能力和质量成效 |
| 5.3.3 团队发展成效 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）植物提取物全球市场对比研究与我国发展对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 缩略词表 |
| 第一章 研究背景 |
| 1.1 概述 |
| 1.1.1 植物提取物概念 |
| 1.1.2 植物提取物发展简要历程 |
| 1.1.3 植物提取物的分类与应用 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 世界植物提取物的研究 |
| 2.1 世界植物提取物市场规模 |
| 2.2 国际植物提取物市场分布情况 |
| 2.3 世界植物提取物行业主要市场发展状况 |
| 2.3.1 美国植物提取物市场发展状况 |
| 2.3.2 欧洲植物提取物市场发展状况 |
| 2.3.3 亚洲植物提取物市场发展状况 |
| 2.3.4 其它国家及地区植物提取物市场发展状况 |
| 2.4 全球植物提取物市场的管理法规概况 |
| 2.4.1 美国相关法律规定 |
| 2.4.2 欧盟相关法律规定 |
| 2.4.3 日本相关法律规定 |
| 2.4.4 韩国相关法律规定 |
| 2.4.5 欧美日植物药业协会作用 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 中国植物提取物研究 |
| 3.1 市场规模和分布情况 |
| 3.2 行业发展状况 |
| 3.2.1 国内植物提取物大环境状况 |
| 3.2.2 中国植物提取物企业情况 |
| 3.2.3 中国植物提取物进出口情况 |
| 3.3 我国植物药提取物发展情况 |
| 3.3.1 我国植物药提取物原料发展情况 |
| 3.3.2 植物提取物的工艺设备情况 |
| 3.3.3 植物提取物现用的生产技术 |
| 3.3.4 我国植物提取物检测方面的现状 |
| 3.3.5 我国植物提取物质量标准 |
| 3.4 我国对于植物提取物的法律法规情况 |
| 3.4.1 行业主要管理体制 |
| 3.4.2 出口方面的法规情况 |
| 3.4.3 行业的主要认证机构 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 案例分析 |
| 4.1 晨光生物科技集团股份有限公司经营情况分析 |
| 4.1.1 企业发展概况 |
| 4.1.2 公司产品和荣誉 |
| 4.1.3 检测及科研 |
| 4.1.4 公司优势分析 |
| 4.1.5 公司弱势分析 |
| 4.2 陕西嘉禾生物科技股份有限公司经营情况分析 |
| 4.2.1 企业发展概况 |
| 4.2.2 公司产品和荣誉 |
| 4.2.3 企业生产设备及监测设备水平 |
| 4.2.4 公司优势分析 |
| 4.2.5 公司弱势分析 |
| 4.3 日本津村株式会社 |
| 4.3.1 企业发展简况分析 |
| 4.3.2 主要产品及其荣誉 |
| 4.3.3 原材料控制和检测 |
| 4.3.4 特点分析 |
| 4.3.4.1 原材料供应链控制 |
| 4.3.4.2 积极拓展国际化的道路 |
| 4.3.4.3 开展临床试验 |
| 4.3.5 日本汉方药的大环境情况 |
| 4.4 日本株式会社的比较优势 |
| 4.4.1 专利的申请和维护 |
| 4.4.2 临床研究和试验 |
| 4.4.3 产品剂型多样化 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 我国植物提取物产业发展面临问题及对策 |
| 5.1 产业面临问题 |
| 5.1.1 产品缺乏统一标准 |
| 5.1.2 出口主管部门法规不完善 |
| 5.1.3 全球市场环境及法律法规研究不深入 |
| 5.1.4 专利申请和维护力度不够 |
| 5.1.5 资源浪费及环境污染 |
| 5.1.6 产品和技术创新投入不足 |
| 5.2 发展对策 |
| 5.2.1 完善产品标准和规范化 |
| 5.2.2 完善法律法规 |
| 5.2.3 积极研究探讨全球市场法律法规 |
| 5.2.4 完善专利和临床研究 |
| 5.2.5 注重资源和环境保护 |
| 5.2.6 从源头开始控制植物资源 |
| 5.2.7 申请国际认可的认证 |
| 5.2.8 经济层面的政府扶持和引导 |
| 第六章 总结和展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 |
（8）节俭式创新内涵、动因及过程的多案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 第三节 研究方法、内容及框架 |
| 第四节 研究的预期创新 |
| 第二章 理论与文献综述 |
| 第一节 资源基础观 |
| 第二节 资源拼凑理论 |
| 第三节 制度理论 |
| 第四节 动态能力理论 |
| 第五节 商业模式框架 |
| 第六节 金字塔底层(BOP)市场 |
| 第七节 节俭式创新的内涵与特点 |
| 第八节 节俭式创新的动因与过程 |
| 第九节 节俭式创新研究缺口 |
| 第三章 研究设计与案例介绍 |
| 第一节 研究方法的选择 |
| 第二节 研究对象的选择标准与纳入 |
| 第三节 数据收集与分类 |
| 第四节 信效度的确保 |
| 第四章 节俭式创新内涵和动因 |
| 第一节 节俭式创新内涵 |
| 第二节 节俭式创新动因 |
| 第三节 节俭式创新内涵及动因的讨论 |
| 第五章 节俭式创新的价值创造 |
| 第一节 数据编码与分析 |
| 第二节 节俭式创新的价值创造 |
| 第三节 节俭式创新价值创造的讨论 |
| 第六章 节俭式创新的过程 |
| 第一节 市场需求的发现阶段 |
| 第二节 现实产品的转化阶段 |
| 第三节 产品的分销阶段 |
| 第四节 创新文化的调节作用 |
| 第五节 节俭式创新过程的讨论 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 理论贡献与实践启示 |
| 第三节 局限性与未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 本人在学期间科研成果 |
（9）T制药企业L片剂产品上市推广策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 课题来源 |
| 1.1.2 论文选题背景 |
| 1.1.3 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献综述的简析 |
| 1.3 论文主要内容和结构框架 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第2章 T制药企业的国内市场营销环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 社会环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 政策法律环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业竞争环境分析 |
| 2.2.1 国际制药行业竞争状况分析 |
| 2.2.2 国内制药行业竞争状况分析 |
| 2.3 公司内部环境分析 |
| 2.3.1 产品生产能力分析 |
| 2.3.2 新药研发能力分析 |
| 2.3.3 营销人员状况分 |
| 2.3.4 企业原有产品市场销售情况分析 |
| 2.3.5 公司财务状况分析 |
| 2.4 L产品上市的SWOT分析 |
| 2.4.1 面临的机会和威胁 |
| 2.4.2 L片剂产品的优势和劣势 |
| 2.4.3 SWOT矩阵分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 L片剂产品市场定位 |
| 3.1 国内目标患者群体及适应症需求分析 |
| 3.1.1 目标市场患者治疗现状分析 |
| 3.1.2 L片剂产品上市后给患者带来的获益分析 |
| 3.1.3 目标患者接受L片剂产品依从性分析 |
| 3.2 同类别竞争产品定位分析 |
| 3.3 L片剂产品的市场定位 |
| 3.3.1 L片剂产品的市场定位原则 |
| 3.3.2 L片剂产品的市场定位方法 |
| 3.3.3 L片剂产品的市场定位策略选择 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 L片剂产品的市场营销推广策略 |
| 4.1 定价策略 |
| 4.2 渠道策略 |
| 4.3 促销策略 |
| 4.4 保障措施 |
| 4.4.1 产品质量保障 |
| 4.4.2 产品疗效保障 |
| 4.4.3 信息沟通保障 |
| 4.4.4 激励措施保障 |
| 4.4.5 企业文化保障 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（10）泰国与中国主要葛根品种的对比研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 英文缩略词表 |
| 第一部分 概述葛属药用植物的品种来源及世界分布概况 |
| 1. 葛属种类及地区分布情况 |
| 2. 药用植物 |
| 3. 总结 |
| 前言 |
| 第二部分 泰国与中国药用正品葛根的本草考证及现代研究对比 |
| 1. 本草考证 |
| 1.1. 中国野葛Pueraria lobata |
| 1.1.1. 释名 |
| 1.1.2. 性味 |
| 1.1.3. 归经 |
| 1.1.4. 性状 |
| 1.1.5. 地道产区 |
| 1.2. 泰国白葛根Pueraria mirifica |
| 1.2.1. 释名 |
| 1.2.2. 性味 |
| 1.2.3. 性状 |
| 1.2.4. 地道产区 |
| 1.3. 小结 |
| 2. 植物来源 |
| 2.1. 中国野葛Pueraria lobata |
| 2.1.1. 品种考证 |
| 2.1.2. 植物形态及生长环境 |
| 2.2. 泰国葛根Pueraria mirifica |
| 2.2.1. 品种考证 |
| 2.2.2. 植物形态及生长环境 |
| 2.3. 小结 |
| 3. 采收加工、炮制、贮藏 |
| 3.1. 中国野葛Pueraria lobata |
| 3.1.1. 采收 |
| 3.1.2. 产地加工 |
| 3.1.3. 炮制 |
| 3.1.4 贮藏 |
| 3.2. 泰国白葛根Pueraria mirifica |
| 3.2.1. 产地加工 |
| 3.2.2. 炮制 |
| 3.2.3. 贮藏 |
| 3.3. 小结 |
| 4. 化学成分 |
| 4.1. 中国野葛Pueraria lobate |
| 4.2. 泰国白野葛Pueraria mirifica |
| 4.3. 小结 |
| 5. 药理作用 |
| 5.1. 中国野葛Pueraria lobata |
| 5.2. 泰国白葛根Pueraria mirifica |
| 5.3. 小结 |
| 6. 功能主治 |
| 6.1. 中国野葛Pueraria lobata |
| 6.2. 泰国白葛根Pueraria mirifica |
| 6.3 小结 |
| 7. 临床应用 |
| 7.1. 中国野葛Pueraria lobata |
| 7.2. 泰国白葛根Pueraria mirifica |
| 7.3. 小结 |
| 8. 用法用量 |
| 8.1. 中国野葛Pueraria lobata |
| 8.2. 泰国白葛根Pueraria mirifica |
| 8.3. 小结 |
| 第三部分 总结与讨论 |
| 1. 总结 |
| 1.1. 发展历史 |
| 1.2. 对比研究的异同点整理 |
| 1.2.1. 共同点 |
| 1.2.2. 不同点 |
| 2. 讨论 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、产品上市后的临床应用研究值得提倡（论文参考文献）
- [1]ZT公司“优替德隆”营销策略研究[D]. 李建国. 云南财经大学, 2021
- [2]新医改下医药制造产业基金中项目投资策略的研究 ——以A公司为例[D]. 杨倩. 东南大学, 2020
- [3]Roche诊断公司竞争战略研究[D]. 张方波. 山东大学, 2020(05)
- [4]TXKJ公司发展战略选择研究[D]. 律诗. 山东理工大学, 2020(02)
- [5]药物警戒制度下对我国药品不良反应监测的研究[D]. 陈晓玮. 上海交通大学, 2020(01)
- [6]E公司医疗设备软件研发项目敏捷—精益管理模式研究[D]. 尤铮. 东南大学, 2019(06)
- [7]植物提取物全球市场对比研究与我国发展对策[D]. 范小燕. 上海交通大学, 2018(02)
- [8]节俭式创新内涵、动因及过程的多案例研究[D]. 兰福音. 厦门大学, 2018(07)
- [9]T制药企业L片剂产品上市推广策略[D]. 李兆萍. 哈尔滨工业大学, 2017(01)
- [10]泰国与中国主要葛根品种的对比研究[D]. 苏提达. 北京中医药大学, 2017(08)