不配合的下属

一、工作不配合的下属（论文文献综述）

吴旻^[1]（2021）在《基于情感事件理论的D公司新生代员工离职倾向案例研究》文中进行了进一步梳理

孙景祺^[2]（2020）在《QXJG集团知识型员工绩效改进研究》文中研究表明QXJG集团是东北部地区的一家老牌建筑企业,经过多年来的发展,企业不断转型升级,其管理逐步走向规范化、精细化,但是随着建筑行业竞争加剧,高学历的人员招聘难,高层次人员流失严重的问题已经凸显。结合建筑行业的发展现状来看,知识型员工在企业发展过程中所起到作用愈发明显。随着集团大量的引进知识型员工,企业在绩效管理上还显得相对滞后,不能很好的配合组织的人才引进和发展的需要。为此,QXJG集团希望通过绩效改进的方式来促进企业的正常运转,提高知识型员工的工作积极性,提升知识型员工对集团的满意度,从而全面促进组织目标的达成。研究第一部分绪论,主要包括研究背景与意义,国内外研究现状、研究内容与方法。第二部分相关理论概述,对知识型员工、绩效改进理论进行梳理。第三部分为QXJG集团知识型员工绩效现状,从公司的组织构架、人员层级入手,开展员工绩效改进满意度调查,分析企业知识型员工的绩效现状。第四部分为QXJG集团知识型员工绩效问题,分别从系统规划、绩效改进的意识、绩效标准以及管理者的胜任力方面开展论述。第五部分为QXJG集团知识型员工绩效改进策略,有针对性地解决企业知识型员工绩效存在的问题,通过建立健全绩效管理体系、增强绩效改进意识、明确绩效标准以及提高绩效管理者的从业能力来促进企业的绩效改进。第六部分为QXJG集团知识型员工绩效改进保障措施,分别从完善制度、组织保障、机制保障、能力提升四个方面提出保障。最后为结论与展望。研究基于提出问题、分析问题以及解决问题的思路对目标企业在绩效改进方面提出具体地解决对策,在研究的实施过程中发现,当前QXJG集团知识型员工绩效问题主要存在以下几个方面:第一,缺乏系统规划与管理,绩效改进方案没有行程成闭环,绩效考核权限过于集中。第二,绩效改进意识淡薄,知识型员工对绩效改进工作不配合,管理者对绩效改进理解有误。第三,绩效考核体系失真,绩效改进方案缺乏可衡量性,绩效考核平均主义严重。第四,绩效改进管理者缺乏胜任能力,管理者缺乏战略目标,管理者工作能力不足。研究建议,第一,建立健全绩效管理体系,设计环环相扣的绩效方案,逐步开绩效考核权限。第二,增强绩效改进意识,强加对知识型员工绩效改进的培训,树立管理者正确绩效改进理念。第三,明确绩效指标,不断量化绩效指标,坚持打破绩效考核平均主义。第四,增强绩效管理者的从业能力,提高管理者的大局观,管理者深入一线充分做好调研工作。

林艳艳^[3]（2020）在《安溪县政府会计人员胜任力的研究》文中研究指明近年来全球经济波动,很多国家的政府会计受到了强烈冲击,他们不约而同地改变核算机制,进行了权责发生制改革。我国也不例外,这一做法对我国政府会计从业人员的理论和业务能力提出了更高的要求。而目前我国政府会计人员的胜任能力与改革预期的效果存在较大的差距,因此进行权责发生制改革后,政府会计人才的队伍建设和后续培训将任重道远。本文在政府会计进行权责发生制改革背景下,以胜任力理论为理论研究基础,将安溪县政府会计人员作为研究对象,深入分析该群体所需具备的技能和素质,并通过行为事件访谈法和问卷调查法研究相应的胜任力指标,构建胜任力模式,借此分析目前县级政府会计人员胜任力存在的相关问题,并提出相应的解决对策。希望对县级政府会计人员的胜任力的提升有所启发使其能够更好地服务人民群众。

林思妤^[4]（2020）在《乡镇党政领导干部经济责任审计问题研究 ——以L县为例》文中认为随着“全面从严治党”向基层延伸以来,对乡镇党政领导干部的经济责任审计显得尤为重要。而目前,基层审计机关开展乡镇党政领导干部经济责任审计还存在不完善之处,审计实务中还面临诸多困难,因此,研究乡镇党政领导干部经济责任审计也有着重要的现实意义。本文采用了文献研究、案例分析、访谈等方法。首先,梳理了乡镇党政领导干部经济责任审计的相关文献,在国内学者研究的基础上,对乡镇党政领导干部经济责任审计的内涵、主体与客体、审计内容上进行了阐述,构建了乡镇党政领导干部经济责任审计的理论框架;其次,以L县审计局开展乡镇党政领导干部经济责任审计为例,通过访谈审计工作人员并结合自身所在基层审计机关的工作经验,同时综合考虑全国其他地方开展乡镇党政领导干部经济责任审计的情况,总结了基层审计机关在乡镇党政领导干部经济责任审计中关于审计主体、客体、方法上以及在审计责任界定、评价、结果运用等方面存在的问题;最后,在对以上问题进行原因分析的基础上,从整合审计资源、提高社会影响力、探索新的审计方法、加快准则制度建设、完善审计评价体系、落实审计结果运用等六个方面,提出了完善我国乡镇党政领导干部经济责任审计的建议。本文结合实际案例,探讨乡镇党政领导干部经济责任审计的有关问题,对其审计主体、客体、方法和审计评价、责任界定、结果运用等方面进行分析,总结出适用于其工作开展的经验,为丰富乡镇党政领导干部经济责任相关理论起到一定作用,也可为以后开展相关审计工作提供参考。

江白久美^[5]（2020）在《西宁市交通运输局完善行政处罚自由裁量权运用研究》文中提出裁量是行政执法生命力的体现,规范则是裁量生命力的延伸。随着交通运输管理事务的难度和复杂性日益增加,交通运输行政执法的重要性日益凸显。自由裁量权,尤其是西宁市交通运输局的行政执法人员手中的国家公权力之行政处罚自由裁量权,不仅决定着西宁市交通运输行政执法合理合规,更是西宁市交通运输行政执法机制规范运行的重要因素。交通运输行政执法人员,在一定情况下和某种程度上,通过行使自由裁量权,做出的行政、管理等决策,会直接影响到人民群众的日常生活,也会直接事关执法机关公信力的塑造与维系。自由裁量权,在交通运输行政执法工作中具有双面的影响,可被称之为“双刃剑”,能否合理合法地行使自由裁量权,对于交通运输行政执法人员在处理各项交通运输行政执法事务中灵活有序、快捷有效,精密执法、实现个案正义等具有十分积极的作用;但如果“双刃剑”遭到硬搬、滥用,不仅可能会侵害行政相对人的合法权利与权益,更有可能对国家公共利益产生不良后果,进而危害国家、社会。如何适当控制自由裁量权,对于保障交通运输行政相对人的合法利益、国家公共利益、补齐交通运输行政执法的“弱项”、“短板”问题、提升交通运输行政执法的技术与水平、促进我国法治政府的建设具备着特殊重大的实践和参考意义。笔者通过撰写本文,旨在通过研究和调查,针对交通运输行政执法人员,尤其是西宁市交通运输局交通运输行政执法人员,在行政执法时行使行政处罚自由裁量权的现状、存在的问题,利用问卷调查和访谈法,从立法建规、行政组织、执法人员、行政相对人、执法监督等四个方面分析了原因,针对性地提出了完善西宁市交通运输局行政处罚自由裁量权运用的解决途径。

汪明亚^[6]（2020）在《国有企业领导人员经济责任审计问题及对策研究 ——以L市公交集团公司为例》文中研究表明我国审计监督是政府监督的重要组成部分,可以对公共管理者的权力使用情况进行制约。国有企业作为公共管理的客体之一,其领导人员依法行使公共管理权力。对国有企业进行经责审计可以促使企业领导人员履职尽责,规范地行使手中的权力;同时也能够对企业的发展情况进行衡量,有利于保护国有资产。我国经济责任审计经过几十年的发展,在对领导人员监督方面发挥了一定的作用。但随着中国特色社会主义进入新时代,外部环境的变化,国有企业经责审计面临着更大的挑战。特别是2019年7月印发的《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》,对经济责任、审计内容、责任界定等方面进行了更新,对新时期经济责任审计提出了更高要求。基于以上背景,本文以L市公共交通集团有限公司领导人员经责审计为研究对象,运用文献研究法、案例分析法等方法,对国内外相关文献进行梳理,结合公共管理相关理论和经责审计有关法律法规及政策,通过实地调研,查阅L市公交集团公司经责审计的实施方案、审计报告,与审计人员交流等方式获取有关情况,对该公司的经责审计进行研究,找出其中存在的不足,并通过以小见大的方式,找出L市在对国有企业领导人员进行经责审计过程中存在的普遍性问题,剖析问题产生的原因,提出切实可行的改进措施。本文研究结果表明:L市经济责任审计已经形成了一套固定的工作流程,并在具体审计中发挥了一定的作用。但是对L市公交集团公司进行的经责审计还存在审计评价有待完善、审计结果运用不充分、审计质量不高、审计体制不健全、审计风险水平较高等问题,主要是由于审计法律法规有待完善、审计体制机制有待健全、审计工作力量还较薄弱、被审计单位认识存在偏差等原因造成。这些问题在L市经济责任审计中普遍存在,影响着经济责任审计作用的发挥。因此,需要优化经济责任审计评价,加强审计结果运用,提升审计工作质量,强化审计风险管控,进一步保障审计结果的科学性和公正性。

付倩^[7]（2020）在《广西边境民族地区中小学教师职后培训问题研究》文中提出当前,广西边境民族地区教师职后培训效果式微,问题根源在于忽视边境教师的特殊性困境和教师主体诉求。边境民族教育是国家教育事业的特殊组成部分,集“边境性”和“民族性”为一体,其特殊价值不仅在于牢铸中华民族共同体意识、彰显良好国门教育形象,更是保障边境民族地区繁荣稳定的长远人才策略。一直以来,教师质量是制约边境民族教育事业发展的重要因素,提升边境民族地区教师职后培训能力是保障教师质量的有效措施。龙州县属于崇左市下属边境县,为多民族聚居地,壮族人口占总人口数的95%。文章主体分为三个部分。研究过程选取龙州县作为个案进行调查研究,以城区及乡镇的四所学校为调研学校,以教师和学校管理人员为调研对象。第一部分运用问卷法、观察法、访谈法,对边境民族地区教师职后培训现状进行调查研究,并以教师专业发展的内涵理论、教师职业生涯规划理论、人本主义学习理论为指导,对龙州县教师职后培训现状进行合理分析。第二部分运用综合分析研究法,结合当地的现实条件分析该县教师职后培训问题及影响因素。第一,培训内容制定上忽视边境民族地区教师专业发展的特殊问题;第二,培训目标的工具价值取向掩盖边境地区对教师发展的本体价值需求;第三,培训资源分配欠合理,偏远乡镇教师的培训机会低于城区内教师;第四,地方政府及学校教师培训经费投入严重不足。第三部作出改善边境民族地区教师职后培训现状的几点建议:合理安排培训内容,加强边境教师职业认同精神;按需制定培训目标,突出“生活化”和“本土化”;改革培训模式,分离县乡教师培训;保障经费投入,提高学校教师培训经费。通过对广西边境民族地区教师职后培训问题的呈现与分析,希望能够引起社会和相关部门的关注,以期强化边境民族地区教师职后培训能力,提高教师教育质量。

李天宇^[8]（2019）在《国企集团内部审计整改工作问题研究 ——以A国企集团为例》文中认为近些年来,我国内部审计在公司中扮演的角色日益受到关注。内部审计的重心也开始由查错纠弊向加强管理方向转变。学术界和实务界都希望内部审计能帮助解决公司出现的问题、风险和面临的挑战,并以此来促进整个组织的改善。内部审计整改是内部审计工作的最后一步,整改的最终效果也在一定程度上表明内部审计工作的成功与否。近几年国家不断发文要求加强内部审计整改工作,体现出国家对这一方面的重视。通过对近些年审计公告的研读,可以看出每年审计发现的国企集团的问题都类似,即使每年实施整改,内部审计整改工作依然存在“整改难”和“年年审年年犯”的现象。由于A案例自身内部审计整改工作存在的问题与很多国企集团类似,因而选取A国企集团案例,同时根据公司自身具体情况进行分析。论文以受托责任理论和全面风险管理理论为基础,首先分析A案例公司内部审计整改相关背景、指出选择这一案例的原因以及进行整改的目的。A案例公司目前运用的整改工作方法是“审计报告+整改方案”,进而整理在这一方法中各主要参与角色和其主要责任、A集团公司目前的整改流程以及近几年公司内部审计整改成效,取得了一定的成效但仍然存在一些的问题。于是结合案例分析这其中存在的问题。再次,由于A集团公司案例的典型性,从而提出具体措施解决我国国企普遍存在的问题,并总结其他具体整改工作较为完善的国企集团做法,总结经验,以供其他国企集团参考借鉴。最终得出本文的研究结论和论文不足,以及对未来研究的展望。依据对本文的研究得出:完善内部审计整改工作需要加强对后续审计追踪,明确各组织职责,完善内部审计整改联动机制。同时需要优化公司内部审计整改环境,提高审计专职人员数量和素质,建立内部审计整改信息平台,明确量化整改绩效考核指标,举一反三根源解决,健全内部审计整改制度,保障内部审计整改工作顺利进行。

梁燕^[9]（2019）在《A培训公司市场部绩效考核问题诊断研究》文中研究表明在企业经营过程中,广大的企业管理者逐渐意识到通过企业培训可以提高员工技能与素质,为企业创造更多利润价值,同时还能增强员工对企业的归属感,有利于员工团队管理的稳定。由于企业管理者对员工的培训日益重视,而大部分的企业内部培训体系欠缺,因此,中小企业更趋向将培训整体外包给专业培训机构,这为企业培训市场提供了源源不断的刚性需求,在过去二十多年期间涌现出数量庞大的各种规模类型培训机构。在目前的企业内部管理中,培训机构的人力资源管理体系建设尚处于探索的较低层次,虽然一些寻求发展的培训机构都引入了绩效概念,在内部实施员工绩效管理制度,但从实现情况来看,即便是这些已具规模、具有发展前瞻眼光的企业,其在绩效管理上也多以运用在对市场销售员工的销售业绩的考核。企业的管理者对绩效管理本质意义不甚理解,考核目的更多是为了降低人员成本,完成短期销售目标,其绩效管理模式粗糙,单一。特别对具有先锋意义的市场部人员绩效考核方式更热衷采用以销售业绩为唯一导向的管理模式,以强调企业销售营业额任务完成,从而达到短期的快速收益的目的,未能从企业长远发展的角度去制定完善的考核制度,内部管理也不关心员工队伍建设和忽略员工自身发展诉求,使得员工素质良莠不齐,对企业管理与培训不够深入了解,根本无法理解客户真正需求,帮助客户企业设计或规划出与需求吻合的课程,更谈不上有进一步帮助客户创造价值等一系列的市场营销行为。这样的只重视业绩结果的混乱绩效管理倒成为制约公司持续发展的问题,让公司无法发展成为行业内优秀、有影响力的企业培训公司。本文以体制改革后从某国有通信集团分离出来的企业培训中心（A培训公司）的营销中心市场部作为案例进行研究,梳理该行业内其他类似规模及情况的培训公司市场部人员绩效管理中出现的常见问题,以A培训公司营销中心市场部门员工绩效考核作为研究的样本,针对该公司目前的市场部绩效管理体系现状,利用科学有效的诊断方法与工具来深入诊断研究,并遵从该行业经营管理特点,借鉴相关人力资源管理相关理论知识——市场导向对于组织绩效的影响以及绩效考核对于员工行为的影响等研究成果,为该企业市场部提出一个能够符合市场需求的绩效管理思路,力求探索出符合市场部绩效管理实际有效的优化方案。

张丽^[10]（2019）在《QZ公司营销人员招聘管理改进研究》文中认为企业进行人力资源管理过程的首要环节就是招聘工作,那么,招聘工作同时也是人力资源管理最重要且最基本的工作,招聘工作做的好不仅仅是为企业注入新鲜血液,弥补新鲜力量,并获得优秀人才的渠道,也决定了企业能否建立一个有效的人力资源体系,为企业赢得更大竞争优势。因此,找出企业在招聘过程中存在的问题,并找到解决方案,对于人力资源管理具有重要意义,那么对企业未来的长期发展也是有着重大作用的。现如今企业面对着竞争激烈的市场环境,企业对营销人才的需求也有了很大的改变,原有的营销人员已经不能够适应企业的发展,这就使得企业人力资源管理的招聘者不断的更新自己的观念,紧随市场变化进行招聘营销人员。因此,在短时间内高效的招聘到对企业来说合适的营销人才是至关重要的,这也受到了企业越来越多的关注。论文首先分析了招聘的概念,对人力资源中与招聘相关的理论进行了整体的描述,指出了招聘的基础概念、招聘的特点、影响招聘人员的因素、招聘工作流程等相关内容;以及整理和分析了QZ公司营销人员的招聘管理的现状及问题。其次,本文对QZ公司营销人员的招聘现状和问题进行了分析研究,结合公司的实际情况,对营销人员的招聘方案进行研究。重点是通过问卷调查的方法,剖析了QZ公司招聘管理的现状,发现了QZ公司招聘工作中存在的具体问题,对营销人员的招聘流程进行了重新修改。同时,对QZ公司的招聘管理进行了分阶段实施,分别是实施前宣传、方案实施、实施后的监控以及验收和对营销人员的招聘管理提出了具体的解决方案。最后,结合公司实际情况,提出了对QZ公司营销人员招聘管理改进方案进行优化实施所具有的相关保障,包括领导的支持、制度和经费的配套保障。这样会使得招聘工作将有很大程度的提升,并且更好地发挥招聘职能。论文是以解决QZ公司营销人员的招聘工作中的不足为出发点,通过优化并改善招聘工作中的不足问题,从而可以提高招聘工作的效率。因此,本人是针对问题提出的解决方案,但本人可能对其中涉及的问题描述的不够深入和全面,也会在今后的工作和学习中对相关论述进行进一步的研究。本论文介绍了QZ公司营销人员的招聘中的改进建议,希望对与QZ公司相类似的企业有一定的参考和借鉴意义。

二、工作不配合的下属（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、工作不配合的下属（论文提纲范文）

（2）QXJG集团知识型员工绩效改进研究（论文提纲范文）

（3）安溪县政府会计人员胜任力的研究（论文提纲范文）

（4）乡镇党政领导干部经济责任审计问题研究 ——以L县为例（论文提纲范文）

（5）西宁市交通运输局完善行政处罚自由裁量权运用研究（论文提纲范文）

（6）国有企业领导人员经济责任审计问题及对策研究 ——以L市公交集团公司为例（论文提纲范文）

（7）广西边境民族地区中小学教师职后培训问题研究（论文提纲范文）

（8）国企集团内部审计整改工作问题研究 ——以A国企集团为例（论文提纲范文）

（9）A培训公司市场部绩效考核问题诊断研究（论文提纲范文）

（10）QZ公司营销人员招聘管理改进研究（论文提纲范文）

四、工作不配合的下属（论文参考文献）

• [1]基于情感事件理论的D公司新生代员工离职倾向案例研究[D]. 吴旻. 浙江理工大学, 2021
• [2]QXJG集团知识型员工绩效改进研究[D]. 孙景祺. 西南大学, 2020(05)
• [3]安溪县政府会计人员胜任力的研究[D]. 林艳艳. 华侨大学, 2020(01)
• [4]乡镇党政领导干部经济责任审计问题研究 ——以L县为例[D]. 林思妤. 云南财经大学, 2020(07)
• [5]西宁市交通运输局完善行政处罚自由裁量权运用研究[D]. 江白久美. 兰州大学, 2020(01)
• [6]国有企业领导人员经济责任审计问题及对策研究 ——以L市公交集团公司为例[D]. 汪明亚. 西华师范大学, 2020(01)
• [7]广西边境民族地区中小学教师职后培训问题研究[D]. 付倩. 广西民族大学, 2020(05)
• [8]国企集团内部审计整改工作问题研究 ——以A国企集团为例[D]. 李天宇. 首都经济贸易大学, 2019(07)
• [9]A培训公司市场部绩效考核问题诊断研究[D]. 梁燕. 华南理工大学, 2019(01)
• [10]QZ公司营销人员招聘管理改进研究[D]. 张丽. 西安电子科技大学, 2019(03)

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