一、丽江旅游大股东改制（论文文献综述）
杨勇[1]（2021）在《KST旅游公司发展战略优化研究》文中进行了进一步梳理KST公司主要负责全区旅游项目的投资、开发和旅游基础设施建设,旅游产品开发与经营,涉旅网络电商项目开发、建设与经营,乡村旅游建设与发展。该公司在经营中存在业务业态不够丰富、资金资产使用效率相对较低、旅游接待服务设施保障能力有待提升、营运管理低效现象较为突出、员工队伍整体素质不高等不足。本文在对KST公司的目前的发展现状进行充分调查的基础上,从研究企业发展战略角度入手,通过对战略管理相关理论的学习以及相关文献的收集、整理,以PEST模型及SWOT模型为分析基础,对KST公司的外部环境和内部环境进行了调研和分析。经过分析,发现KST公司存在以下问题:文旅融合程度还有待提升;旅游开发还不够均衡,产城景联动有待提升;旅游产品供给形态不够丰富;旅游宣传营销不够精准;旅游管理服务及智慧化水平有待提升。总体来看,KST公司具有一定优势。作为武隆区国有独资综合性旅游企业,KST公司在武隆具有独一无二的资源开发整合潜力优势。与此同时,随着武隆区建设全国优质旅游示范区、世界知名旅游目的地步伐的加快,KST公司作为全区主导产业的国有企业和龙头企业,政策优势明显。但是公司存在着一些劣势,比如旅游业务收入占比较重,文旅融合程度还不够,旅游新业态开发还不够,过分依靠门票收入,大大削弱KST公司抗风险能力。结合KST公司的实际发展现状与环境分析,明确以转型升级、提质增效、创新拓展为基本思路,以旅游业务为核心,以旅游配套服务、“旅游+”综合业务为“两翼”,持续推进公司市场化改革,通过分析优化制定了产业发展策略、人才队伍策略、市场营销策略、基础配套策略和资本布局策略,并制定了相关的企业战略保障措施,多角度实现战略优化。
闫伟[2]（2020）在《混合所有制改革对企业绩效的影响 ——基于不同性质上市公司的实证研究》文中提出我国进行的的混合所有制改革是基于传统国有企业的效率这一问题而展开的,当前我国的混改进入了“深水区”,如何进一步更全面的推进混改,这一问题变得愈发紧迫。十八届三中全会印发了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这一举措开启了我国混改的新篇章。2015年《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》进一步明确指出要鼓励非国有资本投资主体通过多种方式积极参与国有企业改革。同时还鼓励国有资本要充分发挥各资本平台的作用,利用投资入股、重组等手段与非国有企业进行股权融合、战略合作、资源整合,最终实现推动混合所有制经济实现长足发展。上述文件表明,我国混改实际上是民营资本混合国有企业和国有资本混合民资企业的双向改革进程。基于上述考虑,本文着眼于2013年以后进行的混合所有制改革,选取了2011-2018年我国A股上市公司作为研究对象,利用倾向得分匹配和双重差分（PSM-DID）的方法,在参考现有研究结论的基础之上,选取了企业盈利能力、产出水平及运营效率三个维度对企业绩效进行了定量分析。为了探究混合所有制改革对于不同产权性质及不同行业企业绩效影响的异同,本文以产权性质和行业属性作为分组变量对样本企业进行了分组回归,进一步探究混合所有制改革对于国有企业和非国有企业以及不同竞争程度行业的企业绩效的影响。为了使研究结果更可靠,本文后续又通过选用控制权发生变更的“合力泰”和“丽江旅游”两个公司的案例进行了定性分析,对混合所有制改革对于企业绩效的作用进行了综合分析和评价。本文研究发现,总体上混合所有制改革在短期内对企业绩效的影响除产出水平为正向影响外,其余均为负向。具体表现为,在企业盈利能力方面混合所有制改革与企业总资产收益率呈显着负相关关系,在企业运营效率方面,混合所有制改革与企业劳动生产率呈显着负相关关系,而在企业产出水平方面混和所有制改革与企业实际销售额呈显着正相关关系。进一步,本文通过产权性质和企业竞争程度两个属性分别进行分组回归研究发现,混合所有制改革与企业绩效之间的负相关关系主要产生于国有企业及垄断性行业的企业,而对于非国有企业及竞争性行业的企业而言,混合所与制改革对企业产出水平具有一定正向影响外,对其它企业绩效变量并不具有显着影响。本文研究得出,混合所与制改革是基于长远意义的战略调整,短期体现出的是调整过程中的企业盈利能力和运营效率的下滑,尤其是对于国有企业、垄断性行业的企业而言。上述结果产生的原因在于我国国有企业及垄断性行业企业的固有特点以及当前混合所有制改革进行的程度和涉及的深度并不够,因此造成短期企业部分财务绩效的下降。但对于控制权发生了变化的企业来说,其受混合所有制改革的影响较大,企业绩效具有一定的提升。下一步我国混合所有制改革要进一步全面深入推进,要让非国有企业真正参与到改革中来,同时敢于让国有企业和垄断性行业的企业走向市场,进而提升我国社会主义市场化经济的活力。
李鹤[3]（2019）在《云南省旅游混合所有制经济发展路径研究》文中认为旅游业作为国民经济战略性支柱产业,加快旅游企业混合所有制经济改革步伐,推进旅游混合所有制经济发展,对于增强我国旅游经济的活力和国际竞争力大有裨益。云南省旅游资源丰富,旅游企业众多,探索云南省旅游混合所有制经济的发展路径,对于加快云南省旅游企业混合所有制经济改革步伐,推动云南省旅游产业转型升级、建设旅游强省具有极大的现实意义。本文以云南省文化和旅游厅（原云南省旅游发展委员会）《经济新常态下旅游混合经济发展的路径与对策》（项目编号2017-TR-05）课题研究为支撑,在对企业进行调研并吸收专家意见的基础上撰写。采用文献研究法、访谈法、案例分析法等,运用治理理论、产权理论、委托-代理理论、产业融合理论等,结合云南省发展旅游混合所有制经济的实践,对云南省旅游混合所有制经济发展现状和存在的问题进行分析,对云南省发展旅游混合所有制经济的现有模式进行总结,并通过对云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济案例的研究,提出云南省旅游混合所有制经济发展路径以及推进云南旅游混合所有制经济发展的措施。本文通过研究得到以下主要结论:（1）云南省旅游混合所有制经济发展路径有:中小型民营企业进行战略合作;大型旅游项目引进战略投资者;未上市旅游企业推行员工持股;农村地区成立旅游专业合作社（包括成立农业旅游专业合作社和乡村旅游专业合作社）;农村集体经济与旅游产业融合等;（2）推进云南旅游混合所有制经济发展的相关措施有:政府要完善云南旅游企业产权制度、构建云南发展旅游混合所有制经济的相关机制（包括建立旅游企业混改工作协调机制、混改法律风险防范机制、投资者退出保护机制、农村集体经济组织运行机制）、制定云南发展旅游混合所有制经济的配套政策（包括制定民营旅游企业参与混改的政策、国有旅游企业改制重组的政策、旅游资产证券化政策、农村集体经济发展旅游业的相关政策）、营造云南发展旅游混合所有制经济的良好环境（包括营造国有经济、民营经济和农村集体经济发展旅游混合所有制经济的良好环境）等;旅游企业要建立完善的法人治理结构、确立混改后旅游企业的发展战略、促进混改后旅游企业文化融合、加强混改后旅游企业信息化系统建设、加强旅游企业激励机制建设等。
魏建军[4]（2018）在《武夷山《印象大红袍》旅游演艺运营模式研究》文中研究说明近年来,随着文化旅游产业的迅速发展,一批根植本土地域文化、展现独特表演艺术魅力的优秀旅游演艺项目纷纷登场。然而,目前在我国上演的旅游演艺项目中,大多因缺少运营、管理经验,演艺内容盲目跟风而导致项目经营惨淡,武夷山“印象大红袍”旅游演艺经过多年的运营发展,取得了良好的社会影响和经济效益,促进了武夷山旅游产业的发展,该项目为这些亟待崛起的演艺项目提供了良好的旅游演艺项目运营范式。本文通过文献综述、案例分析、比较研究等研究方法,运用管理学企业组织理论、旅游区位理论、产业经济学理论、产业融合相关理论、产品生命周期等理论对旅游演艺项目的运营模式进行了系统分析和总结;探讨和研究旅游演艺发展脉络及发展历程,总结旅游演艺项目运营模式中的5个部分:旅游演艺项目投资模式、企业组织架构模式、演艺产品开发模式、市场营销模式、演艺人员管理模式。从企业法人和公司股权结构的角度,解析旅游演艺项目的主要运营模式。在此基础上,对《印象大红袍》这一成功旅游演艺项目进行了系统分析。作为典型的旅游演艺型项目,近八年来该旅游演艺项目不断获得突破。本文通过阐述《印象大红袍》项目的投资结构分析、公司组织构架、产品开发、市场营销及演艺人员管理等,归纳总结出《印象大红袍》旅游演艺项目发展过程中过程中成功的经验,针对《印象大红袍》旅游演艺项目存在的不足,提出投资开发,延伸产业链;降低国有股权,股权结构多元化;建立联动机制,优化组织架构;创新营销理念及重视演出人员,提高演出质量等建议,以期为我国旅游演艺项目的运营提供理论和实践性的指导。
倪媛玉[5]（2017）在《旅游上市公司政治关联、股权结构与社会责任的关系研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济步入结构性调整阶段,企业社会责任问题逐渐成为了各方关注的焦点,而我国旅游业也面临着新的战略机遇期,旅游企业开始萌生建立全面社会责任体系意识。由于我国旅游业长期处于政府主导型战略的影响之下,政治关联对旅游企业的经营的影响不容忽视。政治关联要真正发挥应有的作用必须依托于拥有政府关联的所有者、管理者,因此,良好的公司治理机制将会是政治关联发挥作用的重要条件。而股权结构作为公司治理研究中的重要环节,在某种程度上深远影响着公司的经营模式和战略选择。那么,旅游上市公司的政治关联会对其社会责任行为产生怎样的作用?政治关联对旅游上市公司社会责任履行的影响是否会因为公司股权结构的差异而有所区别?为解答以上问题,本文将探究政治关联、股权结构与旅游上市公司社会责任三者之间的内在关系,以及不同股权结构怎样作用于政治关联与旅游上市公司社会责任之间。文章选取2010—2015年沪深旅游业上市公司作为研究对象。使用国泰安数据库、Resset金融研究数据库与旅游上市公司历年年报中的公开数据,从股权集中度和公众持股比例这两个角度,深入研究股权结构对政治关联与旅游上市公司社会责任的影响,为旅游上市公司深入落实社会责任问题给予理论依据。实证结果表明:（1）在政治关联与旅游上市公司社会责任的回归结果中,政治关联的回归系数显着为正,说明具有政治关联的旅游上市公司履行企业社会责任更加积极。（2）在股权集中度与旅游上市公司社会责任的回归结果中,股权集中度的回归系数显着为负,说明股权集中度较高的旅游企业社会责任履行情况较差;政治关联与股权集中度的交乘项为负,说明在股权集中度较高的旅游上市公司中,政治关联对企业社会责任履行的促进作用被削弱。（3）公众持股比例与旅游上市公司社会责任显着正相关,说明公众持股比例较高的旅游上市公司会更加注重企业社会责任问题;政治关联与公众持股比例的交乘项为正,但结果不显着,说明在一定程度上公众持股比例越高,越能促进政治关联旅游上市公司履行社会责任的正向作用。根据本文的研究结论以及从中得到的启示,笔者提出了针对中国旅游业上市公司合理化的建议,并于文章的末尾,点出了本研究仍存在的不足之处,以及将来可以进一步研究的问题。
高才清[6]（2016）在《景区类旅游企业国内上市不规范行为及其治理研究》文中提出改革开放以来,我国经济飞速发展,旅游市场急剧膨胀,2015年我国国内、出境旅游人次均位居全球第一。我国景区类旅游企业应利用资本市场筹集资金,顺应旅游市场的趋势发展壮大自己。截止2015年3月,我国在深沪二市上市的景区类旅游企业达19家。我国景区资源丰富,截止2015年10月,5A级旅游景区共有213处。在此大环境下,研究景区类旅游企业如何防治不规范行为并实现顺利上市,具有重大现实意义。本文通过研读大量相关文献、景区类旅游企业上市过程中披露的招股说明书等公开资料以及研究了相关政策,对照企业上市条件,提出了景区类旅游企业上市过程存在的五个方面的不规范行为。在此基础上,运用S-O-R分析模式研究了企业上市过程中五个方面的不规范行为的成因。提出了景区类旅游企业未真正实现所有权和经营权分离、国有股份一股独大的股权结构以及内部控制制度不健全等诸多因素是不规范行为的成因。再次,针对五个方面不规范行为的成因提出了理顺产权管理制度、股权结构多元化以及建立健全内部控制制度等诸多事前治理措施。同时,站在实务的角度,对景区类旅游企业上市过程中已形成的不规范行为提出了事后治理原则措施:消除不规范行为事项→提出日后预防措施→股东承诺承担责任→取得外部证据证明企业无需担责或消除不规范行为事项→与监管者进行坦诚沟通,在前述原则措施难以达到事后治理的情况下,采取兜底措施:延迟上市申报。建议企业结合自身实际情况,运用事后治理原则寻找适合自身的事后治理措施。最后,对案例进行分析,对前面关于景区类旅游企业上市过程中五个方面不规范行为的研究进行更加直观地剖析及得出主要结论。通过不规范行为的治理技术路线,有助于景区类旅游企业借鉴使用并帮助其实现国内上市。
郭新星[7]（2015）在《我国景区类上市公司经营绩效研究》文中进行了进一步梳理我国旅游业正处于繁荣发展时期。在全球经济低迷、国内经济下行形势下,我国旅游经济基本保持平稳增长的趋势。国内旅游消费模式正在发生转变,当前游客对新的旅游方式和新的旅游产品需求程度不断高涨。在行业环境发生巨变的情况下,传统景区经营模式受到严重冲击。特别是在大数据背景下,信息技术的发展对传统旅游模式、管理方式及营销手段带来全新的挑战,旅游市场面临着程度更加激烈的竞争。随着旅游消费需求的增长与改变,传统旅游经营模式存在的问题也逐渐暴露出来。景区类上市公司因其自身所依托的资源多为自然、人文历史景观,产品的可替代性较小,具有经营客体独特、易受季节因素影响、经营管理模式较为特殊等特点,与酒店类、综合类上市公司的经营运作有所不同,易受到不可抗力因素、宏观经济和行业环境变化的影响。因而这类企业急需转变经营方式,增强自身抵御外部风险的能力。景区类上市公司作为旅游景区企业代表,研究其经营绩效的好坏能够在一定程度上反映整个景区类企业的经营状况,具有一定的理论和现实意义。本文首先对我国旅游类上市公司总体发展现状进行阐述后,进一步对我国景区类上市公司的发展情况进行了分析。在总结我国景区类上市公司的类型、特点和现状后,指出现阶段我国景区类上市公司存在数量少、规模小、差别大,资源破坏严重,盲目投资、资金紧缺、服务不专业等问题。其次明确了景区类上市公司指标选取的原则、依据后,参考前人的研究选取财务指标与非财务指标,用系统聚类法对财务指标再次筛选,从而建立熵权与灰色关联度相结合的景区类上市公司经营绩效评价模型。通过使用该模型计算得出我国景区类上市公司三年经营绩效,对结果进行纵向、横向分析,得出我国景区类上市公司不仅整体经营绩效水平较差,各项指标基本也处于较低水平,体现在盈利能力、股本扩张能力、企业治理、资源禀赋方面较差。最后从宏观、微观两方面为我国景区类上市公司提升经营绩效给出了建议,希望能对我国景区类上市公司的发展提供些许借鉴与参考。
西南证券,长城证券[8]（2015）在《国资改革再造A股》文中研究指明对于资本市场而言,新一轮的国资国企改革作用绝不亚于2005年的股权分置改革,堪称"二次股改"。回顾历史,英国国企私有化进程帮助英国走出了"英国病"的阴霾,GDP实际增速从滞涨期的负增长持续提升到19831988年的4%以上,失业问题得到了遏制,企业盈利得以大幅提升,股市迎来了持续20年且年复合增长率达14.65%的大牛市。我国目前A股和H股上市公司中,中央和地方持股总市值可达14.5万亿元,其中重点等待盘活的竞争型行业持股总市值达到3.9万亿元(中央企
李冬[9]（2014）在《托宾Q值、上市公司价值与股权治理研究——基于旅游类公司2010-2013年的数据》文中进行了进一步梳理旅游板块概念在上市公司中日益凸显为新兴的推动力量,前期大量研究为旅游上市公司的股权结构和价值管理提供了策略依据。在分析2010-2013期间旅游上市公司股权数据的基础上,将公司价值置于托宾Q这一视角中,对这一关系进行典型分析,提出了"托宾Q值——公司价值——股权治理"这一全新的研究思路,期待解释公司价值是否对股权治理对策产生影响进行实证检验,破解"公司价值——股权治理"过程的"黑箱",尝试得出旅游行业的特性在上市公司价值中的体现,对于优化股权结构提出一些建议,进而提高旅游企业整体价值会带来一些积极意义。
杜卫东,周新京[10]（2014）在《江河水(下)》文中指出第三部:抗命第16章久别重逢非少年1天上掉下个林妹妹。猝然之间,丁薇薇站在了江河面前。这天早晨一上班,江河叫来总会计师章江,让他和沈奕巍联系,尽快拨款改造贮木场水塔。章江笑问,局里的账面上刚有点钱,在手心里还没捂热呢,就要划走?江河学着电影《列宁在一九一八》里瓦西里的口吻说,面包会有的,一切都会有的。他很尊重章江,这位年过五旬的总会计师办事有板有眼,为人又厚道正派,像邻家大哥,和他谈话,内心每每很放松。章江站起身:"好,我马上去办。你呀,好人呐!"
二、丽江旅游大股东改制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、丽江旅游大股东改制（论文提纲范文）
（1）KST旅游公司发展战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究思路 |
| 1.3 本论文的创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 企业战略研究 |
| 2.1.2 旅游企业战略研究 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 旅游企业管理理论 |
| 2.2.3 企业战略分析工具 |
| 第3章 KST旅游公司概述及存在问题分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 公司现有战略介绍 |
| 3.2.1 业务发展战略 |
| 3.2.2 产品开发战略 |
| 3.2.3 市场营销战略 |
| 3.3 公司战略存在的问题 |
| 3.3.1 业务发展战略问题 |
| 3.3.2 产品开发战略问题 |
| 3.3.3 市场营销战略问题 |
| 3.3.4 管理服务战略问题 |
| 第4章 KST旅游公司战略环境分析 |
| 4.1 外部环境分析—PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 公司内部环境分析—SWOT分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机遇 |
| 4.2.4 挑战 |
| 4.2.5 结论与解决思路 |
| 第5章 KST旅游公司发展战略优化 |
| 5.1 公司总体战略优化 |
| 5.1.1 战略定位优化 |
| 5.1.2 战略选择优化 |
| 5.1.3 战略思路优化 |
| 5.1.4 战略目标优化 |
| 5.2 公司发展战略优化的实施策略 |
| 5.2.1 产业发展优化策略 |
| 5.2.2 人才队伍优化策略 |
| 5.2.3 市场营销优化策略 |
| 5.2.4 基础配套优化策略 |
| 5.2.5 资本布局优化策略 |
| 5.3 保障措施 |
| 5.3.1 加强组织保障 |
| 5.3.2 强化政策保障 |
| 5.3.3 加强要素保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）混合所有制改革对企业绩效的影响 ——基于不同性质上市公司的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.2 研究内容与路径 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新点及不足 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 混合所有制改革 |
| 2.2 股权结构与企业绩效 |
| 2.3 混合所有制改革与企业绩效 |
| 2.4 文献评述 |
| 第三章 理论分析与研究假设 |
| 3.1 混合所有制改革对企业绩效的影响 |
| 3.2 混合所有制改革对不同性质企业绩效的影响 |
| 3.3 混合所有制改革对企业绩效影响的行业差异 |
| 第四章 变量选择和样本构建 |
| 4.1 变量选择 |
| 4.2 样本构建 |
| 4.3 样本描述性统计 |
| 第五章 混合所有制改革政策效应回归分析 |
| 5.1 模型设计 |
| 5.2 样本匹配 |
| 5.3 不同组别的企业绩效对比分析 |
| 5.4 双重差分估计结果及分析 |
| 5.5 分产权性质的实证分析 |
| 5.6 分行业属性的实证分析 |
| 第六章 混合所有制改革案例研究 |
| 6.1 分析思路 |
| 6.2 合力泰混合所有制改革案例研究 |
| 6.3 丽江旅游混合所有制改革案例研究 |
| 6.4 研究展望 |
| 第七章 结论和政策含义 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 政策含义 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）云南省旅游混合所有制经济发展路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题研究背景 |
| 一、近年来国家大力提倡并支持发展混合所有制经济 |
| 二、混合所有制改革已经由公有制经济向非公有制经济发展 |
| 三、云南省旅游业进入新的发展阶段 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、国外研究 |
| 二、国内研究 |
| 三、研究评述 |
| 第三节 研究意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、实践意义 |
| 第四节 研究内容 |
| 第五节 研究方法和技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、混合所有制经济 |
| 二、旅游混合所有制经济 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、治理理论 |
| 二、产权理论 |
| 三、委托—代理理论 |
| 四、产业融合理论 |
| 第三章 云南省旅游混合所有制经济发展现状分析 |
| 第一节 云南省旅游混合所有制经济的发展状况 |
| 一、云南省政府出台政策推动发展旅游混合所有制经济 |
| 二、云南省旅游混合所有制经济发展取得新的进展 |
| 第二节 云南省发展旅游混合所有制经济的现有模式 |
| 一、战略重组 |
| 二、战略合作 |
| 三、战略投资 |
| 四、增资扩股 |
| 五、跨行业投资 |
| 第三节 云南省旅游混合所有制经济发展中存在的问题 |
| 一、企业管理层思想观念落后 |
| 二、企业价值合理评估困难 |
| 三、管理机制落后 |
| 四、法律风险 |
| 第四章 云南省发展旅游混合所有制经济的典型案例研究 |
| 第一节 云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济背景 |
| 一、云南世博旅游控股集团的背景 |
| 二、云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济的过程 |
| 三、云南世博旅游控股集团业务板块与发展现状 |
| 第二节 云南世博旅游控股集团调研实录 |
| 一、访谈对象 |
| 二、访谈内容 |
| 三、访谈总结 |
| 第三节 对云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济的评析 |
| 一、集团发展旅游混合所有制经济的积极意义 |
| 二、对集团发展旅游混合所有制经济的看法 |
| 三、战略重组模式发展旅游混合所有制经济需权衡利弊 |
| 第五章 云南省旅游混合所有制经济发展路径 |
| 第一节 中小型民营企业进行战略合作 |
| 第二节 大型旅游项目引进战略投资者 |
| 第三节 未上市旅游企业推行员工持股 |
| 第四节 农村地区成立旅游专业合作社 |
| 第五节 农村集体经济与旅游产业融合 |
| 第六章 推进云南旅游混合所有制经济发展的措施 |
| 第一节 完善云南发展旅游混合所有制经济相关配套政策 |
| 一、完善云南旅游企业产权制度 |
| 二、制定云南发展旅游混合所有制经济的相关政策 |
| 三、营造云南发展旅游混合所有制经济的良好环境 |
| 第二节 建立云南发展旅游混合所有制经济的相关机制 |
| 一、建立旅游企业混改工作协调机制 |
| 二、建立混改法律风险防范机制 |
| 三、建立投资者退出保护机制 |
| 四、建立农村集体经济组织运行机制 |
| 第三节 云南旅游企业发展混合所有制经济的措施 |
| 一、建立完善的法人治理结构 |
| 二、确立混改后旅游企业的发展战略 |
| 三、促进混改后旅游企业文化融合 |
| 四、加强混改后旅游企业信息化系统建设 |
| 五、加强旅游企业激励机制建设 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在读期间完成的成果 |
（4）武夷山《印象大红袍》旅游演艺运营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究的内容、方法及技术路线 |
| 1.4 国内外研究动态 |
| 第2章 我国旅游演艺理论与实践 |
| 2.1 旅游演艺相关概念的界定 |
| 2.2 旅游演艺相关理论基础 |
| 2.3 我国旅游演艺发展历程 |
| 2.4 我国旅游演艺的分类 |
| 第3章 旅游演艺项目运营模式研究 |
| 3.1 旅游演艺项目运营模式结构 |
| 3.2 旅游演艺项目主要的运营模式案例 |
| 第4章 武夷山《印象大红袍》运营管理模式分析 |
| 4.1 印象大红袍项目基本概况 |
| 4.2 印象大红袍股份有限公司股权结构 |
| 4.3 印象大红袍股份有限公司内部组织架构 |
| 4.4 印象大红袍项目产品开发分析 |
| 4.5 印象大红袍项目市场营销分析 |
| 4.6 印象大红袍项目演艺人员管理分析 |
| 第5章 武夷山《印象大红袍》运营管理经验与优化对策 |
| 5.1 武夷山《印象大红袍》运营管理经验 |
| 5.2 武夷山《印象大红袍》优化对策 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A |
| 附录B |
| 个人简历、在学校期间发表的学术论文及成果 |
（5）旅游上市公司政治关联、股权结构与社会责任的关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 企业社会责任相关研究综述 |
| 2.1.2 政治关联相关研究综述 |
| 2.1.3 股权结构相关研究综述 |
| 2.1.4 政治关联与企业社会责任 |
| 2.1.5 文献综述评述 |
| 2.2 相关概念界定 |
| 2.2.1 政治关联 |
| 2.2.2 股权结构 |
| 2.2.3 企业社会责任 |
| 2.2.4 旅游业上市公司 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 利益相关者理论 |
| 2.3.2 资源依赖理论 |
| 2.3.3 高阶理论 |
| 第3章 理论分析与研究假设 |
| 3.1 政治关联与旅游企业社会责任 |
| 3.2 政治关联、股权集中度与旅游企业社会责任 |
| 3.3 政治关联、公众持股比例与旅游企业社会责任 |
| 第4章 实证研究 |
| 4.1 样本选取与数据来源 |
| 4.1.1 样本选取 |
| 4.1.2 数据来源 |
| 4.2 变量设定 |
| 4.2.1 因变量 |
| 4.2.2 自变量 |
| 4.2.3 控制变量 |
| 4.3 模型设定 |
| 4.4 实证研究结果及分析 |
| 4.4.1 描述性统计 |
| 4.4.2 相关性分析 |
| 4.4.3 多元回归分析 |
| 第5章 结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（6）景区类旅游企业国内上市不规范行为及其治理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 本文研究的背景 |
| 1.2 本文研究的意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究方法与框架 |
| 第2章 景区类旅游企业上市的基本概念和理论 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.2 不规范行为研究相关理论 |
| 第3章 景区类旅游企业国内上市不规范行为研究 |
| 3.1 我国景区类旅游企业上市情况概述 |
| 3.2 景区类旅游企业国内上市存在的不规范行为 |
| 第4章 景区类旅游企业国内上市不规范行为的成因研究 |
| 4.1 景区类旅游企业主体资格不规范行为的主要成因 |
| 4.2 景区类旅游企业独立性不规范行为的主要成因 |
| 4.3 景区类旅游企业规范运行方面的不规范行为主要成因 |
| 4.4 景区类旅游企业财务与会计不规范行为的主要成因 |
| 4.5 景区类旅游企业募集资金运用不规范行为的主要成因 |
| 第5章 景区类旅游企业国内上市不规范行为的治理研究 |
| 5.1 景区类旅游企业国内上市不规范行为的事前治理 |
| 5.2 景区类旅游企业国内上市不规范行为的事后治理 |
| 第6章 长白山旅游国内上市不规范行为及其治理的案例研究 |
| 6.1 景区类旅游企业主体资格方面的不规范行为及其治理 |
| 6.2 景区类旅游企业独立性方面的不规范行为及其治理 |
| 6.3 景区类旅游企业规范运行方面的不规范行为及其治理 |
| 6.4 景区类旅游企业财务与会计方面的不规范行为及其治理 |
| 6.5 景区类旅游企业募集资金运用方面的不规范行为及其治理 |
| 6.6 总结 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）我国景区类上市公司经营绩效研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| （一）研究背景 |
| （二）研究意义 |
| 二、文献综述 |
| （一）国内研究综述 |
| （二）国外研究综述 |
| 三、研究的内容及分析框架 |
| （一）研究内容 |
| （二）分析框架 |
| 四、研究的方法及创新之处 |
| （一）研究方法 |
| （二）创新之处 |
| 第二章 相关概念的界定与理论依据 |
| 一、概念界定 |
| （一）旅游上市公司 |
| （二）景区类上市公司 |
| （三）经营绩效 |
| 二、理论依据 |
| （一）委托代理理论 |
| （二）利益相关者理论 |
| （三）产权理论 |
| 第三章 我国景区类上市公司的发展及经营现状分析 |
| 一、我国旅游上市公司发展情况 |
| 二、我国景区类上市公司的发展情况 |
| （一）景区类上市公司类型划分 |
| （二）景区类上市公司的特点 |
| （三）景区类上市公司现状 |
| （四）景区类上市公司现阶段存在的问题 |
| 三、我国景区类上市公司经营现状分析 |
| 第四章 景区类上市公司经营绩效评价指标体系的构建 |
| 一、景区类上市公司经营绩效评价指标体系构建的基础 |
| （一）指标体系构建的原则 |
| （二）指标体系构建的依据 |
| 二、景区类上市公司经营绩效评价指标的选择 |
| （一）指标的选取 |
| （二）指标的最终确定 |
| 三、景区类上市公司经营绩效评价模型 |
| （一）熵权确定各评价指标的权重 |
| （二）景区类上市公司经营绩效灰色关联度综合评价模型 |
| 第五章 我国景区类上市公司经营绩效评价 |
| 一、我国景区类上市公司经营绩效评价过程 |
| （一）样本的选取 |
| （二）数据来源 |
| （三）计算过程 |
| （四）计算结果 |
| 二、我国景区类上市公司经营绩效评价结果分析 |
| （一）总体分析 |
| （二）分类分析 |
| 第六章 我国景区类上市公司经营绩效提升策略 |
| 一、宏观层面 |
| （一）明晰公共景区产权 |
| （二）鼓励景区公司上市 |
| （三）完善法律法规 |
| （四）积极发展智慧旅游 |
| 二、微观层面 |
| （一）转变景区经营模式 |
| （二）强化内部监督管理 |
| （三）引入旅游专业人才 |
| （四）平衡各利益相关者间的关系 |
| 结论 |
| 一、研究的主要结论 |
| 二、研究的局限及未来展望 |
| 附录 |
| 一、2013 年我国景区类上市公司财务指标原始数据 |
| 二、聚类分析过程 |
| 三、非财务指标调查问卷 |
| 参考文献 |
| 个人简历及研究成果 |
| 致谢 |
（9）托宾Q值、上市公司价值与股权治理研究——基于旅游类公司2010-2013年的数据（论文提纲范文）
| 一、文献综述以及研究路径设定 |
| (一) 文献综述 |
| 1.托宾Q值 |
| 2.股权、旅游企业股权研究 |
| 3.本文预期价值 |
| (二) 研究路径 |
| (一) 股权结构与托宾Q值 |
| (二) 成长性与托宾Q值 |
| (三) 股权集中程度与托宾Q值 |
| 三、对基本假设的检验以及托宾Q值的计算 |
| (一) 研究设计 |
| (二) 实证结果 |
| 结论 |
四、丽江旅游大股东改制（论文参考文献）
- [1]KST旅游公司发展战略优化研究[D]. 杨勇. 重庆工商大学, 2021(09)
- [2]混合所有制改革对企业绩效的影响 ——基于不同性质上市公司的实证研究[D]. 闫伟. 山东大学, 2020(12)
- [3]云南省旅游混合所有制经济发展路径研究[D]. 李鹤. 云南财经大学, 2019(02)
- [4]武夷山《印象大红袍》旅游演艺运营模式研究[D]. 魏建军. 华侨大学, 2018(01)
- [5]旅游上市公司政治关联、股权结构与社会责任的关系研究[D]. 倪媛玉. 湖南师范大学, 2017(06)
- [6]景区类旅游企业国内上市不规范行为及其治理研究[D]. 高才清. 华侨大学, 2016(02)
- [7]我国景区类上市公司经营绩效研究[D]. 郭新星. 沈阳师范大学, 2015(10)
- [8]国资改革再造A股[J]. 西南证券,长城证券. 资本市场, 2015(02)
- [9]托宾Q值、上市公司价值与股权治理研究——基于旅游类公司2010-2013年的数据[J]. 李冬. 中南林业科技大学学报(社会科学版), 2014(06)
- [10]江河水(下)[J]. 杜卫东,周新京. 中国作家, 2014(15)
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